企業文化建設論文
企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實;重宣傳輕執行。企業文化建設是基于策劃學、傳播學的，是一種理念的策劃和傳播，是一種泛文化。
企業文化建設論文1
一、農墾企業文化建設更新的必要性
依據企業價值觀和行為規范所確定的行為模式，則像一支無形的手，指導企業員工的思想和行為，左右企業的活力、形象和業績，并在緊要關頭能指導企業把握機遇、做出及時正確的抉擇，促成企業的可持續發展。因此，通過加強企業文化建設來建立企業員工共同的價值觀和行為規范，在超越制度之上實現員工的自覺管理，必然成為提升企業核心競爭力，適應市場激烈競爭的重要手段。
二、農墾企業文化建設更新的著力點
1.建立與企業制度、行為和物質文化相統一的企業理念
農墾企業文化建設應該首先從企業文化理念開始，而企業理念不是孤立存在的，它必須與企業制度、行為和物質文化相統一，才能成為企業的精神動力。在制度文化方面，需要按照市場經濟基本要求建立現代企業集團管理體制，使企業制度健全、職能劃分明確、運作規范高效；在行為文化方面，需要構建學習型、拓展型、創新型工作團隊，在重要戰略的制定和決策，業務流程和經營管理理念的優化提升等方面，做到讓廣大員工參與，在討論、交流、競爭中實現自我超越；在物質文化方面，需要優化產業結構，提升更新產品、服務、技術質量，美化車間、廠房、設備設施等工作環境風貌，提升員工各項福利待遇等，并通過有效宣傳重塑農墾企業新形象。總之，企業文化必須為企業的戰略而存在，企業價值觀的核心就是創新、競爭和客戶導向。
2.把提煉企業理念作為一項重要內容
農墾企業文化理念不可能一蹴而就。針對當今社會轉型多變、經濟觀念多元、企業集團文化理念不明等現狀，企業文化理念建設需要企業集團高層充分重視，通過廣泛征集一線員工、職能部門的意見，召開企業文化研討會等形式對集團企業文化理念進行梳理和可行性論證，初步確立企業集團核心價值理念。然后組織專門力量把核心價值理念融合進企業的管理制度、行為準則，根植到員工的價值觀、信念中。經過生產經營實踐中的檢驗、磨合、修正，最終確立起包括企業制度、企業行為、企業精神，以及三者綜合凸顯的企業形象等為內涵的企業核心價值理念。
3.設計富有農墾特色的企業核心價值理念
根據借鑒國內外先進企業核心價值理念促成的經驗，結合未來市場的預測和農墾企業的行業特點、資源狀況、發展戰略、經營特色等，可以從以下方面提出符合農墾特色的企業核心價值理念：
（1）是超越現狀、開拓創新、團隊協作的企業精神。要始終堅持滿足現狀就是落后的企業哲學，建立超越現狀、敢為天下先、創新產品設計和社會服務的企業價值，鍛造人企合一、人人合一、講求效率的團隊精神。
（2）是科技興農、科學管理、為民富民的經營宗旨。以科技興農為支撐，發展資源節約、技術密集、環保高效、產品安全的現代農墾企業，規范現代企業經營模式、運行機制；以創造財富、提升職工生活質量為經營宗旨。
�。�3）是以人為本、人才強企、效益激勵的用人策略。以人為企業文化理念的理解、認同載體，通過給予員工理解尊重、關心依靠，組織學習培訓不斷提高員工學習創新能力和競爭能力，建立激勵機制激發員工的參與激情向心力。
�。�4）是資本運作、市場主導、快速應變的經營機制。適應當今金融資本流轉環境，確定資本化運作、產業化經營、都市化服務的經營方向，產品和服務的發展順應主導市場化、競爭有序化、應變快速化的經營機制。
�。�5）是誠信為本、嚴謹高效、健康文明的企業作風。企業和員工以遵守職責、誠信服務、忠于客戶為行為準則，以制度提高資本經營和人本管理的組織效率，以持續的學習引領健康向上、樸實文明的工作和生活作風。
企業文化建設論文2
一、當前企業文化建設存在的問題
現代企業文化個性化趨勢負面影響是由于缺乏對具有中國特色社會主義、以及社會主義市場經濟正確認識和完整理解造成的結果，其表現至少包括以下四個方面:
1、企業文化建設中出現“表層化”
一是單列式建設。對企業文化建設不是貫穿和融于企業價值觀、企業精神、企業道德、企業規章的全過程。而是把企業文化游離于企業管人、管物之外，把企業文化與企業管理理解為互不相干的兩回事，致使企業文化和企業管理出現“油水分離”現象。二是片面式建設。認為企業文化就是企業裝演門面的東西，將企業文化建設變成簡單的文體活動，致使企業文化建設流于形式。三是淺層次式建設。對企業文化建設注重外在形式多，培植內在精神少;標語口號提得多，體現企業個性少;領導口頭倡議多，發揮人格力量少等，致使企業文化建設處于一種淺層次狀態。
2、企業職業道德的約束性遭到輕視
社會、經濟變革步伐的加快，使企業中不少員工對企業和個人未來的命運感到難以預測，因此“為了明天，不如把握今天”成為一些職工職業行為的準則。這種心態加強了珍惜現有崗位的意識。但從負面看，這種從自我利益角度出發的“愛崗”意識已少了以往悟守企業職業道德的光榮感和責任感，其表現如對爭當勞模、標兵等榮譽不感興趣，把干工作僅僅作為謀生手段，個人物質利益追求被擺在第一位置，從而使企業職業道德的約束性在更大的范圍內被懷疑和輕視。
3、企業人際關系中的友善性逐步淡化
競爭機制引人企業，也使企業人際關系的性質發生根本變化，其主要表現為:人際關系的情感化向競爭化過度，講互助被重利益取代。企業為適應生存發展的需要必然采取一系列加強內部改革措施，如:精簡機構、裁減富余人員、調整產業結構等，這使得往日的同事變成了競爭對手，同時在企業分工的逐步明晰，也使得員工間的橫向交流有所減少，“八小時內各管各，八小時外人各人”的現象較明顯，如:師徒關系變得淡漠了、同住在企業宿舍樓里門對門、樓上下卻很少交往，甚至互不相識。
二、加強企業文化建設的主要途徑
處于信息時代和大變革時代，企業與社會的距離被進一步拉近，社會文化與企業文化相互交流、相互影響也進一步加大。因此，建立起良好的企業文化不僅有利于企業的振興發展，同時也有利于社會的健康發展。建設具有中國特色的社會主義的企業文化，首先需要把握好五個關鍵環節:
1.建立新的社會道德體系，培育企業文化基礎
現代市場經濟要求“以德取勝”、“以德為本”�？梢哉f，道德是現代企業文化的靈魂，是擁有市場、吸引顧客、永遠立于不敗之地的關鍵。當前，以德興企，除了要繼續搞好員工職業道德建設和領導干部“官德”建設等，需要突出抓好市場競爭道德建設，努力培育現代競爭精神。
2.正確引導正確的價值觀，推進企業不斷發展
當前，企業正處在兩種經濟體制的轉型期和價值觀的變換期。一方面，在計劃經濟體制下形成的價值觀念，仍以強大的“慣性”影響著人們;另一方面，在市場經濟中所產生的新的價值觀念，對人們的思想和行為也產生著越來越明顯的影響，在這個轉換過程中，新舊觀念不斷發生碰撞，兩者相伴相隨，互相不甘示弱，在每個職工的思想行為中都有著不同的表現。
3.豐富職工的文化生活，塑造企業迎難而上的社會形象。職工文娛、體育活動既是企業文化的外在表現，也是職工文化素養的內在展示。通過開展形式多樣、豐富多彩的文化活動，達到改變職工的精神面貌，提高素質的目的;通過文化生活結合企業思想政治教育，加強宣傳形成輿論導向，寓無形的文化與有形的活動之中，增強職工的文化意識和建設企業文化的熱情。因此，把加強企業文化建設與豐富職工文化生活有機結合起來，企業的文化根基就實、枝葉就茂，企業內部精神成果就愈加顯著。反之，則亦然。
4.加強思想政治工作，確立企業文化發展方向，凝聚企業文化內核
企業思想政治工作是具有中國特色的有效管理手段，符合我國“堅持以人為本”的企業管理思路。所以，不但不能削弱，而應進一步加強。企業的思想政治工作本身就與企業文化建設有著密不可分的關系，它們的最終目的都是為了激發和調動職工的積極性。思想政治工作是推動企業文化建設的有力措施，通過馬列主義基本理論、基本國情、基本路線教育和形勢任務教育，可以不斷提高職工的政治素質和道德水準，堅定社會主義信念;通過勞動競賽、立功競賽，激勵先進，可以推動企業文化建設的發展。企業文化建設的發展規律又為加強思想政治工作創造了良好的大環境。隨著社會的進步和發展，思想政治工作將向以人為本的管理摸式轉移，而加強企業文化建設則是加強以人為本的管理有效形式，兩者是相互統一而不可分割的整體。
企業文化建設論文3
一、國企企業文化建設中存在的一些問題
1.企業文化從業人員不專業。當下，國有企業文化建設的人員和隊伍一般來自與人事部門、黨政工作部門、經營計劃部門等。這些員工的文化思想仍然停留在以前的工作環境當中，思維局限性很大，不能夠根據企業具體文化發展情況，作出發展計劃。在文化建設專業上，也缺乏專業素養的學習和培養，不能夠很好的幫助企業文化建設平穩進步。
2.建設機制單調，員工不易接受。企業文化的建設制度和規范仍然沒有完善，員工在企業文化建設中感受不到文化建設的實質作用，認為作用不大，甚至會產生排斥的心理。企業中各個思想層次的員工都有，他們因為自己的文化水平和思想覺悟的問題，不能夠看清楚現象背后的本質，難以接受企業大力發展的文化建設的目的。企業在建設機制上沒有做到如何讓不同層次的員工接受和理解文化建設的內涵和深遠意義，不能把企業的文化深入到每一個員工的內心中去。
3.企業文化體系不完善。雖然部分企業的文化建設在邏輯關系上做的比較完善，能夠分清楚文化建設當中主次、先后的關系。但是實質上，在制度文化、物質文化和精神文化的系統建設上仍然存在問題，三者沒有在企業的文化建設中得到有效的統一和互相輔助的作用。
二、優秀國有企業文化建設的發展策略
1.增強企業文化建設的領導。國有企業的文化建設是一個系統發展的過程，需要企業不斷的結合實際，總結以前和其他企業文化建設上的經驗教訓，來不斷加強自身的文化建設優勢。在文化建設的過程中，需要企業上下各部門的員工共同作用，齊心協力。需要文化建設的領導層不斷加強自身管理能力，提高自己文化規劃建設的專業知識，不盲目的進行企業文化建設。因此，要嚴格落實企業文化建設的設計方案，并在各基層中成立執行小組，主要完成國有企業文化建設的管理工作，保證企業文化建設工作的實施開展。
2.完善國有企業文化建設的體系結構。國有企業文化建設需要建立健全企業文化體系，將精神文化、制度文化、行為文化三者有機結合在一起，三者相輔相成更好的促進企業文化向前發展。
2.1精神文化。國有企業的經營理念是企業在生產和經營的過程中必須高度重視的方面，良好的經營理念直接關系到企業的發展前景和經營的狀況，關系著企業在社會主義市場經濟發展的浪潮中能否占有一席之地。
2.2制度文化。企業的發展壯大離不開員工們的努力奮斗，員工們的精神面貌直接關著企業的生存和發展。為了更好的激勵員工積極投身企業的建設中，企業應該建立激勵機制和績效考核機制，并且定期開展員工培訓活動，增強員工的專業水平和職業素養。
2.3行為文化。良好的行為舉止直接關系著企業的整體形象，因此，建立相應的行為規范制度，對企業工作人員的人際關系以及整個企業的形象都是至關重要的。
3.加強國有企業員工的綜合素質。在國有企業的各個部門都應該主動的參與到企業的文化建設隊伍中來，努力的為自己的企業樹立一個優秀的文化形象，促進企業的經濟發展。在日常的工作學習中，需要不斷提高企業的文化建設氣息，通過各種各樣的文化活動來加強自身的文化素質，以推動全企業的文化加速發展。在企業的管理層也要重視企業的文化參與，更要嚴格的規范自己的日常行為，身先士卒，給全體員工起到模范帶頭的作用，不斷的激起員工的文化學習熱情，形成可持續發展的文化建設道路。在形成一個優秀的文化建設氛圍后，要主動的引導員工在日常的工作學習中發掘自己的潛力，提升自己的文化修養和綜合素質，一方面使自己在企業當中的個人發展得以實現，另一方面，自己的綜合素質的提高也會影響到企業的整體文化氛圍，使企業不斷向前進步，形成良性的循環。第一，要規范員工的學習態度，讓員工端正學習的態度，不能漫不經心的在企業中完成自己的每一天工作，要在自己的工作里形成扎實過硬的技術本領的同時加強文化素質的提高，這些都需要員工端正自己的態度。第二，培養員工主動學習的意識。工作之外，我們身邊還有許多可以學習借鑒的資料，在信息膨脹的時代，我們可以隨時隨地在網絡上獲取自己需要的資料和內容，通過網絡，員工可以學會如何獲取、整理、處理信息，增強學習文化建設的主觀能動性。只有這樣才能在日常的生活和學習中，不知不覺的把企業的文化建設融于到企業的每一個細節中去，推動國有企業更好更快的發展。
三、結語
當下，企業的文化建設是企業各項建設中重要的環節之一，國有企業更應該根據自己特殊的市場地位來把文化建設進行進一步的深化和改革，幫助提高國有企業的文化建設工作，樹立企業自身有特點的企業形象。我們必須緊跟著時代的步伐，創建一個開放姿態的文化環境，提高企業的文化建設質量。
企業管理中企業文化建設論文（通用6篇）
在學習、工作生活中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，通過論文寫作可以培養我們獨立思考和創新的能力。你知道論文怎樣寫才規范嗎？下面是小編精心整理的企業管理中企業文化建設論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業管理中企業文化建設論文 篇1
摘要：要想進一步推動企業的健康穩定發展，就必須以科學的發展觀為重要前提，構建完善的企業文化，并且在企業管理中充分發揮出企業文化的重要作用，給予企業文化足夠的重視，從而促使企業員工能夠在科學、合理的企業文化影響下，形成一種更為規范的價值觀念、道德觀念，成為促進企業發展的核心力量。
關鍵詞：企業文化;文化建設;企業管理
1企業文化建設的內涵
1.1企業文化的概念
在一定的社會經濟條件的作用與影響下，企業通過相應的社會實踐活動，而逐步發展形成的一種能夠對企業的全體員工都進行約束與規范的職業道德以及價值觀念，就是企業文化。因此，也可以說企業文化是在企業的實際經營發展中，以一種共有的價值觀念作為主導，對企業的經營管理進行指導與約束的一種文化管理模式。這里所講的共同價值，是指在企業經營管理過程中企業的所有員工共同形成的共同價值，是企業各種精神的一種總稱。而在此之中，企業的價值目標則是絕對的核心所在，其他部分則一方面會受到企業員工的影響作用，另一方面也會受到企業文化的諸多影響作用與諸多束縛。所以，一個正確的企業文化，能夠充分的調動企業員工的工作積極性，進而為企業樹立一個更為良好的企業形象。
加強企業文化建設論文
無論是在學習還是在工作中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文對于所有教育工作者，對于人類整體認識的提高有著重要的意義。你知道論文怎樣寫才規范嗎？以下是小編精心整理的加強企業文化建設論文，歡迎閱讀與收藏。
加強企業文化建設論文1
論文摘要：企業有無自己特有的先進文化，直接關系到企業能否持續健康發展，永葆生命力。加強企業文化建設，必須結合自身實際，科學地把握企業文化建設的作用和意義。文章探討了企業文化的作用，并提出加強企業文化建設的對策。
論文關鍵詞：企業文化建設 意義 對策
企業文化是指一個企業在長期生產經營過程中，把企業內部全體員工結合在一起的理想信念、價值觀念、管理制度、行為準則和道德規范的總和。它以全體員工為對象，通過宣傳、教育、培訓等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為企業總目標服務。企業文化通過“文化優勢”形成一種無形的壓力和推動力，它反映和代表了企業員工的整體精神，凝心聚力。先進的企業文化，是企業在長期生產經營、改革發展中沉淀、提煉形成的，是企業生存和發展的內在動力，是規范企業和員工行為的軟約束，是提升企業形象、增加企業價值的無形資產，是企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分。 21世紀是經濟全球化的時代，也是企業邁進文化管理階段的時代。加強企業文化建設，能夠科學整合企業生產要素，促使企業和員工形成共同價值觀，增強凝聚力，使企業在激烈的市場競爭中實現可持續發展�！鞍倌昶髽I靠文化”，一個沒有優秀企業文化的企業不能自強于市場競爭之中。
阿里巴巴企業文化建設研究論文（精選6篇）
從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家都嘗試過寫論文吧，論文是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。你知道論文怎樣寫才規范嗎？以下是小編整理的阿里巴巴企業文化建設研究論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
阿里巴巴企業文化建設研究論文 篇1
一、企業文化概述
（一）企業文化的內涵
近年來，企業文化受到普遍關注和廣泛研究，很多學者對企業文化從不同角度進行了界定，本文認為：企業文化是指企業在長期的發展中所形成的，為本企業所特有的，為企業多數成員共同遵循的最高目標、價值標準、基本信念和行為規范等的總和。企業文化具有引導功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、協調功能和輻射功能。
（二）企業文化的結構
1．物質層。物質層是企業文化的第一層次，它以物質的形式出現。企業文化在物質層的直接表現就是企業商品、辦公建筑的設計、對客戶的服務、工作制服、企業標志、企業稱號以及其它所有象征企業的符號類元素。2．制度層。制度層是企業文化的第二層次，是企業為實現自身目標對員工的行為給予一定限制或規范的文化，它以規章制度或規約、合同等形式表現出來，主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三個大方面的約定以及企業工藝操作流程、廠紀廠規、經濟責任制、考核獎懲等具體方面的制度。3．精神層。精神層是企業文化的第三層次，是企業文化的核心和主體。主要包括組織最高目標、組織核心價值觀、組織哲學、組織精神、組織道德、組織風氣、組織宗旨等內容。
企業文化建設的論文提綱范文
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摘 要：目前 我國很多中小型 企業 的領導者都已經意識到企業文化對企業 發展 的重要作用。也在通過不斷地努力加強企業文化的建設。盡管取得了一定的成績。但也突出了一些 問題 。有些甚至是相當普遍。針對這些問題進行了 分析 。提出了一些加強中小企業文化建設的途徑。
關鍵詞：中小企業 企業文化 文化創新
1 我國中小企業文化建設中存在的問題
1.1 中小型企業管理者素質普遍不高。
對企業文化建設缺乏正確的理解與認識
�。�1） 將企業文化等同于企業外在形象設計。我國很多中小型企業的領導者在這方面存在對企業文化理解上的誤區。他們認為所謂的企業文化就是企業的外在表現形象。
所以就把更多的精力放在了企業標語口號的斟酌、企業標識的設計上。例如。
有些企業從辦公樓到生產園區。從廠部到班組。
到處都張貼或懸掛著諸如“開拓創新”、“拼搏進取”之類的標語口號；還有很多企業設計了精致的廠徽、統一的廠服、嘹亮的廠歌、鮮艷的廠旗。企業的外在形象可謂被設計得淋漓盡致。
但他們只簡單地將企業文化等同于形象設計。并沒有采取有力的措施把企業文化的核心——企業精神體現在企業的經營活動中。也沒有把企業精神滲透到企業員工的思維方式、工作、行為習慣中。
關于企業文化建設的的論文
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摘要：
縣灌溉總渠堤閘管理所是基層水利企業，是水利事業穩定進步的基礎。而企業的思想政治工作是企業管理的前提條件，更是企業文化建設當中的重要組成部分。本文將首先就水利企業文化建設與企業思想政治工作的關系進行分析，進而提出如何在企業文化建設的支持之下推進思想政治工作創新。
關鍵詞：
水利企業；文化建設；思想政治工作；
水利企業文化建設和企業思想政治工作在實踐當中有著密不可分的關系，特別是二者在多個方面都是相融相通的。那么水利企業在推動水利事業發展建設的過程中就需要將二者進行有效整合，有效培育具備企業特色的精神和文化，提高思想政治工作的有效性，為水利企業的創新發展拓展空間。縣灌溉總渠堤閘管理所要注意處理好企業文化建設和思想政治工作的關系，彰顯整合教育的優勢。
一、水利企業文化建設與企業思想政治工作的關系
企業文化建設和企業思想政治工作是水利企業發展過程當中的兩個不同概念，但是二者在工作實踐當中存在著緊密關系。第一，企業文化建設是推動企業長遠發展的基礎。企業文化形成與水利企業生產經營的過程中，是企業生存發展過程當中共同遵循的認知與信念。通過建設企業文化，可以有效提升企業形象，為企業建設發展提供助力，也為思想政治工作的展開提供指導與支持。第二，企業思想政治工作為企業發展提供精神支持。思想政治工作的重要目的在于提升職工的思想認識，是企業發展生命線，能夠為企業發展提供精神支持，進而起到補充企業文化建設的作用。第三，企業思想政治工作是文化建設的基本內容。在推動企業文化建設和文化繁榮的過程中，需要做好職工思想政治教育工作，有效提升職工群體的思想政治素質，促使他們主動參與企業文化建設，為企業核心競爭水平的提高提供助力。第四，企業思想政治工作是文化建設的根本保障。思想政治工作是我黨優良傳統的體現，也是水利企業在生產經營實踐當中出色完成企業文化建設任務的重要保證。
企業文化建設意義與策略分析論文
企業精神是企業文化的靈魂和核心，是企業價值觀的體現，是時代精神在企業的反映。它是企業在生產經營活動中，為謀求自身的生存和發展而長期形成的，并為職工群眾所認同的一種先進群體意識。以下是小編為您整理的企業文化建設意義與策略分析論文，希望能對您有所幫助。
摘 要：本文探討建設優秀企業文化的舉措，應把握八個關鍵：把握企業之“魂”——企業精神；企業之“本”——員工隊伍素質；企業之“型”——企業形象；重視規范管理，建立配套的企業管理制度；把握好文化的繼承和融合；重視文化創新，實施文化制勝戰略；加強工作溝通，建立起員工對企業文化的認同感；要廣泛宣傳，倡導員工積極參與。
關鍵詞：企業；優秀文化；八個關鍵
一、加強企業文化建設的意義
黨的十七屆五中全會明確指出：“文化是一個民族的精神和靈魂，是國家發展和民族振興的強大力量。在當今世界，文化軟實力越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉，越來越成為綜合國力和國際競爭力的重要因素”。對于企業來講，只有與時俱進，推動和加強企業文化建設，以適合企業自身實際的先進文化，凝聚員工隊伍，才能在激烈的市場競爭中增強員工創新力和執行力，提升企業核心競爭力，推動企業科學發展、和諧發展，成為產業報國，造福員工的百年“常青樹”。
二、建設優秀企業文化的策略
對企業而言，要建設適合企業自身實際的先進文化，筆者認為，在推動和加強企業文化建設的實際工作中，需要深入領會并把握好以下“八個關鍵”。
建筑企業文化建設論文參考文獻
參考義獻 這是論文中很重要、也是存在問題較多的一部分。那么，化學工程論文參考文獻有哪些呢?下面小編為大家收集一些關于建筑企業文化建設論文參考文獻的范例，大家不妨多加參考!
建筑企業文化建設論文參考文獻一
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旅游企業企業文化建設研究的旅游管理論文
隨著旅游業的發展，旅游包括了更多的文化內涵，而要將文化的價值體現出來，在很大程度上需要通過旅游企業。從這個角度來看，旅游企業文化的建設直接關系到旅游業的發展。為此，本文提出了旅游企業的企業文化建設途徑，以期更好地推動旅游企業及旅游業的發展，為熱愛旅游的人士帶來更多的文化享受。
企業文化是企業上下共同認可，在企業經營發展中誕生及完善的價值、制度、行為、符號等的總和。企業文化建設是企業從內而外的升華、調整，為適應現代市場經濟運行規律、消費理念而產生，主要目的是滿足人們不斷變化、升華的需求。旅游企業是推動旅游業發展的重要力量，旅游企業的旅游文化可以滿足消費者的文化需求，為此，加強旅游企業的企業文化建設顯得尤為緊要。筆者結合自身經驗，提出旅游企業的企業文化建設的途徑，希望對旅游企業的發展有所助益。
一、樹立大旅游觀念
大旅游的著眼點在于整個城市，將城市的每個旅游產品看作要素，將這些要素整合在一起，形成一個完整的系統。如此，不但能帶來更為多元的旅游體驗，滿足不同的旅游需求，也能快速拓展客源市場，推動旅游企業的發展。具體來說，建設旅游企業的企業文化，要遵循系統性原則，將企業內外要素都納入企業的'規劃和藍圖中，才能使企業更好地發展。隨著旅游市場的成熟，游客的旅游動機日益多元化，旅游需求也日益多樣化，在諸多的旅游動機中，城市的吸引力最為關鍵。旅游企業的經營不能脫離城市，要使自身獲得更好地發展，不能僅僅穩固和局限在單一的消費群體上，而應以整個城市為出發點，吸引更多的旅游者。只有樹立這樣的大旅游觀念，才能在宣傳城市文化、景點的基礎上，增加企業的文化底蘊和持續競爭力。
石油企業安全文化建設的難點與突圍方式論文
摘要:近年來，我國石油企業不斷發展，這在極大程度上帶動了我國社會經濟的快速發展。在石油企業發展期間，應該將安全文化建設作為該企業發展的重點。作為石油企業安全文化建設的核心所在，“以人為本”是其重要的管理思想，這同時也是石油企業安全管理的根本出發點與落腳點。但是，當前在石油企業安全文化建設期間，還存在一定的難點問題。為此，找出有效的措施突破所存在的難點問題極為重要。本文主要針對石油企業安全文化建設的難點展開深入剖析，旨在確保我國石油企業安全文化建設更加有效。
關鍵詞:安全文化；石油企業；難點；突圍方式
石油企業安全文化的建設，對于推動我國石油企業更好的發展有著積極意義。但是當前石油安全文化在實際應用期間，還處于自發的狀態，缺少全面、系統化的安全文化建設思路與建設方法。這導致石油企業的發展目標很難實現，同時也很難達到可持續發展的要求。而要確保將石油企業安全文化建設工作落實到實處，便需要利用科學有效的保障措施，不斷完善相應的管理機制，從而為更好的實現石油企業安全文化建設的目標奠定堅實的基礎。
一、當前石油企業安全文化建設的難點探究
當前，石油企業在安全文化建設方面還存在一定的難點問題，具體而言，這些難點主要體現在以下幾個方面，即：第一，石油企業員工缺乏安全意識，同時安全技術素質水平較低。該問題的存在，是導致石油企業發生事故的最為主要原因所在。由于工作人員自身素質較低，在安全方面的認識程度存在著極大的差異，這便導致石油企業中的工作人員，安全意識存在著差別，無法做到安全生產。如，在工作期間，一些工作人員不戴呼吸器而下罐洗車，導致其身體健康受到影響；在安全生產期間，也存在部分工作人員在沒有停下抽油機的時候，對其進行粉刷油漆，這極易給工作人員的身體帶來傷害。第二，石油企業安全技術管理人員素質偏低。由于當前我國實施重組改制制度，導致很多安全機構出現了嚴重的削、并、減的現象，不斷的更換管理人員，導致安全隊伍建設出現了不穩定的情況。加之隊伍中的人員安全技術管理方面的素質較低，無法全面的理解規章制度中的內容，無法對安全制度以及規范做出創新與延伸，導致缺少查究隱患問題的能力，無法有效的預見事故，這給實際工作帶來不利的影響。第三，石油企業領導在安全文化建設認知程度與重視程度方面，會給企業安全生產帶來導向作用�，F階段，石油企業已經被推向市場，并處于由計劃經濟向市場經濟轉變的階段，在該階段也遇到了一些重大經濟體制改革與安全管理體制調整，而外部環境的變化，部分石油企業領導人員思想跟不上環境變化的步伐，導致內部經濟機制落后，尤其生產任務與短期利益、安全生產發生抵觸的時候，安全文化建設工作遭到忽視。
企業會計文化建設優化措施論文
摘要：本文主要分析了構建企業會計文化的系統性、客觀性。人本性的原則，然后概括了目前會計文化建設工作中存在的一系列的問題，最后總結了幾點優化企業會計文化建設的途徑。
關鍵詞：優化；企業會計；會計文化；建設
系統性、客觀性和人本性是企業文化建設的基本原則。在企業的文化建設中，因為傳統的文化對企業會計文化的影響，以及企業文化建設的宣傳工作不力，缺乏完善的監督管理機構，領導者對企業文化建設沒有高度的重視等原因，給企業文化建設的工作帶來了一系列的難題。下面我們就具體針對這些問題進行分析，并且找出一些解決問題的方法和措施。
一、構建企業會計文化的原則
1、系統性的原則。多種要素和多個階層構成是企業的會計文化的主要特點，影響企業會計文化的因素有很多，其中包括物質因素和精神因素。所以我們在對企業的會計文化進行思考和研究的時候要堅持整體性的原則，整體的把握影響和制約會計文化建設的各個因素以及這些因素之間的相互關系。正確清醒的認識到整體與部分，部分與部分之間的關系，不僅要使各個要素的作用得到充分發揮，而且要對各個要素之間的相互影響以及相互作用高度的重視，最終目的是使整體化最優的企業會計文化形成。
2、客觀性的原則。在建設企業的會計文化的時候，一定要按照客觀的規律，因為企業的會計工作是有客觀規律的。另外會計文化還是與行為科學、管理科學等相互聯系的，因此要將這些科學原理結合起來，從企業會計的實際需要出發，使企業的會計文化不僅滿足實際的需要，又具有科學的內涵。突出企業文化的個性和特色。