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      1. 溫室大棚創業計劃書

        時間:2024-07-03 08:23:03 創業計劃書 我要投稿
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          關于溫室大棚創業計劃書要怎么寫呢?有什么好的范文可以借鑒的?

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          第一章:項目基本情況

          1.1項目名稱:綠蔬生態種植基地

          1.2項目位置:江蘇省海門市江海風情園

          1.1項目背景

          隨著社會的發展,物價也不斷地上升,劣質的產品也參差不窮,尤其是吃的,個個都夾雜著有害物質,人們雖然吃的很可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看著綠油油的,但大多數都是藥水作用的結果,而且價格很貴,針對這一狀況,我打算畢業后創業,搭建綠色無害的大棚蔬菜,以低廉的價格、快捷的速度、優質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜,解決一部分人民的吃蔬菜的憂患,讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農,農業政策好,對我們大學生創業也有優勢。

          1.2項目意義實施此項目有兩個意義:

          第一:實施此項目可以緩解畢業生的就業壓力,使得畢業生有了更多的就業選擇;

          第二:可以保證南通附近人民、學生食用蔬菜的安全性。

          1.3項目概況

          本公司叫做綠蔬生態蔬菜公司,前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜,后期,也就是等有了一定的資金實力,就在海門市區設立自己的門面,蔬菜的銷售目標就定在南通市大型超市,蔬菜配送也要細化到南通市區的各家大型超市。等到本公司資金和實力足夠大的時候,銷售對象就擴展到中國更多的地方。

          宗旨:永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優質的服務 經營理念:倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。

          第二章:從市場分析

          2.1目標市場

          本項目近期目標市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目標則是江蘇的整個市場,甚至是中國整個市場。

          2.2競爭力分析

          由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加,所以在全國內從事此行業具有很強的競爭性,必須掌握過硬的核心技術,種植的蔬菜必須是優質的,有特色,否則,將會很快被淘汰,退出此行業領域。

          第三章:商業模式設計

          3.1戰略目標

          海門市江海風情園位于長江旁邊,所以有寬廣的川地和豐富的水資源,海門屬北亞熱帶季風氣候區,四季分明,光照較足,無霜期長,土壤肥沃。很適合蔬菜的種植,而且江海風情園多出地方被當地農民租去種田,可想而知租金低。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。有這么多的優勢。

          3.2目標客戶

          蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人攝入的蔬菜不足,將會影響人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此,我的目標客戶則是我服務區域內的每個人。

          3.3蔬菜種類

          本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。

          第四章:技術構架

          (1)租來10畝地,雇傭當地有種植經驗的5名農民,由他們進行化耕作,灌溉,施有機肥打理蔬菜。

          (2)和已有成就的種植企業建立合作伙伴的關系,一方面是為了向對方學習,吸取對方的優點,彌補自己的缺點,是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高;另一方面,互幫互助,達到雙贏的目標。

          第五章:項目運營管理

          5.1項目運營要求

          綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植,它需要具有一定的技術、大量的資金、可行的環境、優秀的管理者等。否則,此項目永遠都只是寫在文件里的文字,沒有真正的價值。

          5.2項目任務及營銷策略

          本項目的任務很重,不但要做好前期工作,后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多,投資的也很多。

          銷售技巧:我們的菜具有噴有機藥,灌溉水無污染,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點,菜的品質和質量優,最大限度的采用較低價格銷售,薄利多銷。因此,我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,我們將打造自己的品牌,利用品牌的作用。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。在宣傳上,利用微信朋友圈的對蔬菜的優點進行宣傳,通

          過優質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。

          收入預計:十畝大棚,每畝一年最少收入在一萬以上,加上露地的種植,一年的總收益在10萬左右。

          5.3項目管理制度

          我打算雇5個管理人員,每個人管理兩個大棚,平時我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流,看看存在什么問題,及時找出解決辦法;看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。

          第六章:財務分析

          6.1投資估算分析

          投資預算:土地租金1500元/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅管)8000元/畝,總計23000左右,無滴膜10000元,防蟲網13000元。微耕機4000,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300,運輸工具:小型的貨、電動車總計30000元,灌溉設施:肥料加農藥總計10000元,以上共計63600元。這是固定投資,一次性投入,每月的開支有:工作人員的工資,年結。

          6.2資金籌措

          要想實行我的創業計劃,投資的資金是筆巨大的數目,對于我一個大學生來說,我真的無力去支付,所以,我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向家里親戚借一部分資金,然后從有關支持部門貸款;蚝团笥岩黄痖_辦此公司。

          第七章:風險分析

          蔬菜行業較養殖業等其他行業的風險較低,最多是在自然風險,

          暴雨等。蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次,據我所了解,蔬菜種植機遇與風險并存,如能很好的經營管理,將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大,蟲害,以及干旱,而我們將采用先進的防蟲技術,減少蟲害,在干旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學,我們采取的是科學的,隨時的,故在干旱方面沒有多少風險。至于網站以及運輸上可以說沒有風險。

          第八章:項目總結

          此項目看起來不是很有難度與挑戰性,但實質上對我這個大學生創業者來說具有很大的難度和很強的挑戰性。因為我沒有經驗也沒有資金,沒進行一步都將面臨著巨大的危險,一不小心就會掉入商業的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜,我要試試,我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力,做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現的,只有經歷了風險才會發揮你的潛能。

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