(精華)廠長崗位職責(zé)40篇
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進行勞動用工管理,科學(xué)的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的廠長崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
廠長崗位職責(zé) 篇1
1、有序調(diào)度,均衡生產(chǎn),根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作;
2、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)按照客戶的需要進行,保證進度和質(zhì)量;
3、新產(chǎn)品上線前督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣品,要求現(xiàn)場管理人員及時做好品質(zhì)檢查;
4、組織督促各車間管理將質(zhì)量問題解決于車間內(nèi)部,處理于成品之前,以降低成品的.返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的安排、調(diào)度,制定、修訂各項工作流程標(biāo)準(zhǔn),核定部門員工的工作量;
6、督促制造中心員工遵守公司的各項規(guī)章制度,在制度范圍內(nèi)適當(dāng)激勵,激發(fā)員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性;
7、負(fù)責(zé)組織制造中心員工的培訓(xùn)、教育和管理,配合人力資源進行考勤,考核、獎懲工作,,以事實為根據(jù),做到公正、公平;
8、制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點檢、保養(yǎng)及故障維修的制度,并督促各車間定期保養(yǎng),協(xié)調(diào)有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護,以保證機器運作正常;
9、組織各車間做好現(xiàn)場管理,包括現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場6S管理。
廠長崗位職責(zé) 篇2
1、統(tǒng)籌管理企業(yè)各部門,安排生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、行政等部門的日常工作;
2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
3、負(fù)責(zé)編制實施月度生產(chǎn)任務(wù)和績效考核;
4、密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的`履行;
5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
6、應(yīng)對處理政府監(jiān)管和檢查。
廠長崗位職責(zé) 篇3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),綜合管理全區(qū)安全生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)組織召開安全工作會議,分析安全形勢,及時傳達(dá)上級的`部署。
3、擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并組織實施。
4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,對傷亡事故調(diào)查、處理。協(xié)助上級部門對重、特大事故的調(diào)查處理。
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作。
6、組織有關(guān)人員對企、事業(yè)單位進行安全檢査。
7、參加新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的設(shè)計審查及竣工驗收工作。
8、檢査指導(dǎo)下屬及各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
廠長崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理、部門行政管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃的'合理性,并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、管控生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、對員工進行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
廠長崗位職責(zé) 篇5
1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下,分管本單位的設(shè)備管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛、設(shè)備改造及定置管理工作。
2、抓好各車間的設(shè)備管理、設(shè)備巡檢工作,定期召開有關(guān)設(shè)備管理、技術(shù)改造方面的會議,研究存在的`問題,總結(jié)經(jīng)驗,對存在的隱患積極采取措施,及時整改。
3、負(fù)責(zé)對本單位新調(diào)入的工人進行設(shè)備性能、維護保養(yǎng)、設(shè)備管理知識及特殊工種人員進行培訓(xùn),經(jīng)考試合格并持有操作合格證,方可上崗操作。
4、對本單位的設(shè)備管理制度、技改項目、修舊利廢、定置管理等,不斷提出改進意見,報上級批準(zhǔn),對臨時性工作,必須明確具體的安全措施,實行“一項目一措施”。
5、設(shè)備運行和安全發(fā)生矛盾時要首先考慮安全工作,發(fā)生設(shè)備事故或重大未遂事故時要保護現(xiàn)場,立即報告有關(guān)部門,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行事故調(diào)查,按照“四不放過”的原則進行事故分析。
6、落實環(huán)保制度,抓好節(jié)能減排工作。
廠長崗位職責(zé) 篇6
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的、公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、與供銷商進行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作,并激勵其工作績效。
廠長崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)洗煤廠生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和考核工作;
2、負(fù)責(zé)洗煤廠安全生產(chǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)洗煤廠工藝管理、生產(chǎn)工序管理及操作事故管理;
4、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)崗位的操作技術(shù)規(guī)程和規(guī)范;
5、熟練掌握集團公司下達(dá)的.各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行;
6、檢查各項生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況;
7、組織本廠的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改。
廠長崗位職責(zé) 篇8
1、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制;
2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計,改進與評價;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進度安排;
4、進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計,改善與實施;
5、督促各部門負(fù)責(zé)人進行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作;
6、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效;
7、組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達(dá)到公司對成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求;
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配;
9、員工的.任用、培訓(xùn)、評估等各項工作;
10、與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進;
11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃;
12、分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;
13、編制部門預(yù)算,審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用;
14、協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的工作制度和工作流程;
15、公司企業(yè)文化的推行。
廠長崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制、審定、執(zhí)行。
2、組織下屬部門高效開展工作,落實檢查季(月)度生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況,對下級的.工作進行檢查和考核。
3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)人員合理調(diào)配管理、生產(chǎn)設(shè)備輔助器具的配合及維護。
4、負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度的制定完善。
5、倉儲、采購、質(zhì)量的管控。
6、主持日常生產(chǎn)、質(zhì)量會議,負(fù)責(zé)月末生產(chǎn)、質(zhì)量報表的審批。
7、協(xié)調(diào)同供應(yīng)、銷售、技術(shù)等部門的工作。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人事考評、安全、衛(wèi)生。設(shè)備保養(yǎng)與評比工作。
廠長崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)市場訂單,制定合理的生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)順利實施,按要求的工期完成入庫。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,達(dá)到公司要求的入庫產(chǎn)品合格率。
3、配合設(shè)計部新產(chǎn)品開發(fā),保證按規(guī)定時間完成產(chǎn)品開發(fā),并且達(dá)到質(zhì)量要求。
4、合理控制生產(chǎn)原材料的使用,不出現(xiàn)生產(chǎn)斷料、浪費、積壓等情況。
5、監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的運行情況,出現(xiàn)問題及時處理,避免影響生產(chǎn)正常進行。
6、上傳下達(dá),定時向上級匯報工廠運作情況,及時向工廠傳達(dá)上級指示,避免管理層與工人之間形成脫節(jié)。
7、負(fù)責(zé)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通。
8、主管工廠員工的技能培訓(xùn)和考核,同時配合上級領(lǐng)導(dǎo)進行工廠員工的.思想教育工作。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和工廠紀(jì)律的管理,達(dá)到總廠要求。
10、完成上級分配的其它工作任務(wù)。
廠長崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部及日常統(tǒng)籌管理工作;
2、按業(yè)務(wù)訂單交期按時按量出貨;
3、降本提效,實施訂單執(zhí)行全流程效率、成本競爭力提升及合規(guī)運行;
4、投入產(chǎn)出體系優(yōu)化、管控,推動創(chuàng)新改善。
廠長崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)鈑金部門日常生產(chǎn)運營及管理工作,按公司發(fā)展戰(zhàn)略編制鈑金廠中長期發(fā)展規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)組織、建立鈑金廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排及調(diào)控各項任務(wù),保證生產(chǎn)周期及產(chǎn)品交期;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,分工、工序進度,調(diào)配、組織生產(chǎn),設(shè)備安全制度擬訂,檢查、監(jiān)督及執(zhí)行,產(chǎn)品質(zhì)量的把控;
5、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)鈑金廠各部門人員的管理及培養(yǎng)。
廠長崗位職責(zé) 篇13
1、產(chǎn)品改版及改良:根據(jù)中心指令和計劃,組織生產(chǎn)科進行產(chǎn)品改版及改良的'試產(chǎn),及時反饋試產(chǎn)情況并提出建議。
2、生產(chǎn)實施:負(fù)責(zé)審核周生產(chǎn)計劃,組織和監(jiān)督生產(chǎn)科完成當(dāng)月生產(chǎn)計劃量。
3、制程工藝及質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)監(jiān)督制程工藝標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量。組織生產(chǎn)科和設(shè)備科落實質(zhì)量管控規(guī)定和要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
4、精益生產(chǎn):組織推進現(xiàn)場改善,實現(xiàn)降本增效提質(zhì)目標(biāo)。
5、設(shè)備管理:組織生產(chǎn)設(shè)備的一級保養(yǎng)實施。配合設(shè)備技改項目的執(zhí)行。
6、成本管理:組織生產(chǎn)科和設(shè)備科做好成本管控,節(jié)能降耗。
7、EHS管理:組織生產(chǎn)科設(shè)備科推進安全生產(chǎn)管理6S管理,預(yù)防安全事故發(fā)生。
8、管理工作:負(fù)責(zé)培育和激勵下屬,提高員工工作技能,提高團隊凝聚力及績效。
廠長崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運營、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)管理、成本控制等;
2、領(lǐng)導(dǎo)團隊優(yōu)化作業(yè)流程和做好現(xiàn)場管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,確保達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo),降低消耗和浪費;
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理流程的擬定、修改、控制及實施執(zhí)行;
5、本工廠的.績效政策制定及實施;
廠長崗位職責(zé) 篇15
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項生產(chǎn)活動,安排生產(chǎn);
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時對生產(chǎn)異常做出處理,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
廠長崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)和運營管理,制定和實施公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃;
2、管理和指導(dǎo)公司各部門,確保生產(chǎn)和運營的`高效和穩(wěn)定;
3、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的財務(wù)預(yù)算和成本控制計劃;
4、確保公司遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),維護公司聲譽和形象;
5、負(fù)責(zé)與客戶、供應(yīng)商和合作伙伴的溝通和協(xié)調(diào),建立和維護良好的合作關(guān)系。
廠長崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各規(guī)章制度、流程的完善并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間團隊搭建和培訓(xùn),指導(dǎo)員工作業(yè)技能,合理調(diào)配工作;
3、落實每一項生產(chǎn)計劃和任務(wù)并確保按時按質(zhì)完成;
4、對生產(chǎn)異常情況作出及時調(diào)整方案,并對存在問題提出合理建議;
5、協(xié)調(diào)與公司其他部門間的.工作。
廠長崗位職責(zé) 篇18
1、審核月度生產(chǎn)計劃表,按月、周、日生產(chǎn)計劃并實施;
2、根據(jù)銷售需求、供應(yīng)鏈、采購等情況,分析訂單,做好訂單評審,并主導(dǎo)制定可執(zhí)行的生產(chǎn)計劃,分解各車間的派單;
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)和物料計劃的監(jiān)督,保證充足的'物料供應(yīng),滿足生產(chǎn)進度的要求和客戶交貨期;
4、對生產(chǎn)計劃進行監(jiān)控,對異常情況進行分析、處理,并持續(xù)制定改善對策、落實改善結(jié)果;
5、負(fù)責(zé)部門間工作協(xié)調(diào)與溝通,推進生產(chǎn)計劃與任務(wù)達(dá)成。
廠長崗位職責(zé) 篇19
1、管理工廠和電商成品倉;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)需求,制定開發(fā)新品和生產(chǎn)計劃,跟進生產(chǎn)進度;
3、貨品按質(zhì)按量完成,負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)體系運轉(zhuǎn),組織各項規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;
4、對工廠安全,品質(zhì),成本,團隊管理負(fù)責(zé)。
廠長崗位職責(zé) 篇20
1、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、熟悉護膚化妝品制作工藝,熟悉ISO、GMP管理體系規(guī)范操作、能夠熟悉并全面執(zhí)行6s管理;
3、能夠全面制定工廠的年度生產(chǎn)計劃,優(yōu)化各生產(chǎn)流程、提高各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率;
4、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查和培養(yǎng)所屬下級的'各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
廠長崗位職責(zé) 篇21
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;熟悉醫(yī)療器械法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等知識;
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)洽談,拓展生產(chǎn)訂單,制定生產(chǎn)發(fā)展計劃并負(fù)責(zé)落實各項運營目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改、產(chǎn)品設(shè)計等重要問題的`研討與解決;
4、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安排、產(chǎn)品檢測、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、安全管理、倉儲管理等工作,確保生產(chǎn)的正常運行;
5、負(fù)責(zé)工廠的組織管理及人員配置、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
廠長崗位職責(zé) 篇22
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定烘焙食品廠年度經(jīng)營管理計劃目標(biāo)并確保完成。
2、建立、健全烘焙食品廠采購、生產(chǎn)、品控、研發(fā)、設(shè)備、安全、環(huán)保等綜合管理體系。
3、負(fù)責(zé)烘焙食品廠日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估各崗位工作,確保其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4、組織制訂技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,組織新產(chǎn)品研發(fā),提高產(chǎn)品競爭力。
5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理,搭建質(zhì)量管理體系,完善勞動防護與環(huán)境保護工作。
6、組織制訂烘焙食品廠成本控制目標(biāo),在保證產(chǎn)能與質(zhì)量的前提下,不斷降低生產(chǎn)成本。
7、定期組織生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)計劃與實施工作,確保設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。
8、搭建采購、生產(chǎn)配供、物流等完整供應(yīng)鏈體系。
9、完成公司總經(jīng)理交代的其它工作。
廠長崗位職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)一線員工生產(chǎn)管理的人員招聘及考核;
2、根據(jù)公司的`生產(chǎn)任務(wù),下達(dá)生產(chǎn)計劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作;
3、負(fù)責(zé)對制單核對樣板等生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作資料的準(zhǔn)確性;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各部門數(shù)據(jù)管理追蹤與監(jiān)督(特別注意產(chǎn)量數(shù)據(jù));
5、負(fù)責(zé)根據(jù)客人需求,以貨期為準(zhǔn)則,以各組優(yōu)點安排生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)面輔料供應(yīng)情況,一切以生產(chǎn)優(yōu)先排除生產(chǎn)過程中不確定因素;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司有關(guān)制度的落實和執(zhí)行;
8、全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理與現(xiàn)場調(diào)配;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的管理和監(jiān)督;
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)及消防,所有生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維修;
11、負(fù)責(zé)加強生產(chǎn)過程管理和貨期管理。
廠長崗位職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)制訂、達(dá)成廠部年度生產(chǎn)任務(wù)及工作目標(biāo),合理控制并不斷調(diào)整、優(yōu)化,達(dá)成資源或成本方面優(yōu)勢;
2、負(fù)責(zé)組織、建立、審批廠部有效而規(guī)范的管理體系,并適時調(diào)整,不斷予以完善;
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,審批部門的工作計劃、生產(chǎn)計劃、品質(zhì)控制;
4、組織、主持召開廠部工作總結(jié)、生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量會議;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、產(chǎn)品質(zhì)量控制及生產(chǎn)工藝的監(jiān)控工作。全程管理監(jiān)督廠部整個生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)流水線順利進行,確保產(chǎn)品交貨期;
6、負(fù)責(zé)廠部崗位定編、人員配置、人事管理手續(xù)、員工培訓(xùn)、績效考核的審批工作;
7、檢查和具體指導(dǎo)廠部各部門的工作,提出改進措施并指導(dǎo)實施;
8、工廠安全生產(chǎn)、消防安全、勞動紀(jì)律、勞資糾紛的'監(jiān)督管理;
9、負(fù)責(zé)審批工廠與生產(chǎn)相關(guān)的各種資金支出和費用申請,嚴(yán)格控制生產(chǎn)費用及非生產(chǎn)性的費用開支,節(jié)約成本;
10、考核制定員工績效、升級提拔和調(diào)崗、優(yōu)秀評比等激勵機制;
11、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
廠長崗位職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)各項事務(wù)日常生產(chǎn)與運作;
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計劃;
3、 執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;
4、 負(fù)責(zé)訂單工價、工期的`確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn);
5、 制定及生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;
6、 領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
廠長崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)工廠的日常管理運作,確保工廠的高效運轉(zhuǎn);建立團隊管理機制,合理生產(chǎn),推薦6s安全指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃的制定、定單生產(chǎn)的合理安排、品質(zhì)及貨期的監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)合理審定物料需求計劃與使用,以及物料損耗的監(jiān)管;
5、負(fù)責(zé)建立工廠規(guī)范化的管理體系,包括生產(chǎn)體系及人員管理體系;
6、負(fù)責(zé)建立合理的工廠的生產(chǎn)成本控制目標(biāo),合理控制各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
7、對工廠的總體效益、下屬部門的業(yè)績表現(xiàn)、對生產(chǎn)計劃的完成率、產(chǎn)品的品質(zhì)不良率以及生產(chǎn)成本進行監(jiān)管。
廠長崗位職責(zé) 篇27
1、全面負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備運轉(zhuǎn),安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行;
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和隱患及時采取措施予以解決和預(yù)防干預(yù);
3、組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進行技術(shù)改造,不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平;
4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排。
5、負(fù)責(zé)對工廠人員進行管理,積極開發(fā)每位員工的工作技能,創(chuàng)造并維持廠內(nèi)員工的`士氣,提高每位員工的工作效率。
廠長崗位職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)工廠的全面生產(chǎn)管理工作,建立和完善工廠運營體系,協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,開展和監(jiān)督各部門生產(chǎn),質(zhì)控等工作,對所所經(jīng)營的`工廠盈虧結(jié)果負(fù)責(zé);
2、根據(jù)銷售計劃和產(chǎn)品庫存,制定并下達(dá)生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn)和儲運環(huán)節(jié)的相關(guān)問題;開展和監(jiān)督各部門生產(chǎn),質(zhì)控等工作;
3、對工廠的原料,包材的進料品質(zhì),生產(chǎn)制程質(zhì)量及產(chǎn)品出貨質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、建立工廠的規(guī)范流程制度,有效提高產(chǎn)能效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低內(nèi)耗;
5、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)設(shè)備改良,生產(chǎn)工藝流程改善,生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。
6、負(fù)責(zé)組織抓好安全生產(chǎn),安全消防工作,工商檢查工作,搞好環(huán)境保護工作。
廠長崗位職責(zé) 篇29
1、全面負(fù)責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運轉(zhuǎn),組織各項規(guī)章制度的.完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;
2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項管理制度,落實檢查制度的、有效性與執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)廠部的運營管理、計劃、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤。
廠長崗位職責(zé) 篇30
1、有鈑金、五金加工或機械制造管理經(jīng)驗5年以上,機械設(shè)計或管理專業(yè)。
2、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強、善于與人溝通、成本意識強烈,執(zhí)行力強,35歲以上50歲以下,高中以上學(xué)歷。
3、熟悉常用的辦公軟件。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營工作,按訂單(以非標(biāo)定制為主)需求,做好生產(chǎn)計劃,按時按質(zhì)完成交付。
5、負(fù)責(zé)持續(xù)招聘、培訓(xùn)(帶、幫、教)團隊人員隊伍。
6、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)管理推進,目標(biāo)管理,6s管理。
7、負(fù)責(zé)持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)節(jié),對管理范圍內(nèi)部門或崗位人員進行績效考核。
8、負(fù)責(zé)優(yōu)化、完善生產(chǎn)作業(yè)流程,工藝標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量文件等。
9、精通solidwork或其它繪圖軟件(熟悉實體和鈑金模塊)。
10、有成功擴員、提質(zhì)、增效管理經(jīng)驗。
廠長崗位職責(zé) 篇31
1、公司廠長對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作。
2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議,研討公司經(jīng)營現(xiàn)狀,確定公司的經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略。
3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員,決定車間組長的任命,吸收新員工以及對違紀(jì)員工的`處理。
5、在總經(jīng)理的監(jiān)督下,主管公司的`財務(wù)工作,審批各項資金的收支,督促檢查財務(wù)人員遵章守法。
6、督促檢查公司各部門、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況,綜合各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力得分。
7、積極學(xué)習(xí)時事政治,用先進的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念,抓好公司員工的精神文明建設(shè),努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。
8、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進行安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識。
9、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
10、要采取切實可行措施,進行人才的開發(fā)和利用,并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度,正確行使費用的審批權(quán),對非生產(chǎn)性的費用開支要嚴(yán)格控制,切實做到節(jié)約費用,降低成本,提高經(jīng)濟效益。
廠長崗位職責(zé) 篇32
1、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系文件,對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負(fù)責(zé)。
2、參與不合格品的控制,貫徹執(zhí)行公司確定的糾正措施和預(yù)防措施及其他生產(chǎn)管理制度;對車間因管理缺陷生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。定期召開質(zhì)量分析會議,分析產(chǎn)生的原因,并制訂改進的措施和辦法。
3、負(fù)責(zé)實施質(zhì)量三檢制(自檢、互檢、檢驗員檢驗),支持和協(xié)助質(zhì)量檢驗人員的工作,確保作業(yè)指導(dǎo)書和操作指導(dǎo)書的執(zhí)行,把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
4、配合有關(guān)部門,做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,做好產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)的標(biāo)識以及對不合格品的隔離,完善產(chǎn)品生產(chǎn)加工工序的'質(zhì)量記錄。
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)裝配的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、原材料消耗和勞動生產(chǎn)率的統(tǒng)計、匯總上報工作,確保統(tǒng)計數(shù)字真實、準(zhǔn)確、完整。
廠長崗位職責(zé) 篇33
1、生產(chǎn)計劃的制訂。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行任務(wù)分配及人員調(diào)配。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制。
4、對使用設(shè)備進行保養(yǎng)及維護,確保設(shè)備正常運行。
5、生產(chǎn)設(shè)備的'采購與管理。
6、工藝文件的編制與實施。
7、生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。
8、工序質(zhì)量的控制與改善。
廠長崗位職責(zé) 篇34
1、負(fù)責(zé)公司的整體運營管理,制定并實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略;
2、管理公司的.生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力資源等各個部門,確保公司各項工作有序進行;
3、負(fù)責(zé)公司的市場營銷工作,開拓市場,提高公司的品牌知名度和市場占有率;
4、管理公司的財務(wù)預(yù)算和資金使用,確保公司的財務(wù)狀況良好;
5、負(fù)責(zé)公司的人力資源管理,招聘、培訓(xùn)和管理員工,確保公司的人力資源充足和優(yōu)秀。
廠長崗位職責(zé) 篇35
1、負(fù)責(zé)車間日常管理工作,追蹤完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運行狀態(tài),管理車間的異常問題;
3、負(fù)責(zé)車間工人人力管理;負(fù)責(zé)車間5S管理工作;
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)與倉庫、質(zhì)量及相關(guān)部門的.工作,確保生產(chǎn)進度。
廠長崗位職責(zé) 篇36
1、負(fù)責(zé)總裝廠房和工藝設(shè)備的進度推進與協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)組織總裝線設(shè)備導(dǎo)入及績效指標(biāo)達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)組織總裝廠車型投產(chǎn),滿足量產(chǎn)要求;
4、負(fù)責(zé)總裝廠生產(chǎn)管理和優(yōu)化,負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成,確保滿足計劃要求;
5、負(fù)責(zé)總裝人員管理工作,所屬人員對制度、流程及工作任務(wù)的`理解及執(zhí)行,部門及團隊建設(shè);
6、上級交辦的其他各項工作。
廠長崗位職責(zé) 篇37
1、對公司的各項規(guī)章制度及指令起到上傳下達(dá)作業(yè),并監(jiān)督員工遵守;
2、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),人身傷亡事故的發(fā)生;
3、掌握員工的思想動態(tài),開展教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的專業(yè)技能,調(diào)動員工的`團隊意識,加強員工的凝聚力,樹立安全觀、品質(zhì)觀、時間觀,以廠為家,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量;
4、負(fù)責(zé)建立良好的用人機制和激勵機制,對本工廠的所有人員進行日績效考核評估,月底進行統(tǒng)計匯總成月績效考核評估表,并上總經(jīng)辦;
5、督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安排,根據(jù)營銷部的生產(chǎn)計劃合理安排產(chǎn)量,依序加工,如期按質(zhì)按量交貨,對生產(chǎn)安排的及時性、合理性負(fù)責(zé);
7、致力增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、節(jié)能減排、精打細(xì)算,將原材料損耗,和能源消耗控制到最佳效果,提高產(chǎn)品的出品率、正品率,對控制的產(chǎn)效負(fù)責(zé)。
廠長崗位職責(zé) 篇38
1、負(fù)責(zé)工廠日常運營管理及安全工作,統(tǒng)籌工廠包括生產(chǎn)、采購、計劃、品管、設(shè)備、倉儲等部門管理和協(xié)調(diào)工作;
2、制定工廠年度運營及考核關(guān)鍵指標(biāo)。督導(dǎo)所轄部門年度/季度/月度工作目標(biāo)的制訂,組織實施、監(jiān)督及控制管理過程,確保生產(chǎn)交付,對工廠運營指標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)、采購、計劃、品控、倉儲等部門管理制度的`建立和完善,推動內(nèi)部管理改善和效率提升;建立工廠規(guī)范化管理執(zhí)行制度;
4、負(fù)責(zé)工廠運營成本的控制,推動工廠降本增效,嚴(yán)格控制物料損耗、提升人效,合理配套好各項資源,提升工廠人均產(chǎn)值。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的工藝改進、品質(zhì)管理,確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、滿足客戶要求;
6、負(fù)責(zé)團隊日常5S活動開展,抓好安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)考核所轄部門負(fù)責(zé)人的績效考核與評價,提高部門負(fù)責(zé)任人的工作效率;
8、負(fù)責(zé)推動所轄部門的團隊建設(shè)、人才工廠團隊搭建,確保工廠發(fā)展所需的人才梯隊儲備,按照行業(yè)優(yōu)秀水平打造專業(yè)化的團隊;
9、協(xié)助上司完成其他工作,工作向總經(jīng)理和董事長匯報。
廠長崗位職責(zé) 篇39
1、負(fù)責(zé)食品廠整體綜合管理;
2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)其他部門根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料、設(shè)備工具等各項資源;落實生產(chǎn)進程,確保達(dá)成生產(chǎn)計劃并及時反饋生產(chǎn)完成情況,解決存在的問題;
3、生產(chǎn)工藝執(zhí)行:考核各部門作業(yè)的執(zhí)行情況,對發(fā)生不符合的.工藝流程、工藝參數(shù)等進行分析、提出糾正措施并識別、分析潛在的不符合項,提出預(yù)防改進措施,跟蹤落實改進效果;
4、生產(chǎn)成本管理:根據(jù)成本預(yù)算,合理調(diào)控生產(chǎn)過程中的制造費用;
5、組織運營體系建立:管理生產(chǎn)日常事務(wù),指導(dǎo)、培訓(xùn)各部門完成本職工作;制定并完善工廠的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;
6、設(shè)備維護保養(yǎng):做好季度、年度維護保養(yǎng)和檢修計劃并定期實施;
7、工廠現(xiàn)場管理:執(zhí)行工廠管理標(biāo)準(zhǔn),管理工廠環(huán)境;
廠長崗位職責(zé) 篇40
1、負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運營(計劃的制定和實施、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制、物流倉庫)與日常管理工作,完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理、質(zhì)量問題處理和質(zhì)量體系搭建。應(yīng)對各方審核,對因管理缺陷產(chǎn)生的質(zhì)量問題負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)管理工廠產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程優(yōu)化,工藝改善和精益生產(chǎn)。能夠獨立解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)、安全問題,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性;
4、負(fù)責(zé)管理新項目的引進和量產(chǎn),建立和健全項目管理制度,識別項目開發(fā)過程的風(fēng)險,監(jiān)控項目開發(fā)過程的`規(guī)范性和及時性,以達(dá)到研發(fā)項目按時按質(zhì)按期完成。
5、負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)管理,對生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備、設(shè)施安全事故所造成的損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工廠各部門之間的問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營。
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