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      1. 員工如何進(jìn)行自我激勵(lì)

        時(shí)間:2023-03-14 02:09:30 員工激勵(lì) 我要投稿
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          激勵(lì)由自己開始

        員工如何進(jìn)行自我激勵(lì)

          一個(gè)人怎樣開始激勵(lì)別人呢?安東尼·羅賓指出,得首先激勵(lì)自己。如果你自己沒有積極性,是不能調(diào)動(dòng)別人的積極性的;你自己沒有信念,是不能使別人有信念的;你自己沒有沖勁,是不能使別人有沖勁的;你自己沒有前進(jìn)的決心,是不能帶動(dòng)別人前進(jìn)的。

          關(guān)于這一點(diǎn),以色列的大衛(wèi)王(約公元前100 年)是最好的例子。大衛(wèi)心中的積極性激發(fā)了其他人的積極性。年輕的大衛(wèi)在沒當(dāng)國(guó)王之前,有一次給當(dāng)兵的哥哥送飯,他走近前線時(shí),看見敵軍的頭號(hào)人物巨人歌利亞,巨人在嘲弄士兵,以引起他們(包括國(guó)王所羅)內(nèi)心的恐懼。但大衛(wèi)毫無懼色。

          他調(diào)動(dòng)起自己的積極性來,向歌利亞挑戰(zhàn),跟他撕殺,最后殺死了歌利亞。

          在大衛(wèi)之前,在所羅王的軍隊(duì)中是沒人能殺巨人的,大衛(wèi),這個(gè)殺巨人的人成了國(guó)王,其后以色列軍中又產(chǎn)生了許多殺巨人者。你猜在所羅王的軍隊(duì)中為什么沒人能殺巨人?原因之一是所羅本人不是殺巨人者。他沒有給他的臣民樹立榜樣,顯示像勇士一樣面對(duì)巨人的積極性,但是,在大衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)下,許多兵士都被調(diào)動(dòng)起來,去殺巨人。 如果你不知道怎樣激勵(lì)自己,以下幾點(diǎn)建議有助于你行動(dòng)起來:

         。ㄒ唬┯(jì)算一下行動(dòng)起來的好處和不行動(dòng)的代價(jià)

          如果我們不知道該如何行動(dòng)起來,有時(shí)就需要由別人提醒我們行動(dòng)起來的好處,有時(shí)又需要弄清楚不行動(dòng)會(huì)有什么壞事發(fā)生。這就像我們需要節(jié)食減肥,又提不起興趣,這時(shí)需要?jiǎng)e人提醒自己,減肥成功之后,樣子會(huì)更好看,會(huì)感覺更健康。我們也可以想一想,現(xiàn)在不開始減肥,會(huì)對(duì)我們的健康有什么害處。越是觀望等待,消極的代價(jià)就越大。通過算清楚行動(dòng)起來的好處和不行動(dòng)的害處,我們就能開始行動(dòng)。

         。ǘ┮囵B(yǎng)一種緊迫感

          在確信自己應(yīng)該行動(dòng)起來之后,下一步就是實(shí)實(shí)在在地行動(dòng)起來。要做到這一點(diǎn),你心中要產(chǎn)生一種緊迫感。你不要選擇最后的時(shí)機(jī)開始行動(dòng),而應(yīng)從相反的角度看這個(gè)問題,問問你自己:“我最快什么時(shí)候能開始?”人畢竟不會(huì)越活越年青的。你甚至可以把你的目標(biāo)公之于眾,給自己增加一點(diǎn)鞭策力。

         。ㄈ┈F(xiàn)在就制定進(jìn)度

          另一個(gè)行動(dòng)起來的方法是制定出進(jìn)度,按進(jìn)度規(guī)劃做事。有時(shí)候,這些寫成白紙黑字的東西是能鞭策自己行動(dòng)的。另外,把一項(xiàng)大任務(wù)或大工程分解成容易完成的小任務(wù),可使整個(gè)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。

         。ㄋ模┎灰茸约合雱(dòng)時(shí)才動(dòng)

          說到激勵(lì)自己,人們常犯的錯(cuò)誤是以為可以等到自己想動(dòng)時(shí)才動(dòng)。不要跌進(jìn)這個(gè)陷阱里。大概當(dāng)你干開了之后,你才會(huì)感到想動(dòng)。認(rèn)準(zhǔn)了這是一件該做的事,你現(xiàn)在就行動(dòng)起來。你的感覺會(huì)跟著你的行動(dòng)走。

          (五)別等到弄清問題的解決辦法之后才開始干

          塞繆爾·約翰遜說:“如果要先搬掉所有的障礙才行動(dòng),那就什么也做不成!背纱笫抡邥(huì)立刻抓住大好時(shí)機(jī),迅速作出重大決定,然后馬上投入行動(dòng)。如果你想成功,就要立即行動(dòng)起來。

          個(gè)人的積極性會(huì)使一切都動(dòng)起來。積極性導(dǎo)致行動(dòng),也積累起沖勁,而沖勁對(duì)于成功是無價(jià)之寶。例如,你是否想過,要防止一個(gè)靜止的火車頭滑動(dòng),所需力量是多么。磕阒恍柙诿總(gè)驅(qū)動(dòng)輪前面放一塊一英寸厚的木頭,這火車頭就動(dòng)不了。但同一個(gè)火車頭如果以60 英里時(shí)速行駛,就可以撞穿一堵5 英尺厚的鋼筋水泥墻!有積極性和有沖勁的人也是這樣。人一旦行動(dòng)起來,就能克服難以想象的障礙。

          二 用激勵(lì)別人的原則去激勵(lì)自己

          激勵(lì)能鼓舞人們作出選擇并從事行動(dòng)。激勵(lì)能夠提供動(dòng)因。動(dòng)因僅僅是在個(gè)人體內(nèi)的“內(nèi)部催動(dòng)”,例如本能、熱情、情緒、習(xí)慣、態(tài)度、沖動(dòng)、愿望或想法,能激勵(lì)人行動(dòng)起來。

          希望別的力量也能引起人的行動(dòng),使人希望獲得特殊的成就。 要是你知道某些原則能激勵(lì)自己,那么你也會(huì)知道這些原則同樣

          能激勵(lì)別人。反之亦然。

          我們講述別人成功和失敗的經(jīng)歷就是為了激勵(lì)你去從事理想的工作。

          因此,為了激勵(lì)自己,你要努力了解激勵(lì)別人的原則。

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