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      1. 微型企業創業計劃書

        時間:2024-08-24 07:40:13 創業計劃書 我要投稿

        微型企業創業計劃書

          篇一:微型企業創業投資計劃書詳細版

        微型企業創業計劃書

          微型企業創業投資計劃書

          姓 名: 企業名稱: 已核企業名稱 投資項目: 做什么 通信地址: 郵政編碼: 電 話:傳 真:電子郵箱:

          日 期: 20×× 年 1 月 11日

          一、創業者的情況 基本情況:

          姓名,性別,出生年月,戶口家庭住址,屬XXX人員,無在辦企業。與創業有關的愛好與擅長,主要能力。 創業及工作經歷:

          **年**月——**年**月期間的創業經歷;

          **時在**地打工,擔任***職務,取得的業績如何,能力如何等。 教育及培訓經歷:

          學歷文化層次(讀過什么高中、大學),參加過什么種類的培訓活動(管理培訓、營銷培訓、生產培訓等),20××年3月參加了重慶工商大學第四期微企創業培訓。

          二、擬創辦企業情況

          基本情況:

          企業名稱是什么,準備在什么地方建筑或租賃多少平方米場地,從事何種經營項目或生產什么產品。擬設置哪幾個部門,預計招用員工多少人。 企業組織形式:□個人獨資企業 □合伙企業□有限責任公司 企業類型:

          □生產制造 □零售 □批發□服務□農業 □新型產業 □傳統產業 □文化創意 □信息技術 □其它 出資情況:

          三、產品(服務)介紹 (P7) 產品(服務)名稱及概念:

          產品名稱:平菇、猴頭菇……產品概念=性質+功效(用于銷售或租借的東西;具有一些屬性、可以滿足需要):生態猴頭菇、藥膳靈芝…. 性能及特色:

          性能:產品的功能及質量(實現功能程度及其在使用期內功能的保持性) 特色:特殊原材料、特殊工藝、生態環保保障措施等 質量控制:

          配置質檢員(采購員、供銷員);嚴控進貨渠道、質量;嚴格按照國家質量體系標準,通過國家3C認證等。

          四、市場分析

          目標客戶描述:(P2)

          你怎么知道某地區對你計劃創辦的企業產品有需求,誰將是這個企業的顧客(什么年齡段的人、什么人群…….是我的顧客)。 市場現狀及發展趨勢:(P2)

          本地區內有幾家做這個行業的,顧客群有多大,有穩定的顧客群嗎,顧客現有購買能力足夠大嗎,未來一定時間內,市場會越來越大嗎等。 競爭對手及分析:(P4) 優勢和劣勢

          產品的價格、質量、銷售、員工、地段、未來前景 自身優勢分析:

          經歷、技術、人員、資金、地段、銷售渠道、后續支持、發展前景……..

          五、市場營銷 經營地址:

          直到門牌號 選擇該地址的主要原因:

          土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生產(進貨)方便、高素質富余勞動力多、離家近等 銷售方式:

          將產品或服務銷售或提供供給:□最終消費者□零售商□批發商 選擇該銷售方式的原因:

          獲得較多的利潤,及時獲取并處理反饋信息(最終消費者) 量大,薄利多銷,獲得推廣支持,保證現金流(零售商、批發商) 促銷策劃:

          人員推銷:派推銷員(業務員)上門服務、上門宣傳,活動現場促銷,公眾人物促銷。

          廣告投放:發傳單、發短信、廣告牌、廣播、燈箱等

          價格策略:采用成本加價法和競爭比較法來定價。開業初期,進行打折(贈送禮品、買一送一、送金卡等)。經營正常后,利用多種定價策略積極促銷活動。

          銷售渠道的拓展:聯系一些大企業作為長期客戶并逐步拓展到區外; 置、業務能力、信譽、合作態度、資金支持等);

          六、人力資源規劃

          企業人員的組成:

          業主1人,員工多少人(其中技術員X人,服務員X人,收銀員X人,業務員員工工資:業主工資XXXX元/月(可實行分段發放制度3500、5400、8000.....),各工種員工工資XXXX元/月(注意不要低于870元/月),并實行相關獎金制度。 員工的培訓:

          新進員工均進行崗前培訓,考核合格后方可錄用上崗;每月對員工進行專業技術培訓、安全培訓、服務禮儀培訓;定期對員工進行思想觀念的培訓(團隊觀念、營銷觀念);不定期對員工進行相關培訓。 勞動保障:

          按照勞動合同法,給員工辦理社保(五險)。 七、固定資產情況

          辦公及生產服務工具和設備(P34):

          篇二:微型企業創業計劃書

          姓 名:企業名稱: 楊步勇種植養殖場 投資項目: 種植茶葉、玄生和養殖羊魚項目 通信地址:道真自治縣三橋鎮接龍村茶天坪村民組 郵政編碼:電 話:傳 真:電子郵箱:

          日 期: 20×× 年 4月 18日

          一、創業者的情況

          基本情況:

          姓名:楊步勇性別:男 身份證號:522125197202243739 家住道真

          自治縣三橋鎮接龍村茶天坪村民組,苗族 務農。

          創業者及工作經歷:

          楊步勇:1998年至2005在廣東從事養殖工作,2012年至今人事中藥材種植和水產及養羊項目 教育及培訓經歷:

          文化程度:初中,1996.3――2001.5在廣東從事養殖工作參加過養殖培訓, 了接龍村第三期微企創業培訓。2010.9-2012.11在家從事養殖、種植工作。同時參加村組織的各種培訓。

          二、擬創辦企業情況

          基本情況:

          楊步勇種植養殖場,從20××年至今從事種植養殖生產,已有一定的經驗,現準備在三橋鎮接龍村茶天坪承包260畝土地來從事種植茶葉、玄生;承包100畝荒地養羊60余頭,那家畜圈130平方米,自身擁有水塘4000平方米,投放魚苗5000尾。預計招用合同工1人,臨時工若干人。 企業組織形式:

          √個人獨資企業 □合伙企業□有限責任公司 □

          企業類型:

          √農業 □生產制造 □零售 □批發□服務□

          □新型產業 □傳統產業 □文化創意 □信息技術 □其它

          出資情況:

          三、產品(服務)介紹 產品(服務)名稱及概念:

          茶葉、玄生種植;羊魚養殖。從事種植養殖生產 性能及特色:

          茶葉的主要有提神解渴的功能;玄生功能主治滋陰,降火,除煩,解毒。是中成藥的主要成份。羊、魚均是上好的營養補品。 質量控制:

          對員工進行職業道德和技術培訓,接受技術指導和質量監督,聘請具有專業工程技術證書或實踐豐富的人員指導種植和養殖。

          四、市場分析

          目標客戶描述:現在的顧客、準顧客、老顧客、潛在的顧客 市場現狀及發展趨勢:

          本鎮沒有幾家做這個行業的,因為人們的需求,未來市場是越來越大。 競爭對手及分析:對方優勢和劣勢 自身優勢分析:

          本種植、養殖場地處道真縣、重慶市的南川區、武隆縣三地的三角地帶,是烏江河流的源頭,河流邊土壤肥沃,一年降水量平合,土地多,租金低。本地消費水平高,肉類的價格穩定,市場大。道武公路開通后人流量大,建設農

          家樂一定是休閑避暑的人間仙境。同時我是農民出身,對種植業、養殖業有一定的經驗,還可以對員工的培訓。

          五、市場營銷

          經營地址:道真自治縣三橋鎮接龍村茶天坪村民組。

          選擇該地址的主要原因:

          本種植、養殖場地處道真縣、重慶市的南川區、武隆縣三地的三角地帶,此地是烏江河流的源頭,河流邊土壤肥沃和飼料資源。,一年降水量平合,有充足的土地資源,租金低,適合種植和養殖。同時交通較便利。 銷售方式:

          √零售商□√批發商 將產品或服務銷售或提供供給:□最終消費者□

          選擇該銷售方式的原因:

          將產品獲得較多的利潤,量大,薄得多銷,批發、零售,能保證現金流暢。 人員推銷:本企業小,可采取上門推銷、上門宣傳。 廣告投放:發傳單、發短信、廣告牌。

          價格策略:采用成本加價法和競爭比較法來定價。促銷活動。開業初對顧客優惠

          銷售渠道的拓展:聯系一些大企業作為長期客戶并拓展

          六、人力資源規劃

          企業人員的組成:

          總負責人楊步勇,工人1人(其中技術員、業務員等臨時聘請)

          員工工資:業主工資為盈利額,工人工資一千二百元/月,臨時工按五十元一天。 員工的培訓:現場對員工進行專業技術培訓、安全培訓

          勞動保障:

          長期合同工按照勞動合同法鑒定合同,臨時工當天付清工資。

          七、固定資產情況

          辦公及生產服務工具和設備:

          八、財務計劃

          資源來源:自籌資金、政府補貼、小額貸款 投資資金和資本金補助資金的使用計劃:

          購買固定資產20000.00元,其余用于流動資金 企業辦理行政許可的種類及預計費用:

          工商營業執照免費、稅務登記證免費約需150元。 貸款計劃: 暫無。

          經營收益的預測:今年第四季度盈虧平衡;明年一季度收益1萬元、二季度收益1.5萬元、三季度收益2萬元、四季度10萬元。

          九、企業管理制度的建立

          內部管理:

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