農(nóng)家書(shū)屋調(diào)研報(bào)告范文
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎？下面是小編精心整理的農(nóng)家書(shū)屋調(diào)研報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)家書(shū)屋是為滿(mǎn)足農(nóng)民文化需要，在行政村建立的、農(nóng)民自己管理的、能提供農(nóng)民實(shí)用的書(shū)報(bào)刊和音像電子產(chǎn)品閱讀視聽(tīng)條件的公益性文化服務(wù)設(shè)施。每一個(gè)農(nóng)家書(shū)屋原則上可供借閱的實(shí)用圖書(shū)不少于1000冊(cè)，報(bào)刊不少于30種，電子音像制品不少于100種（張），具備條件的地區(qū)，可增加一定比例的網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)期刊等出版物。
農(nóng)家書(shū)屋自從建立以來(lái)，取得了很多成果以及收效。它的發(fā)展是保障人民群眾基本文化權(quán)益的重要舉措，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和諧發(fā)展具有重大現(xiàn)實(shí)意義。這項(xiàng)惠及全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民群眾的工程已取得了初步成效，據(jù)資料顯示，到20xx年6月，全國(guó)已建成農(nóng)家書(shū)屋9.3萬(wàn)家。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)家書(shū)屋既面臨著重要挑戰(zhàn)，同時(shí)也面臨著難得的歷史機(jī)遇。因地制宜，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，拓寬領(lǐng)域，了解讀者需求動(dòng)向，深化讀者服務(wù)工作，為當(dāng)?shù)卮迕穹⻊?wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，已成為當(dāng)前農(nóng)家書(shū)屋發(fā)展建設(shè)的重要課題。農(nóng)家書(shū)屋是農(nóng)村公共文化建設(shè)的新型組成部分，也是農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)了解黨的路線方針政策、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和法律知識(shí)、促進(jìn)農(nóng)村未成年人健康成長(zhǎng)、豐富農(nóng)民群眾精神文化生活的陣地。農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)是新時(shí)期黨在農(nóng)村的一項(xiàng)具體的惠民工程，是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的一項(xiàng)重大工程，對(duì)解決農(nóng)民群眾“買(mǎi)書(shū)難、借書(shū)難、看書(shū)難”問(wèn)題，保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。農(nóng)家書(shū)屋給農(nóng)村帶來(lái)了新變化，給農(nóng)民帶來(lái)了實(shí)惠，不但提高了農(nóng)民的文化素質(zhì)，也促進(jìn)了鄉(xiāng)村文明。建好農(nóng)家書(shū)屋不易，如何建立健全長(zhǎng)效的管理機(jī)制、體制，管好、用好農(nóng)家書(shū)屋，則是我們必須面對(duì)和思考的問(wèn)題。
一、當(dāng)前農(nóng)家書(shū)屋現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
農(nóng)家書(shū)屋工程包括建設(shè)、管理、維護(hù)和使用四個(gè)方面，四者缺一不可。建設(shè)好是前提，管理好是關(guān)鍵，維護(hù)好是重點(diǎn)，使用好是目的。目前，從整體上來(lái)看，我國(guó)農(nóng)家書(shū)屋正處于大規(guī)模的建設(shè)階段，對(duì)于后期管理考慮的還比較少。農(nóng)家書(shū)屋多數(shù)建在村委會(huì)和農(nóng)戶(hù)家，書(shū)屋管理人員也主要包括村委會(huì)人員、農(nóng)民，基本上沒(méi)有配備專(zhuān)職管理員，且多數(shù)管理員的工作都是義務(wù)性的。書(shū)屋的管理主要采用“自主管理、自我服務(wù)“模式，有的農(nóng)家書(shū)屋則采取圖書(shū)“租售”等經(jīng)營(yíng)以求發(fā)展。
存在的問(wèn)題：
1．職責(zé)不明。書(shū)屋資產(chǎn)歸屬、維護(hù)和后續(xù)發(fā)展由誰(shuí)負(fù)責(zé)等問(wèn)題，沒(méi)有明確，難以做到各負(fù)其責(zé)，影響農(nóng)家書(shū)屋的可持續(xù)發(fā)展。
2、重建輕管。有的書(shū)屋建成交付使用后，沒(méi)有建立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，沒(méi)有納入年度政府目標(biāo)考核，對(duì)其日常的運(yùn)行缺乏有效地管理和引導(dǎo)，影響其作用的發(fā)揮。
3、資源匱乏。很多書(shū)屋的圖書(shū)數(shù)量少，同一批次建成的配書(shū)雷同，沒(méi)有為書(shū)屋訂閱專(zhuān)用報(bào)刊，即使個(gè)別有也只是很少的幾種黨報(bào)黨刊，基本無(wú)更新渠道，書(shū)屋只能維持現(xiàn)狀，恰如一潭死水，沒(méi)有活力。
4、管理員素質(zhì)有待提高。目前書(shū)屋的管理人員基本上都是由村里工作人員兼任,均為義務(wù)管理者，加上缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)法保證書(shū)屋的開(kāi)放時(shí)間，缺少對(duì)圖書(shū)的推薦宣傳，不利于圖書(shū)功能的發(fā)揮和閱讀活動(dòng)的推廣。
5、借閱率低。目前，農(nóng)村大多數(shù)農(nóng)民缺乏閱讀習(xí)慣，加上宣傳工作不到位，書(shū)屋雖然建起來(lái)了，圖書(shū)借閱率偏低，情況好些的，平均每天三五人，差的平均三五天一個(gè)人。平均借閱率很低，大部分的圖書(shū)還處于閑置狀態(tài)。
二、制約農(nóng)家書(shū)屋讀者需求的因素分析
制約農(nóng)家書(shū)屋讀者信息需求的因素主要有以下幾方面：
1、實(shí)用信息匱乏。全國(guó)農(nóng)家書(shū)屋正處于建設(shè)初期，有的書(shū)屋自購(gòu)實(shí)用新書(shū)少，受贈(zèng)的舊書(shū)多，有些知識(shí)內(nèi)容解決不了生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，滿(mǎn)足不了生活?yuàn)蕵?lè)所需，與國(guó)家社會(huì)形勢(shì)發(fā)展和農(nóng)村實(shí)際情況相脫節(jié)，這樣就激發(fā)不了村民讀者的閱讀興趣，長(zhǎng)此以往書(shū)屋的吸引力必然會(huì)銳減。
2、信息化水平滯后。受經(jīng)濟(jì)狀況、地域條件的影響，我國(guó)部分地區(qū)的農(nóng)家書(shū)屋信息化建設(shè)尚未普及，影響了讀者獲取信息的深度和廣度。書(shū)屋在改變農(nóng)村信息匱乏和文化落后方面未有多大成效。而一些開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)的書(shū)屋，對(duì)網(wǎng)上信息的搜集、整理、加工等服務(wù)工作推進(jìn)緩慢，導(dǎo)致針對(duì)農(nóng)村開(kāi)辦的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息未得到充分利用。
3、讀者信息素質(zhì)較低。由于村民讀者對(duì)信息的需求意識(shí)、利用程度參差不齊，所以各地書(shū)屋遭到冷熱不勻的境遇。這是因?yàn)橐环矫孓r(nóng)民在求知、求富、求樂(lè)、求美方面的自我需求度不同，讀者欠缺查詢(xún)和索取文獻(xiàn)資料的方法和技巧。另一方面書(shū)屋也缺乏對(duì)讀者信息素養(yǎng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
4、管理員的能力有限。據(jù)了解，書(shū)屋管理人員多是兼職或非圖書(shū)專(zhuān)業(yè)人員，無(wú)暇或無(wú)能力鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，管理上也僅僅做些傳統(tǒng)的借借還還服務(wù)，二、三次文獻(xiàn)服務(wù)基本未開(kāi)發(fā)，更不用說(shuō)開(kāi)展讀者個(gè)性化服務(wù)、定題服務(wù)了。因此，注重管理員的繼續(xù)教育十分必要�？傊�，隨著農(nóng)業(yè)信息化的'高速發(fā)展，農(nóng)業(yè)信息的更新和傳輸愈顯迫切，這對(duì)農(nóng)村讀者需求產(chǎn)生了重要影響。農(nóng)家書(shū)屋的館藏、傳統(tǒng)管理模式已不能適應(yīng)發(fā)展需要，尤其是對(duì)書(shū)屋服務(wù)模式的改革迫在眉睫。依據(jù)村民讀者需求，創(chuàng)新信息服務(wù)方式方法，是農(nóng)家書(shū)屋完善發(fā)展的必由之路。
三、農(nóng)家書(shū)屋發(fā)展的對(duì)策與建議
要解決上述問(wèn)題，只有在建設(shè)、管理、利用、發(fā)展機(jī)制上不斷探索和改進(jìn)，在供書(shū)、讀書(shū)、管書(shū)、用書(shū)等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓準(zhǔn)抓實(shí)，從歸根本上解決農(nóng)家書(shū)屋可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。
1、明確責(zé)任。盡快確定我區(qū)農(nóng)家書(shū)屋的資產(chǎn)管理主體，進(jìn)行資產(chǎn)登記，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。區(qū)文廣新局要建立健全書(shū)屋管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作制度和專(zhuān)項(xiàng)檢查監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度，從制度上保證書(shū)屋的正常運(yùn)行。由區(qū)委宣傳將書(shū)屋的建設(shè)和管理納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）宣傳文化工作的考核目標(biāo)。④書(shū)屋的日常管理由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府負(fù)責(zé)，行政村按照制度抓好落實(shí)。
2、整合資源。將農(nóng)家書(shū)屋與村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所、文化活動(dòng)室、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育室、文化信息資源共享工程等結(jié)合起來(lái)建設(shè)、管理和開(kāi)展活動(dòng)，節(jié)約建設(shè)成本，提高書(shū)屋的利用率和綜合效能。結(jié)合點(diǎn)村工作，組織“幫扶聯(lián)系活動(dòng)”，廣泛發(fā)動(dòng)黨政部門(mén)、高校、企業(yè)和愛(ài)心人士參與，形成了全社會(huì)關(guān)注、支持、參與農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)的良好局面。
3、培訓(xùn)保障。通過(guò)舉辦管理員培訓(xùn)班等形式，大力加強(qiáng)管理員教育培訓(xùn)，頒發(fā)農(nóng)家書(shū)屋管理員資格證書(shū)，強(qiáng)化了管理員的管理服務(wù)意識(shí)和水平，并定期開(kāi)展檢查評(píng)比活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力。通過(guò)農(nóng)村低保途徑解決農(nóng)戶(hù)管理人員報(bào)酬，通過(guò)區(qū)財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助解決村委會(huì)兼職管理員報(bào)酬。
4、資源更新。依托區(qū)圖書(shū)館，將農(nóng)家書(shū)屋和區(qū)圖書(shū)館聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，把農(nóng)家書(shū)屋作為區(qū)圖書(shū)館的分館，將農(nóng)家書(shū)屋的圖書(shū)作為館藏圖書(shū)進(jìn)行管理，組織圖書(shū)流動(dòng)車(chē)將館藏圖書(shū)、其他書(shū)屋圖書(shū)定期調(diào)換到農(nóng)家書(shū)屋，形成一條定期補(bǔ)充、更新、交流圖書(shū)的暢通渠道，使農(nóng)民群眾始終有新書(shū)可看。將送書(shū)下鄉(xiāng)活動(dòng)列入?yún)^(qū)“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目之中，按照“一書(shū)一冊(cè)無(wú)復(fù)本”的原則，一地一別，甚至一村一別為農(nóng)家書(shū)屋配備圖書(shū)、報(bào)刊和電子音像制品。
5、開(kāi)展活動(dòng)。依托農(nóng)家書(shū)屋開(kāi)展主題鮮明、形式多樣、與農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的讀書(shū)用書(shū)活動(dòng)，引導(dǎo)村民到農(nóng)家書(shū)屋讀書(shū)用書(shū)，增強(qiáng)農(nóng)家書(shū)屋的吸引力，努力培養(yǎng)農(nóng)民群眾閱讀興趣。
6、發(fā)展模式。以政府主導(dǎo)，公益起步，經(jīng)營(yíng)發(fā)展的模式，對(duì)具備一定條件的農(nóng)家書(shū)屋，由新聞出版、工商管理部門(mén)核發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證，由新華書(shū)店提供適銷(xiāo)對(duì)路的圖書(shū)，交給書(shū)屋代銷(xiāo)，走借、售結(jié)合的發(fā)展之路。
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