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      1. 市婦幼保健院工作總結

        時間:2023-03-27 04:22:04 工作總結 我要投稿
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        市婦幼保健院工作總結

          20xx年我院在市衛生局的領導下,認真學習十七屆六中全會精神,團結奮進,努力拼搏,本著“以人為本、以病人為中心,以質量為核心” 的服務宗旨,狠抓醫療隊伍建設,全年無不良事故發生,促進了醫患和諧。

        市婦幼保健院工作總結

          一、20xx年各項指標完成情況

          1、兒保工作:兒保門診共服務人群6783(去年7313)人次(包括兒童體檢5222,咨詢1054人,疾病診治507人次)。

          2、婦女保。洪T診人次:706人(婦女病普查108人、幼兒園老師白帶檢查176人 ),檢出疾病56人,治療56人。

          3、出生證辦理工作:發放出生醫學證明1000余份。

          二、工作開展情況

         。ㄒ唬┺D變醫院管理理念 全面提升服務質量

          市婦幼保健院作為一所三級甲等市級婦幼保健專科醫院,服務優質不僅是市衛生廳的要求,也是廣大群眾的要求,更是建設和諧Xx的要求。今年通過在全院開展“以病人為中心,誠信服務百姓”的活動,使得全院職工的主人翁意識更加強烈,熱情也更加高漲,服務意識不斷強化。

          一是倡導“人文婦保”,提高醫德醫風水平。醫院作為一個服務性單位,面對的是千千萬萬的來自各個階層的患者,她們有著特殊的就醫特點和心理需求,她們敏感、自尊,又渴望家庭式的溫暖與關懷。醫護人員除接觸病人外,還要與病人的家屬、親友及同事打交道。因此,醫護人員的職業道德風貌直接影響著病人的心理健康和治療效果,對人民群眾認識醫院產生重要影響,醫護人員的服務形象直接代表著醫院形象。倡導“人文婦保”,就是要內強素質,外樹形象,進一步強化宗旨觀念,展現市婦幼保健院良好的醫德醫風,積極為病人創造一個心情舒暢的康復環境,增強患者戰勝疾病的勇氣和信心,贏得廣大患者的口碑和社會各界的良好贊譽。

          二是打造“誠信婦!保嵘t療服務質量。隨著經濟的不斷發展,人民生活水平的提高,人們對醫療服務有了更高的要求,傳統的服務意識、服務模式已不能適應當前醫療衛生事業的發展。將發展定位于為病人提供舒適、方便、溫馨、滿意的服務,必須成為醫院的首要目標。因此,該院進一步樹立“一切為了病人、為了一切病人、為了病人的一切”理念,圍繞病人就醫過程中的熱點、難點、焦點問題,不斷改善就醫環境,深入開展誠信服務,在優質服務上做文章,確保醫療質量、醫療安全,讓群眾明明白白看病,高高興興就醫,少花錢,看好病,得到最好、最滿意的優質服務。

          三是建設“和諧婦!保P愛每一個生命。新的形勢下,醫療糾紛日見突出。醫院要求在服務上實現從“以治病為中心”的傳統觀念向“以病人為中心”的現代觀念轉變,真正樹立起全心全意為病人服務,全面推行以“親情式溝通”為主要內容的人性化服務,實現病房服務人性化,病人服務個性化,院區環境花園化。開展“還您一個健康,送您一片溫馨”活動,真正從內心深處尊重每一位病人,急病人之所急,痛病人之所痛,想病人之所想,幫病人之所需,杜絕單純治病、忽視關愛現象的發生,全力營造一個健康、和諧、發展的市級婦幼保健醫院。

         。ǘ┘哟笕瞬排囵B力度 夯實醫院發展基礎

          市婦幼保健院始終堅持“人才興院”方針,著眼長遠,著力解決“后繼有人”的問題,每年耗資數百萬元作為人才培養經費,通過多種方式對專業人員進行培養,立足于現有基礎,造就一支整體素質較高、適應新技術發展、結構基本合理的梯隊。據市婦幼保健院專家介紹,醫院共采取了五項措施,狠抓人才培養,提高人才隊伍整體素質。

          首先,醫院注重專業人才培養的針對性。對不同職級的醫務人員確定不同的培養重點。①初級職稱的醫務人員重點抓好“三基”、“三嚴”訓練和外語、計算機培訓?平炭、醫務科、護理部等職能部門每年都要組織集中考核和不定期抽查,成績記入個人技術檔案;②新聘用人員實行嚴格的崗位培訓,進行崗前輪轉及學科培訓,考核合格后分配工作;③對中級職稱的醫務人員重點進行專業培訓,對科教科、醫務科、護理部等專業職能部門每年組織集中考核和不定期抽查,成績記入個人技術檔案;④對高級職稱的醫務人員,重點面向高科技領域,開展新技術、新項目研討與攻關,同時注重發揮他們對年輕醫務人員的傳、幫、帶作用,促使年輕醫務人員盡快成才。

          其次,醫院實行人才培養階梯制,積極選拔和培養學術與技術帶頭人,對領軍人才進行特殊培養,學科帶頭人重點培養,學術骨干普遍培養,重點培養和普通提高相結合,建立起一支有實力的學術梯隊,一批在市內學術界有影響的中青年領軍人物脫穎而出: 2人入選“Xx市百千萬人才工程”,1人入選“Xx市青年科學家(井岡之星)”培養對象,27人評為全市衛生系統學術與技術帶頭人和中青年學術技術骨干,5人為院青年學科帶頭人培養對象,4人為院青年技術骨干培養對象。

          再次,醫院加強對中青年技術人才的培養,院黨委先后確定二批共12名院內高級人才為“院青年學術和技術骨干培養對象”一對一指導老師,以確保青年學術和技術骨干培養對象在培養周期內完成各項任務。

          第四,醫院加速對學術技術帶頭人后備人選的培養。各科室制定符合醫院和科室發展需要的培養計劃,落實培養人選名單,一方面加強對他們的實踐鍛煉,讓他們在實踐中盡快成長,使他們早出成績,快出成果;另一方面加大投入,有計劃地選送他們到國內名牌大醫院培訓和進修,參加各種學術交流活動。

          最后,醫院深入開展繼續教育,采取“請進來,走出去”的人才培養方針,積極支持醫療、護理、醫技人員參加各科在職培訓和功讀學歷的學習,并有計劃分期、分批選派人員外出參加學習。今年選拔了2名高級職稱人員赴美、德進行為期半年的學習,近二年已有100余人次選派外出(國外、京、滬、穗、湘等地)進修學習,引進先進技術。

         。ㄈ┨嵘⻊绽砟 開展優質服務

          今年來,市婦幼保健院按照“保持榮譽、鞏固成果、深化創建、全面發展”的精神文明創建工作思路,醫院以精神文明創建常態化為目標,始終堅持兩手抓、兩手硬,通過堅持不懈的創建活動,管理水平進一步提高,服務觀念進一步轉變,自律意識進一步增強,以精湛的醫療技術和優質的醫療服務贏得了社會的廣泛贊譽,各項業務指標連年攀升,醫院事業蓬勃發展,創爭活動有新突破。

          1、立足一個“強”字,用求真務實的作風為精神文明建設提供堅強的保證。醫院制訂了醫院精神文明建設規劃,使精神文明建設有了更新、更高的目標。建立了黨政一把親自抓,主管領導具體抓,黨政工團齊抓共管工作機制,形成了精神文明建設組織網絡和一級抓一級,層層抓落實的工作局面。通過開展抓學習轉觀念,抓班子求實干,抓組織強黨建,抓隊伍促發展,增強執政為民的意識,提升精神文明建設理念。

          2、強化一個“嚴”字,用高尚職業道德和優良行業作風為精神文明建設保駕護航。堅持對職工進行職業道德、家庭美德、社會公德和榮辱觀教育。在院報上開辟醫德醫風專欄,在院周會上開辟行風點評臺、通報在醫院各工作崗位上涌現出的各類醫德高尚、醫術精湛、廉潔行醫的好人好事,弘揚先進典型精神,發揮先進典型激勵作用。嚴格醫德醫風的監督檢查,塑造醫療服務品牌。加大對違反職業道德、服務承諾和不文明服務語言行為的檢查力度和處罰,推動職工文明素質和職業道德素質的提高。建立三級責任制,按照“一崗雙責”要求,實行目標管理,并建立醫務人員個人誠信醫德檔案。

          3、立足一個“實”字,用內涵建設架起精神文明創建活動的堅實橋梁。外借助力、內生動力,齊心協力把創建的觸角延伸到醫院的角角落落,營造出濃厚的“創建”氛圍。在全院掀起一個學技術、比創新的熱潮,通過創建學習型醫院,使醫院的學習力進一步的增強、創新力進一步提升;在醫院掀起一個“講質量、重安全,賽服務,比貢獻”的熱潮,文明優質服務,提升醫院服務水平。在全院開展“患者在我心中,質量在我手中,滿意在你身邊”的優質服務主題活動。通過強化管理、細化服務考核監督、優化特色服務品牌,全面提高全員素質和整體服務水平,順暢醫患關系,樹立醫院良好形象,提升醫院信譽度和美譽度,推動了和諧醫院、平安醫院的建設。優化人才結構、打造?破放、提升醫院文化,將精神文明建設同業務發展緊密相連,為醫院發展提供強大的精神動力和智力支持,重點?坪吞厣珜?撇粩喟l展壯大。

          4、著眼一個“活”字,開拓創新,用豐富的載體全面推進精神文明建設工作。加強對職工的思想政治教育,營造良好氛圍。采用“春雨潤物細無聲”的方式,將思想政治工作做在平時,抓住新時期思想政治工作的著力點和興奮點,運用院報、網絡等載體,讓職工由被動學習轉向主動學習,由靠政工干部教育轉向自己教育自己,倡導人文意識,提升人文價值。結合形勢,突出重點,一以貫之地對職工進行形勢教育。采取請聽報告、看錄像、外出參觀等形式大力加強教育。每年利用重大節日,舉辦形式多樣、內容豐富的文化活動,使職工在娛樂中增強凝聚力。樹立弘揚社會主義精神文明為己任,助人為樂,奉獻社會的高尚情操。

          由于上下聯動,認真抓好精神文明建設工作,推動了醫院健康發展。醫院的建設規模拓寬宏偉,綜合實力大幅增強,醫療質量迅速提高,科教研工作長足進步,科學管理形成體系,人才隊伍更加穩定,職工素質明顯提升,文化建設彰顯活力,醫院發展成績斐然。

         。ㄋ模┘訌娽t院感染管理 嚴格控制院內感染

          管理層重視是做好醫院感染管理工作的關鍵,Xx市婦幼保健院領導班子高度重視院內感染管理工作,將院內感染管理工作納入醫院管理的重要指標之一。醫院建立院內感染管理委員會及其所屬院內感染管理科,配備專職管理人員,制定專門的控制和預防計劃,組織各科室相關骨干,形成醫院感染監控網絡和醫院感染監控管理系統,使醫院感染管理工作走向全面監控、科學管理的軌道。

          一是建立健全規章制度。制定病房消毒隔離制度、工作制度、探視制度、安全管理制度、保潔措施、醫療廢物處理規定及院內感染控制評分標準等系列規章制度。院感科專職人員每月對其進行檢查評分,科室每月自查2次,形成“標準、考核、獎懲”三位一體。

          二是加強護理管理措施。建立護理消毒隔離常規及質量標準。各類物品的清潔、消毒、滅菌法及對病房消毒隔離的具體要求。制定各項護理技術操作流程圖,做到各項操作規范化,以保證消毒措施的實施。

          三是加強業務培訓。制定醫務人員院內感染知識培訓計劃,利用崗前培訓、定期培訓,規范化培訓內容,對各級醫護人員進行院感相關知識特別是消毒滅菌技術培訓,牢固樹立消毒隔離觀念,嚴格執行消毒滅菌常規。對各級監控員、衛生員至少每半年進行一次短期培訓,不斷提高業務知識。

          四是建立信息反饋制度。各科室監控員發現院感染病例要在規定時間內上報醫院感染管理科,院感科定期下病房巡視,以便掌握新的動態。科室監控員每月定期不定期對本科室的院感工作進行檢查,護理部定期與不定期組織消毒隔離的檢查,檢查制度落實情況,特別是尋找薄弱環節,及時反饋,以制訂措施,限期改正,保證終末消毒的質量,將消毒隔離質量歸入護理達標考核內容中。

          五是嚴格執行消毒隔離制度,認真做好室內清潔衛生。各種醫療器械、如導管、插管、霧化器、暖箱、藍光箱、紅外線搶救臺等的消毒必須規范,凡常與病人接觸的物品,如聽診器、血壓計、體溫計等采取有效的消毒方法。地面每日用消毒液拖地3~4次,床頭桌每日用消毒液擦洗2次,每日定時通風透氣,保證室內通風2~3h。使用凈化器消毒空氣。

          六是加強隔離措施。加強對患者的隔離、消毒和護理,醫務人員及時了解每個患者的病因,對需要隔離者立即隔離,當病人發生相關疾病時,立即進行隔離治療。對使用呼吸機的重癥患者,每天或隔天更換呼吸機管道和冷凝水。

          七是加強手的清潔和消毒。醫護人員學習衛生洗手六步法,并進行考核,要求人人過關。采用非手觸式水龍頭開關,配備洗手后擦手的干凈毛巾,做到一人一巾一用一消毒。規定每次檢查、治療、護理前后,出入隔離室,接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品時均要洗手。

         。ㄎ澹┘涌旎A設施建設 不斷完善服務功能

          1.為進一步改善醫院的就診環境,提高接診能力,Xx市婦幼保健院近年來加快基礎建設步伐,醫療用房面積擴大到75000平方米,病床數增加到840張,不僅接診能力進一步增強,而且布局更合理、特色更突出、更顯人性化。同時醫院投入600余萬元,實現了藥品、器械、信息資料、醫學科研等全方位計算機管理,并逐步推行了電子病歷、電子處方,提高了管理效能。該院門診大樓改擴建工程正在抓緊推進,屆時門診接診能力將提高到日均3500人次以上,婦幼保健特色將更加突出。20xx年前,還將在南昌市朝陽洲新建25000平方米的分院綜合樓,全院開放病床將達1000張。

          2.為進一步強化醫院的婦幼保健工作職能,不斷完善婦幼保健服務體系,Xx市婦幼保健院婦?朴诮臻_展了婦女營養咨詢新項目,其目的是指導婦女獲得正確的營養知識,合理選擇適合自己的食品或保健品,均衡營養和平衡膳食。此新項目開展以來,深受廣大婦女尤其是孕婦的歡迎。

          婦女營養咨詢指導的主要對象有妊娠反應、孕婦體重增長過快或過慢、孕期有胎兒偏大傾向、胎兒宮內發育遲緩和多胎妊娠、肥胖或消瘦等疾病、便秘、多囊卵巢綜合征、貧血、缺鈣、妊娠合并高血壓、高血脂、糖尿病、糖耐量受損、心臟病等疾病以及希望獲取更多科學營養知識的婦女。

          營養咨詢的步驟主要是:一是化驗檢查:血常規、血生化檢查(血糖,血脂,蛋白質)、微量元素檢測、血鉛檢測等;二是進行營養評估,根據BMI(體質指數)及生化測定、評估營養狀況有無消瘦、超重、肥胖等問題;是否有貧血、微量元素缺乏、血鉛超標等問題,評估飲食習慣是否合理科學;三是制訂科學合理的飲食計劃,結合經濟條件和飲食習慣,制訂飲食原則,指導健康的營養食譜及注意事項等。

         。┮幏逗席煿芾 做好政府民心工程

          多年來,xx市婦幼保健院一直把做好“新農合”工作作為解決農民看病難 問題和構建和諧社會的一項政治任務來抓,該院結合實際,認真做好 “新農合”定點醫院服務的各項工作。

          一是建立健全相應的組織機構,加強“新農合”工作的領導,下設了新農合辦公室,制定了一系列的管理辦法;

          二是做好“新 農合”的宣傳工作,認真傳達上級有關“新農合”的文件會議精神,講解“新農合”的有關政策要求,使醫務人員明確“新農合”病人的處理原則,包括服務流程、 用藥目錄等,同時印發了宣傳資料,出新農合宣傳專欄,大力宣傳“新農合”的意義和政策,切實做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費,確保廣大參合農 民的利益;

          三是堅持把農民權益放在首位,強化服務意識,簡化辦事程序,創新工作方法,加班加點為患者審核結算,及時把補償款送到群眾手中。此外,醫院還制 訂了“新農合”醫療惠民措施,對門診、住院的“新農合”病人醫療費用及各種檢查費用給予一定的減免優惠。

          我們要倍加努力,緊緊抓住醫療衛生體制改革的歷史機遇,繼續深化醫院管理機制,運行機制和分配制度改革,始終堅持公立醫院的辦院宗旨,不斷強化醫療質量管理,提升優質服務水平,降低醫療費用,讓利于民,取信于民,奮力打造品牌醫院。

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