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攝影項目創業計劃書（通用10篇）
在日新月異的現代社會中，創業計劃書在生活中的使用越來越廣泛，創業計劃書可以幫助創業者分析創業風險。一般創業計劃書是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的攝影項目創業計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
攝影項目創業計劃書 1
一、投資案匯總
1、公司簡介：
經營部門：
1、婚紗攝影部
2、婚禮慶典部
經營項目：婚紗攝影，個人寫真，全家福，婚禮慶典
經營團隊：前臺兼大堂經理(店長)1名，門市接待2名化妝師1名，化妝助理2名，攝影師1名，攝影助理1名，數碼師2名
(約10-16人組成經營團隊)
2、資金需求與預計用途
預計總投入資金30萬：
(1)影棚：佳能5D1臺(28-105鏡頭)20000，尼康D80一臺6000影室燈2組8只10000，背景架及背景+實景建筑5000，道具5000
(2)數碼后期及選片：電腦4臺12000，小型打印機1臺持續供墨500，后期制作設備及相冊3000
(3)化妝禮服部：婚紗禮服10000化妝品首飾2000
(4)裝修：門頭裝修約10000，門市部樣片樣冊2000元，空調3臺約9000，音樂系統3000，接待桌3000化妝禮服部裝修5000
攝影部裝修預計20000
(5)廣告策劃：前期30000(包括請老師上門策劃培訓及各類印刷資料，單據，考慮1期電視報紙等媒體……)
(6)房租(100000)
其他：工商稅務600，電話，寬帶及網路1000，開業慶典用品及禮儀5000，預算外投資資金(包括秀場設備.工裝……)約10000
周轉流動資金：30000(主要用于前3月員工工資等)
3、投資報酬率
回收期間：預計1年，婚紗攝影部平均月營業額保守估計8萬利潤25%-40%
注;面對品種繁多的數碼設備產品，我們必須制定一個全面的數碼計劃，以便設備一步到位，并要降低數碼投資的風險性，避免不必要、不到位的投資，造成財力、物力、人力的浪費。 投資數碼影樓時，我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察!
二、公司基本資料
1、公司的緣起：
xx婚慶發起人張xx于20xx年創辦xx喜慶社，本著“以人為本”的經營思路，在穩步經營，投資6萬，年盈利7萬以上
因考慮婚慶市場的淡季時間過多，浪費大量的時間，現預備投資婚紗攝影，成立xx婚紗婚慶公司
2、企業文化：
影樓企業文化是指在一定的歷史條件下，影樓及其員工在經營和變革的實踐中逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為準則，是一種具有影樓企業個性的信念和行為方式。
影樓企業文化通常是由企業的精神文化(企業精神是影樓企業價值觀的.核心)、企業的制度文化(企業法規.企業的經營制度.企業的管理制度和經營觀念)、企業的行為文化(企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動)和企業的物質文化(服務環境的改造.文化設施建設)等四個層次構成的
3、xx企業文化主導：細心.熱心.誠心.信心
4、各項手續及其日程表(籌備……)
三、公司組織
1、籌備期間籌備處組織：現由張xx主要負責
2、公司組織系統圖預擬：
3、主要經理人張xx
4、股東：
攝影項目創業計劃書 2
一、計劃摘要
本公司致力于拍攝全中國最好看的證件照，在日常生活中會不斷有人表示對自己身份證、護照、校園卡等證件上面的相片不滿意，因為在證件照的拍攝過程中對被攝者與攝影師都會有很多特定的要求，比如需要露出額頭、不能過分修圖、對著裝的要求等，而且在這種正式相片的拍攝會使消費者比較緊張會使相片出來的效果表情不自然，本公司將通過一些特定的服務與方式來使證件照達到最美化的效果。
本公司由深圳大學多個學院共計6名學生組成，包括多名管理者和技術人員，各抒己任，共同營運公司，根據調查顯示，在深圳各大商業圈并沒有類似的攝影工作室，因此在深圳創辦該工作室是很具有競爭力的也是可行的。本公司的創辦起始資金約為人民幣200萬，包括攝影器材的購置、店鋪的轉讓費、店鋪的裝修與部分可支配資金等多個部分組成，店鋪的選址將參考周邊的商業圈、生活圈。
本公司的宣傳與營運方式包括可供消費者團購消費、網上預約、電話預約與直接消費等，提供的服務包括證件照的拍攝、生活照、藝術照、婚紗照與外牌等，運營過程包括對被攝者的淡妝處理、服裝的選擇、相片的拍攝、相片的后期處理與相片的沖洗等。
二、企業介紹
DREAM PHOTO創意攝影工作室是一間起始于深圳南山區，由6名深圳大學的學生共同創辦與運營的自主品牌公司，致力于拍攝全中國最好看的證件照，提供包括化妝、拍攝與洗照等服務，我們的戰略目標是在20xx年內完成所有手續與起步工作，并正式開始營業，在20xx年發展地市級以上代理商5家，營業額在500萬元人民幣以上，并通過收取加盟發展企業，利潤率保證在50%-70%。
三、行業分析
類似于照相館這樣的行業并不是新興的，然而現階段大部分的照相館都使用著較陳舊的攝影器材，與很不專業的修圖工具，就算說是修圖也只是將相片適當裁剪而已， 如果在拍照的時候臉上有些不好看的瑕疵如青春痘等將無法掩飾，這張相片可能伴隨著 你七八年，很多大學生在校園里的時候當別人提及要看證件照的時候總是將自己的相片 遮起來，原因就是證件照真的很難拍好看。
一張體面得體的求職照可以大大提高面試者 的first impression，也能大大提高求職的成功率，然而絕大部分的照相館都是很不負責 的，他們覺得拍證件照的唯一要求就是要符合證件照的要求，而并沒有去追求將相片拍 好看，更加符合人們的審美。
因此開設這樣一家照相館在大城市中還是很有競爭力的， 拍照、寫真已成為人們展示美的首選沒有人在，更加自在!可以配合花樣百出的道具和 服裝，歡樂、隨性、自由!只有你自己最清楚自己喜歡什么，深沉、搞怪、端莊、唯美、 賣萌。隨便什么風格! 手機已雖然步入百姓人家，手機的像素也越來越高，各種相 機軟件轟炸安卓等手機市場，但是單一的視角拍攝和永遠的舉手姿勢已是讓人視覺疲 勞，拍出來的是自拍，是自戀，然而我們的DREAM PHOTO相館給你的是藝術感。 我們擁有更專業的攝影師，我們有更自由的攝影空間，我們有多角度的藝術 驗。
四、服務介紹
工作室承包如下服務：求職照、形象照、結婚登記照、全家福、證件照、寫真、產品照和外拍服務等。求職照一般都是比較正式的穿著正裝的照片，一般用于簡歷上或 者名片上的的相片;形象照一般是穿著某些特定服裝的全身照;拍攝結婚登記照的時候 可以在店內的服裝室內選擇合適的服裝，如民國時代的.學生裝、簡易婚紗、紅軍裝等; 全家福一般是半身照，可以選擇一些道具配合攝影，可以拍攝出溫馨、和諧的攝影效果; 證件照與求職照不同的是，證件照會根據不同證件的要求拍攝符合要求的正式相片; 寫真則是拍攝一些比較文藝的相片，且一般是按照一組相片為準的;產品照則是承包 公司產品的拍攝用于公司產品的廣告推廣與產品展示;外拍則是承包一些會議、演唱會 等商業性質比較強的拍攝任務。整個拍照流程包括預約→來店→造型→攝影→選照→ 修正→取照，我們將會有專業的人員為顧客造型，如簡易的修眉與淡妝遮瑕等，并使用 最先進與專業的攝影器材完成攝影工作，并在拍攝完成之后承包顧客相片的后期處理， 整個流程一共大概30分鐘，類似于證件照的收費為80元一組，而類似于全家福的有 藝術感的相片則為120元一組，而寫真與外拍等操作系數比較高的則按不同的套餐收 費。
五、市場預測
目前深圳市內并沒有類似的攝影工作室，在上海市區共有兩家(天真藍創意攝影公司)類似的并已成功運營近一年，累計利潤約計60萬元，因此公司的前景還是十分可觀的，服務的銷售壓力較小，建議利用各種銷售網絡(如大眾點評、美團網等)進行團購代理銷售，目前已經初步了解具體流程，確定該運營方式是合理與可行的。深圳的市場足夠大，且居民的消費水平較高，大部分人都愿意花費80元拍攝一組好看且可多次使用的證件照，因此很看好本工作室的未來前景。
六、營銷策略
(1)秉著以人為本，以團隊的成長為核心，不斷去激發員工熱情，培養員工才能，用最好的團隊服務客戶。
(2)“注重細節”，不管是領導還是基層員工，一拍即合崇尚細節，從服務做起，從企業每一個人做起，進入一拍即合照相館店內，服務員馬上消費者泡上一杯茶或盛上一杯水、顧客到店里服務員必須以熱忱飽滿的姿態表示歡迎，并耐心禮貌的為消費者服務。
(3)“使命和愿景”，一拍即合相館的使命是致力于社會，打造卓越品質的攝影事業;一拍即合照相館愿景是打造受消費者信賴與尊敬的品牌;客戶愿景是品質、創意、感動，見證幸福人生;員工愿景是在快樂工作中實現自我價值。
七、工作計劃
由于創業者本身是大學生，所以接近大學， 由于創業者本身是大學生，所以接近大學， 清楚的了解大學生的需求心理， 楚的了解大學生的需求心理，容易找到大學生 的心。這是最重要的優勢。目前的市場空缺給我們帶來了機會，多人籌資，資金壓力小。 大學生創業社會經驗不足，創業資金短缺，發展速度慢，市場很容易被搶占。對這樣規 模稍大的店，對管理運營的要求能力較強，我們沒有這方面的經驗，摸著石頭過河純屬 無奈之舉。深圳大學校內有三家照相館，經營項目為證件照為主。
其余學院最多也只一 家同樣經營證件照的照相館，有的甚至沒有。所產生的也只是我們“一拍即合”項目的 其中一個經營項，但是各學校供不應求的資源又為我們產生了市場。職教園區這樣的店 尚無企業涉及，仍是 一個空白市場，這是最大最有利的機會;資金需求雖然大但是進場 難度小，所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。同時不容易被效仿，這個市場只容得 下這樣一家店。
海岸城與桂廟有許多店鋪閑置，正大量招納商戶，廉價的租金給我們帶 來了機會。威脅小型照相館帶來的競爭，如果營利狀況不好，就很容易血本無歸， 競 爭雖不是很激勵，但是要求的運營能力強，而且此店是小規模的多人創業，內部成員的 合作分工考研極大。短時間內不能占領所有市場， 制約，所以很可能資金回收慢，消 費者的新鮮感是最大最嚴重的威脅。
八、財務規劃
(1) 各種認證、許可證、商標等：10萬元
(2) 公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站的設計等：20萬元
(3) 房租、轉讓費、人員工資(半年)：30+20+12=62萬元
(4) 參加展會、廣告費、宣傳費用：20萬元
(5)攝影器材的購置與店鋪的裝修：30萬元
(6) 周轉資金：30萬元
(7)攝影服裝與化妝品的購置、拍攝裝飾品與陪景的購置：20萬元
合計：192萬元
九、風險與風險管理
(1)停業風險
每年長達個月的假期導致楊林職教園區一片冷清，顯然惠爾佳的人流量大幅度減少，我們還得承擔房租和固定資產折舊，這造成假期的停業風險。 假期可以進行設備租賃，由承租人去承擔設備折舊。
(2)管理風險
企業的運作是團隊協作指揮，內部的意見不一會導致企業發展的扭曲或者滯后。做好內部工作，分工明確，分紅透徹，向有經驗者請教管理模式，設置內部半數以上通過制。
(3)經營風險
天干物燥容易著火，電路繁多容易短路，人多手雜容易被盜。定期檢查商城滅火器是否過期，墻上粘貼小心煙火字樣，定期對線路進行清理檢查，貴重物品不隨意丟放，每個成員要增強警惕感，眼睛放機靈點。
攝影項目創業計劃書 3
一、創業背景
隨著人們生活水平的提高和消費觀念的改變，越來越多的年輕人開始注重婚禮的品質和氛圍，婚紗店的市場需求也越來越大。同時，隨著婚紗拍攝的普及，越來越多的人開始租賃婚紗，婚紗租賃市場也逐漸繁榮起來。在這種背景下，開一家婚紗店是一項非常有前途的創業項目。
二、項目介紹
1.項目名稱
本項目名稱為“夢幻婚紗”。
2.項目內容
本項目主要經營婚紗銷售和租賃業務，包括婚紗、禮服、婚慶用品等。
3.市場分析
�。�1）消費群體
本項目的消費群體主要是準新人和婚禮策劃公司。由于婚禮是人生中一件非常重要的事情，準新人在選擇婚紗時往往會注重品質和個性化，因此我們的婚紗店需要提供高品質的婚紗和個性化的服務。同時，婚禮策劃公司也是我們的主要客戶之一，他們會引導客戶選擇婚紗，因此我們需要和婚禮策劃公司建立良好的合作關系。
�。�2）市場需求
隨著人們生活水平的提高，婚禮的品質和氛圍越來越受到重視，因此婚紗店的市場需求也越來越大。同時，隨著婚紗拍攝的普及，越來越多的人開始租賃婚紗，婚紗租賃市場也逐漸繁榮起來。
（3）市場競爭
目前，婚紗店市場上的競爭主要來自于品牌知名度和服務質量。一些大型的連鎖婚紗店在品牌知名度上占據優勢，而一些小型的精品婚紗店則在服務質量上有所突出。因此，我們需要在提供高品質的婚紗和個性化的服務的同時，注重品牌推廣和服務質量的提升，以提升市場競爭力。
三、經營模式
1.銷售模式
我們的婚紗店將采用“線上+線下”相結合的銷售模式。線上銷售主要是通過社交媒體和電商平臺進行，線下銷售則是通過實體店進行。我們的實體店將布局在商業街和婚慶區域，以便更好地接觸到目標客戶。
2.租賃模式
我們的婚紗店將采用“租賃+購買”相結合的租賃模式。租賃服務將提供多種方案，包括不同檔次的婚紗和不同租賃周期的選擇。同時，我們也將提供購買服務，以便更好地滿足客戶的需求。
四、創業團隊
本項目的創業團隊由以下人員組成：
1.創始人：負責項目的整體規劃和管理。
2.銷售經理：負責銷售業務和市場推廣。
3.采購經理：負責婚紗的采購和庫存管理。
4.婚紗設計師：負責婚紗的設計和樣式選擇。
五、財務計劃
1.投資規模
本項目的'總投資規模為150萬元，其中包括場地租賃費、裝修費、設備購置費、婚紗采購費、運營費用等。
2.收益預測
根據市場需求和競爭情況，本項目預計第一年的銷售額為100萬元，第二年的銷售額為150萬元，第三年的銷售額為200萬元。預計凈利潤為第一年的30萬元，第二年的50萬元，第三年的70萬元。
3.風險分析
本項目的風險主要來自于市場競爭、成本控制和管理團隊的能力。我們將通過提高服務質量和品牌推廣，降低成本和提升管理團隊的能力來應對這些風險。
六、總結
通過對婚紗店市場的分析和對經營模式的選擇，本項目預計能夠在市場上取得一定的市場份額，并實現良好的經濟效益。在創業過程中，我們將注重服務質量和品牌推廣，提高管理團隊的能力，以便更好地應對市場競爭和風險。
攝影項目創業計劃書 4
一、摘要
上世紀半葉以及本世紀初中國人口出生率很高，而現在這部分人群正成為中國的主要消費群體，而婚紗照，個人寫真，以及有他們帶動的全家福，兒童攝影也火爆了起來。攝影行業是一個高利潤的行業，這就成為一個有利可圖的創業的機會。
“摯愛一生婚紗攝影”旨在創造一個以優秀專業的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團隊為依托，以消費者需求的畫面為立足點，留下美好記憶、定格似水流年的夢幻般的殿堂。與傳統的以靜態寫真為主的影樓相比我們還有動態寫真，即微電影給消費者一個滿足心理需求，實現夢想的機會，也更適應現今社會人們對精神生活的追求，特別是越來越追求時尚和個性化的年輕人。
二、影樓介紹
�。� 一 ） 公司成立背景：
中國改革開放三十多年以來經濟發展迅猛，目前已經基本完成大部分地區的小康社會建設，2011年中國GDP已經躍居世界第二僅次于美國，人民的生活水平不斷提高，已經處于中層富裕國家的行列，人均GDP也已達到了五千美元。人們的文化生活也隨著收入的增加日漸豐富多彩。
上世紀八九十年代出生的孩子現在也已步入中國的主流消費群體，他們也已到了談婚論嫁的年齡，婚紗攝影對于他們來說也已成為消費的大事記之一，消費額少則上千多則上萬，而婚紗攝影市場幾乎是自由競爭的市場。不像公用事業的水電那么被統治階級壟斷而完全不可能進入，也不像寡頭市場比如說石油，通訊那么基本不可以進入，又是一個高利潤的行業，所以給創業提供了一個良好的機遇。
還有一部分年輕人，青年男女為了給自己留下青春的美好記憶，紛紛選擇寫真這種形式。隨著青年人個性的突出，表現自我的欲望越來越強烈，婚紗攝影又不適合他們，所以說寫真也就應運而生。
�。� 二 ） 業務介紹：
婚紗攝影，個人寫真，全家福，微電影等。為新人打造適合他們的造型，照片有小雅風尚，皇室尊享館，王的宮殿等主題等攝影場地懷舊，日韓，清新，家居等等風格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿足個人的心理、藝術的追求、和生活的留戀了，而且滿足了帶有這些心理的消費群體的個性化差異。尤其是微電影是一個創新，隨著數碼時代的到來，更多的.消費者已經不滿足于傳統的靜態照片，對動態的視頻也是青睞有加，微電影的推出也是創業的一個亮點。
（ 三 ） 產品介紹
傳統的照片做的更加現代化，時尚的因素加于其中，做工更加細膩精致，現代的工藝應用于其中，比如說，鋼筋烤漆，水晶，防水，防火，防腿色，防高溫。放大相片，放大相片可以有各種不同的相框，日韓風，復古懷舊，檀木，桃木等等；水晶具有防褪色，防磨損，高亮，色彩鮮艷；微電影打破傳統的靜態事物的陳舊觀念，我們可以用動態的視頻，聲音，記錄自己真實的一幕幕，記住的不只是畫面還有我們那值得回憶的似水流年，尤其是聲音。
三、營銷分析
�。� 一 ） 行業分析
婚紗攝影是從1992年開始出現在大陸，94年開始就出現了大量的婚紗攝影店，婚紗攝影行業發展迅速，至2012年，才短短的20年時間，已經由一件奢侈品成為結婚的必需品。現今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來，一般都經歷了幾個個階段：即產生期、成長期、高潮期、衰落期、滅亡期。作為時尚新潮的新生服務行業，行業的純利潤一般在200％上下，開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業競爭者越來越多的狀況卻不容樂觀，當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高，對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓 滿。因此作為婚慶中重要的一環的婚紗攝影越來越吸引人們的注意，受眾群還是很廣泛的，并且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、微電影等，擴大了受眾群，所以開辦婚紗影樓有一定的優勢和潛力。
�。� 二 ） 市場及目標群體分析
鄭州市擁有430萬人口（且在不斷增長中），人均GDP 50000+，出眾的人口基數以及富裕具有一定購買力的消費人群是市場的優良保證。全省常住人口中，0～14歲人口為19745926人，占21.00%；15～64歲人口為66418842人，占70.64%；65歲及以上人口為 7858799人，占8.36%。同2000年第五次全國人口普查相比，0～14歲人口的比重下降4.94個百分點，15～64歲人口的比重上升3.54 個百分點，65歲及以上人口的比重上升1.4個百分點。以全省人口年齡比例為基準，鄭州市人口比例也可以這樣分析。
鄭州的攝影行業以蒙娜麗莎為例，據內部知情人士透漏，蒙娜麗莎平均月簽單1500單左右，每月凈收入300萬人民幣（旺季時期更高），且隨著城市人口的增長呈持續增長的趨勢。鄭州這個二線城市來說，其目標群體就是消費者來說，婚紗行業的前景還是很有投資前景的，即使取得市場的很小的一部分份額，就可以獲取巨額利潤，當把企業形象打出去，一步步發展下去，成為本地的品牌之后，市場占有率很大的時候可以考慮分店連鎖店等分銷策略。
攝影項目創業計劃書 5
一、前言：
只要你喜歡攝影，愛好攝影，請加入我們。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨特的魅力昭示著美好。用你善于發現美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂傳遞給身邊的每個人，讓更多的人和你一起來體驗這種美感及其所帶來的快樂。
二、活動概要：
活動主題：全民攝影大賽
活動目的：豐富大學生的精神生活，展示當代大學生眼中的美，激發大學生對精神生活的更高的熱情。
活動主辦方：xxx
活動承辦方：xxx創業社
活動時間：20xx年xx月xx日—xx日
活動地點：xx大學校區（xx校區及xx校區）
活動對象：xx大學xx校區及xx區的所有學生
活動形式：參賽篩選（參展——校內公開公平公正的評比——交予進行公示評比）
三、活動主要內容：
我社將提前在學校開始進行相關宣傳并反饋相關；并調動全校學生的參展活動，搜集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優異的作品；再由蘇寧電器城評選出優秀的作品；獲獎者持相關證件即可獲得相應獎品。
四、活動安排：
�。ㄒ唬┗顒忧捌跍蕚洌�
時間：20xx年xx月xx日——xx月xx日
1、活動申請：攜帶活動策劃到校團委申請獲得審批。
2、活動宣傳：在xx大學進行宣傳
宣傳方式：
網絡宣傳：在我社團網站上進行宣傳。
海報宣傳：在各個校區內分別張貼數張關于此次活動的海報。
橫幅宣傳：由商家贊助，拉過街橫幅。
3、工作人員的安排：（活動設以下幾個小組分別進行）
策劃組：制定出相關活動的嚴密的策劃。
外聯組：與商家進行協談及聯系
宣傳組：負責展報展板的制作及相關宣傳文件的發放。
組織組：負責組織報名工作并協助進行活動的宣傳、整理篩選報名人員的'資料、在學校內對本次活動進行展示，按活動相關流程進行有序安排。
協管組：管理和協調各小組的活動開展及調配工作。
�。ǘ┗顒娱_展：
1、（在前期宣傳的基礎上）由我社在校園內設立相關報名咨詢點：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關（包括聯系方式等）
報名對象：xx大學各校區的所有學生。
2、將參選的作品進行編號并做好登記工作，我社將組織對參賽照片進行初步的篩選（邀請我校老師及專業學生進行公平地審評）
3、將評出的優秀作品制作成展板在校園公示，并收集學生的反饋作出最后的評定。
4、將所評的50份作品交予進行公示評審。
5、xx為獲獎選手頒發相應獎品。
6、邀請xx策劃組織人員共同進行此次活動的分享交流及總結。
�。ㄈ┖笃诨顒樱�
1、我社在校報上展示此次活動的精彩部分并申請在校內公示優秀作品，同時達到加大宣傳此活動的目的。
2、激發充分展示大學生豐富的業余生活，營造和諧文明的校園氛圍。
五、活動流程：
申請活動推薦信——與商家談判確定——制定活動計劃方案——活動人員安排——活動宣傳——活動報名——統計參賽作品及整理報名人員信息——邀請嘉賓評比——公示優秀作品（無異議后）——上報蘇寧電器城公示評審——對優秀作品頒獎——活動分享、交流、總結會——（此次活動結束）
六、附錄及備注：
（一）參賽作品要求
1、參賽者是在校大學生，參賽作品必須是出自作者本人。
2、作品內容必須是健康向上的，最好是源于生活中的美。可以是：
�。�1）個人藝術類
�。�2）集體溫馨類
�。�3）富于獨特創意想象類
�。�4）獨特視角景物類等。
3、提交作品的拍攝時間必須是20xx年。
�。ǘ﹨①愖髌返怯�
作品標題
作品編號
作者姓名
聯系電話
作品文字
說明
（三）作品的初評審：由邀請的專業攝影人員對參與作品進行點評，由組成的評審團投票進行篩選并進行評分
�。ㄋ模┆勂芳蔼勴椩O立
本次活動共設置2個組別及3個獎項：
相機組：
一等獎（一名）獎勵奧林巴斯數碼相機一部
二等獎（一名）獎勵電子辭典一部
三等獎（二名）獎勵豆漿機一臺
手機組：
一等獎（一名）獎勵飛利浦手機一部
二等獎（一名）獎勵電子辭典一部
三等獎（二名）獎勵豆漿機一臺
攝影項目創業計劃書 6
創業成功，站在了風口，抓住了痛點，獲得了融資，一推出后受到了市場追捧上市。
然而，創業公司的成功者寥寥無幾，大多折戟沉沙�；蚴菬o法進入市場，或在投資無法成功退出；或是被迫變賣資產、低價收購等情況。據有關統計，大學生創業成功率只有2%，而企業的創業失敗率高達70%。
創業從來就不是一蹴而就的，我們會遇到各種各樣的屏障阻礙，智在四方孵化器今天從投資人角度幫解讀創業中的那些陷阱。
一、偽需求痛點
創業公司失敗的最大原因是盲目進入市場，沒有開發滿足用戶需求產品。市場條件尚未成熟，高估市場份額；低估行業瓶頸；用戶對產品需求頻率很低；市場同質化產品嚴重；個人元素過分放大等導致項目失敗。
深入市場調研，評估項目是新興產業還是夕陽產業，確定入局風險；全面了解用戶消費需求、頻率及痛點的滿足度，定位精準；了解競爭對手情況，判斷勝算多寡，找出適合自己的經營思路。
二、資金鏈斷裂
合伙人出資未到位便盲目啟動，在沒有取得任何實質性進展之前，急于招兵跑馬圈地，資金很快就耗盡，即使是幸運拿到融資，也會發現面前的是一條很短的跑道，沒有穩定的經常性營收來源，卻要支付很高的工資成本、運營成本，現金流不佳導致公司被破產清算收購。
入股資金要合理管理，設置統一賬戶來管理制度，合理劃撥、批準、發放資金，融資保證自身未來不失去控制權，對資金的適當管理和合理使用，預防投資者退出或者客戶不付款等應急狀況出現，確保投資短期盈利和長期發展之間協同發展。
三、缺乏可行商業模式
商業模式是創業公司取得成功的一個必要條件。失敗的創業公司有很大部分是商業模式不完善導致，不能讓公司業務按目標滾動起來。完善的商業模式決定著創業方向，讓企業在高速行進中不至于偏離軌道。
創業者從對目標受眾分析到對公司現金流評估，從公司開發或提供的產品服務到為目標設定的時間表，制定可行性商業計劃書，忠于目標認真執行。
四、產品過于爛
有些創業創始人可能精于營銷或技術，但在產品方面是存在短板。在沒有系統性布局、市場定位、人才匹配、品牌規劃、渠道運營時，盲目開發新產品導致項目就死了！好產品創造用戶價值，核心功能具有明顯優勢，可形成閉環生態，才能形成持續的購買力，是營銷的關鍵和根本。
開發新品前做好團隊專業團隊組建，找有正規口碑好的公司做戰略合作開發，快速高效完成產品的開發迭代，不斷向好產品終極目標邁進。
五、營銷太糟糕
如果好產品無人知，那創業項目還是會失敗。營銷必考慮成本和回報，每個企業都希望用最少的錢換最大的效果，特別是對資金本應短缺的.初創企業而言，受限于人脈、經驗、資源，企業產品試錯成本更高。
好產品需要好渠道好營銷，但并不是必須等到產品好的時候才去營銷，而是應當在營銷中不斷完善迭代，選最有為效、最適合企業的營銷方式。
六、合伙團隊分道揚鑣
擁有一支靠譜的團隊和創業合伙人是創業成功的關鍵。失敗團隊缺少以項目為核心的人才。很多創業公司的合伙人是老同學、朋友關系，按情理來說是最理想的伙伴，但是這種關系在后期經營上、利潤分配上矛盾重重。
創業選專業精通的人合伙，留有期權或者股份，從創業前期的一無所有到后期的逐漸盈利，合伙人之間要保持一致的心態�；诟髯栽诓煌I域的資源優勢，快速推動整體進程發展。
七、經營管理不善
因精力管理不善而導致創業項目夭折的概率是非常高的。領導人內外、大小事務事無巨細，親力親為，不給下屬放權；或過于信任，完全放羊式管理；或居安不能思危，被競爭對手淘汰出局等。
企業領導人要掌握大原則方向，擁有一支戰斗力強、穩固的、多樣化的、合格的隊伍，并具備完善的經營管理制度與合理有效的利益分配機制。全面掌握市場、公司、員工、項目的真實狀況，及時調整經營策略。
八、選址不理想
所處地理位置對創業公司的影響是巨大的。在正確的選址是關鍵，是創業高成功率的核心競爭力之一，忽略市場飽和度、消費用戶位置、員工上班、融資發展的選址是糟糕失敗的。
企業創業選址同時要把成本、潛在客戶、及整個行業納入考慮，產品概念和所在地點之間是否有一致性、地域性。很多成功的創業企業為企業長遠發展，選擇高科技園、孵化器、眾創空間、投資機構附近等。
在企業創業路上需要不懈努力和規避風險能力，更需要一個完善的成長孵化體系。一個好的孵化器，讓企業的夢想和發展會事半功倍。智在四方企業孵化器，致力于助力中小企業破，解創業陷阱困局，為入駐企業提供市場調研、互聯網開發、營銷推廣、電商運營、政府資金和投資基金支持、行業渠道對接等一站式服務，為創業者和創業企業深耕細作，打造互聯網+時代產業生態圈。
攝影項目創業計劃書 7
一、項目背景及概述
隨著人們對于美好生活追求的提高，攝影行業變得越來越火爆，成為一個十分有市場的行業。本個人即將在這個行業開始自己創業，本計劃書旨在詳細描述我的創業計劃。
本項目采用“以人為本，以品牌為驅動”的經營理念，旨在為廣大客戶提供高品質、個性化、低價格的攝影服務，同時讓本攝影工作室成為一家擁有自主品牌影響力的企業。
二、市場分析
我國攝影行業自20世紀90年代以來開始迅速發展，20xx年全行業總收入達到了455.02億元人民幣。而在后疫情時期，隨著人們對生活品質、文化消費等方面需求的增長，攝影市場也必然會迎來巨大的增長機遇。
根據攝影市場分析，市場競爭越來越激烈，要想在市場中站穩腳跟，必須擁有自己的品牌影響力，并在服務、品質、價格等多方面優化自身，在市場中形成優勢。
三、服務內容
本攝影工作室主要針對社會大眾提供拍攝婚紗、親子、藝術照、商業攝影等服務。其中，拍攝婚紗、親子照等類型照片對于客戶的情感價值非常高，所以以此為主打服務方面，同時兼顧藝術、商業等方面的拍攝服務。
四、運營模式
1.銷售渠道：本公司既可以開設線下門店，也可在微信等社交媒體平臺、電商平臺擴大銷售渠道，在社交平臺上持續拓展用戶。
2.開發特色服務：除常規服務外，根據近期市場需求，可開發具有個性化、藝術性、時尚性的攝影產品，海報、相冊等高端產品，來吸引高端用戶。
3.多渠道營銷：以微信、微博等社交平臺為重點，配合線上策劃、線下營銷活動等方式，套餐，會員等方式來促進攝影工作室的'銷售，提高產品的競爭力。
五、資金和財務分析
本項目初期資金需求為30萬元，包括場地租賃、設備購置、人員工資、運營成本、市場推廣等費用。預計第一年總收入可達到150萬元，利潤率為50%。
六、人力資源
本公司建立團隊后，會根據業務需要，提供專業訓練，為員工提供良好的職業發展平臺。同時，根據員工的工作表現和市場需求，進行薪資管理，保持員工的穩定性，增強公司的凝聚力。
七、風險評估
1.市場需求不如預期，目標客戶需求降低，造成銷售收入下降。
2.人員流失，經驗不足，技術差而難以提供高質量照片服務，導致口碑下降使公司的市場開發受阻。
3.經營成本高，客戶流失嚴重導致利潤的下降。
八、總結
本個人攝影工作室的創業計劃，有著明確的市場需求、完備的運營模式、結合市場趨勢的服務，以及有盈利空間的資金和財務分析等特點。當然，在實施的過程中也存在一些風險，但相信只要把方案細化、確定計劃，經過各方面的準備，就一定可以實現這個項目。
九、附錄
攝影項目創業計劃書 8
一、項目概述
婚紗攝影是現代婚禮必不可少的一項服務，也是目前市場需求較大的項目。本項目旨在提供一流的婚紗攝影服務，為新人們留下美好的回憶，創造美好的婚禮體驗。
二、市場分析
隨著人們生活水平的提高，婚禮已經不再是簡單的結婚儀式，而是一場浪漫、高端、藝術性很強的活動�；榧啍z影服務作為婚禮必不可少的一環，市場需求逐年增加。目前，國內婚紗攝影市場規模已經超過100億元，并且呈現出快速發展的趨勢。
同時，近年來，婚禮消費日益走向個性化、定制化，新人們對婚禮的要求也越來越高�；榧啍z影服務作為婚禮中不可或缺的一環，更需要提供高品質、個性化、定制化的服務，才能滿足新人們的需求，更好地獲得市場競爭優勢。
三、服務內容
本項目主要提供婚紗攝影服務，包括以下具體內容：
1、個性化策劃，為新人們提供量身定制的婚紗攝影方案；
2、專業化拍攝，提供專業的攝影團隊和設備，為新人們拍攝高品質的婚紗照片；
3、后期制作，提供專業的后期制作服務，讓照片更加完美；
4、攝影定制，提供個性化的攝影定制服務，滿足新人們的不同需求。
四、市場定位
本項目主要定位于高端市場，為有一定經濟實力的新人提供高品質、個性化、定制化的婚紗攝影服務。同時，本項目也將針對中高端市場，提供符合其消費水平的服務。
五、項目優勢
1、專業團隊：本項目擁有一支專業的攝影團隊，拍攝技術和后期制作水平均屬于行業領先水平。
2、個性化服務：本項目為每位新人提供量身定制的婚紗攝影方案，滿足不同新人的不同需求。
3、高品質服務：本項目采用高品質的攝影設備，拍攝出高品質的照片，同時也提供專業的后期制作服務。
4、市場廣闊：目前，婚紗攝影市場需求不斷增加，市場前景廣闊，本項目具有很大的市場潛力。
六、營銷策略
1、網絡營銷：本項目將利用互聯網平臺進行宣傳和推廣，通過、微博、網站等渠道加強品牌宣傳和營銷推廣。
2、活動營銷：本項目將參加各種婚禮展覽會、婚紗攝影比賽等活動，提高品牌知名度和美譽度。
3、口碑營銷：本項目將通過提供高品質的服務，樹立良好的.口碑，獲得新人們的信任和支持。
七、財務預測
本項目預計初期投資為50萬元，主要用于場地裝修、設備購置、人員招募等方面。預計第一年銷售額為150萬元，第二年銷售額為250萬元，第三年銷售額為350萬元。預計第三年達到盈利狀態，達到盈利100萬元。
八、團隊介紹
本項目創始人，畢業于知名高校，曾任職于國內知名婚紗攝影公司，有著豐富的行業經驗和管理經驗。團隊成員均來自知名高校，有著專業的攝影技術和商業管理知識。
九、總結
本項目旨在提供高品質、個性化、定制化的婚紗攝影服務，滿足新人們的不同需求，創造美好的婚禮體驗。在市場需求不斷增加的背景下，本項目具有很大的市場潛力，同時也有著優秀的團隊和營銷策略，預計能夠獲得成功。
攝影項目創業計劃書 9
一、項目介紹
本項目是一家專業的攝影公司，主要以商業攝影為主，在廣告、宣傳、雜志等領域擁有較高的知名度和信譽度。公司將通過提供高品質的服務，不斷滿足客戶不同需求，提高客戶忠誠度，最終成為行業內的領導品牌。
二、市場分析
�。ㄒ唬┬袠I背景
近年來，隨著消費水平的提高，人們對于攝影服務的需求也不斷增加。同時，互聯網快速發展，攝影作品的傳播方式也更為廣泛。因此，攝影市場的需求量不斷擴大，市場前景較為廣闊。
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目前，市面上的攝影公司數量較多，但其中大部分公司專業水平并不高，無法滿足客戶的期望。因此，作為一個專業的攝影公司，應該注重提升自身的專業水準，打造高品質的服務，與市場上的競爭公司做出區別。
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隨著婚禮、商業等領域攝影的需求增長，攝影市場也將會不斷擴大，給予攝影公司更多的發展機會。同時，隨著全球旅游的發展以及一些高消費的新穎活動的'興起，高端攝影服務的需求也越來越高，給予攝影公司提供了更好的機遇。
三、服務內容
（一）商業攝影
主要包括企業宣傳照、商業廣告、展會拍攝、產品拍攝等。本公司具備先進的攝影技術和專業的拍攝團隊，能夠滿足客戶不同的需求。
�。ǘ┗槎Y攝影
本公司擁有專業的婚禮攝影師，能夠提供個性化的服務，將新人喜歡的風格、靈感融入婚禮照片中，呈現出完美的婚禮照片。
�。ㄈ┒ㄖ茢z影
針對一些特殊需求，本公司擁有專業的定制服務團隊，根據客戶需求量身打造獨特的攝影作品。
四、創意理念
為了提高客戶滿意度和忠誠度，本公司將致力于提供高品質的服務，不斷拓展攝影技術和創新攝影理念。通過提供個性化服務和定制化服務，幫助客戶創造獨特的攝影作品，打造品牌忠誠度和長期合作關系。在創意理念上，本公司還將積極引導客戶摒棄傳統攝影的束縛，開拓新的攝影視角，讓客戶的作品擁有更加獨特的價值。
五、市場推廣
（一）互聯網營銷
在互聯網上，本公司將開設公司官網和各大社交媒體平臺，廣泛宣傳公司形象和服務。通過優秀的作品展示和客戶見證，提高品牌知名度和美譽度。
�。ǘ┚�下推廣
本公司將積極參加各種行業展示、商業活動等，在現場提供優質服務和宣傳公司形象。同時，獲取媒體支持，進行廣告投放，拓寬公司在市場上的知名度。
六、財務規劃
初始投資：50萬元
預計年營業額：150萬元
預計年凈利潤：50萬元
七、營運計劃
第一年：建立公司形象、提高服務水平，擴大市場份額。
第二年：加強公司保障體系建設、推廣全產品線，增加營收。
第三年：提高客戶忠誠度，鞏固市場地位，積極拓展新的業務領域。
八、管理團隊
本公司由一批有豐富經驗和高度專業素質的管理團隊組成，致力于將公司打造成行業內的領導品牌。
總經理：負責公司整體規劃、運營管理和發展戰略。
市場總監：負責公司市場推廣和品牌策劃。
攝影總監：負責公司所有攝影項目的拍攝和技術管理。
財務總監：負責公司財務管理和財務決策。
九、風險分析
（一）市場競爭不斷加劇，如果公司不具備強大的專業水平，就很容易被淘汰。
�。ǘ┙洜I風險較大，需要對市場進行充分的調研，結合實際情況制定詳細的經營計劃。
�。ㄈ┵Y金風險，需制定詳細的財務計劃，盡可能避免潛在風險。
以上是本公司的攝影創業計劃書，希望對有意從事相關行業的朋友有所啟發。在攝影行業開展業務前，應該對市場進行深入的調研和分析，針對市場需求進行大量的資源和人力投放，樹立起優秀的品牌形象，才能夠贏得客戶信任和市場地位。
攝影項目創業計劃書 10
一、投資案匯總。
（一）公司簡介：
1、經營部門：
�。�1）婚紗攝影部。
（2）婚禮慶典部。
2、經營項目：
（1）婚紗攝影，個人寫真。
�。�2）全家福，婚禮慶典。
3、經營團隊：
前臺兼大堂經理（店長）1名，門市接待2名化妝師1名，化妝助理2名，攝影師1名，攝影助理1名，數碼師2名。（約10——16人組成經營團隊）
�。ǘ┵Y金需求與預計用途：
預計總投入資金30萬：
1、影棚：佳能5D1臺（28——105鏡頭）20000，尼康D80一臺6000影室燈2組8只10000，背景架及背景+實景建筑5000，道具5000。
2、數碼后期及選片：電腦4臺12000，小型打印機1臺持續供墨500，后期制作設備及相冊3000。
3、化妝禮服部：婚紗禮服10000化妝品首飾2000。
4、裝修：門頭裝修約10000，門市部樣片樣冊2000元，空調3臺約9000，音樂系統3000，接待桌3000化妝禮服部裝修5000攝影部裝修預計20000。
5、廣告策劃：前期30000。（包括請老師上門策劃培訓及各類印刷資料，單據，考慮1期電視報紙等媒體……）
6、房租100000。
其他：工商稅務600，電話，寬帶及網路1000，開業慶典用品及禮儀5000，預算外投資資金（包括秀場設備。工裝……）約10000。
周轉流動資金：30000（主要用于前3月員工工資等）
�。ㄈ┩顿Y報酬率。
回收期間：預計1年，婚紗攝影部平均月營業額保守估計8萬利潤25%——40%。
注；面對品種繁多的數碼設備產品，我們必須制定一個全面的數碼計劃，以便設備一步到位，并要降低數碼投資的風險性，避免不必要、不到位的投資，造成財力、物力、人力的浪費。投資數碼影樓時，我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察！
二、公司基本資料。
1、公司的緣起：
xx婚慶發起人xx于20xx年創辦xx喜慶社，本著“以人為本”的'經營思路，在穩步經營，投資6萬，年盈利7萬以上，因考慮婚慶市場的淡季時間過多，浪費大量的時間，現預備投資婚紗攝影，成立xx婚紗婚慶公司。
2、企業文化：
影樓企業文化是指在一定的歷史條件下，影樓及其員工在經營和變革的實踐中逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為準則，是一種具有影樓企業個性的信念和行為方式。
影樓企業文化通常是由企業的精神文化（企業精神是影樓企業價值觀的核心）、企業的制度文化（企業法規。企業的經營制度。企業的管理制度和經營觀念）、企業的行為文化（企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動）和企業的物質文化（服務環境的改造。文化設施建設）等四個層次構成的。
3、xx企業文化主導：
細心、熱心、誠心、信心
4、各項手續及其日程表。
三、公司組織。
1、籌備期間籌備處組織：現由xx主要負責。
2、公司組織系統圖預擬：xx。
3、主要經理人：xx。
4、股東：xx。
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