企業員工拓展訓練基地建設方案

企業員工拓展訓練基地建設方案

　　引導語：當今企業間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源作為企業的重要資源越來越被重視，已成為當今企業能否在激烈的競爭中生存下來的決定性因素之一。

　　一、企業員工拓展訓練基地建設對

　　員工培訓在企業人力資源管理中扮演著極為重要的角色。

　　素質拓展訓練就是以“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”為目的，在體驗式培訓中實現這一目的。

　　二、企業進行拓展訓練的收益

　　1、拓展訓練對企業的好處：

　　(1)、使員工進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力。

　　(2)、樹立相互配合，相互支持的團隊精神和整體意識。

　　(3)、改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍。

　　(4)、改進組織內部的溝通與信息交流。

　　(5)、使組織面對各種變革與挑戰時更為從容有序。

　　(6)、使員工表面出更佳的領導與管理才能。

　　(7)、挖掘員工的內在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來。

　　2、拓展訓練對個人的好處：

　　(1)、改善身體機能，強健體魄。

　　(2)、認識自身潛能，增強自信心，改進自身形象。

　　(3)、克服心理惰性，完善性格結構，磨煉戰勝困難的意志。

　　(4)、調適身心、不浮躁、不頹廢，更好地面對工作與生活的挑戰。

　　(5)、認識群體的作用，增進對集體的參與意識和責任心。

　　(6)、啟發想象力與創造性，提高解決問題的能力。

　　(7)、學習欣賞別人，學會關心別人。

　　(8)、助人為樂，關愛生命和自然。

　　(9)、情感溝通和表達能力增強，人際關系趨向和諧。

　　三、企業建立拓展訓練基地的必要性

　　現代社會競爭日益激烈，要求員工在工作中不僅具備良好的業務素質和較強的工作能力，還需具備健康的心理素質、堅強的意志、敢于進取冒險的精神和良好的人際關系及組織協調能力，而這些都需要從實踐和強化訓練中培養出來。對員工素質的拓展不僅是企業人力資源開發的一個重要課題，而且對員工本人的發展和進步也具有深遠的意義。

　　四、企業投資效益分析

　　企業建立拓展訓練基地可為企業帶來可觀的經濟效益。一方面，節省了本企業員工的培訓費用。另一方面，在本企業不使用基地的時候可將基地租賃給其他企業或培訓公司進行拓展培訓，收取場地使用費。

　　企業建立拓展訓練基地也增強了企業的社會效益。一方面，不僅壯大了企業的基礎建設，而且隨著企業管理的提升，企業團隊凝聚力的增強，無形之中造就了人才效應，為企業贏得了良好的聲譽;另一方面，除作為企業內部員工培訓基地之外，也可邀請兄弟單位參加拓展培訓，既增強了同行間的聯誼，又提升了企業在同行業中的知名度。

　　1.拓展訓練的起源：

　　拓展訓練的早期形式源于二戰時期的海上生存訓練。在戰爭結束后，人們普遍認為這種訓練應保持到和平年代，于是，拓展訓練的獨特創意和訓練方式逐漸被推廣開來。訓練對象由海員擴大到軍人、學生、工商人員等各行業、各類群體;訓練目標由單純的體能、生存訓練擴展到人格訓練、管理訓練等重要方面。目前，在世界各等地，拓展訓練高級經理人員必須參加的一項訓練。

　　2.什么是拓展訓練

　　利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環境，通過一系列精心設計的活動，使學員在解決問題、應對挑戰的過程中，達到“磨練意志、完善人格、挑戰自我、熔煉團隊”目的的一種訓練形式。

　　3.拓展訓練的作用

　　1.了解企業文化，建立員工的歸屬感

　　2.建立良好的同事關系

　　3.培養團隊的合作精神

　　4.培養積極進取的心態

　　4.傳統學習方式與體驗學習方式的區別

　　傳統學習 體驗式學習

　　過去的記憶 即時的感受

　　記憶 領悟和體認

　　自主學習 團隊學習

　　注重知識、技能 注重觀念、態度

　　無接觸 直接接觸

　　單一刺激 高峰體驗

　　以教師為中心 以學員為中心

　　標準化學習 個性化學習

　　理論化 現實化

　　強調學 強調做中學

　　5.沙盤模擬

　　全面引進哈佛情景教學模式，運用立體直觀的沙盤教具，全真模擬經營過程，運籌帷幄、決戰商場……專家現場評點，學員切身體會管理精髓，學以致用，刻骨銘心，一切理念傳輸均在潛移默化中……

　　在企業經營過程中，積極的行動力和理性的思維習慣是經理人最重要的能力，有效的行動來自正確的思想，經營管理如果僅憑藉積淀的經驗和知覺本能盲目決斷，往往會導致無法預見的問題和錯誤的決定。而規避這種風險的最好方法就是運用系統化的訓練方式來培養決策人正確的思考模式。“KJ經理人沙盤模擬訓練課程”就是這樣一套行之有效的管理訓練工具。

　　沙盤模擬訓練源于戰爭中的沙盤模擬推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的市場競爭環境中，全真體驗企業數年的經營管理過程和情景。沙盤訓練一經面世，就以其獨特新穎的訓練模式、深刻實用的訓練效果受到是中外 企業高級管理人員和訓練專家們青睞，目前沙盤訓練成為世界500強中80%的企業中高層管理人員經營管理訓練的首選課程。

　　“KJ經理人沙盤模擬訓練課程”是北京現代中歐管理科學研究院引進哈佛情景教學模式，借鑒歐、美企業成功訓練經驗，針對本土人才素質特點開發成功的管理課程訓練系統。融合了二十幾位專家學者和職業經理人的智慧結晶�，F已研發成功了全面管理沙盤課程，財務管理沙盤課程，營

　　銷管理沙盤課程三大系列并申請了國家專利，填補了國內訓練市場的一項空白。

　　“KJ經理人沙盤模擬訓練課程”推出后，在匯源飲品、萬科地產、住總集團、賽特飯店、人壽、長城計算機、亞都科技、金山軟件、中建一局、圣象木業、金風帆蓄電池等知名企業進行了實戰演練，效果明顯，好評如潮。目前已被中國人民大學商學院確定為MBA項目選修課程。

【企業員工拓展訓練基地建設方案】相關文章：

企業拓展訓練方案08-03

企業團隊拓展訓練方案07-25

企業團隊拓展訓練的方案07-16

企業員工參加拓展訓練的意義10-04

拓展訓練隊企業員工的作用08-02

有關新員工拓展訓練方案09-11

2017公司企業拓展訓練方案07-06

企業拓展訓練口號09-07

小企業拓展訓練10-20

企業拓展訓練的意義06-04