網絡營銷團隊如何營造積極執行力氣氛
在一個缺乏團結的團隊中,就算所有成員都有雄心壯志都無法充分發揮,需要的是每個成員懂得協作才能創造更多的奇跡。那么,網絡營銷團隊怎么營造積極執行力氣氛?這是很多管理者所關注的。
一個網絡營銷團隊如果有良好的執行力氣氛,那么,我們可以說,這是一支正在發展的團隊,通過一定的時間完全可以成功,但是,往往我們的網絡營銷最缺乏的是執行力。如果你是一支網絡營銷團隊的成員,你是否想過現在的你扮演著怎樣的角色,充當著什么樣的位置,實現著什么樣的價值呢?
1、沒有任何一支網絡營銷團隊是散沙的。
想必管理者在形容一個團隊的時候,都會經常說的是:“這個團隊就和散沙一樣。”然而,沒有一支網絡營銷團隊是散沙的,這是我們需要知道。俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里。”道理很簡單, 為什么三只螞蟻可以輕輕抬進洞里呢,更多的是團隊的力量,所以說,沒有任何一支網絡營銷團隊是散沙的`,重要的是我們的團隊是怎么運營的。
2、團隊進步才是我們共同的目標。
在網絡營銷團隊中,經常出現任務延期和分工不明確的問題,致使很多的團隊中出現互相推脫,卻在工資上斤斤計較;蛘撸芏嗯笥延X得,自己工作不就是為了工資嗎,怎么還能不計較呢?但是,不難看出的是我們在選擇一個團隊的時候,就知道這個是待成長的團隊,包括里面的成員大部分是畢業生或者是新手,所以說,在這個時候,需要了解的是團隊進步才是我們共同的目標。當我們一個團隊業務能力各方面有提升的時候,對于你本身是不是獲取了比工資更多的收獲呢。
3、明確每個成員在團隊中的位置與價值。
這個問題之前琛琛問過一個編輯,這個編輯是說,覺得每天文章寫的很多,按時完成工作量。但是,為什么做了一年多了,還是一個小編輯呢?還有他還覺得自己在團隊中沒什么事情做。琛琛認為這才是他最大的問題。當你在一個團隊中沒有什么事情可做的話,那么說明隨便換一個人都可以做你的工作,那你的位置與價值又是什么呢?我們在一個團隊中要正視自己在團隊中的位置,同時要將自己的能力實現出來,這樣才會體現自身的價值。
4、每個成員因為團隊的成長而強大。
之前說了很多團隊成員對工作特別斤斤計較,尤其是比較常見的是,一個團隊中做的最好的或者是執行力比較強的那個人會受到“排擠”,這種現象不少見,為什么會出現這樣的問題呢?我們需要考慮的是,一個團隊要怎么才是成長,而不是為了工作分配而斤斤計較。其實,當你真的把團隊當做是自己的了,把自己當成管理者,那么,我們的團隊才會成長,在成長的過程中,你沒有離開團隊,團隊同樣不會拋棄你,會讓每個成員因為團隊的成長而強大。
5、與不同性格成員默契配合。
這里需要說到了執行力的問題,尤其是在網絡營銷團隊中,各種工作不可能一個人去獨立完成,更多的是配合。而作為管理者,應該了解團隊中每個成員的性格問題,根據不同的性格以及各位的優勢安排工作是最好的方式。而對于團隊中的成員,在接受到任務的時候,需要考慮到怎么計劃,多久可以順利完成,完成之后再給下一環的負責人。團隊中的成員要形成一種合作的默契,這樣每個成員的工作都會很輕松的完成了。
6、合作才能使得團隊走向成功。
團隊精神所具有的力量無處不在,一個家庭、一個企業、一個組織、一個國家……每件事情,無論大小,都需要大家齊心協力,發揮出自己的特長,把自己的那份工作做好。而并非是單純的憑借一個人的能力去操作,現在需要的并非是全能型人才,更需要的是一個整合營銷的團隊,請各位成員記住,合作才能使得團隊走向成功。
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