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怎么面對(duì)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
職場(chǎng)人經(jīng)常處在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，是否具有健康的競(jìng)爭(zhēng)心理，對(duì)事業(yè)發(fā)展有著重要的影響，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)我們要用什么心態(tài)，要怎樣做呢，下面yjbys小編和你一起學(xué)習(xí)一下吧!
職場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)無處不在，怎么辦？
一是既要樂于競(jìng)爭(zhēng)，又要看淡競(jìng)爭(zhēng)。要以積極的態(tài)度對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)。把競(jìng)爭(zhēng)作為提高自己能力的動(dòng)力。在競(jìng)爭(zhēng)中品味到工作和生活的樂趣。不管誰在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，都是好事。競(jìng)爭(zhēng)本身的目的是為了充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。二是敢于競(jìng)爭(zhēng)，又要甘于適度退讓，競(jìng)爭(zhēng)是不可回避的。因而，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，要克服和防止畏怯心理。
有一位名人說過，對(duì)于一個(gè)踟躅不前的人，別人會(huì)越過他，趕到他前面去。對(duì)于一個(gè)勇往無前的人，別人會(huì)自覺讓路給他。在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)仁不讓的同時(shí)，也要為他人著想，有時(shí)在特定的情況下，還要有謙讓的風(fēng)度。
正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)成敗，虛懷若谷，與人為善，勝不驕敗不餒，是對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)成敗應(yīng)有的氣度。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗要坦然接受，切不可為眼前的一點(diǎn)得失牽腸掛肚，甚至大動(dòng)干戈。如果競(jìng)爭(zhēng)獲勝了，態(tài)度要倍加謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，因?yàn)橐环矫婊蛟S只是因?yàn)檫\(yùn)氣比別人好，另一方面，世上也沒有常勝將軍，在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中，或許別人已迎頭趕上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了自己。如果在競(jìng)爭(zhēng)中失利了，大可不必自暴自棄。古人說得好，“塞翁失馬，焉知非福。”有時(shí)從眼前看自己失利了，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這種退卻是進(jìn)，這樣的失卻是得。能力強(qiáng)的人不應(yīng)恃才放曠，盛氣凌人，能力弱的人，也不能嫉賢妒能，對(duì)別人造謠中傷。一位哲人說過，善于欣賞別人的人，是一個(gè)智慧的人。
該唱主角時(shí)，不要畏首畏尾，要有大將風(fēng)度，該當(dāng)配角時(shí)不要強(qiáng)出風(fēng)頭，要有綠葉精神。人要克服三氣。一是要克服自命不凡的傲氣，擺正自身位置。須知山外有山，天外有天，二是要克服怕苦怕累的嬌氣，三是要克服眼高手低的“書生氣”。只有平時(shí)養(yǎng)成有條不紊的習(xí)慣，關(guān)鍵時(shí)刻才能臨危不亂，從容鎮(zhèn)定。
自己要善于發(fā)現(xiàn)自身差距，不斷改善和提高自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)。要有超強(qiáng)的意識(shí)和能力儲(chǔ)備。意識(shí)到眼下的冷板凳，是充實(shí)自己知識(shí)、錘煉自己才干的絕佳機(jī)會(huì)，會(huì)在下一時(shí)段爭(zhēng)取用武之地，營(yíng)造人不可及的素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。二是必須增強(qiáng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，善于化被動(dòng)為主動(dòng)。也不能要求身邊的每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都成為伯樂，都具有慧眼識(shí)才的本領(lǐng)，應(yīng)在實(shí)際工作當(dāng)中，以積極主動(dòng)的工作姿態(tài)去展示自身千里馬的風(fēng)采，還要善于抓住和創(chuàng)造成才機(jī)遇。信息時(shí)代，到處充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，每個(gè)人都被許多機(jī)遇包圍著，只有當(dāng)你去發(fā)掘時(shí)，它才是存在的。
平時(shí)要多往前看，少往后看，不要把過去的得失、榮辱、恩怨常常掛在嘴上，記在心里。要有聞?wù)娧远慌勎⒀远粭�，聞錯(cuò)言而不怨的襟懷。能容人之異，容人之長(zhǎng)，容人之短。
怎么面對(duì)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
職場(chǎng)上所謂的惡意競(jìng)爭(zhēng)，也就是使出一些為人所不齒的手段，或者在背后說風(fēng)涼話，或者拉幫結(jié)伙地去抗拒等等。當(dāng)我們真的面對(duì)這樣的問題的時(shí)候，我們?cè)撊绾稳ヌ幚砟兀?/p>
職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
01利益方面的惡性競(jìng)爭(zhēng)
最常發(fā)生惡意競(jìng)爭(zhēng)的就是關(guān)于利益，包括我們的崗位、薪酬獎(jiǎng)金還有領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感。就是為什么是你而不是我，為什么你得到了而我沒有，為什么你贏了而我輸了，就是這樣的一種狀態(tài)。
關(guān)于利益之爭(zhēng)，在這想給大家一個(gè)妙招。其實(shí)在公司里，你跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系會(huì)在很大程度上決定結(jié)果的。其實(shí)無論是外企還是國(guó)企還是民營(yíng)企業(yè)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)并不欣賞一個(gè)員工的時(shí)候，就算規(guī)章制度再嚴(yán)謹(jǐn)，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)都是一個(gè)很重很重的砝碼。
領(lǐng)導(dǎo)的影響很大
我們依然要回到之前幾篇文章里講到的，我們與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系一定要把它經(jīng)營(yíng)好。因?yàn)樵诼殘?chǎng)當(dāng)中從來都沒有絕對(duì)的公平，只有相對(duì)的平衡，所以作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，他會(huì)去平衡一些事情，但是他沒有辦法做到絕對(duì)的公平。
因?yàn)檫@個(gè)世界上其實(shí)就沒有絕對(duì)的公平，即使他認(rèn)為是公平的，可能對(duì)于A而言就是不公平。因?yàn)槲覀兠總�(gè)人的期待，我們每個(gè)人的需求，我們每個(gè)人的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是不同的。
每個(gè)人的需求都是不同的
所以在面對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的這些利益之爭(zhēng)的時(shí)候，其實(shí)說到最后的一步，如果你可以做一些相應(yīng)的妥協(xié)，可能會(huì)化解掉這種惡性的競(jìng)爭(zhēng)。最終決定利益如何分配的，除了規(guī)章制度的一些硬性的門檻外，接下來的砝碼就取決于你與上司之間的關(guān)系了。
這也是我們需要的掌握的一些職場(chǎng)智慧，所以千萬別以為我只要悶頭干活，然后領(lǐng)導(dǎo)總有一天會(huì)看到，會(huì)賞識(shí)我，我就會(huì)如何如何。其實(shí)很多關(guān)系還是需要我們用智慧去經(jīng)營(yíng)的。
職場(chǎng)關(guān)系
02責(zé)任方面的惡性競(jìng)爭(zhēng)
責(zé)任方面的惡性競(jìng)爭(zhēng)，最常見的就是互相推諉，誰都不希望承擔(dān)責(zé)任，出了事都不是我造成的，而是對(duì)方造成的。這樣的事情在平級(jí)的兩個(gè)人當(dāng)中，甚至于平級(jí)的兩個(gè)部門當(dāng)中是屢見不鮮的。
關(guān)于責(zé)任心之間的競(jìng)爭(zhēng)，我們就是要去勇敢的承擔(dān)責(zé)任，即使這個(gè)責(zé)任你只占到20%，而80%都是對(duì)方的責(zé)任的時(shí)候，你只要承擔(dān)這部分的責(zé)任，你放心，在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，你就是一個(gè)堪當(dāng)大任的人。
責(zé)任心
在前面的文章里有提到過，一個(gè)人能被提拔為領(lǐng)導(dǎo)，或者說很高的管理崗，很重要的一點(diǎn)就是這個(gè)人可不可以承擔(dān)責(zé)任。所以我們?cè)谶x賢任能的時(shí)候，如果A很有能力，但是他不太愿意承擔(dān)責(zé)任，天天推諉。這個(gè)B呢，能力稍弱一點(diǎn)，但是很喜歡承擔(dān)責(zé)任，勇于為公司去解決難事，困難的事情從不推諉。
你放心，任何領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)選擇這個(gè)B，而不是那個(gè)A，因?yàn)锳可能把責(zé)任甩給領(lǐng)導(dǎo)，那領(lǐng)導(dǎo)要這個(gè)手下干嘛？他把責(zé)任甩給他人，那別人急了，領(lǐng)導(dǎo)要不要平衡這個(gè)關(guān)系。
平衡關(guān)系
所以在這個(gè)時(shí)候，如果發(fā)生責(zé)任之爭(zhēng)，給到大家的建議就是，勇敢的去承擔(dān)自己的那一部分責(zé)任，即使這件事跟自己半毛錢關(guān)系也沒有，那也可以從如何推動(dòng)這件事情變得更好的角度，去積極的出主意想辦法，那么你在領(lǐng)導(dǎo)的眼里都會(huì)成為一個(gè)堪當(dāng)重任和大任的人，這不也是為自己加分嗎？
03影響力方面的惡性競(jìng)爭(zhēng)
還有一個(gè)方面叫權(quán)威之爭(zhēng)，其實(shí)也可以把它叫作影響力之爭(zhēng)。因?yàn)槊總�(gè)人都需要刷存在感，每個(gè)人都希望自己能夠在一個(gè)機(jī)構(gòu)或者組織當(dāng)中具備一定的影響力。
所以有一些人可能不關(guān)心利益，甚至也勇于承擔(dān)責(zé)任，但是他希望自己是一個(gè)非常有影響力的人。那如果另外有一個(gè)人，比自己更加有影響力，就會(huì)心里非常不舒服。
影響力之爭(zhēng)
其實(shí)學(xué)識(shí)、才華、知識(shí)都會(huì)成為一種影響力，但是真正有影響力的人，很重要的一點(diǎn)，其實(shí)來自他的境界和智慧。我們通常說要站高一點(diǎn)看問題，其實(shí)就是從我們的小我站到一個(gè)集體的大我的角度上去看問題。
一個(gè)人的心里能裝下更多的人，就會(huì)對(duì)更多的人產(chǎn)生影響力。如果我們的心里只能裝下一個(gè)小小的自我，還希望成為一個(gè)非常有影響力的人，那幾乎是不可能的事情。
容納百川
比如說特蕾莎修女，她只穿一件價(jià)值四美元的衣服，就去領(lǐng)了諾貝爾和平獎(jiǎng)，是因?yàn)樗睦镅b了那么多的人。而且我們?nèi)タ茨切┱嬲齼?yōu)秀的，被人民擁護(hù)的那樣的領(lǐng)導(dǎo)人，也是因?yàn)樗男睦镎娴难b了人民，而不是只裝著自己的私心。
而我們現(xiàn)在很多人想成為權(quán)威，但是每天心里扒拉的那個(gè)算盤都是個(gè)人的得失，個(gè)人的輸贏。這樣的人怎么能夠得到真正的影響力呢？
影響力
所以如果我們希望在人群中成為一個(gè)有魅力的人，有感染力的人，真正有影響力的這樣的一個(gè)權(quán)威者的形象，很重要的一點(diǎn)，其實(shí)就是真正的突破小我的局限，而將自己更多的溫暖、智慧、能力，還有愛心給予到身邊更多的人，這樣才能成為一個(gè)真正有影響力的人。
最后，我們來留一些課后作業(yè)，就是關(guān)于平級(jí)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，你有經(jīng)歷過嗎？那么你當(dāng)時(shí)是怎么處理的呢？你到今天為止是不是還在那個(gè)事件當(dāng)中有點(diǎn)難以自拔呢？歡迎你在評(píng)論區(qū)留言參與互動(dòng)。
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