攝影工作室創業計劃書
在現代經濟飛速發展的今天，很多地方都會使用到創業計劃書，創業計劃書是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”。你所接觸過的創業計劃書都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的攝影工作室創業計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
攝影工作室創業計劃書 篇1
社會的前進發展離不開各行各業的的進步，反之社會的進步也推動了各行各業的繁榮。攝影行業也不例外，隨著社會生活水平的提高，人們對于攝影提出了新的時代要求。過去，在攝影還處在老式照相館的年代，人物攝影只是簡單的將人物留存與底片之上;如今，人們早已不滿足于照片作為影像記錄這樣簡單的功能，而需要在照片中注入更多的活力、更多的創意，不是讓照片靜靜的躺在那，而是要讓照片鮮活起來。今天YJBYS小編整理了一份創業計劃書，想開攝影工作室的你不妨看一下。
第一節——公司基本情況及未來發展戰略
一、工作室概況：
目前工作室初期人員較少，主要的服務內容以人物寫真為主
二、創業人員背景及素質：
重慶解放軍通信學院畢業，信息技術專業。主要負責工作室內部管理，參與市場營銷策劃。
重慶解放軍通信學院畢業，國際商貿專業。主要負責市場營銷策劃，公司發展方向設定。
高級攝影師，7年攝影經驗，主要負責攝影工作的任務分配。首席攝影師。
三、工作室發展規劃
20xx年11月初開始正式營業，前期主要針對大學校園的學生為主制定營銷方案主要服務項目以人物寫真為主，附帶外景拍攝。與重慶百事可樂公司商談合作，借以
他們在重慶各大高校內的影響力宣傳本工作室。前期目標在3個月期間實現收支平衡，6個月期間實現基本盈利。預計在1年至1年半左右時間打開知名度，開始轉型婚紗照，廣告接拍等其他服務項目。
第二節——公司產品及市場分析
一、公司產品，特點及優勢
工作室初期的主要產品是人物寫真套餐及后期成品加工，包含入冊的相冊，水晶相框，各類小型掛件。產品的特點及優勢主要是考慮到我們的主要消費群體是校園內的大學生，所以較多物品以較低的價格為主，貼近學生的生活。小掛件可以涉及到鑰匙扣小相冊，手機背景相片制造，主要以創意美觀為概念。
二、行業和市場
現今攝影工作室在重慶屬于朝陽行業，除了在重慶占據基本壟斷地位的金夫人和龍攝影以外，在消費者口中口碑極佳的攝影工作室不多，所以有很大的市場份額，而且金夫人和龍攝影主要壟斷的是婚紗攝影，人物寫真一類還沒有哪家獨大。在這樣市場競爭激烈的環境中，只要能抓住客戶的需求一定能積攢口碑，就能擴大影響力，贏得市場。
三、工作室的獨特性和市場競爭力
我們工作室的主要攝影風格采取自然寫實風格，拍攝的第一主旨是不失真。拍攝的背景是實景拍攝，不同于幕布拍攝。實景拍攝靈活性極強，只需動換一些小道具攝影師就可以拍出不同風格的相片，以滿足不同消費者的口味需求�，F在市場上出名小型的攝影工作室還沒有幾家，對于我們的事業開展有一定促進作用。
第三節——財務預測及成本分析
成本分析：
攝影器材及服裝(器材包括1個相機1個鏡頭，2展燈)———21500元
房租費(預計前6個月每月2500元，押金1個月)———17500元
市場開發費用(主要用于打開校園和與百事合作)———30000元
工作室電腦(一臺后期修片加一臺辦公電腦)———6000元
工作室裝修費用(主要看租房的實景)———10000元
工作室水電及電話費用(預計前6個月費用)———3000元
工作室出外景租車費用(預計前6個月)———空置需實際調查才能給出數據工作室員工薪資———空置需后期商量
申辦個體執照及發票費用———1000元(預估)
工作室可流動資金———20000元(待議)
目前共計：109000元
第四節——公司營運和管理
一、公司組織結構和管理模式
工作室以創新精神大膽改革固定的管理模式，打破傳統勞動分工理論，建立跨越職能部門界限和以滿足顧客，市場需求為核心的工作團隊，力求實現組織結構的扁平化和柔和化。
暫定結構：
技術部：主要負責攝影風格的掌控，實際考察市場，設計出符合重慶消費者容易接受并喜愛的攝影風格。
市場部：主要負責前期市場的調查，數據統計，分析價格，設計外演，制定每月每款不同的營銷方案，拉動刺激消費。
財務及后勤：主要負責工作室日程的工作排單，外景租車，員工薪資發放，宣傳物料制作。
二、人力資源規劃
工作室初始階段人員不宜過多產生負擔，建議初始階段人員配置5—6人。計劃在一至兩年的時間中組建各個部門的團隊，攝影技術團隊，攝影化妝團隊，門市銷售團隊，市場開發團隊。后期發展選人時，各個部門主管有自主招人的優先權，后需討論簽訂。避免拉熟人，塞包袱的情況發生。導入員工競爭機制，調動員工的積極性和發揮他們的創造性。
三、市場策劃
1、總體戰略
實行“提供高品質產品，實現低交付成本”市場競爭戰略
建立有效的銷售渠道和強大的銷售隊伍
建立良好的合作伙伴關系，充分利用百事可樂和大學校園的資源進行相關
產品的銷售和宣傳
2、營銷策略
第一步：調查市場需求，接觸百事可樂市場部人員，看能不能以合作形式加入到百事可樂在大學校園組織的各項活動中。
第二步：接觸各個大學校園學生會或者各大校園的百事可樂校園大使，利用他們的關系，加大我們工作室在大學生消費群體中的影響力。
第三步：聯系重慶當地有名的團購網站，與他們商談合作，在網絡上打開宣傳，爭取市場份額最大的白領市場。
第五節——風險及對策
一、風險
1、技術風險
攝影行業的技術風格更新是日新月異的，一項攝影風格可能今天還能吸引消費者的'眼球，但明天可能就無人問津了。如果我們不能居安思危，不斷的考察市場，創新風格，工作室將一步步衰退倒閉。
2、市場風險
市場價格波動。隨著潛在進入者與行業內現有競爭對手兩種競爭力量的逐步加劇，各公司會采取“價格戰”策略打擊競爭對手，因為引起工作室價格波動，進而影響公司收益。
銷售不足。前期的銷量是一個問題，在沒有打開知名度之前訂單數量是一個問題，在進入市場方面可能會遭遇區域壁壘——即地方保護政策的限制。
3、經營風險
人力成本上升和高素質人才不足。員工成本目前在重慶來說有了大幅度增加，各個行業都開始采取底薪加提成的工資組成形式。公司為穩定技術人員和引入外部優秀人才，必將采取一系列的獎勵措施，因此人力成本的投入必然會逐步增加。同時由于公司處于創業階段，工作環境，福利及待遇在開始時與其他公司可能會存在一定差距，從而加劇了引入高素質人才的難度。
管理風險。隨著工作室規模的膨脹，公司組織結構，管理方式可能不適應不斷變化的內外環境。
4、財務風險
工作室在發展初期，財務風險主要體現為資金短缺風險，即資金不能滿足工作室快速發展的需要。
二、對策
1、技術風險對策
奉行“以人為本“的文化觀念，以實現員工價值和公司價值的共同增長。
提供優質的工作環境，創造良好的學習氛圍，做到開心上班，實現自我。
給予員工發展所需要的空間和支持，滿足員工實現自我價值的需要。
2、市場風險對策
進一步提高產品質量，降低產品成本，提高產品綜合競爭力，增強產品適應市場變化的能力。
事實品牌戰略。
加強與百事可樂校園這一塊的聯系，打入大學生市場。
3、經驗風險對策
推行目標成本管理，加強成本控制。
采取內部培訓，外部培訓等多種措施，提高管理團隊的整體素質。
4、財務風險對策
構筑和拓寬暢通的融資渠道，為公司發展不斷輸入資金。同時，要完善公司自身的“造血“機制。
加強對資金運行情況的監控，最大限度的提高資金使用效率。
攝影工作室創業計劃書 篇2
一、前言：
只要你喜歡攝影，愛好攝影，請加入我們。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨特的魅力昭示著美好。用你善于發現美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂傳遞給身邊的每個人，讓更多的人和你一起來體驗這種美感及其所帶來的快樂。
二、活動概要：
活動主題：全民攝影大賽
活動目的：豐富大學生的精神生活，展示當代大學生眼中的美，激發大學生對精神生活的更高的熱情。
活動主辦方：蘇寧電器
活動承辦方：貴州大學創業社
活動時間：xx年11月4日―――29日
活動地點：貴州大學校區（花溪校區及蔡家關校區）
活動對象：貴州大學蔡家關校區及北校區的所有學生
活動形式：參賽篩選（參展――――校內公開公平公正的評比――交予蘇寧電器城進行公示評比）
三、活動主要內容：
我社將提前在學校開始進行相關宣傳并反饋相關信息；并調動全校學生的參展活動，搜集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優異的作品；再由蘇寧電器城評選出優秀的作品；獲獎者持相關證件即可獲得相應獎品。
四、活動安排：
（一）活動前期準備：
時間：11月5日――11月12日
1、活動申請：攜帶活動策劃到校團委申請獲得審批。
2、活動宣傳：在貴州大學進行宣傳
宣傳方式：
網絡宣傳：在我社團網站上進行宣傳。
海報宣傳：在各個校區內分別張貼數張關于此次活動的海報。
橫幅宣傳：由商家贊助，拉過街橫幅。
3、工作人員的安排：（活動設以下幾個小組分別進行）
策劃組：制定出相關活動的嚴密的策劃。
外聯組：與商家進行協談及聯系
宣傳組：負責展報展板的.制作及相關宣傳文件的發放。
組織組：負責組織報名工作并協助進行活動的宣傳、整理篩選報名人員的資料、在學校內對本次活動進行展示，按活動相關流程進行有序安排。
協管組：管理和協調各小組的活動開展及調配工作。
（二）活動開展：
1、（在前期宣傳的基礎上）由我社在校園內設立相關點：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關信息（包括聯系方式等）
報名對象：貴州大學各校區的所有學生。
2、將參選的作品進行編號并做好登記工作，我社將組織對參賽照片進行初步的篩選（邀請我校老師及專業學生進行公平地審評）
3、將評出的優秀作品制作成展板在校園公示，并收集學生的反饋作出最后的評定。
4、將所評的50份作品交予蘇寧電器城進行公示評審。
5、蘇寧電器城為獲獎選手頒發相應獎品。
6、邀請蘇寧電器城策劃組織人員共同進行此次活動的分享交流及總結。
�。ㄈ┖笃诨顒樱�
1、我社在校報上展示此次活動的精彩部分并申請在校內公示優秀作品，同時達到加大宣傳此活動的目的。
2、激發充分展示大學生豐富的業余生活，營造和諧文明的校園氛圍。
五、活動流程：
申請活動推薦信――與商家談判確定――制定活動計劃方案――活動人員安排――活動宣傳――活動報名――統計參賽作品及整理報名人員信息――邀請嘉賓評比――公示優秀作品（無異議后）――上報蘇寧電器城公示評審――對優秀作品頒獎――活動分享、交流、總結會――（此次活動結束）
六、附錄及備注：
�。ㄒ唬﹨①愖髌芬�
1、參賽者是在校大學生，參賽作品必須是出自作者本人。
2、作品內容必須是健康向上的，最好是源于生活中的美�？梢允牵�
�。�1）個人藝術類
�。�2）集體溫馨類
�。�3）富于獨特創意想象類
（4）獨特視角景物類等。
3、提交作品的拍攝時間必須是xx年。
�。ǘ﹨①愖髌返怯�
作品標題
作品編號
作者姓名
聯系電話
作品文字
說明
�。ㄈ┳髌返某踉u審：
由邀請的專業攝影人員對參與作品進行點評，由組成的評審團投票進行篩選并進行評分。
�。ㄋ模┆勂芳蔼勴椩O立
本次活動共設置2個組別及3個獎項：
相機組：
一等獎（一名）獎勵奧林巴斯數碼相機一部
二等獎（一名）獎勵電子辭典一部
三等獎（二名）獎勵豆漿機一臺
手機組：
一等獎（一名）獎勵飛利浦手機一部
二等獎（一名）獎勵電子辭典一部
三等獎（二名）獎勵豆漿機一臺
【攝影工作室創業計劃書】相關文章：
攝影工作室創業計劃書12-05
攝影工作室創業計劃書3篇01-29
攝影工作室創業計劃書5篇12-06
攝影工作室創業計劃書7篇01-28
攝影工作室創業計劃書（精選6篇）01-02
攝影工作室創業計劃書(5篇)01-29
大學生攝影工作室創業計劃書03-01
兒童攝影創業計劃書03-06
工作室創業計劃書01-29
影像工作室創業計劃書12-08