物流配送中心創業計劃書

物流配送中心創業計劃書模板

　　創業計劃書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。如何寫創業計劃書呢?

　　1、 項目概要

　　1.1、 項目名稱：湖北某某電器物流配送中心

　　1.2、 項目簡介：原某某縣×××廠地處楚王城大道××號，場地閑置。某某縣某某電器有限公

　　司計劃在此處開發，建立湖北某某電器物流配送中心。該物流中心建成后將成為某某縣第一家規范的、也是規模最大的物流集散中心。該物流中心屬于獨立的法人單位，將按現代企業管理方式運營，年營業額將達8億元，輻射孝感地區8縣1市。

　　2、 公司介紹

　　2.1、某某縣某某電器集團公司：公司位于某某縣城區睡虎路××號，屬民營公司。經過二十幾年的滾雪球發展，現擁有某某城區中心地帶經營門面、房地產等固定資產9千萬元和公司管理人員、員工300余人，公司主要經營家電銷售、家電維修、家紡銷售和煤碳貿易及房地產開發等。擁有某某縣某某電器公司、湖北省某某商貿有限公司等多家全資子公司，下轄某某電器城、某某商場、某某廣場、某某售后服務中心、某某喜丹奴家紡等多家經營服務部門，是某某縣知名骨干企業，經營大戶和納稅大戶。

　　2.2、公司法人簡介：法人代表×××，大專文化，清華大學EMBA研究生，湖北知名民營企業家。某總在原經營基礎上創建了現在的某某電器公司，在公司內全面推行現代企業管理制度，實施新興的企業法人管理結構體系，在企業內建立了企業信息化ERP管理系統，引進武漢動力管理咨詢公司作為企業經營管理的外部顧問團，長期跟蹤服務。某總具有超前的戰略眼光和高超的管理藝術，多年來，在他的管理下，某某縣某某電器有限公司被湖北省政府評為優秀民營企業、被孝感市工商部門評為守全同、重信用先進企業和被各級人民政府評為優秀民營企業等光榮稱號。 2.3、某某電器物流配送中心的公司組織結構：計劃成立的某某電器物流配送中心將是某某集團旗下的全資子公司，中心將按公司的模式運作，其組織架構如下：

　　3、 項目詳細論述

　　3.1、物流中心項目的開發背景：某某縣位于湖北省中部偏東，隸屬孝感地區，面積604平方千米，轄9個鎮、3個鄉，總人口60余萬。某某縣城地處316國道上，距離孝感市20公里、距離武漢市60公里，某某經過近幾年的快速發展，人民生活水平得以極大提升，某某的城鎮化建設和鄉村建設呈現欣欣向榮的景象，但某某的物流行業發展卻明顯滯后�？疾熘邪l現某某縣城沒有大型的、規范的物流市場，僅僅有2-3家貨運信息部，與某某的經濟發展不匹配。大量的生產建設物資和居民生活物資通過公路零擔等陳舊方式流通，造成極大的資源浪費，沒有規模經濟。因此在某某城關建立一家物流集散中心，輻射某某3鄉9鎮，乃至孝感地區8縣1市，對于城市的規劃發展、對于居民的生活改善將有建設性的意義。

　　3.2、物流中心項目地理位置與背景：某某物流配送中心將建設在某某縣楚王城大道193號，也即G316上，原某某縣農業包裝材料廠。此地距某某汽車站和某某火車站的距離均不足2km，與某某縣委縣政府的主要辦公機關為鄰，旁邊有某某縣主要建材銷售市場、家電零售市場等。該處現有廠房及場地總面積10512平米，內有占地672平米的5層辦公樓一棟，占地1179平米的廠房一間，余下為空閑場地。該處交通十分便利，司機尋找方便，適合各種車輛進出，尤其可以出入大型貨車。辦公樓可作為物流中心的辦公場所，多余房間可以作為本中心引進商戶的辦公地點，廠房可以作為貨物存儲倉庫，空白場地可以停放各種車輛。綜上所述，該地十分適合建設為物流集散中心。

　　3.3、物流項目的開發目標及思路：本公司計劃將某某電器物流配送中心建設成為某某縣第一家專業的物流市場，取代其他零星的物流貨運部和零星物流市場而成為某某縣最大的，且唯一的汽車物流貨物集散中心和面向某某鄉鎮乃至周邊孝感地市的物流配送中心。計劃分三步走： 第一步，將該物流中心建設成為以電器物流和配送為主的專業的物流市場。本公司經營電器20余年，有豐富的電器行業資源和物流協作單位。本公司在此建立電器物流配送中心，可以利用公司現有資源，很快形成一定的市場規模。在此階段，本中心將從事3大方面服務：一、現某某電

　　器公司的產品物流(包括某某下級鄉鎮的網絡配送及周邊縣市配送);二、將我國廣東地區生產的小家電，通過本物流中心，一站式直接配送到孝感地區8縣1市，通過減少大量的中間環節，極大的降低產品的最終價格，讓利于民，提高本地居民的消費需求，活躍本地市場;三、引進國內知名及非知名品牌的大家電的生產廠家或一級代理商到本中心設立網點或辦事處，本物流中心提供交易平臺和物流倉儲、周轉和配送服務。

　　第二步，將該物流中心建設為現代化的物流集散中心，產品范圍擴大到所有行業，線路輻射到周邊所有縣市及鄉鎮。隨著專業市場的開發和運營，物流的貨品將逐步擴大，線路也將逐步擴展和延伸，最終由經營電器的專業的物流配送市場發展成為全范圍的物流配送集散中心。

　　第三步，借用該物流中心的影響，在周邊建設各類專業的批發市場，比如服裝鞋帽、日用百貨、副食等。將此物流中心區域建設為某某縣規模最大的物流批發市場，帶動相關產業的發展。 3.4、物流開發的資源狀況：

　　3.4.1、硬件設施：本中心將對現有的門面、樓房、場地和廠房按現代物流配送中心的要求進行改造。

　　A、保留現有的辦公樓，做如下裝修改造：一樓為物流貨運、配送的營業中心，從事接單、開票、車輛調度等作業;2-3樓對各家電廠家或經銷商家招商，作為這些公司的辦公場地;4樓作為本中心行政財務等辦公地點;5樓可以作為員工的文娛活動場地、職工食堂等。

　　B、將現有的車間分隔為大小不等的倉庫，建設成為不同功能的倉庫，分別存放大小家電的不同種類。

　　C、將室外場地進行地面硬化處理，以保證各類車輛可以很好的行駛和停放。 D、在本中心場地的后邊，搭建防雨棚，作為貨物臨時集散之用。 3.4.2、軟件資源：

　　A、統一行政辦公管理。本中心將集某某電器公司數十年的先進管理經驗，同時引進專業的物流管理人才對本中心內的所有作業進行統一管理，公司將實施辦公OA系統，實現網絡辦公，信息共享。

　　B、用ERP系統統一倉儲管理。通過ERP管理軟件，將中心內的所有物流貨品進行編碼管理，所有出入庫操作通過ERP軟件進行，杜絕人為記賬的影響。

　　C、GPS物流跟蹤系統應用。中心將使用先進的物流跟蹤系統和GPS全球定位系統，將每份發出的貨品登錄電腦，全程跟蹤貨品狀況，讓貨主隨時上網查詢，掌控運輸。

　　3.4.3、客戶資源：某某電器公司從事家電銷售已有23年的歷史，結識了國內外眾多的知名廠家和知名品牌，這一切都是我們即將運行的物流配送中心的先期客戶資源。

　　3.5、市場前景預測：

　　項目建成后，將面向某某的3鄉9鎮及周邊孝感地區8縣1市的整個市場，經過調研分析，初步預測市場收入每年在10億元以上，大致預測如下： A、 某某市場的家電零售：1億元 B、 某某鄉鎮網絡的物流配送：5000萬元

　　C、 周邊縣市(孝感、應城、安陸、孝昌)的物流配送：4.2億元

　　D、 小家電批發市場將輻射孝感地區8縣1市，小家電銷售及物流配送收入2.5億元。 E、 大家電的倉儲及物流配送：2.5億元。

        4、物流中心管理與作業流程簡介

　　4.1、本物流中心建成后，將通過武漢動力管理咨詢公司，系統制定企業管理制度，同時直接引進高級物流管理人才，使整個物流中心項目從策劃之始便高起點、按ISO9001國際質量管理體系運行。項目高級管理人員除從現某某電器中輸出少量管理人員外，大部分采取外部招聘方式引進。公司的管理將制度化、流程化、標準化。主要工作流程介紹如下。

　　4.2、大宗或零擔物流作業流程：在電腦系統中開具物流單據及倉庫出庫單——持物流單聯系物流車輛——持倉庫出庫單到倉庫取貨——現場清點貨物并與單據核對——簽字簽字確認——物流文員將貨運有關信息(車號、車主及貨主聯系電話、目的地等)錄入物流系統——物流跟蹤——收貨回單收取——電話回訪

　　4.3、配送作業流程(公司自有車輛配送)：物流文員收集各銷售網點的銷售信息——在電腦系統中開具倉庫出庫單——物流文員根據地址信息及貨品信息安排物流線路和車輛配載——倉庫根據單據發貨——配送司機現場清點并簽字確認——物流配送——客戶簽收物流回單——回單登記——售后電話回訪。

　　4.4、倉儲作業流程：按貨品的體積、總量及儲存時間等規劃庫位——接收貨品入庫——現場清點數量并核對送貨單據——填寫入庫單據——錄入電腦系統——倉庫的整理和定期盤點——憑單出庫——系統中單據審核——月度數據分析并提出貨品的訂貨或處理建議

　　4.5、售后處理流程：物流文員根據物流及配送的有關信息定期回訪客戶——物流文員記錄客戶的投訴信息——電話調查——協調售后人員上門處理——處理結果登記并回訪——月度售后分析并提出改進建議

　　5、項目規劃期及資金需求計劃

　　整個物流項目規劃為3個時期，每個時期及其資金需求計劃如下：

　　6、融資計劃及還款保證：

　　6.1、某某電器集團公司歷史財務數據

　　6.2、某某電器物流配送中心項目融資計劃：整個項目資金需求約1億元，資金來源如下： 分別來自工農商建等行貸款共計6500萬元，自有資金2000萬元、企業募集資金(含員工集資200萬元)1000萬元、企業間拆借500萬元。

　　6.3、還款保證：物流中心項目首期固定資產投入較高，但因為原某某電器集團公司現有物流業務的轉入，所以項目啟動很快。項目后期運作的投入較低，物流行業的特點是資金流動快，極少占用自有資金，行業利潤較高。因此，預計該項目當年就可以產生收益。

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