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      1. 人力資源管理師在工作內容的結構分析

        時間:2024-08-11 20:49:59 人力資源師 我要投稿
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        人力資源管理師在工作內容的結構分析

          人力資源管理的結構,以人力資源規劃和員工管理制度為平臺,通過具體生產經營過程的因事用人活動體現出來。下面是小編整理的相關內容,歡迎閱讀參考!

          人力資源規劃與政策

          開發和整合人力資源計劃與政策,確保與組織戰略一致性,支持公司業績目標的實現。

          招聘與錄用

          提供及時和有效的方法,吸引和招聘到合適的、有經驗、技術的員工,以滿足組織要求。

          薪酬福利與激勵

          提供薪酬和福利框架,以激勵更高的工作業績,確保組織目標的實現和優秀人才的保留。

          員工發展與培訓

          協助開發員工必要的能力以確保組織目標的實現,提供框架以幫助解決員工問題。

          員工遣任與退任

          確保員工遷移與中止有效管理和成本合理,及充分解決對個體員工的沖擊。

          信息管理

          確保人力資源信息的產生和流程運行高效、精確,并保持與其他業務系統和流程的整合。

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