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創業者應該具備的基本素質
創業是極具挑戰性的社會活動,是對創業者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。一個人要想獲得創業者的成功,必須具備基本的創業素質。下面yjbys小編為大家準備了關于創業者應該具備的基本素質,歡迎閱讀。
強烈的欲望
李開復認為其實創業和做人一樣,首先要抓對大方向,在正確的時間做正確的事情;要做自己愛做并且擅長的事情;要腳踏實地,動手實踐;不斷學習、修正、進步。這些道理看似簡單,要做到卻需要花費很大的功夫。
“欲”,實際就是一種生活目標,一種人生理想。創業者的欲望與普通人欲望的不同之處在于,他們的欲望往往超出他們的現實,往往需要他們打破現在的立足點,打破眼前的樊籠,才能夠實現。所以,創業者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。因為想得到,而憑自己現在的身份、地位、財富得不到,所以要去創業,要靠創業改變身份,提高地位,積累財富,這構成了許多創業者的人生“三部曲”。因為有欲望,而不甘心,而創業,而行動,而成功,這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路;蛟S我們可以套用一句偉人的話:“欲望是創業的最大推動力。”
忍耐力
在創業的路上,付出了怎樣的代價和努力,忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦甚至是屈辱,這種心情只有創業過的人最清楚!有多少人愿意付出與他們一樣的代價?
對一般人來說,忍耐是一種美德,對創業者來說,忍耐卻是必須具備的品格。
老話說:“吃得菜根,百事可做。”對創業者來說,肉體上的折磨算不得什么,精神上的折磨才是致命的,如果有心自己創業,一定要先在心里問一問自己,面對從肉體到精神上的全面折磨,你有沒有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“
務實與坦誠
梁公軍眼中好的互聯網創業者應該:
擁有開闊視野、見多識廣,知道市場什么狀況、行業缺什么;懂得邊界,聚焦一點,定位精準;知道自己能做什么,不能做什么;務實,眼前事立斷立行,長遠計日拱一卒;跌倒了,爬起來,自我修復、自我升級,重裝上陣。自己要有包容力、引導力;成員間坦誠、簡單、少內耗、自管理,分擔責任、共享成果。
熱愛與相信
陳曦認可的優秀創業者應該努力成為一個善良、誠實的人。
創業者還應該更好地對待周圍的人,誠實面對所有人,把“止于至善”當作創業的終極目標。時刻保持簡單,實事求是。有足夠的胸懷和氣度,虛心,知道自己堅持些什么,可以放棄些什么,懂得放棄和分享。了解自己的擅長之處和弱點,努力提升自己,對未知的事物保持虛心和敬畏。建立一個組織,而不是一個團伙。知道自己的命運,努力去改變些什么,成為一個樂觀的悲觀主義者,對任何事都保持謹慎的樂觀,但竭盡全力去實現目標。堅忍并且追求內心的強大。失敗只會使自己離成功更近。樂于幫助別人,專注于自己的產品,知道樂于助人是一種美德并身體力行。追求產品的極致,讓自己的產品有靈魂,通過自己的產品去實踐自己的世界觀。熱愛并相信互聯網,因為你是干這個的。
精神力”。如果沒有,那么一定要小心。對有些人來說,一輩子給別人打工,做一個打工仔,是一個更合適的選擇。
順勢而為
勢,就是趨向。做過期貨的人都知道,要想賺錢,關鍵是要做對方向,這個方向就是勢。比方說,大勢向空,你偏做多;或者大勢利多,你偏做空,你不賠錢誰賠錢!反過來,你就是不想賺錢都難。
勢分大勢、中勢、小勢。創業的人,一定要跟對形勢,要研究政策。這是大勢。很多創業者認為政策研究“假、大、虛、空”,沒有意義。實則不然。對一個創業者來說,大到國家領導人的更迭,小到一個鄉鎮芝麻小官的去留,都會對自己有影響。在政策方面,國家鼓勵發展什么,限制發展什么,對創業之成敗更有莫大關系。做對了方向,順著國家鼓勵的方向努力,可能事半功倍;做反了方向,比如說,國家正準備從政策層面進行限制、淘汰某個行業、某類型企業,你偏趕在這時懵懵懂懂一頭撞了進去,一定會雞飛蛋打。
順勢而作,才能順水行舟。觀察政府,研究政策,是為了明大勢。
中勢指的就是市場機會。市場上現在時興什么,流行什么,人們現在喜歡什么,不喜歡什么,可能就表明了你創業的方向。俞敏洪如果不是趕上全國性的英語熱和出國潮,他就是費再大的勁,灑再多的淚,流再多的汗,也不會有今天的成功。
小勢就是個人的能力、性格、特長。創業者在選擇創業項目時,一定要找那些適合自己能力,契合自己興趣,可以發揮自己特長的項目,這樣才有利于自己做持久性的、全身心的投入。創業是一項折磨人的活動,創業者要有受罪的心理準備。
一個創業者要懂得人情事理。老話說:“世事洞明皆學問,人情練達即文章。”創業的首要目的是合理合法地賺錢,不是改造社會。改造社會是你發達以后的事,還需要你有那樣的興趣。創業更不是為了要跟誰賭氣,非要如何如何,非要讓對方覺得你這個人如何如何,你才覺得心里舒服,你那是自己為自己設絆。
創業是一個在夾縫里求生存的活動,尤其在社會轉軌時期,各項制度、法律環境都不十分健全,創業者只有先順應社會,才能避免在人事環節上出問題。作為對照,很多原先很牛氣的外資企業,認為本地人才這樣不行、那樣不行,只有外來和尚才能念好經,現在也都認識到了人才本地化的重要。人才為什么要本地化?因為本地的人才更熟悉本地的情況,能夠按照“本地的規矩”做事,也就是說更能入鄉隨俗。創業者一定要明勢,不但要明政事、商事,還要明世事、人事,這應該是一個創業者的基本素質。
人情練達
創業不是引“無源之水”,栽“無本之木”。每一個人創業,都必然有其憑依的條件,也就是其擁有的資源。一個創業者的素質如何,看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。
創業者資源,可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力、其所占有的生產資料及知識技能、家族資源等。擁有一份良好的內部資源,對創業者個人來說無疑是重要的。
但外部資源的創立同樣不可或缺。其中最重要的一點是人脈資源的創立,即創業者構建其人際網絡或社會網絡的能力。一個創業者如果不能在最短時間之內建立自己最廣泛的人際網絡,那他的創業一定會非常艱難,即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質,比如吃苦耐勞或精打細算,獲得某種程度上的成功,我們也可以斷言他的事業一定做不大。
創業者人際資源,按其重要性來看,第一是同學資源。
在許多成功者的身后都可以看到同學的身影,有少年時代的同學,有大學時代的同學,更有各種成人班級如進修班、研修班上的同學。赫赫有名的《福布斯》中國富豪南存輝和胡成中就是小學和中學時的同學,他們一個是班長,一個是體育委員,后來兩人合伙創業,在企業做大以后才分了家。騰訊的馬化騰A也是與大學同學一起創業。
實際上,同學之間本來就有守望相助的義務,在現今這個時代,帶著商業或功利的目的走進學堂,也并沒有什么不妥當。
同學之間因為接觸比較密切,彼此比較了解,同時因為少年人不存在利害沖突,成年人則大多數從五湖四海走到一起,彼此也甚少存在利害沖突,所以友誼一般都較可靠,純潔度更高。對于創業者來說,是值得珍惜的最重要的外部資源之一。
與同學相似的,是戰友;可以與同學和戰友相提并論的,是同鄉。共同的人文地理背景,使老鄉有一種天然的親近感。曾國藩用兵只喜歡用湖南人,中國歷史上最成功的兩大商幫——徽商和晉商,不管走到哪里,都是老鄉拉幫結派、成群結伙的。正是同鄉之間互為犄角,互為支援,才成就了晉商和徽商歷史上的輝煌。同學資源和同鄉資源可并稱為創業者最重要的兩大外部資源。
第二是職業資源。對創業者來說,效用最明顯首推職業資源。所謂職業資源,即創業者在創業之前,為他人工作時所建立的各種資源,主要包括項目資源和人際資源。充分利用職業資源,從職業資源入手創業,符合創業活動“不熟不做”的教條。尤其是在國內目前還沒有像美國或歐洲國家一樣,普遍認同和執行“競業避止”法則的情況下,選擇從職業資源入手進行創業,已經成為許多人創業成功的捷徑和法寶。前中學數學教師、“好孩子”創始人宋鄭還,是通過一位學生的家長得到了第一批童車訂貨,這才知道世界上原來還有童車這樣一個賺錢玩意兒的。同時,宋鄭還做童車的第一筆資金,也是通過一位在銀行做主任的學生家長獲得的。如果沒有學生家長的幫助,宋鄭還很可能會一事無成。
第三是朋友資源。朋友應該是一個總稱。同學是朋友,戰友也是朋友。老鄉是朋友,同事一樣是朋友。一個創業者,三教九流的朋友都要交,談得來,交得上,就好像十八般武器,到時候說不定就用上了哪般。朋友猶如資本金,對創業者來說是多多益善。“在家靠父母,出門靠朋友”,“多一個朋友多一條路”是至理名言。一個創業者如果不能交朋友,沒有幾個朋友,肯定只有死路一條。人際交往能力應列在創業者素質的第一位。
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