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      1. 車間安全生產工作計劃

        時間:2022-09-06 08:20:38 工作計劃范文 我要投稿

        車間安全生產工作計劃

          日子如同白駒過隙,不經意間,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的車間安全生產工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        車間安全生產工作計劃

        車間安全生產工作計劃1

          一、目標:

          實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標。

          二、指導思想:

          以公司對安全工作指示為指導,以廠部安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針"安全第一、預防為主、綜合治理"為原則,以班組安全治理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

          三、安全防護重點及部位:

          轉爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

          四、主要工作措施和安排:

          1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好新員工的`安全教育。

          2、加強易出事故崗位工聯;ケ<奥毠さ呢熑胃校攸c是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時檢驗對突發事故的處理方法。

          3、對檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標志,有人監護現場,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。

          4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故"0"的目標。

          5、把握各非常時期員工的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

          6、建立健全安全防護組織,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、技術員、值班長,對生產、安全、環境衛生實行三位一體全面治理。

          7、解決職工具體生活問題,及時聯絡各崗位空調修繕,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。

          8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。

          9、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣。

        車間安全生產工作計劃2

          在全球金融危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業這個受危機的影響較為嚴重的行業中,這種現象更為明顯。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規劃,無論是對本部門成長還是公司的發展壯大,都有著重要的戰略意義!為此,我訂立了20xx年車間生產管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業績。

          一,安全生產

          全年目標

          全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。

          主要措施:

         。1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長。中。短期的安全培訓機制。

         。2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。

          (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

         。4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志。

          (5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

          二,確保產品質量

          全年目標:

          全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

          主要措施:

         。1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

          (2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。

         。3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。

         。4)進一步規范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性。

         。5)建立機臺操作人員qc質量檢查人員副組長組長的'四級日檢查制度。

         。6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩定性。

         。7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。

         。8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。

          三,提高產品產量

          全年目標:

          全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。

          主要措施:

         。1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,

         。2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。

         。3)改善改進加工方法,優化加工程序,最大限度地發揮機臺刀具的加工能力,實現高效率加工。

          (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性。

         。5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。

         。6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

         。7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神。

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