創造中國奢侈品牌的三個策略

創造中國奢侈品牌的三個策略

　　品牌的本質是品牌擁有者的產品、服務或其它優于競爭對手的優勢能為目標受眾帶去同等或高于競爭對手的價值。下面是小編整理的創造中國奢侈品牌的三個策略，歡迎大家閱讀。

　　創造中國奢侈品牌的三個策略 篇1

　　想要創造出中國的奢侈品牌，就需要一代一代的企業家們孜孜不倦.奮發圖強，具體來說，企業需要從以下三個方面努力。

　　一、要制訂品牌標準

　　為了更好地創造中國奢侈品牌，配合奢侈品牌發布，首先要制訂國內外可以接受或認可的中國奢侈品品牌標準。

　　考慮到奢侈品品牌的文化背景.歷史傳承，將決定奢侈品的高度;以及頂級消費品往往是與成功的品牌.過硬的質量.優秀的設計理念乃至歷史積淀.文化傳承聯系在一起的，而昂貴的價格卻是最后的因素等，在征求國內外相關行業專家意見基礎上，以國家品質標準為立足點，竊以為，入選中國奢侈品品牌必須同時符合和達到以下標準：

　　1.中國制造的中國品牌。

　　2.企業產品多項指標優于國家標準，能代表國家質量形象，領先行業工藝和設計水準。

　　3.具備進入國際一流高端奢侈品的精神氣質。

　　4.加工技術無懈可擊.工藝設計傳承有序。

　　5.品牌的代表性產品具有地域文化的獨特性和國際文化的兼容性。

　　6.產品素質和品質對中國奢侈品歷史具有追溯和定格意義

　　7.代表性產品出自行業工藝大師之手，可以代表未來50年“中國制造”的品質

　　8.具有顯著的.獨立的中國品牌特征及純正的中國文化血統，沒有抄襲和模仿歐洲奢侈品文化的痕跡

　　9.產品具有離開專用商標圖案，仍能彰顯自身品牌魅力的個性風格。

　　二、要積極發布奢侈品牌

　　中國不僅要成為奢侈品消費大國，更應該成為奢侈品生產大國。奢侈品的生產和消費，表面上是富人的游戲，實際上一定會通過社會普遍聯系的傳導效應，造福于千千萬萬的民眾。它對社會進步的影響力，遠遠高于一家企業。

　　“堅定國家信念，發展民族品牌”爭取中國奢侈品品牌國際話語權，是我們發展中國奢侈品品牌的精神支柱與商務導向。挖掘，塑造，整理，發布中國奢侈品品牌將宣告中國奢侈品牌劃時代的開始!當下，是深化改革開放.加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，也是實現中國的新時代。繼續抓住和用好我國發展的重要戰略機遇期.促進經濟長期平穩較快發展，對于奪取全面建設小康社會新勝利.推進中國特色社會主義偉大事業，具有十分重要的意義。中國目前的產業結構矛盾和問題十分突出。一般加工工業和資源密集型的產業比重過大，工業增加值占國內生產總值的比重已經超出了發達國家工業化時期的最高值，目前，中國現有的經濟增長模式日益面臨著嚴峻的挑戰。中國奢侈品牌的發布就是加快轉變經濟發展方式，促進民族整體品牌價值提升的過程，通過中國奢侈品牌價值提升活動，改變經濟發展初級階段“中國制造”的國際形象，促進中國產業結構的快速調整。

　　中國已經進入全球制造大國的行列，在眾多的產品中以海選的形式，取樣鑒定.試用。并通過對部分企業的產品實行破壞性拆解與實質性的品質鑒定審查。以直觀的產品質量指導界定，并以權威的.中立的.專業的的奢侈品品質和品牌鑒定，不引進企業和社會的商榷意見，不接受企業和品牌的商業化自薦，以保證科學.公正的學術中立，使入選品牌以國家文化的`形式收錄和發布。

　　三、要讓中國制造更有自信

　　促進中國企業創建具有世界競爭力的中國奢侈品品牌，讓中國奢侈品品牌得到社會的認可和尊重!從而讓中國制造更有自信!

　　自古以來，中國就是工藝技術和技術發明的大國，中華民族的素質決定了中國必然是一塊奢侈品品牌成長和發展的沃土，發展和壯***奢侈品品牌需要的只是挖掘傳統技術和品牌推進。

　　全球奢侈品產業的年銷售收入逾2萬億人民幣，其中只有極少部分，以超低成本貿易和廉價勞動力的形式與中國經濟有關。中國的奢侈品產業應當立即由固守國內市場的被動防守，進入面向國際市場的主動攻擊，只有確立了中國奢侈品市場商業攻擊目的，才能促進加快中國奢侈品品牌的國際發展進程。

　　當下，在中國的奢侈品品牌建設中，運用成熟的.傳統的精湛工藝和審美標準，可以立刻締造物質上的高端產品，但是灌注歷史背景.宣示文化內涵，將虛無縹緲的精神高端，還原為消費者趨之若附的價格高端，其市場運作技巧遠遠落后于西方。

　　今天的中國，是世界第二大經濟體.第一大工業國.第一大出口國和第一大外匯儲備國，也是世界上128個國家的最大貿易伙伴，成為拉動全球經濟復蘇的重要引擎，在重大國際和地區事務中發揮著舉足輕重的作用。一百多年來，中國從來沒有像今天這樣靠近世界舞臺的中心，從來沒有像今天這樣如此接近實現民族復興的偉大目標。而中國企業及一代代企業家們，無疑孜孜不倦.奮發圖強，為中國龍的世紀騰飛做出了輝煌貢獻!因此，中國奢侈品行業，甚至整個中國制造業都要自強不息，去著力創造最高級的中國奢侈品品牌。

　　奢侈品品牌的文化背景.歷史傳承，決定了奢侈品的高度。頂級消費品往往是與成功的品牌.過硬的質量.優秀的設計理念乃至歷史積淀.文化傳承聯系在一起的，而昂貴的價格卻是最后的因素。

　　而奢侈品牌所服務的實際上是一個精英行業，它更多代表的是一種高品質的生活方式。在當下，國人中的精英階層，在享受奢侈品的同時也在追求高品質的生活。也就是說，從更深層次來看，國人中的精英階層要更多地支持中國奢侈品品牌，享受有中國文化背景.沿襲歷史傳承的.“最高級的”生活方式。

　　創造中國奢侈品牌的三個策略 篇2

　　在過去的二十年里，品牌是最受關注的領域，不管是CEO、咨詢師、職業經理人還是學術界，都對品牌極其關注。企業如何創建成功的烘焙品牌呢？企業如何讓品牌跨越時間與地域的屏障與消費者心心相映呢？那些最的核心要素是什么？那些最的核心高端烘焙要素是什么？

　　這再一次說明，新的標志性品牌的創建絕非易事。在奢侈品牌領域尤其如此。由于其獨特的定位和其瞄準的大眾化市場中的小眾目標消費者，一個新的奢侈品牌要獲得市場接受難度更大，與已有奢侈品牌競爭的壓力也更大。

　　這些問題被一次又一次地提出并回答，但世界各地的CEO們和經理人們還是掙扎于如何創建標志性品牌。一批擁有固定消費者人群的成功品牌都是幾十年前創建的。

　　當競爭不斷加劇，定制化漸成趨勢，企業比任何時候都更熱衷于創建強勢品牌，特別是奢侈品牌，可以幫助企業提高營收，提高整體品牌資產價值，強化忠誠消費者社群。但是，創建奢侈品牌極具挑戰性。

　　面臨重重挑戰，企業如何創建全球性的成功奢侈品牌呢？如何在延續品牌核心價值的同時實現差異化并吸引核心消費者呢？本文為CEO們和品牌經理們提供了一個實用的框架，幫助他們通過實現幾個特定的核心戰略步驟創建奢侈品牌。本文特別提供了5個步驟，幫助他們借力對基本框架的創新來創建奢侈品牌。

　　發現小眾市場

　　有效品牌的基本原則之一是，謹慎選擇一個特定區間，通過誘人的定位來鎖定消費者。盡管這個原則是普遍適用的，高端品牌與其他品牌卻有著本質的區別。也就是我們的合理定位。

　　奢侈品牌建立的前提是，對精心選擇的特定消費者提供高價值，這些消費者對價格不敏感，更在意產品的高端定位。由此，企業創建成功奢侈品牌的第一步就是，發現一個針對富裕消費者的小眾市場，并提供這些消費者喜歡的產品和服務。

　　通過整體品牌體驗，或獨特的產品、價格、可達性來強化高端價值，由此，奢侈品牌尤其需要發現小眾市場，并為其提供產品和服務。例如，阿瑪尼品牌因其男士高端定制|服裝而聞名于世，盡管品牌在開始定位于超高端，近年來，隨著年輕一代對高端產品的需求越來越高，阿瑪尼逐漸用不同產品擴展了其業務范圍并擴大了消費者范圍。

　　最近，阿瑪尼宣布將在美國市場推出牛仔服裝，定位于都市中追求時尚且價格敏感的年輕人。即使對阿瑪尼這樣的成功奢侈品牌，選擇小眾市場也至關重要，由此，成為一個有抱負的奢侈品牌非常重要。

　　定位于高水準的差異化

　　當全球品牌采取競爭性的舉措時，他們要么選擇低成本戰略，要么選擇差異化戰略。所有的奢侈品牌都會選擇差異化戰略。但是，與普通產品的差異化不同，奢侈品牌應該更注重其品牌體驗的差異化。也許我們的口頭是做奢侈品牌，但是劣質的產品，沒有品質管理手冊和核心標準支持。中國人說，面子是別人給的，不是自己貼金。

　　與主流品牌不同，奢侈品牌具備如下特點：高度的客戶忠誠度（用換位思考來處理營運，不是別人這樣我也是這樣）、可以彰顯身份的核心特質（限制的等級，如高貴的卡）、與奢侈品市場的特定核心媒介（就是群，或者圈子）有緊密聯系。

　　西南航空是一貫堅持差異化戰略的.領導品牌。但是差異化的基礎是其整體的成本架構和企業文化。盡管這樣的差異化已經幫助西南航空成為最成功的航空公司之一，這些最基本的要素仍然彰顯了其最核心的品牌功能價值。

　　另一個方面，丹麥標志性設計電子品牌Bang & Olufsen，是全球聞名的奢侈品牌，其差異性強調了品牌的象征價值，消費者感到與品牌的聯系就代表一種高級的身份。在這樣的境況下，Bang & Olufsen不僅與同行業類似的品牌競爭，還與其他奢侈品牌競爭。

　　專注品牌象征價值

　　創建一個奢侈品牌最重要的是，品牌為消費者創造象征價值的能力。品牌通常提供兩類價值：功能價值和象征價值。功能價值源自品牌特性和潛在實用性，功能價值強調的是品牌的基本價值，即消費者因為品牌潛在的對品質、可靠性的承諾而購買品牌產品的預期。由此，功能價值直接反映的是品牌的無形能力。

　　象征價值則源自品牌的社會性，也就是，品牌被消費者認知為高端產品的程度。由此，象征價值反映的是品牌被消費者信任的、被確認的程度。致力于創建奢侈品牌的企業應該謹慎設計戰略以強化品牌的象征價值。

　　與許多主流品牌不同，奢侈品牌更專注于為消費者創造一種社會身份，為此，消費者愿意付出更高的價格。由此，有抱負的奢侈品牌應該竭力為他們鎖定的消費者創造象征價值。

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