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      1. 年度計劃書怎么寫

        年度計劃所包含的內容工作計劃是包羅萬象的,不同的人、不同的部門、不同的職別,他的著眼點和出發點會不盡相同,那么所作的工作計劃從內容到形式都有可能存在著很大的差別。

        年度計劃書怎么寫1

          為了提升公司質量管理水平,有計劃的開展質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量管理和質量管理體系的持續改進,增強企業競爭力,增強顧客滿意度。特制定20xx年質量管理工作計劃,現將我部質量管理工作計劃匯報如下:

          一、20xx年工作目標

          為了貫徹 “科學管理,誠信守法、爭創優質、持續改進”的質量方針,加強施工質量管理, 提高我項目部承擔的******工程質量水平, 建立健全質量保證體系和質量管理機構,明確施工質量管理職責,實現“工程合格率100%,****、讓業主滿意!钡馁|量目標。

          二、質量管理規章制度建立及完善

          為保證20xx年對施工質量的控制達到規范管理和嚴格驗收的目的,并且做到有章可依的工作要求,計劃制定和健全以下規章制度:

          (1)質量保證體系

          (2)質量管理制度

          (3)質量管理措施

          (4)質量管理獎懲辦法

          (5)質量管理工藝策劃

          (6)質量管理實施細則

          三、質量管理組織機構

          1、項目經理崗位職責

          (1)領導項目部的一切工作,對項目部所承擔的施工質量活動全權負責,為質量管理第一責任人,負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行。

          (2)負責貫徹質量方針,確保質量目標的實現。

          (3)負責質量計劃、施工組織設計的審批,并組織實施。

          (4)負責配置資源,確保合同順利實施。

          2、工程技術部質量職責

          (1)協助內部質量審核和質量體系正常運行,使質量方針順利貫徹執行。

          (2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任。


          (3)負責施工組織設計的審核,負責施工技術措施的審核編制。

          (4)負責選用項目適用的標準、規范,組織對設計圖紙的審查及技術交底工作,對工程質量負領導責任。

          (5)對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。

          (6)負責項目新工藝、新技術的開發應用和統計技術應用工作。

          (7)協助項目經理搞好質量保證體系運行工作及人員培訓工作。

          3、質安環保部質量職責

          (1)貫徹項目部質量方針、目標,負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作,就工程技術問題,負責同業主、設計、監理工程師進行聯系。

          (2)負責編制施工組織設計,施工技術措施,工藝操作規程,作業指導書等技術文件,確保工程順利進行。

          (3)負責對設計文件,圖紙進行審核和技術交底,及時和業主、設計、監理進行工作聯系,負責技術記錄的控制、監督和整理保管。

          (4)是實施質量控制的關鍵部門,是具有單獨行使質量監督的機構。負責生產過程的質量監督,按規定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。

          (5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數據負直接責任。負責對質量記錄的控制、監督和作好質量記錄。

          (6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監督檢查和驗收,負責對不合格品的調查和處置,以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作,負責監督產品標識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗設備的控制,負責不合格品的糾正、預防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。

          (7)負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序、質量評定及簽證。

          (8)嚴格執行即定的工藝方案和質量目標,落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,建立健全質量保證體系。

          (9)ISO9000族質量管理模式,制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規章制度,帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。

          (10)對質量事故進行取證分析,明確責任,在項目經理和總工領導下,按“三不放過”原則處理。

          4、設備物資部質量職責

          (1)貫徹執行項目部的質量方針、目標,負責工程項目主要物資的采購、物料管理等工作,就顧客(業主)提供產品及合格物資同顧客(業主)、監理聯系。

          (2)負責編制工程項目采購計劃、設備配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責采購記錄的整理和保管。

          (3)負責對顧客(業主)提供產品的控制及對工程項目采用的物資進行管理,負責監督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作,確保工程項目使用合格物資;

          (4)協助搞好設備采購、產品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用等工作。

          5、施工隊質量職責

          (1)貫徹執行工程局質量方針和目標,對所施工項目的質量具體負責。

          (2)按質量保證體系文件程序和設計文件、施工規程、規范、作業指導書進行施工作業,確保工程質量滿足合同要求。

          (3)對文件和資料進行管理并使用有效版本。

          (4)對產品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。

          (5)嚴格按作業指導書、規格、規范施工,加強自檢和復檢,未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序,隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。

          (6)機械設備操作人員必須經過培訓,持證上崗,嚴格按操作規程操作,對設備進行日常維護和保養,使其滿足施工需要。

          (7)精心施工,杜絕不合格品(質量事故)的發生,如施工過程發生不合格品(質量事故)應立即上報項目部質安環保部,較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理,實施糾正和預防措施,杜絕不合格品(質量事故)的再發生。

          (8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統計技術等工作。

          (9)搞好質量體系培訓和內審工作。

          6、質量員崗位職責

          (1)根據不同專業和職責對采購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權;

          (2)質檢人員在自檢、復檢合格后,進行項目部內部終檢。在施工或檢驗過程中發現不合格品(質量事故)或工序不合格,有權停止施工,進行平處理。發現較大以上不合格品及時上報質安環保部或項目總工程師。

          (3)質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。

          (4)質量檢驗員根據試驗報告填寫檢驗報告,按有關規定有權判定產品合格與否。

          (5)質量檢驗員在內部終檢合格后,負責聯系監理進行檢查驗收簽證,并做好檢驗記錄。

          (6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。

          四、質量培訓計劃

          (1)一個月開一次質量總結會;

          (2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會;

          (3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;

          (4)6月針對電氣安裝質量驗收規范文件進行學習;

          (5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習;

          (6)12月項目部管理人員、技術人員、班組長對20xx年質量工作進行總結學習。

          五、QC小組活動計劃

          積極推進和實施QC小組,至少成立2個QC小組,制定研究課題,開展小組活動。

          (1)***

          (2)***

          六、質量風險識別

          質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面管理與監督,以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施:

          (1) 加強設計風險的識別與風險控制。

          (2) 建立風險控制臺賬,實行風險動態管理。

          (3) 強化安全教育和施工方案審核,完善安全監管體系。

          (4) 強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執行性進行過程控制,有利于風險事故

          的減少。

          七、量器具檢定及自查自糾計劃

          計量器具的檢定直接關系到工程質量標準的準確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑒定。

          自查自糾計劃表

          八、建立質量創優規劃

          我部將一如既往建立質量創優規劃,創優良工程必須要做到“三高”、“三嚴”!叭摺笔歉哔|量意識、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創優良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準,特別是項目部管理層,在整個施工過程中,要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎。

          九、顧客滿意調查

          為增強顧客滿意度:今年將組織對重點建設單位進行回訪,組織回訪小組,了解、征詢建設單位對我部門建設的工程及后期服務的意見,對建設單位的意見和反饋,進行認真記錄,提出對自身的改進措施。

        年度計劃書怎么寫2

          一、班級情況分析

          本學期我班,共有學生42人,其中男生14人,女生27人。從上學期的各方面情況來看,本班總體還是不錯的——班風積極健康向上,學生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經逐漸養成良好的學習習慣,但是仍不排除少數一些自控力較差的學生,在班級管理上有一定的難度。這部分學生的學習自覺性比較差,學習主動性不強。作業不能按時完成,上課不能專心聽講,自控力比較弱。本學期仍應進一步培養學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,順利完成各科學習任務。大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個守紀、進取、勤奮、活躍的先進班集體。

          二、目標任務

          1、培養學生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

          2、鞏固良好班風,完善班級管理制度,增強學生的集體榮譽感,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

          3、加強學風建設,培養學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率,力爭期末統考各科成績再上一個新臺階。

          4、與學生融洽相處,建立的新型師生關系。

          三、具體措施

          (一)、加強班風建設,形成一個健康積極的班集體。

          1、借助“學校德育教育活動開展”之際,盡快對學生進行各種行為習慣養成教育,從思想、行為、學習、勞動、紀律、休息等各方面進行要求,加速學生班級觀念,增強學生班級凝聚力。

          2、加快培養班干部,定期召開班干部會議(每星期由班長負責召開一次班干部會議;每兩個星期由班主任主持召開一次班干部會議),聽取班干部對本班情況的匯報和建議,及時調整,確定下周行動方案。

          3、迅速制定班紀班規。由學生自行確立班級發展目標,制定班級公約,作為每個學生言行的準則,師生共同遵守。

          (二)、加強學風建設,營造良好的學習氛圍。

          1、加強與科任老師溝通,及時了解學生的學習動態。

          2、定期不定期召開學習委員和科代表會議,了解學生作業的完成情況,對拖、欠作業的學生及時進行教育。

          3、利用班會課不定期的開展學法交流,促進學生共同提高。

          4、在班級建立“小組互助學習”模式,開展多種學習競賽活動,形成一種你追我趕的競爭氛圍。

          5、加強對學困生和后進生的幫助,由班委會和科代表牽頭,采取手拉手的形式,實行一幫一。

          (三)、繼續加強法制教育,綜合整治管理

          1、加大安全、法制教育。加強宣傳教育,學習貫徹青少年保護等條例,培養學生法制意識,增強自我保護意識。

          2、把禁毒教育納入班會課計劃,開展“上好一堂課、閱讀一本書、舉行一次報告、參觀一個展覽、觀看一部錄象、向父母教育一次的“六個一”活動,使學生了解毒品的危害和預防毒品的基本知識,養成健康文明的生活方式。

          3、加強網絡道德教育,自覺抵制外來誘惑,培養學生的自我保護能力。

          4、積極主動地加強學校周邊環境建設,教育學生做到“三不”,即:不買小攤販的物品、不吃不潔食品、不在家長陪同不上網吧。

          5、進一步加強學生的心理健康教育培養學生具有健全的人格。要多渠道地了解和掌握學生的心理問題信息,及時幫助學生解決心理障礙。

          6、續開展好“學雷鋒、獻愛心”活動,幫助貧困學生,升華愛心教育。

          (四)、與家長保持正常、經;臏贤ǎ幖议L的配合,共同管理好學生。

          四、本學期工作具體安排:

          1、開學前三周加強紀律教育。組織學生重溫《守則》《規范》,使每一名學生能夠重新對照檢查。

          2、組織一次以“自尊、自強、自立、自愛”為主題的教育活動。

          3、對“雙差生”進行個別談話。

          4、配合團委搞好團員正面引導工作。

          5、遵照學校安排開好“家長會”。

          6、紀律方面:發揮班團干部的功效,正面加強引導,繼續推行班干部輪流值周制。開好每周日的班會和每周四的安全教育。禁止“曠課”,盡量減少“遲到”“早退”現象。

          7、利用半學期形成良好的學習風氣。科代表、及時與科任教師取得聯系,服務于學習。辦好本學期的四期板報。

        采購年度計劃書應該怎么寫

        標簽:策劃書 時間:2020-11-28
        【yjbys.com - 策劃書】

          采購是企業生產的關鍵一環,那么采購年度計劃書要如何撰寫呢?下面由yjbys小編為大家整理的采購年度計劃書案列,歡迎大家閱讀!

          【采購年度計劃書案列一】

          采購是企業生產的關鍵一環,在新的20xx年度,采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標,根據以往的工作經驗及教訓,按照“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作要求,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。現將主要工作計劃如下:

          一、全年工作總體思路和工作目標

          依據公司合同額3——3.5億、產值2.5——3億的全年總體目標,針對現在公司規模不斷擴大,生產項目多的實際情況,牢固樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則,為了確保各現場物資供應,采購部本年度將把計劃放在首位,首先根據市場部制定的產品預計銷售額,然后再依據生產部門提供的產品所需材料編數據制定年度的物資需求計劃,并依據各項目的月度實施計劃編制當月的物資采購計劃,確保物資材料與設備的到位,不影響公司產品的生產銷售。

          具體工作目標:

          1、加強物資采購的計劃性,與市場部、物資、設備廠家密切配合,充分發揮集中采購的優勢,加大物資與設備的催交力度,確保各重要物資,設備供應。

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