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      1. 建筑工程圖基本知識

        時間:2024-08-26 23:38:35 工程制圖 我要投稿
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        建筑工程圖基本知識

          為了廣大網友對建筑工程圖有基本了解,下面就由小編給大家分享建筑工程圖的基本知識,歡迎大家前來閱讀,希望對大家有所幫助!

        建筑工程圖基本知識

          建筑工程圖基本知識

          建筑物按建筑規模和數量可分為大量性建筑和大型性建筑。大量性建筑指建造數量較多、相似性大的建筑,如住宅、宿舍、商店、醫院、學校等;大型性建筑指建造數囂較少,但單幢建筑體量大的建筑,如大型體育館、影劇院、航空站、火車站等。

          各種不同的建筑物,盡管它們的使用要求、空間組合、外形處理、結構形式、構造方式及規模大小等方面有各自的特點,但其基本構造是相似的,見圖6-1。它們是由基礎、墻或柱、樓板、地面、樓梯、屋頂、門窗等部分,以及其配件和設施,如通風道、垃圾道、陽臺、雨篷、雨水管、勒腳、散水、明溝等組成。

          房屋建筑工程圖是工程技術的“語言”,它能夠準確地表達建筑物的外形輪廓、尺寸大小、結構構造、裝修做法等。故要求有關施工人員必須熟悉施工圖的全部內容。

          建筑工程圖的內容

          房屋施工圖按專業不同可分為建筑施工圖(簡稱建施)、結構施工圖(簡稱結施)、設備施工圖(給水排水施工圖、暖通施工圖、電氣施工圖)(簡稱設施)和裝飾施工圖(簡稱裝施)等。

          建筑施工圖主要表達房屋建筑群體的總體布局,房屋的外部造型、內部布置、固定設施、構造做法和所用材料等內容,包括首頁(圖紙目錄、設計總說明、門窗標等材料表等)、總平面圖、建筑平面圖、建筑立面圖、建筑剖面圖、建筑詳圖等。

          其中, 圖紙目錄包括每張圖紙的名稱、內容、圖號等; 設計總說明包括工程概況(建筑名稱、建筑地點、建設單位、建筑占地面積、建筑等級、建筑層數);設計依據(政府有關批文、建筑面積、造價以及有關地質、水文、氣象資料);設計標準(建筑標準結構、抗震設防烈度、防火等級、采暖通風要求、照明標準);施工要求(驗收規范要求、施工技術及材料的要求,采用新技術、新材料或有特殊要求的做法說明,圖紙中不詳之處的補充說明。)

          結構施工圖主要表達房屋承重構件的布置、類型、規格及其所用材料,配筋形式和施工 要求等內容,包括結構布置圖、構件詳圖、節點詳圖等。

          設備施工圖主要表達室內給排水、采暖通風、電氣照明等設備的布置、安裝要求和線路鋪設等內容,包括給排水、暖通、電氣等設施的平面布置圖、系統圖、構造和安裝詳圖等。

          裝飾施工圖主要表達室內設施的平面布置及地面、墻面、頂棚的造型、細部構造、裝修材料與做法等內容,包括裝飾平面圖、裝飾立面圖、裝飾剖面圖、裝飾詳圖等。

          由此可見,一套完整的房屋施工圖,其內容和數量很多。為了能準確地表達建筑物的形狀,設計時圖樣的數量和內容應完整、詳盡、充分,一般在能夠清楚表達工程對象的前提下,一套圖樣的數量及內容越少越好。

          建筑工程圖的規定畫法

          建筑施工圖應按正投影原理及視圖、剖面和斷面等的基本圖示方法繪制。為了保證制圖質量、提高效率、表達統一和便于識讀,我國制定了國家標準GB/T 50001—2010《房屋建筑制圖統一標準》和GB/T 50104—2010《建筑制圖標準》,在繪制施工圖時,應嚴格遵守標準中的規定。

          1.比例 建筑物形體龐大,必須采用不同的比例來繪制。對于整幢建筑物、構筑物的局部和細部結構都分別予以縮小畫出,特殊細小的線腳等有時需要放大畫出。建筑施工圖中,各種圖樣常用的比例見第一章。

          2.圖線 在建筑施工圖中,為了表明不同的內容并使層次分明,須采用不同線型和線寬的圖線繪制圖形。圖線按第一章介紹的規定和說明來選用。

          3.定位軸線及其編號 建筑施工圖中的定位軸線是施工定位、放線的重要依據。凡是承重墻、柱子等主要承重構件,都應畫上軸線來確定其位置。對于一些與主要構件相聯系的非承重的次要構件,它的定位軸線一般用附加定位軸線。編號可用分數表示,分母表示前一軸線的編號,分子表示附加軸線的編號,用阿拉伯數字依次編號。

          定位軸線用細單點長畫線表示。并在線的端頭畫直徑為8mm,詳圖上為10mm,在圓圈上編號。平面圖上定位軸線應編號,宜標注在圖樣的下方與左側。橫向定位軸線應用阿拉伯數字,從左向右依次編寫,豎向定位軸線應用大寫拉丁字母,從下至上依次編寫,其中I、O、Z不得采用。以免與數字1、0、2相混淆。

          4.尺寸、標高 尺寸單位除標高及建筑總平面圖以米(m)為單位外,其余一律以毫米(mm)為單位。

          標高是標注建筑物高度的一種尺寸形式。

          標高有絕對標高和相對標高兩種。

          (1)絕對標高。我國把青島附近某處黃海的平均海平面定為絕對標高的零點,其他各地標高都以它作為基準。

          (2)相對標高。在建筑物的施工圖上要注明許多標高,如果全用絕對標高,不但數字繁瑣,而且不容易得出各部分的高差。因此,除總平面圖外,一般都采用相對標高,即把底層室內主要地坪標高定為相對標高的零點,并在建筑工程的總說明中說明相對標高和絕對標高的關系,由建筑物附近的水準點來測定擬建工程的底層地面的絕對標高。

          5.索引符號和詳圖符號 圖樣中的某一局部或某一構件和構件間的構造如需另見詳圖,應以索引符號索引,以便看圖時查找相應的圖樣。索引符號和詳圖符號的編號方法。

          6.指北針及風向頻率玫瑰圖 在房屋的底層平面圖上,應繪出指北針來表明房屋的朝向,其符號按國標規定繪制。

          在建筑總平面圖上,通常應繪制當地的風向頻率玫瑰圖,沒有風向頻率玫瑰圖的城市和地區,則在建筑總平面圖上只畫指北針。

          風向頻率玫瑰圖是根據當地的氣象統計資料將一年中不同風向的吹風頻率用同一比例畫在十六個方位線上連接而成,圖中粗實折線距中心點最遠的頂點表示該方向吹風頻率最高,稱為常年主導風向。圖中細實折線表示當地夏季6月、7月、8月三個月的風向頻率,稱為夏季主導風向。

          建筑工程滯后的原因

          1、提供勘察資料不準確,特別是地質資料錯誤或遺漏而引起的未能預料的技術障礙。

          (地基處理和基坑開挖及支護可能遇到,能否向甲方索要工期和按新的設計方案及施工方案談洽商?責任方應主要在勘察單位,需甲方牽頭、勘察提方案,設計跟進,施工單位按洽商修改原基坑部分施工方案并施工。)

          2、提供的控制性坐標點、高程點資料不準確或錯誤。

          (在施工方進場后,建設初期、測量放線時候應該能發現該問題,及時通過監理要求甲方協調原設計和勘察單位提供具體平面控制點和水準點,視工期影響程度,可索要工期順延或趕工費用。強調,若施工單位不及時對該問題提出冒然施工,測量控制點的偏差屬重大工程事故,我想施工單位會負主要責任的)

          3、臨時供水、供電工程相關手續辦理和實施不及時,供應量不足。

          (在施工方案里,施工單位應該正確對施工現場臨時用電計算,提供甲方額定用電量和每日最大用電量,待甲方四通一平、施工條件具備再進場。若在正常施工中,應該不會出現因手續問題而供應不足。若出現,需甲方及時協調提供。強調:可能是甲方私自接市政電網、水網而造成,現在包括建筑垃圾都得在開工前和相關政府部門辦理審批手續)

          4、辦理臨時占道、施工占地手續不及時。

          (施工單位進場前應該就具備的。強調:及時補辦、施工中,相關獲準文件缺一不可)

          5、地上、地下構筑物及各種管線搬遷工作拖延不能及時向承包商移交施工場地。(責任自負、工期順延)

          6、施工場地內樹木的移植、更新、砍伐工作不能及時完成。(責任自負、工期順延)

          7、提供的圖紙不及時、不配套。(追究專業工程師的責任,強調:應配備有經驗的工程師負責技術與設計的相關協調工作。)

          8、建設單位依據市場變化及經營需要修改、調整設計。例如:調整產品定位、調整使用功能、調整使用標準、甚至改變使用要求。(走洽商)

          9、為了滿足購房客戶的個性化需求,為客戶提供個性化服務而修改設計。(走設計變更)

          10、因市政配套、公共設施配套條件的變化而修改設計。(走設計變更)

          11、因采用不成熟的新材料、新設備、新工藝或技術方案不當而修改設計。(走設計變更)

          12、承包合同中未涉及問題的談判。例如:材料替代、施工過程中指定分包商等。

          13、承包合同內容、條件發生變化而引起的談判。例如:增加或減少工程量、增加或減少工程內容、分部分項工程的搶工、材料設備供應方式及供應價格的變化等。(按合同約定,強調:合同必須詳盡對施工過程的可預見及不可預見風險進行約定)

          14、合同糾紛引起的仲裁或訴訟。(看仲裁結果)

          15、建設單位負責供應的材料、設備供貨不及時,數量、型號、技術參數與實際所需不符,貨物產品質量不合格。(甲供材料符合設計質量合格的盡管用;符合設計質量不合格報監理處理;不符合設計要求有設計變更通知單)

          16、建設單位組織、管理、協調能力不足,工程組織不利,致使承包商、分包商、材料設備供應商、各工種、各專業、各工序的配合上出現矛盾,出現的問題亦得不到及時解決,無法按進度計劃執行,打亂施工的正常秩序。(追究甲方總工或專業工程師的責任,強調:應配備有經驗的工程師負責技術與設計的相關協調工作。)

          17、建設單位的主要管理者和工程管理人員流動或工作崗位調整使有關工作出現無人管或無人知道從而影響問題的解決。(施工方應及時填寫工作聯系單,可作為索要工期憑證)

          18、建設單位對監理管理授權不明確,致使監理人員不能發揮其應起的管理職能。(明確監理權限和責任,強調:甲方在與監理單位的合同中,應該將此重要事項明確)

          19、建設單位管理機構調整、股權調整、資產重組。(通知總公司協調該工程施工情況)

          20、向有關行業主管部門提出各種申請審批、審核手續的延誤。(手續沒辦完,開什么工啊)

          21、各種驗收組織不及時,例如:驗線、驗槽、各種隱蔽驗收、消防驗收、人防驗收等。(該簽字的簽字該到現場的到現場,該檢測的檢測,工程師的職位不是吃閑飯的)

          22、開發資金不足,不能按合同約定支付合同款。(通知總公司,協調)

          23、不可預見事件的發生,例如:施工中遇到超標的地下水、流沙、地質斷層、溶洞;發現地下埋藏文物、古化石、古錢幣、古墓;發現戰爭遺留物等。(見合同約定,走洽商或變更)

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