質量工程師面試試題及答案

質量工程師面試試題及答案

　　每到年底，很多人選擇跳槽，質量人也不例外。有跳槽到別的單位的，也有新入行的，不管哪種，面試是必不可少的一個環節。那么，質量人面試時都會遇到哪些問題?下面，yjbys就帶著你一起來盤點一下質量工程師常見面試題及答案，歡迎閱讀。

　　1、MSA怎樣實施，有哪些特性需要關注，值在多少?

　　MSA一般選取十個樣件，樣件要涉及到公差全部，下限，中間值，上限。編號后，由三個人輪流測量，采集數據時在三人之間盡量需要保密。一般情況下關注設備變差(EV)、人員變差(PV)、GRR值小于等于30%以及K值大于等于5。

　　2、FMEA的計算公式,為什么這樣計算?

　　FMEA中的計算公式為RPN=OSD，一般情況下值不能大于125，至于為什么這樣計算，不知道，嘿嘿。

　　3、SPC中為什么要有PPK和CPK，一般分別都是怎樣去獲取的?

　　SPC中PPK值初始過程性能是為對過程進行判穩，只有PPK值大于1.67過程能算合格，CPK值是在過程受控的情況下，掌握過程的趨勢，及早采取措施。PPK值在樣件試生產階段，采集1-8小時之間的樣件，至少100件。CPK值采樣由每班或每幾小時四件或五件樣組成的。

　　4、PPAP階段都有哪些工作要做?

　　PPAP階段工作較多，比如樣件CP、PFMEA編制、樣件確認、DVP、試生產、作業指導書編制、過程能力分析、檢驗指導書編制、PSW等等。

　　5、簡述質量主管一般要做哪些工作?

　　質量主管工作，參與公司質量目標制定，重大質量問題的決策，傳達公司領導意圖、質量目標落實、QE工程的監管、重大質量問題處理，人員工作安排等等。

　　6、下屬該如何去培訓、管理以及怎樣留住人才?

　　明確各自崗們職責、對于各人在各自的崗位有針對性的培訓。留住人才方面，主要是讓下屬工作有成就感，然后就是盡量為其爭取更高待遇。

　　7、對PDCA的理解是什么?

　　PDCA永無止境啊，持續改進。

　　8、簡述體系(9000或者TS16949)的重點在哪里，如何保證體系正常運行?

　　體系重點在管理職責、產品實現、監視測量改進這幾個方面。編制程序文件，規定各種流程，定期體系審核。

　　9、當質量與交期PK時，你怎樣處理?

　　質量與交期沖突時，與客戶溝通，如此批產品質量問題客戶可以讓步接收，可放行;如不能讓步，就算誤了交期也要返工或重新生產。

　　10、講一下你認為最熟悉的工藝，并詳述流程和它的質量難點以及如何最好的控制!

　　這就看各人最熟的工藝是什么了。

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