班組安全管理注意事項

班組安全管理注意事項

　　班組成員是組成班組的“細胞”，是班組生存和發展的基礎，強化班組的安全管理，搞好班組的安全生產，就能為班組的安全打下一個良好的安全基礎。要做好安全管理工作，就必須做到“十大忌”。以下是小編幫大家整理的班組安全管理注意事項，供大家參考借鑒。

　　安全工作是班組永恒的基礎工作。它不僅直接關系到班組各項生產、工作任務的順利完成，而且還直接關系到每一位班組成員切身利益。

　　第一大忌，講“重”做“忘”。

　　在班組的安全工作中，如果有“講起來重要，做起來忘掉”的現象就必然會發生事故。因此我們必須貫徹“預防為主，安全第一”的方針，尤其是在任務重、時間緊、要求高的情況下，要把搞好安全工作，做到每一道工作細節上去，真正落到實處。

　　第二大忌，時緊時松。

　　有的班組在某一時間內事故頻頻發生，而在另一階段相對平穩，出現這種情況最主要的原因就在于抓安全工作時緊時松，安全工作不能時緊時松，人們常說，“警惕安全在，麻痹事故來”，安全工作不可有絲毫的松懈，安全工作時緊時松是一個工作態度和責任心的問題。因此，班組人人要以高度的責任感，強烈的事業心，時時刻刻都把安全工作抓得緊、抓得牢。

　　第三大忌，有章不循。

　　為了搞好安全工作，班組各個部門都制定了一些切實可行的規章制度，這些規章制度是我們搞好安全工作的基本保證，日常工作中，我們要嚴格執行。大量事實表明，凡發生事故十有八九都是不認真執行規章制度。

　　第四大忌，掉以輕心。

　　在搞好安全工作中，班組有的班組成員對各級領導和安全管理部門三令五申做好安全工作，不以為然，認為沒有什么，自己經驗豐富不會發生問題，殊不知這種對安全工作不放在心上的人最容易發生事故。事故一旦發生，后悔也晚了，害了自己，害了家庭，害了集體。

　　第五大忌，與己無關。

　　有的班組成員認為安全工作是安全管理部門的事，是上級領導的事，跟我沒什么關系，這種錯誤想法，是缺乏主人翁思想的表現。我們要知道，安全工作不是哪一個部門、哪一個領導的事，是班組每一個職工的事。安全工作是大家的工作，靠少數領導和部門來做，是做不好的，必須是班組上下都行動起來，才能做好。

　　第六大忌，分工分家。

　　班組為了搞好安全工作，在職能上，分工某個具體部門管;在領導上，分工某個具體領導主管。但有的部門和有的人就把它分工分家，認為安全工作不屬于我這個部門，我這個領導、我這個人管，可以視而不見。班組要杜絕這種分工分家的思想，安全工作才能搞好。因為，現代的班組是一個整體，安全工作是一個整體性的共性工作，必須是分工不分家，共同努力，才能搞好。

　　第七大忌，重“大”輕“小”。

　　事故分為特大事故、重大事故、一般事故。在實際工作中，我們往往只重視抓防止大事故的發生，忽視了生產中的一些微不足道的細節，其結果是小事故不斷，最后導致大事故的發生。安全工作中的這種對安全問題排出主次的傾向必須加以克服。蟻穴毀堤非因蟻小，安全工作也不能重此輕彼，因此，從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態抓起，防微杜漸。

　　第八大忌，處理不慎。

　　事故發生后，就要慎重處理，處理中，要按照事故調查規程進行，做到“三不放過”。要根據事故的等級、損失的大小、責任的主次，進行恰如其分的處理。班組要堅決防止不認真調查研究亂處理和照顧情緒敷衍了事這兩種傾向

　　第九大忌，紀律松懈。

　　“紀律是執行任務的保證”，也是搞好安全工作的保證。凡紀律松懈的班組或工廠，就會事故一出再出。有句俗話說的好“嚴是愛，松是害，不聞不問是災難”。嚴格紀律不僅是搞好班組安全工作的保證，而且是對職工的愛護。嚴格紀律與加強管理是統一的，特別要重視加強管理，管理主要是管好人，管好人的思想，要分層次，采用各種形式，借助各種時間和機會加強安全思想教育，提高職工遵守紀律、安全規則的自覺性。

　　第十大忌，事故難免。

　　經常會有人說“常在河邊走，哪有不濕鞋”，我們班組是一個特殊行業，面寬、點多、人散，出現問題是難免的事。這種觀點是極為不正確的。實踐證明，只要我們重視安全思想工作，管理嚴格，安全工作是完全可以做好的，安全工作做好了，班組才能創造更大的效益。

　　班組安全管理考核細則

　　一、現場管理

　　1、員工遵守各項安全管理制度，熟悉本崗位的危險源及管控措施，并嚴格按操作規程作業，班組長熟悉本車間的風險概述，不違章指揮，每出現一項不合格扣一分，重大事項扣二分

　　2、檢修時使用的工器具必須完好，使用前要進行檢查，能正確存放，攜帶妥當，每出現一項不合格扣1分

　　3、按規定穿戴好符合標準，統一規范的個人勞動防護用品，勞動防護用品穿戴不齊全或不正確各扣0.5分

　　4、維修前必須由班組長指定維修負責人，負責檢修作業生產指揮和安全監護工作。當維修現場有幾個檢修任務同時作業時，有維修負責人分別指定每個任務的負責人，負責單項任務的組織和安全監護工作，檢修無負責人扣1分

　　5、檢修現場，檢修負責人要召開現場交底會，檢修負責人未召開現場交底會，現場交底會布置不明確危險源辨識不清，扣2分

　　6、作業時必須掛牌，必要時設專人監護，未按規定掛牌摘牌，或無人監護扣1分

　　7、特種作業人員從事相關操作，必須持證上崗，無證不得操作，違反者扣1分

　　8、杜絕發生人身傷害及非傷亡事故，發生事故一票否決

　　9、工作單填寫不規范，扣1分

　　10、班組成員必須熟知設備檢修過程，工藝、檢修標準，以及班組檢修工作的安全操作規程，不熟悉的扣1分

　　11、班組成員應熟知設備關鍵部位檢修技術參數，規格，性能，等基礎知識，不熟悉扣2分

　　12、在檢修時，必須帶有檢修單，無檢修單扣2分

　　13、巡查記錄填寫不認真，漏記漏報扣2分

　　14、巡視、巡查不認真，未及時排查隱患，或未及時處理，未及時上報，每出現一次扣2分

　　15、作業不認真，人為擴大故障，每出現一次扣3分

　　16、設備維修、檢修作業時嚴格按照設備檢修規范、檢修工藝進行，并按安全技術措施規范。每出現一次扣3分

　　17、設備衛生良好，維修、檢修工具以及剩余物品、配件及時清理。每出現一次扣1分

　　18、保證設備被維修、保養的質量，不發生突發性較大故障或事故。檢修質量差，出現返修現象，每出現一次扣3分

　　19、多人作業配合得當，無違章指揮現象，搬運時必須規范操作。每出現一次扣2分

　　20、維修中需要停、送電操作的電氣設備，要嚴格執行停送電操作規程。每出現一次扣2分

　　21、維修、檢修時使用的工器具必須完好，使用前要進行檢查，能正確使用，存放、攜帶妥當。每出現一次扣1分

　　22、在檢修現場，檢修負責人要講清工作內容、步驟、分工和安全措施;清點所帶材料、備件，應符合檢修需要。每出現一次扣1分

　　23、作業人員離開作業地點時，必須在作業地點周圍設置臨時護欄、護網和安全警示標志，每出現一次扣2分

　　24、發生機電事故后，必須及時上報上級管理部門并保護,每出現一次扣2分

　　25、維修、檢修完畢后，檢修完畢檢修負責人需清點工器具，確認檢修現場無遺留物、檢修垃圾和安全隱患時，方可送電試驗設備。每出現一次扣1分

　　26、維、檢記錄真實、齊全，認真詳實的記錄維、檢部位、內容、結果以及遺留問題。每出現一次扣1分

　　27、試驗設備時，需要停送電的，嚴格執行《電力安全工作規程》關于停送電的有關規定。每出現一次扣2分

　　28、高空作業必須戴安全帽和安全帶，不準穿拖鞋、硬底鞋和塑料鞋。每出現一次扣1分

　　29、使用梯子登高作業時，應當有監護人，監護人不得干與監護無關的工作。每出現一次扣1分

　　30、操作人員與電氣設備裸露帶電部分最小距離符合規定要求。每出現一次扣1分

　　33、需要停送電的，嚴格按照《電力安全工作規程》有關規定，辦理和執行工作票、操作票，且填寫清晰、正確，執行完的兩票要加蓋“已執行”章并保存，填寫錯誤的作廢票要保存。每出現一次扣1分

　　34、禁止工作人員擅自移動或拆除遮欄(圍欄)、標示牌。每出現一次扣2分

　　35、檢修、維護、停送電或操作高壓柜、變壓器等電氣設備時，操作人員應嚴格執行有關規程.每出現一次扣2分

　　36、嚴禁約時停、送電，杜絕無計劃和不按照計劃停送電。每出現一次扣3分

　　37、不得帶電檢修、搬遷電氣設備.每出現一次扣2分

　　38、檢修車間內高低壓電氣設備和線路時，應當設專人看護，并懸掛“有人工作，禁止合閘”字樣的警示牌。每出現一次扣2分

　　39、移動式電氣設備的電源及負荷電纜，應當掛在安全可靠的支架或墻上。通過地面的電纜，應當采取防護措施.每出現一次扣1分

　　41、變電站、配電室按要求配備各種安全用具，且能正確使用。每出現一次扣1分

　　42、安全用具按規定定期檢驗，保留檢驗報告，安全用具上貼有檢驗標簽。每出現一次扣1分

　　43、安全用具、用于檢修維護測量的儀器、儀表及其它工器具應專柜存放，不得混放。每出現一次扣1分

　　44、有和帶電設備電壓等級相符的驗電器。每出現一次扣1分

　　45、操作人員與電氣設備裸露帶電部分最小距離符合規定要求。每出現一次扣1分

　　46、嚴禁約時停、送電，杜絕無計劃和不按照計劃停送電。每出現一次扣1分

　　二、環境衛生

　　1、保持休息室，窗明幾凈，桌椅，擺放整齊，休息室不干凈，擺放混亂扣0.5分

　　2、責任人所轄區衛生臟亂差，扣0.5分

　　三、現場文明作業

　　1、維修作業前，工器具、配件、舊件擺放整齊，嚴格遵守定置管理制度，維修完畢后，檢修負責人需清點工器具，確保現場無遺留物，檢修垃圾，每出現一項不合格扣0.5分

　　2、工具箱內物品擺放整齊，作業環境文明整潔，無垃圾，無油污，每出現一項扣0.5分

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