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園林綠地的質量管理
園林綠地養護管理受氣候、土質、植物生長狀況等因素影響，管理成本不易控制。下面小編準備了關于園林綠地質量管理的文章，歡迎大家參考!
1 編制綠地工作流程做好質量管理體系
1.1 加強施工質量管理
園林綠化工程在施工過程中需投入大量的栽植土、苗木、支架等工程材料。嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎。園林綠化工程項目施工涉及面廣，影響質量的因素較多，施工過程中涉及技術門類多，同一項目除綠化外，可能還有亭臺樓閣、假山瀑布等園林小品，所以容易產生質量問題。
1.2 養護管理方面
園林景觀設計是創造園林景觀藝術的基礎，在養護管理中貫徹設計的理念可起到綿上添花，這也是提高園林綠化養護水平，打造城市地方特色園林的必然要求，養護要全力促成園林設計理念的實現。注意維護保障工作保障維護的好壞是綠地質量和效果的長期保障。
1.3 項目組織管理方面
由于園林綠化工程有多項內容，施工中往往涉及到各項園林綠化工程的協調和配合，若管理環節出現問題，則會影響施工進度，拖延工期，影響工程質量。因此在施工中目要協調一致，使工程建設能順利進行。
2 落實質量管理責任制
2.1 科學規劃因地制宜
首先應該明確主題，制定詳細而科學的規劃，在園林綠化的設計上依據所在地的區域環境、風土人情，以及周邊環境的搭配和整個城市綠化地帶的統一協調。土壤改良，科學化設計和種植土壤改工作要徹底，對土壤的pH值、養分等檢測必須到位，改良之后必須要符合所種植物的生長需要。
2.2 簽訂目標責任制
建立健全質量管理責任制是實現園林質量管理與控制目標的重要手段。建立健全自上而下的質量管理目標和崗位責任就是使每一部門和每一個人都明確自己應承擔的責任，也使每一項具體的工作都有明確的人承擔，同時質量管理責任制還應明確發現問題后的處理程序和方法。園林項目建設過程中，必須按管理的幅度和能力匹配的原則，在內部建立以經理為主的分工負責崗位目標管理責任制，明確每一業務崗位的工作職責，將崗位職責具體化、規范化，將各業務人員之間的分工協作關系規定清楚，明確各自的責、權、利，將目標管理責任制落實到具體責任人。
2.3 做好現場管理，嚴格控制各工序質量
做好園林工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。園林工程施工現場管理，是通過一系列事人經濟和行政上的懲處。修訂規程通常是在執行者并未違規而產品質量或工程質量沒有達到標準的情況下進行的。在進行園林施工的質量管理時，還要特別注意嚴格控制材料的質量園林綠化工程施工過程中，需要使用大量的材料，如苗木、管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等,投入的材料的質量如果不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。
3 園林建設管理工作人員各環節素質的控制
3.1 園林設計的質量管理
園林設計的質量管理一般包括3個程序環節：提出要求、選擇設計人、對設計方案進行評價和篩選。與施工及養護不同,園林設計的質量管理只能從外部進行,對于設計過程的內部環節并不干預。因為設計階段的程序性較弱，創新設計的設計過程所涉及的創造性構思是設計師的一種非程序化的情感激發和直覺思維，這些都沒有固定程序可依，對設計方案進行評價篩選也常受到評選人自身的偏好和文化水平的影響。因而設計的質量管理只能是通過對設計成果的集思廣益來評價。
3.2 園林施工的質量管理
園林施工的質量管理包括確立規程、執行規程、檢查執行情況、糾正違規或修訂規程等4個程序環節。一般說來，建設項目應具有工藝規程、操作規程、設備維護檢修規程、安全規程、土地使用及環境保護規程，前3項規程對于施工質量管理來說較重要。生產質量或施工質量通�？杀涣炕癁橐幌盗袠藴剩^度的通過檢查來控制質量會導致用于檢查的人、財、物投入增加，經濟效益下降。因此，生產質量和施工質量的管理應以執行規程為主，而以檢查監督為輔。
3.3 園林建設管理工作人員素質
提高施工人員的素質，靠質量教育、精神和物質激勵的有機結合、培訓和優選，確保園林綠化工程的質量。工程質量的主要因素，材料質量控制是提高工程質量的重要保證。首先應充分認識管理工作的重要性，只有保證植物生長健壯、綠地潔凈美觀才能給人們帶來美的享受，才能發揮綠地的功能作用，所以加大管理力度，加強管理技術人員培訓，提高管理水平成為當務之急。
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