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創業計劃實施的7大步驟
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程，下面是小編收集的創業計劃實施的7大步驟，歡迎大家閱讀和參考。
創業計劃實施的7大步驟 篇1
(一)找專業創業顧問或創業成功者咨詢。
可以花錢找一些專業顧問創業流程。措整個創業過程而言，不僅是必要的，而且是非常重要的。因，不僅使自己更清楚地知道是否完整周全，還能為尋找投資人提供具體的內容。
(二)如果要申請創業貸款，還必須附上計劃書。
一般來說，創業計劃書的內容，包括行業分析、同業競爭狀況、商品介紹、設店商困分析、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況預估、開店計劃、中長期發展目標等，其中每一個項目，還都必須有紉月分新．計劃書撰寫的愈詳細愈清楚，愈容易發現將來創業的問題點，有利于及早修正，降低失敗的風險。
(三)學習經營技術 選定行業之后，接下來的問題就是經營技術怎么來。
當然，如果是選擇連鎖加盟店，有總部的技術移轉教育訓練。但是，如果是自行創業，就必須自己想辦法學習。 就學習途徑而言，當然民間有很多的技藝補習班，各類妥飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調酒等等，各式各樣的技藝傳授。另外，各級政府舉辦或管理的勞動技能培訓機構，各級各類職業技術教育學校等都是學習經營技術、提高自身家質的有效途徑。此外，在開店之前，最好自己本身要有該行業的實戰經驗。因為，如果只在補習班學會相關技術，但是缺乏店面臨場的'實戰經驗，等到正式營業上場時，很可能會手忙腳亂而頻出狀況。所以在自己開店之前，最好先到相同的店中上班工作，一來可學習經營技術及實戰經驗，二來也可以考驗一下自己究竟適不適合這個行業。
(四)店面的選擇、租賃及裝質
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商理位置好的店面，只是在找店面的過程中．往往無法一時找到理想的店面，此時一定要有耐心持續尋找，千萬不要半途而廢�！愣裕錾桃蛟u估對，評估之指針應包括商因屬性、店面則、樓層i周圍設施、附近的競爭店及互補店、租金多少、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣場及車站，營業時間、人口(流動、固定)、容源及比例，消費力及消費動機、馬路寬度、發展前景(商圈變化)等因素。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進億因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。為便于溝通自己所想要裝橫的模樣，最好先帶裝沒企業到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝橫的感覺，這樣裝演出來的店面．才會比較貼近自己的想法。
(五)營業證照的申請 在開店營業之前
必須先辦理相關證照申請，否則就是無照營業。證照的申請分為兩種，一種是申請公司執照，由工商局核發：另一種是資本較小的，只需辦理營利事業登記，由當地縣市工商部門核發。多數的店家由于資本不大，只需辦理商行的營利事業登記。所以．不想自己將來的金字招牌遭人盜用，就必須先申請服務標章注冊。不論是申請公司、行號，還是注冊服務標章，皆可委托代辦公司辦理。
(六)選購各種創業設備 店面開始裝橫之后
接下來就要準備購買店內的各種設備及生財器具，由于一家店需要準備的東西多而且繁雜，為免遺漏，必須要做一張開店器材設備—覽表。從大的設備如冷氣、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機，到音響、保全、刷卡機，乃至筆、名片、店章等小東西，還有第一次的物料進貨等，各項大大小小的明紉全部列出來，注明每樣器具的品名、數量及單價，再將各項設備器具的金額加起來，腦道需要多少金額。 當然，最重要的還是要掌握貨品的采購來源，而且，最好要貸比三家，如果要降低開店成本，有的東西或許可以買價廉又實用的處理品，設備如果可以租，就盡量租，才能節省開店初期的投資成本o
(七)開業促銷 當一切都就緒之后
就準備擇期正式開業。開業當天為招稼顧客，搞一些促錨活動必不可少，促銷活動一般不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型，但要結合實際加以創新，可能效果更佳。只是在正式開業之前，一定要先進行一段試賣朗。因為，韌創業的生手往往只是剛剛學會店面的操作技術而已．各項技術都還不夠熟練，如果沒有經過一段試賣期，磨煉一下自己的技術，使自己對整個店務的運作更熟悉，在開強的第一天，就大津宣傳促銷，雖然吸引了大批的顧客，但是由于自己的技術不夠熟練，突然面對如此多的顧客，必然是手忙腳亂。一旦顧客覺得服務不好引起抱怨，想要顧客下次再來光顧，可就難上加難了。
創業計劃實施的7大步驟 篇2
1.定商業計劃
一個合理的商業計劃能夠幫助想法落地。作者列出一些數據，在擁有完整商業計劃的人中有36%的人獲得了貸款或投資、64%的公司實現了業務增長，比例大大高于沒有做計劃的人。
商業計劃是對公司未來的書面描述，創業者要概述自己想做什么，以及在最初3到5年內打算怎么做。
制定商業計劃必須是創業清單上的第一項，創業者應以此為依據，討論財務等其他問題。
2.找資金
起步時非常需要資金。不同行業的啟動成本不同，創業者需要考慮場地、設備、員工工資和管理費用等各個方面，多總比少好。
數據顯示，絕大部分來自創業者自己的`口袋。因此，創業者要有心理準備，做生意的成本比人們想象的還要高得多。
找投資人需要技巧，沒有創業者想在剛起步時就放棄很多股權。同時，投資者也沒有時間仔細讀完整個創業計劃，創業者需要學會快速有效地闡述自己的想法。
3.形成朋友圈
絕大多數初創公司都是小型團隊，沒有資源聘請很多人，但在實際工作中，你需要很多人的幫助，比如律師、會計和財務顧問。
如果能和他們交上朋友，就可能節省下很多成本。因此，有意識建立自己的朋友圈，并和他們達成互利互惠的合作關系。
4. 物色辦公場所，創建網站
無論是辦公室、零售店還是工廠，創業者都需要購買或租賃場地。按照經驗來說，租賃場地需要的成本要比購買多，因此創業者要在商業計劃中優先考慮購買場地的可能性。先設法獲得資金，這在長遠看來是一筆劃算的交易。
除此之外，任何業務都需要創建一個網站。如果客戶在網上搜索你所在行業的服務，他們能看見你的官方介紹。
5. 成為營銷專家
就算你有世界上最好的產品或服務，但如果沒有人知道，創業就不會成功。市場營銷永遠不會早，千萬別等到業務啟動的那一天。
營銷的方法非常多，不要固守老派的思維模式，要去努力適應新趨勢，充分利用社交媒體平臺。請記住，如果你連營銷手段都跟不上潮流，業務上肯定不會有多大創新。
因此，作為創業過程中最重要的環節之一，創業者要舍得投入營銷資金，同時也要制定詳細的策略，分配預算。
6. 積累客戶資源
在完成上述步驟后，就可以開始做生意了。對于實體店和電商企業來說，讓客戶購買只是第一步，留住他們更重要。
吸引回頭客的關鍵是客戶服務。它甚至可以說是初創企業的生命線，因為從老客戶那里賺錢更多，也更容易。
7. 為不可預見的情況做好準備
創業就意味著一切不好的事情都有可能發生，創業者能做的就是做好準備應對。
業務運行之后可能會停滯，公司發展會面臨高峰和低谷，員工來來去去，創業者決策失誤，甚至可能會遇到無法控制的天災人禍。沒關系，這都是成為企業家的必修——從錯誤中學習。
意識到自己做錯了什么是很重要的，繼續前進，盡你最大的努力確保它不會再發生。
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