新入職工作報告

新入職工作報告

　　我們眼下的社會，報告的適用范圍越來越廣泛，報告成為了一種新興產業。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編為大家收集的新入職工作報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

新入職工作報告1

　　為了做好本村的消防安全工作，進一步加大對我村火災隱患的排查整治力度，根據上級的要求，并結合我轄區的實際，我村主要做了如下工作：

　　第一、結合之前各項消防安全隱患排查整治工作的部署，開展我村隱患排查工作，切實改變本村的消防安全隱患，提高廣大村民的火災防范能力。我村對存在消防安全隱患的“三小”場所發出整改通知書，若在限定期限內沒有整改的，我們將通知其屋主集中召開消防安全大會。我村積極宣傳火災隱患的嚴重性，跟蹤并督促屋主與租客共同整改消防隱患。

　　第二、工作層層落實，對發現隱患的，必須限期整改好。出租屋均不存在重大安全隱患，主要存在的問題有：沒規范拉接好電線、逃生出口不足、消防器材配備不足，部分小商鋪違章住人等。我檢查工作組對存在問題的都已發出限期整改通知書，我村對這些檢查對象均建冊造檔，實行跟蹤問效，力求徹底消除它們的消防安全隱患。

　　第三、貫徹落實各項工作，建立健全考評機制。我村要繼續把消防安全工作作為本年的重點任務來抓，各整治工作人員要落實工作，做到分區落實，人員到位，計劃實施。

　　上述是我村近期消防安全工作的`情況。在接下來的日子里，我村將繼續做好消防安全管理工作，加強消防隱患排查整治，認真解決好工作中存在的一些問題，為我轄區人民群眾的消防安全作出貢獻。

新入職工作報告2

　　時間飛逝，不經意間已經在北京煜金橋監理公司甘肅辦事處工作了大半年的時間。在這段時間里經過領導們的悉心照顧和熱情關懷，讓我很快融入到這個大家庭中，工作中在領導的支持和幫助下所得到的鍛煉也使自己受益匪淺。對公司管理方針（追求卓越品質、營造綠色環境、保障安全健康）、目的（培養對社會有用的人才）、使命（持續為社會、為企業貢獻力量）、愿景（成為業界的領先者）、精神（尊重、溝通、共享、創新）有了深刻的認識和了解。自己也在思想意識上、專業知識學習上、業務技能上也有了一定的提高。

　　本人xx，20xx年6月畢業于黃河水利職業技術學院，建筑工程技術專業。畢業后從職于土建工程技術員工作，這期間將在學校學到的理論知識應用到實踐中，專業技能有了穩固和提升。因為平時工作中經常跟監理打交道，對監理的工作也有了初步的體會和認識。

　　一、在思想意識上的轉變和提升

　　20xx年5月緣系煜金橋，初來報到就受到了領導的熱情關懷，讓我感受到這個大家庭的溫暖，所以在較短的時間內就適應了公司的工作環境。積極向上的態度決定了工作的效率，經過在工作中的適應，自己首先在思想上有了較大認識和轉變，時刻提醒自己“公司是我家”這一概念。保持個人思想與公司主旨相一致，服從公司管理和調配，響應公司號召和理念。以大局為重，以公司發展要求為指引，將自己融入到公司這個大集體中，時刻保持著“謙虛”、“謹慎”、“律己”工作態度。也只有這樣自己的才能得以生存，公司才能更好的發展。在

　　生活中團結同事，尊重領導，只有將同事間的關系搞融洽了，才會有好的氣氛和環境讓自己投入到工作中去。

　　二、努力學習專業知識，全面提升自我素質

　　毛澤東曾說：“三天不學習，趕不上劉少奇”，由此可見一代偉人對于知識學習的重視。對于我們這些畢業不久的學生來說，專業知識的重要性就不用多提了。我曾聽到很多畢業的.同學說過，自從工作后很少有時間看書，學習的時間也少了。的確，參加工作后就沒有像學校一樣有專門的時間去看書學習。但是只要用心體會，就會發現學習無處不在，在工作中、工作之余都是學習的好機會。記得剛到項目部跟著總監代表李志雄開車去通渭基站檢查的途中，當我還沉浸在欣賞外邊美景的時候，李工指著車窗外邊劃過的一根根木桿，給我講解了光纜線路的相關知識。當時在慚愧之余，讓我明白了很多，同時也教會我一種學習的方法。在以后的工作中，一直比較注重在實踐中去應用知識，遇到棘手的問題，向有經驗的師傅們學習處理的方法。在工作之余，經常也看看公司提供的有效技術文件，學習一些規范和標準。通過理論學習和日常工作積累使我對監理工作有了更為深刻的認識�！盎畹嚼�，學到老”，只有不斷的更新自己的知識，不斷用知識武裝自己，相信一點一滴的積累，時間長了自己也就無形中強大了。

　　三、學會溝通，提高業務技能

　　監理工作中的三控三管一協調，三控即質量控制、進度控制和投資控制；三管是合同管理、信息管理、安全管理；一協調即做參建各方及與周邊環境的協調。監理工作的這些內容是作為一名合格的監理員所要做的最基本的工作。要做到這些不僅需要熟練掌握相關的專業知識，更需要有一定的協調能力。在實際工作中，協調顯的尤為重要。比如一個基站從開始規劃到竣工驗收，協調一直伴隨在其中。大部分基站從建設初期就存在著當地居民阻撓，施工期間材料運輸不便等等，這些問題都需要協調。既然協調就少不了溝通，溝通就要選擇方法，一個好的溝通方法不但可以很好的解決問題，而且還可以起到事半功倍的效果，反之使問題更加復雜化。記得在定西岷縣禾馱基站建設的初期，所到基站的途中必須要經過當地一家居民的田地，施工單位負責人當時跟村民協調補償價格，無論怎樣當地居民死活不讓進入。后來我跟駐縣監理張廣才誠懇的就基站建成后對當地居民生活質量的提高和以后對他們當地發展優劣做了詳細的比較后，居民同意不再阻撓，同時感謝了我們。在工作中不斷的挑戰自我，學會誠懇的交流，提高自己的業務技能。

　　四、展望未來

　　20xx年即將過去，很感謝每一位幫助我的人，因為他的幫助，他們的關心，他們的支持，他們的鼓勵，我很快的融入了北京煜金橋這個團結向上，溫馨友好的大家庭。北京煜金橋監理公司的企業環境和文化氛圍深深的熏陶著我，很榮幸能在北京煜金橋打造自己演繹人生的舞臺，在以后的日子里我會滿懷信心，認真學習，踏實苦干，不斷積累，爭取能為煜金橋的發展奉獻自己的一份微薄之力。

新入職工作報告3

　　一年的工作，體會深刻。不僅是思想上發生了巨大的變化，而且個人能力上得到了升華，理論聯系實際讓我學到了很多，接下來對見習期的工作做一個詳細的總結。

　　新的理論學習，鉗工理論學習，鉗工是機械加工制造業中一個不可或缺的工種，以鋸，鉆，銼，磨等加工方法對機械零部件進行加工，常常用于的機械零件的修改，以及機械設備的安裝。

　　安裝公司的鉗工不僅僅是對機械零件的加工制造，而還要對設備進行安裝，這就是所謂的安裝鉗工，鉗工理論簡單明了。安裝鉗工屬于建筑類，大部分的圖紙都涉及到建筑類符號，這與機械類圖紙不盡相同。這就需要不斷的學習，不斷的請教。向他人請教，不是一件特別容易的事，大多需要自己不斷的自學和總結。實踐性技術的學習，測量工具的學習。經緯儀是一種測量水平和垂直角度方位的儀器，經緯儀是測量工作中的主要測角儀器。由望遠鏡、水平度盤、豎直度盤、水準器、基座等組成。測量時，將經緯儀安置在三腳架上，用垂球或光學對點器將儀器中心對準地面測站點上，用水準器用水平度盤和豎直度盤測定水平角和豎直角。按精度分為精密經緯儀和普通經緯儀；按讀數設備可分為光學經緯儀和游標經緯儀；按軸系構造分為復測經緯儀和方向經緯儀。此外，有可自動按編碼穿孔記錄度盤讀數的編碼度盤經緯儀；可連續自動瞄準空中目標的自動跟蹤經緯儀；利用陀螺定向原理迅速獨立測定地面點方位的陀螺經緯儀和激光經緯儀；具有經緯儀、子午儀和天頂儀三種作用的供天文觀測的全能經緯儀；將攝影機與經緯儀結合一起供地面攝影測量用的攝影經緯儀等。而在建筑行業中，主要用于建筑基礎、設備基礎的放線。準確的為安裝設備定位，對設備進行檢測。水準儀是根據水準測量原理測量地面兩點間高差的儀器。按結構分為微傾水準儀、自動安平水準儀、激光水準儀和數字水準儀（又稱電子水準儀）。按精度分為精密水準儀和普通水準儀。安裝工作中微傾水準儀使用較多，借助于微傾螺旋獲得水平視線的一種常用水準儀。作業時先用圓水準器將儀器粗略整平，每次讀數前再借助微傾螺旋，使符合水準器在豎直面內俯仰，直到符合水準氣泡精確居中，使視線水平。微傾的精密水準儀同普通水準儀比較，前者管水準器的分劃值小、靈敏度高，望遠鏡的放大倍率大，明亮度強，儀器結構堅固，特別是望遠鏡與管水準器之間的聯接牢固，裝有光學測微器，并配有精密水準標尺，以提高讀數精度。中國生產的微傾式精密水準儀，其望遠鏡放大倍率為40倍，管水準器分劃值為10″/2毫米，光學測微器最小讀數為0。05毫米，望遠鏡照準部分、管水準器和光學測微器都共同安裝在防熱罩內。經緯儀和水準儀的學習使用，使自身的能力提升了一大步，這也是安裝鉗工所必須的技能。

　　生產線的安裝，有了安裝的基本認識，有了必備的技能，還需要對生產線體統的了解。生產線是一綜合性系統，包括設備，電氣，管道，暖通，控制。安裝首先從基礎預埋開始，設備是通過焊接的方式連接，設備基礎要求平整，統一高度，無沉降。前期工作就是基礎板的制作，其次是與土建配合進行基礎板預埋，隨后就是基礎的清理，設備基礎的放線，設備的安裝。電氣工作是電纜管的預埋，電氣橋架的制作，設備的接線，調試，放電纜。管道的工作單一就是管道的配置，包括支架的制作，管道的運輸，水管、氣管、油管、料管的配對與連接。暖通對生產線空間的空氣進行處理，包括風管的制作，支架的制作，風管的安裝，風管的保溫，以及空調、風機的安裝。平臺制作包括各種大小平臺，護欄，樓梯的加工制作以及安裝。油漆對所以的支架及平臺進行防銹凈化處理。當然還需要專業起重的配合，才能對生產線所有貴重設備進行運輸吊裝到位。生產線的安裝時一項錯綜復雜的工作，每個環節都必須到位，沒一個細小的錯誤都會影響到整個生產線的性能。

　　作為安裝鉗工，設備安裝的基本原理和步驟。設備的安裝就是在空間類對設備進行定位聯接，以及設備之間的配合連接。放線，利用經緯儀對平面類的橫向和縱向進行基礎檢測點的放線，精度要求較高，放好后要進行反復檢查以及驗收。利用水準儀在同一高度放線，作為高度測量的.參考點，精度要求高，需檢驗驗收。設備初定位，通過檢測點，按照圖紙對設備進行初略的放線，定下設備的大致位置，利用測量儀器對設備進行檢測并調整設備的位置達到要求的精度。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會對設備產生不同的影響，設備安裝方法以及經驗都是在實際安裝過程中慢慢體會得來，最后進行設備清理。

　　管理的學習，無論什么的團隊，沒有合適準確的管理，都將不會長遠存在。管理是有力的協調者，通過管理可以對過程中的每一事進行安排，協調達到工作井然有序的開展和實施，有效的管理會大大提升效率以及利益，往往會出現事半功倍，反之亦然。管理包括工作的施工安排，對人的管理，對物的管理，每一個對象的管理都會影響到工作的順利進行，作為管理者，必須有較強的工作經驗，協調能力，溝通能力以及想象力。這些能力都是在實踐中慢慢獲得，只有不斷的實踐，不斷的總結，才能形成一套有效的管理方案和措施。

　　學習是無止境，學習是無年齡限制的，只有通過不斷的學習，不斷地進步，才能真正地豐富自己，充實自己，才有能力挑起社會的重擔，才有資格成為社會的接班人。

新入職工作報告4

　　入職后通過各渠道對公司有了初步了解，公司的管理制度、工作流程等有了一定的認知�？蓮囊酝�資料中看出公司的人事、行政制度及各項工作開展已見雛形。但由于在紀律、培訓和相關規章制度、職員工責任意識或是資料等諸多方面存在不足，給我們管理和調動大家積極性、能動性等方面帶來了很多困擾。就行政部來說，隨著公司的穩步發展，我們要不斷地加強和完善以下幾個方面工作：

　　<一>人事管理方面

　　1)?宿舍管制及安排

　　現狀描述：外租宿舍各項配備由于以往管理不善等原因導致諸多宿舍配備不齊全，使得后期入住人員無優質的住宿條件；借宿人員借宿時間無硬性規定。

　　建議改善：

　　1、依據舊有《外租宿舍管理辦法》將配置齊全，落實固定資產管理人加強管理。

　　2、修改《管理辦法》明確借住級別及時間。

　　3、行政人事部預定每周一次宿舍環境衛生突擊檢查，每兩周一次安全檢查。

　　2)加強員工出勤管理

　　現狀描述：員工出勤時常有遲到情況發生，公司雖有相應的懲罰標準，但標準不夠明確，執行力度卻不夠。

　　建議改善：將公司出勤管理制度化，統一制訂合理的出勤和缺勤懲罰標準并嚴格執行，促使大家養成守時出勤的`習慣。

　　3)員工打卡管理

　　現狀描述：經常發現有員工打卡后未及時到達工作崗位投入工作。

　　建議改善：加強員工打卡的管理和監督，使公司出勤計量準確。此工作，有待公司保安人員充編完成后由保安人員進行監督。

　　4)加強薪資管理

　　現狀描述：由于公司薪資等級及類別不同，加上計算方法各有不同且部份內容無相關文件支持。使員工對薪資經常抱有異議，進而影響其工作心態。

　　建議改善：對不同類別的薪資計算方式整理，使其可保證長久有效。經曹總決定后，以培訓形式公布公司薪資計算方法。使公司員工薪資待遇標準化、公平化、合理化，并對員工有激勵作用，以達到公司與員工互惠互利。

　　5)對員工工作績效進行考核

　　現狀描述：公司雖有導入ERP及KPI目標管理體系，但卻無相應的績效考核制度支持，使員工在對待工作時仍存在有“走過程”的觀念。無實際的效率觀念。

　　建議改善：為完成公司下達的工作目標或指標，建議建立相應的考核制度。對各部門、各層級人員進行關鍵業績指標考核，把考核結果納入員工月度或季度考核內，作為年終考核的主要參考依據，每月或季度考核與員工績效工資掛鉤，以激勵各部門、各層級人員工作效能之提升，完成公司下達的各項指標要求。

　　6)建立員工晉升管理體系

　　現狀描述：公司現有的晉升僅為部門負責人主觀評定，無相關標準或制度支持。易存在不公平及不真實現象，對員工也極易產生負作用。

　　建議改善：為激勵員工努力上進，多快好省地完成各項工作任務。可建立公司職務等級升遷體系并將該體系透明化，以激勵員工達到提升經營績效的目的。

新入職工作報告5

　　作為一名新員工，我來到公司項目已經一個月，在孫總的悉心安排下我很快適應并融入進了這個大家庭，很感謝領導們對我們新員工的關心和指導，并感謝我的師傅對我的工作和學習給予的親切指導和幫助。現對我個人近一個月來的工作和學習情況向領導進行匯報和總結。

　　首先，對我的工作情況作如下匯報。我們項目共有七棟住宅樓，一個地下車庫以及一座景觀橋。目前正在施工的有1#樓、7#樓、地下車庫主體工程、景觀橋。1#樓和7#樓主體結構已完工，目前正在進行墻面抹灰和管線安裝以及涂料防水工作。地下車庫共分為六個流水段，二到五流水段已經封頂，其中二流水段防水卷材已經鋪完，第三流水段正在鋪設防水卷材，一、六流水段已經封底正在砼養護，第一、六流水段未封頂，正在支柱子和頂板的模。景觀橋的北側面和南側面已經完成石材干掛，現在正在安裝橋面欄桿。我的工作主要是針對以上這些施工部分的質量、施工安全進行監督并對施工進度進行記錄匯報，關于施工進度這一部分，我已經詳細編制了一份八月份的施工進度報告交給了我師傅石工。

　　在這一個月的工作過程中，師傅給與了我許多指導和幫助，使我逐漸了解到了建筑工程的幾項質量通病，主要包括混凝土結構質量通病、填充墻與鋼筋混凝土構造柱質量通病、建筑物臨空防護欄桿質量通病等等。而我們這個項目上主要存在的建筑質量問題有，陰陽角不順直、墻面有空鼓現象、部分墻面抹灰厚度低于規范厚度、部分主筋綁扎長度不

　　合規范要求、主梁和次梁交匯處主梁上箍筋加密區間距不符合規范等等問題，這些問題我所在部門甲方工程部已經向總包方提出過通知，局部嚴重威脅到施工安全和質量的隱患，甲方工程部一經發現會立即按照規定向總包方下發通知單。

　　其次，我要重點對我近一個月的學習情況進行匯報，我以下要根據我從書本上所學的工程管理知識結合現場施工的具體操作情況，對我的學習情況進行詳細報告。

　　一，對施工質量的控制。

　　從理論上來講，我對施工質量的認識主要包括施工工序的安排以及施工材料的驗收、施工工藝是否符合規范等，現在我對施工質量的認識更加具體了，主要包括抹灰工程、模板工程、鋼筋工程、基坑支護工程、施工機具的使用以及安放等。例如，抹灰工程中底層的處理辦法、中層的找平、及面層的`裝飾標準等，另外像沖筋打點的操作辦法、陰陽角是否順直、抹灰墻面是否平整以及養護的規范要求等。模板工程這部分我學習到模板的材質都有哪些、模板的荷載種類、腳手架的規范間距等。鋼筋工程，筏板、地梁、柱子、箍筋、吊筋的具體綁扎過程，例如需要在地梁和柱基的鋼筋上焊接防雷接地網、后澆帶上的鋼筋要加密、鋼筋的搭接長度要符合規范要求，吊筋、箍筋要注意綁扎的位置和間距、電渣壓力焊的原理及用途等。

　　個人見解：對于由于施工質量這部分，我認為施工質量主要取決于現場技術員和一線工人，但是大部分工人的操作水平較低，甚至有偷工的情況，尤其是鋼筋這一塊，不論綁扎還是布筋都是很重要的工序，因此每個流水段至少應該由兩個以上的技術員在現場監督、指導鋼筋工的作業，務必使鋼筋工程符合規范要求，這是我在學習過程中對質量控制的想法。

　　二，對施工安全的控制。

　　施工安全控制是項目管理中最根本的一個環節，我所學習的是以各種施工安全責任制為主，對現場的施工安全進行控制。在這一部分，我在師傅石工的指導下學習了建筑施工安全檢查標準（JGJ59—99），這其中包括各種機具的操作和使用資格，現場的水電安全管理辦法以及作業人員的安全防護手段等。例如，塔吊、施工電梯等特種作業類型的司機要有上崗證，塔吊要有專門指揮員，另外還要做到“十不吊”。現場的強電要有漏電保護、潮濕的環境要用弱電照明等。高空作業人員要保證三寶，臨邊要設置臨邊防護，現場進口要設置五牌二圖，深度超過2m的基坑周邊要有防護措施等。

　　個人見解：安全控制的應對措施要有，但是最重要的是以預防為主，另外，安全管理一定要落到實處。我認為安全控制按照區域來分不合理，比如甲安全員負責1#樓至3#樓的安全管理工作，乙安全員負責4樓至5樓的安全管理工作，這樣安全員的精力比較分散，應該按照作業種類進行分管，管理模板安全的安全員負責模板工和腳手架工以及鋼筋工的安全，管理抹灰安全的安全員負責外墻抹灰工和施工電梯以及吊籃的規范用法，這種分工方式更有利于安全管理的落實。

　　三，對施工進度的控制。

　　施工進度控制主要是施工前先編制好進度計劃，再依照進度計劃施工。但是由于人為或自然的原因，進度計劃往往不可能一步到位。關于施工進度這一塊，我在現場總結出三點：一是我們工程部每日都要到施工現場監督觀察，并據此每周、每月編制出相應的進度報告。二是沒有詳細計劃的甲子分包商，甲方可以要求他們對自己分包的部分做出相應的周、月進度計劃報告。三是施工進度往往會滯后于計劃進度，其中的主要原因是材料提供方不能及時到貨，例如7#樓的陽臺欄桿。另外也有涉及到工程變更因素的，例如，1#樓、7#樓的強、弱電箱預留洞口不能滿足實際弱電箱的尺寸，導致工程變更，推遲強、弱電箱的計劃進度等。

　　個人見解：首先，施工過程中，要嚴格按照施工方案中規劃的流水段進行作業，但是為保證進度計劃的實施，可以靈活作業，例如，可以多個流水段同時作業并確定重點作業的流水段進度。其次，每周開會的時候，不光要總結上周的計劃完成度以及影響進度進化的原因，總包方、甲子分包方、包括甲方都要分析接下來一周的施工過程中自己的工作會遇到哪些不利因素，及早發現問題共同協調解決。

　　四，對施工成本的控制。

　　我們這個項目中，我所看到的有關成本控制的地方，包括三個方面：二次供水設備的選購。施工質量不過關重新返工。設計不嚴謹導致擴大工程量。另外我補充一點，以上這三項中的后兩項都影響到了進度的控制，工程進度的滯后就意味著項目的收益期要推遲，也算作成本控制中的負面因素。其中第一個方面關于二次供水設備的選購，我們做到了貨比三家后組織水電公司和總包共同從技術方面開會討論，進行比對擇選。最后，現場的材料堆放和運用也包含在成本控制當中。

　　個人見解：第一，1樓E4—A5（參照建筑中的23號圖）面塔吊屬于施工機具，該樓主體工程早已經落成，理論來講，該塔吊理應拆卸未拆卸，從我到現場第一天至今仍未拆卸，這屬于施工方案不具體影響施工成本。第二，1樓內墻面抹灰有浪費砼的情況，這屬于材料浪費。第三，由于酉陽的氣候條件潮濕多雨，尤其進入九月份以后雨水將會更多，鋼材要做到防銹蝕，謹防浪費大量人工做除銹工作，另外，銹蝕嚴重的鋼材是絕對不能被澆筑到砼里。

　　最后補充幾點，也是對以上工作和學習的報告內容做一個總結。第一，由于我的專業知識有限，并且我們這個項目當前的實際施工部分未曾涉及到的緣故，因此我對水電、暖通、節能、電梯等中后期的很多施工工藝未曾接觸，所以我只能隨著項目進行一步步循序漸進的工作和學習。第二，雖然我學到了很多在學校沒有學到的知識，但是通過對現場的了解和逐步熟悉，我明白自己還有很多很多要學習的知識和技能。第三，希望我能在接下來的工作和學習中繼續獲得我的師傅石工以及陳工的幫助和指導。

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