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      1. 重點鎮集鎮建設調研建議

        時間:2021-08-26 09:18:01 調研報告 我要投稿

        重點鎮集鎮建設調研建議

          加快小城鎮建設,是統籌城鄉發展的重大戰略,是推進我縣經濟社會科學跨越的重要舉措。4月初,根據縣長蔣湘暉的指示,由縣政府辦牽頭,組織建設局、規劃局等單位負責人,深入虎踞、腰陂、浣溪、界首4個重點鎮就如何加快我縣重點鎮集鎮建設問題進行了調研,具體情況如下:

          一、總體概況

         。ㄒ唬┏墙ɑA較好。4個重點鎮分別位于x的北、東、南、西四個方向,區位優勢明顯,集鎮鄰近106國道或320省道,交通便利;常住人口都在5000人以上,集市貿易年成交額較大;工商、電力、公安、電信、城管等中心站所服務功能完備,城鎮建設基礎較好,是省或市重點鎮,也是全縣小城鎮建設的典型。

         。ǘ┊a業支撐強勁。特色產業是小城鎮建設發展的有力支撐。近年來,4個重點鎮在培育產業發展上都形成了自己的特色,如虎踞的苧麻、苗木、大蒜、水電;腰陂的石材、花炮、建材、植物油;浣溪的飲食休閑、水電、化工;界首的烤煙、牲豬、食用菌,為小城鎮發展注入了活力。

         。ㄈ┌l展目標明確。每個重點鎮都對各自的小城鎮發展作了詳細的遠景規劃,明確了發展目標;⒕嵋詫106國道、打造樣板街、重塑新虎踞為城鎮建設目標;腰陂以石材為重點,著力打造工業重鎮;浣溪將做強飲食休閑和山水旅游,打造炎帝陵旅游的后花園;界首以商貿為平臺,傾力打造“名墟古集、邊貿重鎮”。

         。ㄋ模┕ぷ魉悸非逦H缁⒕岬摹耙粋中心兩大亮點三項實事”,思路簡明扼要。界首鎮在與鄰近鄉鎮發展的比照中,正視差距,科學定位,再謀求發展。一是加快土地開發,擴大鎮區規模;二是打造專業市場,提升競爭力;三是加快配套設施建設,提升城鎮品位;四是規范市場管理,樹立城鎮形象。這些舉措既符合鎮情實際,又切實可行。

          二、存在的問題

          (一)規劃相對滯后。除浣溪鎮以外其余3個鎮的集鎮建設規劃都是20xx年以前做的,并且只是整體框架,沒有控制性詳細規劃和修建性詳細規劃,缺乏超前意識,可操作性不強,指導意義不大,亂占、亂建現象沒有得到有效控制。

         。ǘ┗A設施不全。大部分小城鎮的基礎設施比較落后,環保、排水等設施不健全,沒有污水處理廠和垃圾處理站,公共廁所較少,道路交通不暢,綠化程度偏低。集鎮街道上電信、廣播、電力等線路縱橫交錯,形成了“線網”,既不美觀,也不安全,不利于城鎮形象的提升,不能滿足城鎮建設事業發展的需要。

          (三)資金制約明顯。小城鎮建設資金嚴重不足,制約發展是存在的普遍問題?控斦顿Y非常有限,靠土地生財有待于縣委、縣政府給予更優惠的政策扶持,靠爭取市里的20萬元資金也只是杯水車薪。融資渠道不暢,籌資手段潰乏,沒有實現投資主體的多元化。

          (四)征地難度較大。在城鎮土地開發的過程中,難免要涉及到農用耕地的征收,而農用耕地又是“高壓線”,與國策相違,政策阻力大。征地涉及的村組矛盾多,鎮政府調處的難度大。另外,由于鎮區內閑置國有資產都是縣屬部門管理,鎮政府沒有開發權限。

         。ㄎ澹┕芾碛写訌姟D壳,4個重點鎮都組建了城管隊,但由于沒有執法權,所謂的管理僅僅停留于說教層面,城管隊員不能很好地發揮作用,導致小城鎮“臟、亂、差”現象難以徹底改變。規劃、城建等管理也由于缺乏專業人才,沒有形成管理效應。

          三、建議和對策

         。ㄒ唬└咂瘘c規劃。規劃是龍頭,決定著集鎮發展的方向。要堅持先規劃后建設的原則,高起點規劃,科學規劃。建議由縣規劃局負責聘請省市規劃0壓設計部門,按照“結合實際,體現特色,引領發展”的.設計理念對界首、虎踞、腰陂3個重點鎮進行總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃。另外,考慮到縣規劃局經費緊張的實際困難,縣財政可按一個鎮15萬元的標準撥付規劃設計經費,打包給縣規劃局實施規劃。

         。ǘ┒嗲廊谫Y。資金短缺是小城鎮建設的最大瓶頸,建議多渠道融資。一是財政撥付。參照醴陵市的做法,每個重點鎮每年財政預算安排100萬元用于基礎設施建設。二是經營土地。土地開發及鎮區內閑置國有資產的處置收益,可按照以獎代返的形式,全部返還給4個重點鎮用于基礎設施建設。三是爭資立項。充分利用當前國家擴大內需、加大基礎設施投入的機遇,鼓勵重點鎮積極向上爭取垃圾處理廠、農村客運停車場等建設項目。發改局、水利局、交通局、

          農業局等職能部門在工程立項等方面予以重點傾斜。四是市場融資。推行承建方帶資建設有收益的項目,按照合同約定在收益中按比例提成。

          (三)高標準管理。集鎮是三分建設、七分管理。管理不到位,項目再多,也給人一種簡單堆積的感覺。一是理順關系。各重點鎮要整合鎮政府機關的富余人員,由縣政府統一組織鎮城管資格考試,對符合條件的頒發行政執法證,組建4—6人的城管隊,履行交通秩序、環境衛生等管理職能,縣城管局要加強對鎮城管隊的業務指導。二是加大投入。每個重點鎮每年要安排一定的經費給城管隊作為辦公經費開支,同時應配齊執法車輛等必需的城管執法工具。三是加大執法力度。加大對集鎮內市容市貌、環境衛生、亂搭亂建、占道經營的整治力度,縣城管局定期對鎮城管隊的工作成效進行考核。

         。ㄋ模┒喾轿恢С。一是加強領導。成立縣重點鎮集鎮建設領導小組。二是及時調規。國土部門可依據集鎮建設進展需求,每年給予每個鎮一定數量的農用地轉建設用地的指標。三是電力、電信、廣電等對集鎮建設有影響的管線,必須無條件地按集鎮建設要求予以搬遷或改造。四是公安、工商、稅務、國土等在鄉鎮的中心站所均應搬入重點鎮,以不斷完善其服務功能。五是重點鎮的招商引資項目在稅收分成時應向重點鎮傾斜。

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