采煤安全生產管理對策
煤礦開采對于保障國民經濟建設具有重要意義，但我國煤礦安全形勢嚴峻，那么如何加強采煤安全生產管理呢? 我們一起來看看!
第一、積極實行安全生產培訓，樹立安全第一的生產理念
安全生產培訓的最終目的是教育從事安全生產相關工作的從業人員如何去提高自身的安全系數，保障個人的生命安全，也是各級領導真正從“以人為本”的高度出發，實現“安全第一、預防為主”的根本保證。
首先，理論與實踐相結合培訓法。把安全生產的理論學習與實踐操作有機地結合在一起，把教學的重點放在安全生產實踐操作上。講授理論時應側重于實踐經驗教訓的總結，讓學員多積累一些實踐知識，而且在現場實地操作，進行實物講解。這樣從感性認識直接到理性認識、視覺、觸覺、感觀，同時投入學習，不但易懂而且記得牢，利于學習―些真本事。
其次，案例警示培訓法。眾所周知，每一起重大、特大煤礦傷亡事故案例都是工人用生命和鮮血換來的，可以說是安全生產培訓教材中的一筆寶貴財富。所以在安全培訓中，要充分利用一些典型案例進行講解:一是可以強化安全意識;二是可以喚起培訓人員對有關安全法律條文或有關規程措施規定的理解和重視程度;三是避免了空洞的說教;四是給學員積累了實踐上的經驗或教訓。特別是在安全生產法律法規、安全生產管理、安全生產技術培訓時可以采用案例警示培訓法，能起到事半功倍的作用。
第二、加強資金科技投入，建立煤礦安全管理體系
煤礦是一個復雜、多變、開放的人機環境系統，其復雜性和特殊性表現在:礦井環境條件惡劣，煤礦職工素質低，煤礦機械化程度低，礦工的勞動強度大等等�？茖W技術手段的作用是提高人類對礦山災害事故的認識水平，力求對礦山災害事故成因的全面了解和對礦山災害事故的根本防治。因此，國家和地方政府需要運用財政、金融、稅收等手段支持企業進行安全設備更新和技術改造。更要允許企業把合理的安全生產投入列入成本支出，使企業有能力更新改造老化的設備，實現技術裝備升級。提高機器設備的本質安全性，從而實現煤礦人機環境系統的安全。
第三、加強煤礦瓦斯治理
研究瓦斯治理問題，應當貫徹落實科學發展觀，組織煤炭科技工作者對瓦斯賦存、運移及涌出規律，地應力、瓦斯壓力、瓦斯滲流規律;對瓦斯煤塵爆炸特性及其演化傳播規律，及熱動力學特征;對煤與瓦斯突出機理;對瓦斯抽采規律;對礦井火災機理及預防等深入進行科學研究。各煤礦企業要落實“先抽后采、監測監控、以風定產”方針，嚴格執行《煤礦安全規程》，強化礦井“一通三防”技術措施的落實工作。為了有效地遏制我國煤礦重特大瓦斯事故頻發勢頭，國家還成立煤礦瓦斯防治部際協調領導小組，多次提出以瓦斯治理為重點，實施“煤礦生產安全科技行動”專項計劃，加強科技攻關;編制和實施全國煤礦瓦斯治理總體方案，開展集中治理，逐項落實國務院常務會議確定的多項瓦斯治理措施。
第四、實現安全生產管理由“管理”向“經營”轉換
實踐證明，“安全經營”的思想，更符合現場安全管理的需求。因為，從安全管理的角度出發，只要管理部門安全技術管理規定齊全，按規定對照現場檢查評定即可。安全管理規定有漏洞，是管理部門工作未做好，現場沒落實好是基層工作不達標;從“安全經營”的角度出發，各級領導和各級管理部門人員要把做好現場安全工作，作為自己義不容辭的職責所在，不僅要做到安全技術管理、規定齊全，而且要確�，F場真正落實好，使基層部門及崗位人員，對各項管理規定不僅知其然而且要知其所以然。現場落實不好，仍然反映的是各級管理部門工作做的不到位。
因此，要做好煤礦安全工作，必須確立“安全經營”的`機制。自上而下各級管理人員的工作必須有明確的職責，并且責、權、利要明晰。明確的工作職責，促使各級管理人員努力“盡責”;責、權、利明晰后，各級管理人員將會自覺地“盡心”去“經營”相關的安全工作，安全管理將會取得更好的效果。
第五、落實安全生產責任制，加強煤礦生產管理水平的安監工作
煤礦安全生產責任制是煤礦的各級安全生產管理者落實安全第一的方針和有關煤礦法律法規的責任制度，是企業的一項最基本的責任制度和所有安全管理制度的核心，它的建立健全和考核落實，使每一個管理者明確了安全管理責任，增強了安全管理的責任心，能夠真正做到依法辦礦、依法管礦。同時，配套落實相關事故責任追究制，事故責任追究制是指發生事故后對事故責任者根據責任的大小進行責任追究的制度，它促使煤礦管理者增強責任心，使管轄范圍內的安全工作達到標準要求，實現安全生產。
另外，煤礦安全管理的結果反映到現場，就是現場是否具有較好的工程質量和完善的安全設施。職工是否具有較高的安全意識和技術素質，一句話，現場是否具備安全生產條件。有關煤礦的法律法規是否真正落實到現場。在現場的安全監察過程中，若發現事故隱患和違反法律法規的現象，就要及時消除事故隱患，制止違法行為，防止事故的發生。
總之，煤炭安全生產管理是一門綜合性的系統工作，涉及到生產過程的方方面面和諸多專業知識。在生產管理的過程中，每個方面，每個過程，每個專業，每項工作和每個人、每個部門有缺陷或有漏洞，都會給煤礦的安全生產造成不安全因素。因此，在采煤的生產管理中，應該不斷探索安全管理中的問題，正確處理安全與生產管理的關系，積極實行安全生產培訓，樹立安全第一的生產理念，提高全員整體素質;加強資金科技投入和加大煤礦瓦斯治理力度，提高安全裝備水平，實現安全生產管理由“管理”向“經營”轉換;落實安全生產責任制，加強煤礦生產管理水平的安監工作，建立煤礦安全管理體系，真抓實干，調動廣大員工的積極性，運用科學的管理手段，積極投入到采煤安全生產管理工作中。
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