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      1. 明年工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-04-13 16:37:35 工作計(jì)劃范文 我要投稿

        關(guān)于明年工作計(jì)劃范文匯總五篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的明年工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

        關(guān)于明年工作計(jì)劃范文匯總五篇

        明年工作計(jì)劃 篇1

          自20xx年煉鐵廠團(tuán)總支成立以來,煉鐵廠團(tuán)委在公司黨委、公司團(tuán)委正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作有條不紊的開展,同時(shí)以“五四表彰大會(huì)”李總的講話精神為指導(dǎo),并以滿足廣大團(tuán)員青年的根本需求為目標(biāo);以工作創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn);以竭誠服務(wù)青年為落腳點(diǎn),扎實(shí)開展“三崗”建設(shè)、“青工帶課題上崗”等工作,積極配合公司團(tuán)委開展各項(xiàng)活動(dòng)。

          1、組織成立煉鐵廠團(tuán)委,完成組織建設(shè),完善團(tuán)員信息

          20xx年12月份,根據(jù)公司團(tuán)委工作需要,將原先的鐵前事業(yè)部團(tuán)總支,改為煉鐵廠團(tuán)總支和焦化廠團(tuán)總支。

          煉鐵廠團(tuán)委自20xx年1月份成立以來,立即完成團(tuán)委機(jī)構(gòu)組織建設(shè),新提拔了一批工作能力突出、責(zé)任心較強(qiáng)的青年員工擔(dān)任煉鐵廠二級團(tuán)支部書記、煉鐵廠團(tuán)委委員等職務(wù),并梳理、完善煉鐵廠團(tuán)委團(tuán)員信息,截止20xx年12月,煉鐵廠團(tuán)委共有團(tuán)員99名,支部書記5名,宣傳委員、組織委員各1名。

          2、繼續(xù)扎實(shí)開展“三崗建設(shè)”工作,加強(qiáng)團(tuán)建工作

          根據(jù)公司團(tuán)委關(guān)于開展“青質(zhì)崗”活動(dòng)精神,借公司品牌提升等契機(jī),在1780高爐、520高爐大力開展“青質(zhì)崗”工作,制定煉鐵廠團(tuán)委具體活動(dòng)方針,建立了“青質(zhì)崗”規(guī)程制度,健全組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),制定活動(dòng)總體計(jì)劃及實(shí)施方案,切實(shí)提高鐵水質(zhì)量,服務(wù)好下道工序。

          a、堅(jiān)持各崗點(diǎn)每班的過程質(zhì)量監(jiān)督,青質(zhì)崗崗長、崗員必須全程跟蹤鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

          b、團(tuán)委組織每月一次的質(zhì)量檢查、對各崗點(diǎn)的質(zhì)量控制情況進(jìn)行考評監(jiān)督,并對鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。

          c、堅(jiān)持“走出去、帶進(jìn)來”的對標(biāo)模式,將先進(jìn)的企業(yè)好的操作理念、操作方法,運(yùn)用到高爐的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去,提高青質(zhì)崗全員的質(zhì)量意識。

          20xx年煉鐵廠“青年安全文明監(jiān)督崗”活動(dòng)貫穿全年,在20xx年煉鐵廠青安崗崗長帶頭,深入現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,全年共計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患、合理化建議86條,同時(shí)扎實(shí)完善開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”,全員的安全意識得到一定提高。

          a、戴袖標(biāo)亮身份,青安崗長、崗員實(shí)現(xiàn)了均掛牌上崗、有效的規(guī)范了青安崗工作,樹立了青安工作的良好形象。

          b、堅(jiān)持每日“三查”活動(dòng)。煉鐵廠團(tuán)委繼續(xù)堅(jiān)持“三查”活動(dòng)專項(xiàng)記錄和每月一次的青安崗例會(huì)。對安全隱患及時(shí)整改并跟蹤、對合理化建議實(shí)施效果進(jìn)行評估。

          c、檢查周三安全學(xué)習(xí)。各青安崗每周三都認(rèn)真組織青工學(xué)習(xí)安全知識,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)傳達(dá)公司、廠部的安全工作部署、安全重要會(huì)議精神、安全規(guī)程、事故案例等,有效地保證了公司和廠部安全工作全面推廣。

          20xx年煉鐵廠“青年節(jié)約崗”活動(dòng)有條不紊的開展,在當(dāng)前市場形勢嚴(yán)峻,原燃料居高不下的前提下,內(nèi)部挖潛,實(shí)施技改,全年實(shí)際成本每月均完成集團(tuán)鐵水壓降攻關(guān)目標(biāo),且超額降本2591.82萬元,同比20xx年下降7866.94萬元,達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。

          a、利用煉鐵廠精益化推廣復(fù)制的契機(jī),提高全員的成本意識,讓生產(chǎn)中的每一份錢省著花。各區(qū)域“青年節(jié)約崗”崗長堅(jiān)持每月匯報(bào)一次本區(qū)域機(jī)組成本完成情況,其中1780m3高爐熱風(fēng)爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以內(nèi),較精益化實(shí)施前下降了約50m3/tfe;制定《風(fēng)口小套更換流程》等8項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),更換小套時(shí)間控制在50min以內(nèi)。

          b、堅(jiān)持業(yè)績對話機(jī)制,對廠部制定的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;另外充分調(diào)動(dòng)青年員工的思維敏捷等優(yōu)點(diǎn),積極開展技改創(chuàng)新、金點(diǎn)子等活動(dòng),20xx年煉鐵廠團(tuán)委“青年節(jié)約崗”員工共計(jì)提報(bào)金點(diǎn)子6項(xiàng)、創(chuàng)新25項(xiàng),為鐵水降本創(chuàng)造條件。

          3、組織學(xué)習(xí)平臺(tái),為青年成才創(chuàng)造機(jī)會(huì)

          青年職工是企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新的核心力量。圍繞公司開展的員工技能培訓(xùn),組織青年大學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),結(jié)合“走出去、引進(jìn)來”的方針、利用考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)了解同行業(yè)生產(chǎn)情況、學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷在生產(chǎn)過程中進(jìn)行推廣。20xx年,煉鐵廠團(tuán)委借“公司培訓(xùn)季”契機(jī),邀請廠長、主任工程等為青工授課,并充分發(fā)揮青年等級工程師和青年技師的骨干作用為員工進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn),為提升廣大職工的技術(shù)水平做出了貢獻(xiàn)。另外鼓勵(lì)青年員工積極向上,積極向黨組織靠攏,發(fā)展青年員工入黨2名。

          4、開展主題活動(dòng),豐富青年文化生活

          為了豐富青年的業(yè)余文化活動(dòng),拓展青年文化視野,積極組織員工參加公司團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)。例如:組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的.身體魄力、增強(qiáng)員工的身體素質(zhì);組織青年員工參加公司團(tuán)委舉辦“中秋晚會(huì)”、“最美新冶鋼書畫、攝影、征文”活動(dòng)。煉鐵廠內(nèi)部組織乒乓球比賽活動(dòng),提高青年團(tuán)員的凝聚力,參與“讓愛傳遞、以舊換新”的捐贈(zèng)舊衣物大山區(qū)兒童,組織青年團(tuán)員進(jìn)行青年志愿者申報(bào)工作,積極組織煉鐵廠員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動(dòng),鍛煉身體、更好的服務(wù)新冶鋼。

          煉鐵廠內(nèi)部積極開展各項(xiàng)活動(dòng),例如:在錦綸戴斯酒店開展單人青年相親活動(dòng);組織青年員工開展戶外釣魚活動(dòng);內(nèi)部開展乒乓球比賽;煉鐵廠團(tuán)委組織的技能比武(爐況分析、現(xiàn)場估【Si】、【S】);足球友誼賽等活動(dòng)。

          5、青工帶課題上崗

          煉鐵廠團(tuán)委以李總在“五四”表彰大會(huì)上講話精神在指導(dǎo),進(jìn)一步加快青年培養(yǎng),充分發(fā)揮青年員工的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在潛力,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年員工立足崗位多作貢獻(xiàn),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),內(nèi)部積極開展“青工帶課題上崗”,煉鐵廠團(tuán)委三季度共計(jì)收集課題8項(xiàng),上報(bào)公司并采納2項(xiàng),但由于公司整體生產(chǎn)組織,未完成課題,并對未完成的原因進(jìn)行仔細(xì)分析、總結(jié),四季度共計(jì)收集課題6項(xiàng),公司采納2項(xiàng),截止目前生產(chǎn)情況來看,四季度上報(bào)公司的課題均能完成。

          20xx年工作計(jì)劃

          1、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),提高青年員工的凝聚力。

          2、深入調(diào)查四班中青年員工的思想動(dòng)態(tài)和人員信息,充分挖掘青年員工的特長。

          3、認(rèn)真籌劃每一場活動(dòng),不斷提高活動(dòng)質(zhì)量。

          4、關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營中的變化,將團(tuán)委活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。

          5、注重活動(dòng)的宣傳和升華,提高青年群體的影響力和感染力,建立青年平臺(tái),不斷促使青年員工成長。

          6、做好煉鐵廠1988年出生員工的“離團(tuán)”工作,開展一些活動(dòng),感謝他們對新冶鋼及煉鐵廠團(tuán)委工作的支持。

        明年工作計(jì)劃 篇2

          20xx年人事行政部工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”的重要思想為指導(dǎo)。通過本部門和其他部門相互配合共同努力,取得了一定工作成果。下面對20xx年度的工作做一簡要總結(jié):

          一、招聘工作

          20xx年上半年以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,全年共面試208人。在20xx年春季開始進(jìn)行過集中的招聘工作,后期采用了地方網(wǎng)絡(luò)招聘、和淶源信息網(wǎng)建立合作,有明顯的效果。除此之外內(nèi)部員工介紹的也比較多,內(nèi)部員工介紹的到店工作都比較穩(wěn)定。

          二、培訓(xùn)工作

          1、20xx年依然是酒店內(nèi)部規(guī)章制度摸索完善的一年。試行版的《員工手冊》裝訂成冊發(fā)到了每個(gè)員工的手上,并進(jìn)行《員工手冊》培訓(xùn)和相關(guān)問題解答,讓漫臣的員工一進(jìn)入漫臣就有這本手冊相伴,不論是薪酬還是里面的相關(guān)工作流程都清晰化,使員工更全面的了解漫臣酒店,全身心的投入到漫臣酒店工作中去。

          2、5月我們進(jìn)行過全員軍事訓(xùn)練3天,通過三天的訓(xùn)練,有效的激發(fā)了大家吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)合作的精神。使部門之間聯(lián)系更加緊密,員工和員工之間更加了解。

          3、針對服務(wù)技能、服務(wù)禮儀等相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn),使得漫臣酒店的服務(wù)質(zhì)量上有所提升。11月15日由梁副總主持,人事部、工程部對新入職員工進(jìn)行了酒店文化建設(shè)、設(shè)施設(shè)備使用、薪酬管理等知識培訓(xùn)。

          4、12月份,邀請我縣消防大隊(duì)專業(yè)人員到我酒店進(jìn)行消防培訓(xùn)與實(shí)際演練。人事行政部組織,由保安部配合,全體員工參加了一次消防培訓(xùn)及消防演練。通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),使大部門員工掌握了一定的消防和自救知識。

          三、考勤管理:20xx年度按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,人事行政部對考勤管理進(jìn)行了嚴(yán)格管理,認(rèn)真做好每天各部門人員出勤打卡機(jī)的跟蹤檢查工作,及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象反饋到各部門,并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門之間的溝通與反饋工作,使得考勤管理有很大的改進(jìn),且取得了非常好的效果。但是在考勤管理取得一定成績的同時(shí)也出現(xiàn)了一些小問題,管理人員對部門員工的考勤管理不清晰,人事行政部發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與主管溝通并及時(shí)改正。

          四、檔案管理: 酒店各類檔案的管理是人事行政部一項(xiàng)重要而又細(xì)致的工作。人事部在原有的基礎(chǔ)上對各類檔案、花名冊進(jìn)行了較細(xì)的分類。從員工的應(yīng)聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職到每一個(gè)環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行了詳細(xì)的歸整,嚴(yán)格按部門崗位進(jìn)行整理、編號、存檔。在各類檔案的存放管理上比較科學(xué)的進(jìn)行了細(xì)分和對號入庫,使各類檔案的管理逐步達(dá)到了便于查找,一目了然。提高了檔案管理的工作效率與工作質(zhì)量,避免了缺項(xiàng),解決了亂丟亂放的現(xiàn)象,使各類檔案的管理更規(guī)范化和系統(tǒng)化。

          20xx年度人事部工作計(jì)劃

          一、招聘人才

          結(jié)合發(fā)展趨勢及酒店的實(shí)際經(jīng)營狀況,20xx年招聘的主要目標(biāo)是為企業(yè)有計(jì)劃的人員調(diào)整后的增補(bǔ),招聘的`主要途徑為內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)絡(luò)資源、招聘宣傳及其它招聘渠道,以免費(fèi)或低成本投入為主。

          二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

          1、根據(jù)20xx年部門培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)按量完成部門的培訓(xùn)工作,重點(diǎn)為:崗位職責(zé)、微笑服務(wù)、交流溝通、服務(wù)技能、服務(wù)意識、企業(yè)理念、薪酬管理、設(shè)備設(shè)施安全、消防知識等培訓(xùn)。

          2、建立培訓(xùn)管理體制。建立人事部培訓(xùn)管理體系,加強(qiáng)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理,配合各部門組織建立起各部門的培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)行部門自身培訓(xùn)與酒店培訓(xùn)相結(jié)合的方式,能讓員工處處享受培訓(xùn)、每天都能培訓(xùn),使得培訓(xùn)一體化、機(jī)制化、結(jié)構(gòu)化、有效化,人事部將積極的配合與監(jiān)督各個(gè)部門的培訓(xùn)工作,使得全體酒店員工在各個(gè)方面有一個(gè)質(zhì)的提升。

          三、后勤管理

          加強(qiáng)對酒店員工宿舍和員工餐廳的管理,及時(shí)了解員工的思想狀況,關(guān)心員工的生活,幫助員工解決實(shí)際問題。

          四、機(jī)制建設(shè)

          協(xié)助各個(gè)部門制定和完善工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)工作的操作流程,提高工作效率和質(zhì)量,通過一年的系統(tǒng)梳理,使酒店各個(gè)部門的運(yùn)作更加暢順、高效。

          人事行政部

        明年工作計(jì)劃 篇3

          近5年來,依據(jù)省社科聯(lián)工作部署安排,市社科聯(lián)工作側(cè)重點(diǎn)主要放在打造省三大社科研究學(xué)術(shù)平臺(tái)上。

          第一大平臺(tái):省級社科研究課題的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)。5年來,市社科聯(lián)專職付主席兼秘書長周毅獨(dú)立撰寫和完成三項(xiàng)省級社科研究課題。經(jīng)專家評審,均獲取結(jié)項(xiàng)證書。先后完成和結(jié)項(xiàng)的課題為:《繁榮我市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)略論》、《安慶市在全民創(chuàng)業(yè)中新型工業(yè)化之路論析》、《新世紀(jì)的霞光----新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題調(diào)查報(bào)告及其攻略》。

          第二大平臺(tái):每年召開一屆全省社科學(xué)術(shù)年會(huì),至今已進(jìn)行了五屆。學(xué)術(shù)年會(huì)是安徽省社科界的最高端學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。周毅提交的論文《新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題調(diào)查報(bào)告及其攻略》、《略論以安慶為中心的皖江文化》分別參加第四屆、第五屆學(xué)術(shù)年會(huì)交流。

          第三大平臺(tái):開展地域文化的研究。省社科聯(lián)規(guī)定每年逢單為淮河地區(qū)歷史文化學(xué)術(shù)研討年會(huì),逢雙為皖江地區(qū)歷史文化研討年會(huì)。迄今已召開了四屆皖江地區(qū)歷史文化研討會(huì),每屆研討會(huì)安慶地區(qū)的論文及作者都居主力軍地位。

          近年來,鑒于網(wǎng)絡(luò)作為新型媒體的發(fā)展神速,社科人文工作必須主動(dòng)融入。周毅于20xx年2月開通新浪博客《天道如歌》,經(jīng)近一年的努力,發(fā)表博文290余篇,被新浪推薦至首頁博文7篇。并通過新浪名博認(rèn)證,頒發(fā)《銳博客》徽標(biāo)。

          每兩年評選一次的“安徽省社科優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”為省級五大獎(jiǎng)項(xiàng)之一,評選結(jié)果均在《安徽日報(bào)》公示。周毅已連續(xù)三屆獲得該項(xiàng)大獎(jiǎng)。其論文《繁榮我市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)略論》獲安徽省XX---XX年度社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng);與學(xué)者汪軍合作論文《安慶崛起突破口:安桐產(chǎn)業(yè)帶》獲安徽省XX---XX年度社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng),并獲中國新時(shí)期人文社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng);論文《新世紀(jì)的`霞光----新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題調(diào)查報(bào)告及其攻略》獲安徽省XX----20xx年度社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

          同時(shí),周毅已撰寫和出版專著5部:《思想在理論和實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)上》、《大江三章》、《宗教政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的獨(dú)白書》、《東方之月》、《在歷史的天空下》。獨(dú)自完成和結(jié)項(xiàng)3項(xiàng)省級社科研究課題,獲三屆安徽省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。并有長篇自傳《雖九死而不悔》在國家傳播文化集團(tuán)主辦的《中國名人榜》20xx第3—4期、第5期《名人自傳》專欄連載。其開博不到一年,已發(fā)表博文290余篇,博文被新浪推薦至首頁7篇。這在全省乃至全國社科聯(lián)系統(tǒng)專職工作人員中絕無僅有。百度搜索:安慶周毅 直擊“周毅新浪博客《天道如歌》”

          綜上所述,概括總結(jié)近幾年思想工作歷程,主要體會(huì)有如下三點(diǎn):

          一、 對社科工作及學(xué)術(shù)研究工作從毫無興趣感覺無聊,到全身心投入,樂在其中。

          二、 對于社科學(xué)術(shù)研究工作從“老虎吃天,不知如何下口”,到緊密聯(lián)系實(shí)際,尋求研究與實(shí)踐的突破口,成果明顯。

          三、 從對社科工作的被動(dòng)應(yīng)付,到主動(dòng)應(yīng)對,積極融入,在社科研究工作中從量變到質(zhì)變,華麗轉(zhuǎn)身。

          明年工作打算:

          一、 繼續(xù)做好課題、學(xué)術(shù)年會(huì)、地域文化三大社科研究學(xué)術(shù)平臺(tái)的各項(xiàng)工作。尤其在淮河文化研究方面,努力爭取零的突破。

          二、 進(jìn)一步精心打造社科人文名博《天道如歌》,力爭發(fā)博文300篇以上,爭取博文被推薦至新浪首頁10篇以上。

          三、 依托皖江文化研究會(huì),籌建皖江文化文獻(xiàn)館暨社科大樓。

        明年工作計(jì)劃 篇4

          很高興也很榮幸能擔(dān)任xx餐廳經(jīng)理,我將會(huì)在餐廳總經(jīng)理的督導(dǎo)下,負(fù)責(zé)餐廳的餐飲出品和服務(wù)以及日常管理工作。 以下是我的工作計(jì)劃及責(zé)任:

          一、餐廳內(nèi)部管理方面

          1、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標(biāo),并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標(biāo);

          2、根據(jù)市場情況和不同時(shí)期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計(jì)劃,并在實(shí)施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn);

          3、制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率;

          4、抓好員工隊(duì)伍建設(shè),掌握員工思想動(dòng)向,通過對員工進(jìn)行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會(huì);

          5、安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率;

          6、至少每月召開一次餐廳全體員工大會(huì),分析、通報(bào)餐廳每月營運(yùn)指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作;

          7、與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時(shí)反饋客人意見,改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要;

          8、建立餐廳物資管理制度,加強(qiáng)餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負(fù)責(zé)食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費(fèi),降低費(fèi)用,增加盈利;

          9、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

          二、營銷方面

          1、利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標(biāo)客戶群,加大對目標(biāo)客戶群的宣傳力度;

          2、建立?吐(lián)系檔案,與客人建立良好的關(guān)系,并通過面談、(資源來自)電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品;

          3、牢牢抓住xx餐廳的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品,以及熱情溫馨的服務(wù),最大程度的展現(xiàn)這種xx的'文化主題和內(nèi)涵,抓住了這一賣點(diǎn),將使餐廳具有無限的生命力。

          三、經(jīng)營戰(zhàn)略

          本餐廳位于xx地段,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問題,正因如此,周邊相對成熟的快餐廳,xx店,xx館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,因此:

          1、經(jīng)營初期,我們要在避其鋒芒的同時(shí),發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,要集中力量,把“xx”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量;

          2、結(jié)合本餐廳的xx特點(diǎn),加大對xx的推廣力度;

          3、從長遠(yuǎn)來看,繼續(xù)開分店,實(shí)行多店經(jīng)營,是我們努力的目標(biāo)。

          今后的工作中,我將以此計(jì)劃為基礎(chǔ),很據(jù)餐廳的具體運(yùn)營狀況和產(chǎn)生的問題,不斷改進(jìn)。

        明年工作計(jì)劃 篇5

          新的一年已經(jīng)開始了,踏入20xx年,我們都又長大了一歲,也變得更加成熟。在新的一年里,每個(gè)人都會(huì)有一些新的想法,都會(huì)在心里想這一年自我要到達(dá)什么樣的目標(biāo)。過去的一年無論是成功還是失敗,都已經(jīng)成為歷史,新的一年才是我們就應(yīng)把握住的,在新的一年,成就自我,不負(fù)父母,不負(fù)老師,不負(fù)自我。

          上學(xué)期的團(tuán)支部工作已經(jīng)告一段落,那是我第一次擔(dān)任團(tuán)支書的職務(wù),有著太多的未知和陌生,有很多地方都是在邊試邊做,難免有些地方做得不是太好。又由于我的性格稍有點(diǎn)內(nèi)向,做事習(xí)慣被動(dòng),所以自我感覺有很多地方需要學(xué)習(xí)提高。但是我又比較細(xì)心,樂意為同學(xué)們服務(wù),所以上學(xué)期的工作在同學(xué)們的配合下還是比較順利的。還有一方面,上學(xué)期與輔導(dǎo)員老師的溝通很少,班長也教育過我,但是由于性格使然,還是沒有多大改善,這學(xué)期要試著改變。對于本學(xué)期的團(tuán)支部工作,我有如下的計(jì)劃。

          一.思想方面

          新的一年,同學(xué)們都有不少想法,斗志昂揚(yáng)。要趁這個(gè)機(jī)會(huì)抓同學(xué)們的思想建設(shè),在學(xué)期初穩(wěn)定大家的情緒,收心回學(xué)校,為自我的目標(biāo)奮斗。

          1.團(tuán)員教育評議

          配合院系團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成團(tuán)員的學(xué)習(xí)教育,評議和團(tuán)籍注冊以及優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干的評選。

          2.黨員培養(yǎng)

          作為一名合格的共青團(tuán)員,我們的目標(biāo)都是要成為一名共產(chǎn)黨員。本學(xué)期仍然要抓緊團(tuán)員的思想教育工作,為共產(chǎn)黨輸送更多合格的黨員。

          二.學(xué)習(xí)方面

          大學(xué)生活已經(jīng)快過去了一半,我們也已經(jīng)從迷茫階段走過,開始思考自我的未來。學(xué)習(xí)無疑是大學(xué)生活中的重點(diǎn)。據(jù)我了解,本班有考研想法的人占80%左右,所以抓學(xué)習(xí)也是這學(xué)期的工作重點(diǎn)。主要從以下兩個(gè)方面著手。

          1.英語四級考試

          六月份的四六級考試是本學(xué)期的.重點(diǎn),這個(gè)證件的重要性和必要性大家都清楚。這學(xué)期要嚴(yán)格要求自我,以自我為榜樣,并用心配合老師督促同學(xué)們認(rèn)真聽課,仔細(xì)復(fù)習(xí),爭取這次四級考試透過率比較高。

          2.讀書計(jì)劃

          讀書計(jì)劃是我院這學(xué)期的工作重點(diǎn),這也是對同學(xué)們很有好處的一項(xiàng)活動(dòng)。由于本學(xué)期我班的課比較少,又排的很緊湊,所以有整塊的閑暇時(shí)光,這些時(shí)光用來讀一些有益的課外書或?qū)I(yè)書籍是很有必要的。爭取帶領(lǐng)大家養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,也相應(yīng)了院里的號召。

          三.生活方面

          在生活上,依然要持續(xù)原有的熱情,用心地為大家服務(wù),搞好同學(xué)之間的關(guān)系,營造和諧愉快的氛圍,為大家營造一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。經(jīng)常注意同學(xué)們的心理狀態(tài)變化,為大家排憂解難。

          四.活動(dòng)方面

          本學(xué)期的活動(dòng)還是比較多的,主要有以下幾個(gè):

          1.田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

          這是全校性最大的運(yùn)動(dòng)賽事了,要鼓動(dòng)大家用心參加,認(rèn)真訓(xùn)練。在比賽期間,要做好后勤工作,全心全意為運(yùn)動(dòng)員服務(wù),努力為運(yùn)動(dòng)員加油。

          2.排球賽

          鼓勵(lì)班里有此強(qiáng)項(xiàng)的同學(xué)用心參加,跟著老師認(rèn)真訓(xùn)練,為院里爭光。

          3.模擬導(dǎo)游大賽

          這是我院社團(tuán)組織的活動(dòng),當(dāng)然同學(xué)們要用心參加,主動(dòng)表現(xiàn)自我,展現(xiàn)我院的風(fēng)采。

          以上就是我對本學(xué)期的工作計(jì)劃,新的一年,新的開始,相信在我的努力和與班干的用心配合下,我們團(tuán)支部會(huì)越來越出色!

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