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      1. 提升演講能力的技巧

        時間:2024-10-24 20:51:29 演講技巧 我要投稿

        提升演講能力的技巧

          演講有什么好用的技巧嗎?本文將從理論、準備、操作和技巧篇4個部分來跟你分享,如何做好一個ppt以及該如何展示。18個超實用技巧,幫你成為講臺上最有魅力的達人。有需要的朋友們趕快來看看吧!

        提升演講能力的技巧

          第一,了解聽眾的屬性。他們是過來聽著玩的,還是專業人士?如果他們純粹抱著過來玩的,那就多準備點故事;如果他們目的性強,那就多準備點干貨。

          ↑ 針對不同屬性的觀眾提供不同的內容

          第二,用聽眾的語言來表達。同樣的,如果下面都是普通路人,你一張口就是各種專業名詞,比如房地產的容積率、PPP,觀眾肯定丈二和尚——摸不著頭腦。

          這個因人而異。說說我的習慣吧:先背,然后根據提綱重述。

          第一,在演示前幾天,會努力地去一字一句背誦。因為稿子和幻燈片都是自己寫的,所以背下來壓力不會太大。

          ↑ 一份演講稿

          第二,在正式演講之前,放棄背誦內容。這個怎么說呢?就是不再刻意去一字一句較真,反而允許一些表達與之前不一樣。這樣在正式上臺時,可能會有一點卡殼,有一點因地制宜的不一樣,反而能給人真實的親切感。

          就像我們去聽演唱會,肯定不是求跟錄音棚版本完全一樣,要的就是歌手偶爾的動情,偶爾的小插曲。

          這有兩個好處:

          第一是產生激勵。有了獎品,中途的互動就比較好開展。

          第二是期望管理。對很多觀眾來說,過來就只是抱著聽分享的目的。此時如果還能收獲一點小禮物,那就超過了期望——而超過期望的部分,就是滿意。

          是的,做好最壞的打算:你的電腦出故障。所以關于演示的一切資料都備份到 U 盤里,包括視頻、幻燈片、參考文檔和字體。

          為了萬無一失,還可以把這些打包通過郵件發給「我自己的郵箱」,或者網盤備份。

          好了,接下來我們聊聊一些具體的操作。

          其實這種邏輯本質上是經典套路:發現問題,分析問題,解決問題。

          發現問題的本質是矛盾,或者說是痛點:哪些地方讓我們覺得不滿意。

          分析問題的思路因場景而異,如果是商業模式,那一般從「是否滿足客戶需求」角度入手;如果是時間管理,那一般是從「無效時間」角度切入。

          找準角度切入后,解決方案也就呼之欲出。

          這個方法對克服焦慮很有用。

          在演講開始的時候,觀眾一般還是會保持友好和包容態度,而演講者則多半會比較焦慮。此時可以試著找到幾個對你比較「有意思」的朋友,多與他們進行眼神接觸。在互動之中,他們感覺受到了重視,會更積極地以微笑互動。而演講者也在這樣積極的反饋中收獲信心,最終漸入佳境。

          對了,不要忘了報答他們?梢栽诜窒碇性O計互動,邀請他們回答,并給予小禮品。

          ↑ 設計互動

          這種技巧其實本質上是「對比」。

          對比能創造很強的參與感,因為觀眾會去思考兩者的差別,繼而代入到長景中。

          例如我在講如何配色時,先給出一些失敗的配色案例,讓觀眾會心一笑,覺得“這種問題怎么會犯”。然后自然引出好的方案,觀眾有了之前的鋪墊后,會更認同接下來的觀點。

          ↑ 用來對比的案例

          懸念能讓氣氛瞬間點燃。

          還是說回配色。一次為了引出下面這頁圖片前,我先做了鋪墊:這是我見過最努力的一頁幻燈片,當時我看到它的時候都快哭了,因為我知道自己這輩子都做不出來。

          此時全場都在期待這張圖到底長啥樣,于是我故意停頓了 2 秒,然后放出圖片:

          ↑ 用來制造懸念的幻燈片

          是的,非常好!它帶來的幫助有兩點:

          第一,讓觀眾適當告別視覺和聽覺疲勞。無論你聲音多好聽,久了也會膩。換個聲音換個畫面,大家馬上又有精神了。

          第二,讓自己休息一會。大家的注意力已經轉移,可以趁此機會趕緊喝口水,或者看一下演講提綱,接下來又可以滿血復活。

          視頻的選擇上,最好能引發互動,下面是幾個思路:

          1.說說看完后的感想;

          2.引導觀眾關注其中幾個核心要點,在觀眾回答完后,可以再放一遍,一起回顧;

          3.聊聊主人公的選擇和結果;

          4.與觀眾一起吐槽。

          這要把握好度。適當的脆弱可以收獲觀眾的理解,太多的脆弱只會讓人覺得來錯了地方。

          比如在開場時候,說明自己有點緊張,反而可以得到大家的鼓掌加油——而一直說自己緊張則會顯得能力太弱。

          脆弱最好的體現方式是用來控制演講的節奏,比如一開始說某個場景下自己是多么凄慘,然后是通過怎樣的努力走出逆境,最終收獲怎樣的成就。

          這在營銷中稱作「Underdog 現象」。

          首先是「矮矬窮」部分,失敗、尷尬、不幸和危險我們都經歷過或正在經歷,這容易讓觀眾產生共鳴;而「逆襲」則是讓大家看到希望,知道正確的努力方向,以及與之匹配的回報。

          這個邏輯我們都愛,比如一個比較熟知的廣告,就是用的這個模式:聚美優品。

          很多朋友的文件命名方式都很亂,一段時間后便找不到最終版本。(當然按照時間排序找最近的文檔也 OK)

          但還是建議給定稿加一個「最終版」標簽,相信我,真的會方便以后的查找。

          這個是我加的。如果主辦方給了 60 分鐘,那就講 55 分鐘,留下 5 分鐘互動。寧肯意猶未盡,也要避免過猶不及。

          而且互動時候,如果沒多少人提問,那趕緊結束,備選臺詞是:“時間也不早了,如果還有問題,可以等下私聊,我會再呆一會。”

          不要讓場面尷尬。

          好了,我們總結一下:

          (一)理念篇

          1.做你自己就好。

          2.形式是輔助,內容是王道。

          3.主題的廣度因演講時間而定。

          4.軟性植入你的廣告,太硬會把觀眾逼走。

          5.好好準備,這是鍛煉自己的機會,也可能是遇上貴人的機會。

          (二)準備篇

          1.準備一些演講稿之外的段子,用來應對忘詞、機器故障。

          2.分析聽眾的屬性,是專家還是路人甲。

          3.自然演講>背稿>完全沒準備。

          4.準備一點小禮品。

          5.帶一張存有你完整幻燈片、視頻和字體的 U 盤。

          (三)操作篇

          1.邏輯框架的經典套路:發現問題,分析問題,解決問題。

          2.一開始就進行眼神交流。

          3.在試圖解釋自己的思想之前,先弄清楚它不是什么。

          4.多嘗試鋪墊懸念。

          5.視頻是非常好的工具。

          (四)小技巧

          1.要解除觀眾的武裝,最好的方法之一就是先展示你的脆弱。

          2.在最終版本文件名開頭或末尾注明“最終版”字樣。

          3.不要戀戰。

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