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      1. 公交公司年度工作總結

        時間:2020-11-15 15:32:29 年度工作總結 我要投稿

        2016年公交公司年度工作總結

          今年以來我公司在縣委、縣政府、縣建設局的大力支持以及政府各部門的協作下,不斷解放思想,轉變觀念,干事創業,與時俱進,發揚“團結、發展、改革、創新”的企業精神,加強企業管理,提高服務質量。根據水建字[20*]188號文件要求,現將我公司20*年的工作總結及2015年的工作計劃匯報如下:

        2016年公交公司年度工作總結

          一、20*年工作完成情況

          (一)20*年度工作中取得的成績

          目前我公司共10輛公交車投入運營,從業人員54人,開通了1、2兩路公交線路,極大地改善了*人民群眾的出行條件,主動爭創*縣青年文明號單位,樹立*公交優良形象,為*城市增添了一道亮麗的風景。今年1月份至今營運里程達72萬公里,客運量達95萬人次,事故死亡率為0%,車廂服務合格率達98%,正點率達97%,乘客滿意率達98%以上,對外包車60車次。

          (二)20*年在工作中采取的措施及取得的經驗

          1、努力提高服務水平,樹立公交形象

          我們始終把運營服務作為中心工作,以不斷深化社會服務承諾制度為重點,強化管理,堅持不懈地抓形象工程,使企業的兩個效益明顯提升。一是把一線運營生產的管理做為重點,先后制定了《駕乘人員服務承諾書》、《站務員工作制度》等規范性文件;二是重視職工的培訓,特別是新上崗人員、違規違紀人員的培訓工作;三是加強監督檢查,強化公司安全檢查工作力度,堅持內外結合、明暗結合的方法,搞好安全服務的檢查監督。

          2、采取多種措施,滿足乘客需求

          現在的環境是市場競爭環境,競爭是不可避免的,只有優質的服務才能取得競爭的勝利,因此,春運、五一、國慶、兩個會議開會時間間,公司從提高服務質量,樹立*公交形象出發,把衛生安全和服務做為頭等大事來抓,始終保持各線路衛生清潔,車輛安全狀況檢修一遍,司乘人員注重形象、儀容、文明用語服務。為60名高灘拆遷戶學生辦理優惠乘車卡,每天派2輛公交車專程接送。公司制定了公交站臺站點設置方案,并獲得了有關部門的批準,目前正在籌建的準備階段,力爭能盡快建成。

          3、強化運營管理,增進社會效益和經濟效益

          進入20*年,公司從建立健全制度規范管理,提高標準化服務水平,重視安全管理等方面入手,響應縣委、縣政府及相關主管部門號召,站在為人民服務的高度,使管理再上一個新臺階,優質服務再上一個新水平。

          一是建立健全管理制度,規范管理人員工作制度,為搞好生產管理工作提高生產管理水平,提高管理人員整體素質,打造一支過硬的公交管理隊伍,公司特制定了生產管理人員管理崗位制度和公司獎懲規定,監督管理線路正常運營,文明管理,不循私情,加大處罰力度,使管理更加規范化。

          二是突出安全管理,真正把安全運營提高到重要議事日程,從法規教育、例會制度入手,通過各種形式加大安全生產宣傳力度,層層簽定安全生產服務承諾書,并主動開展交通廳和縣安監局組織的“安全活動月”活動。公司為配合奧運會和國慶黃金周運輸工作,組織一次安全大檢查,通過檢查,對存在問題的各線路進行了整改,更換了老化輪胎,保養剎車燈光等設備,并車車建立了檔案,完善了安檢臺帳。

          三是加強調度管理,根據早中晚客流量不同,制定不同的班次運營間隔時間。同時對各種突發事件,如汶川大地震,6月份高考,縣各項應急事件等,公司都制定了多套方案。

          四是主動開展安全學習,每月組織駕駛員、售票員、站務員及管理人員進行安全學習,每月不少于2次。

          4、開展創建文明行業活動。

          今年我公司在團縣委的'號召下,將創建文明行業與創青年文明號有機結合起來,從解決群眾反映的熱點、難點問題作為主攻方向。通過活動的開展,司乘的服務水平有了很大的提高,服務熱度周到了,工作態度認真了,乘客投訴減少了。在文明行車、規范服務的過程中,時時把服務當作自己的天職,把乘客當作自己的親人,尊老愛幼,以車為家,助人為樂、拾金不昧,受到廣大乘客的好評,廣大司乘人員用自己的行動樹立了*公交人的優良形象。明年我公司將繼續開展創建文明行業活動,爭創市級青年文明號單位。

          (三)工作中存在的困難和問題

          1、面包車、殘疾人電三輪車等非法運營車輛貫穿城效公交線路,在公交車站點招攬乘客,致使公交車輛無客源,擾亂了公交車運營秩序。

          2、關于公交優先發展政策不能得到很好地執行,公交發展環境不夠寬松。

          3、由于目前*還沒天然氣加氣站,我公司公交車輛加氣困難,每天到宜賓加氣,不僅增加燃油成本,而且讓駕駛員得不到很好的休息,使得我公司車輛運營難度增大。

          二、2017年工作計劃

          2017年,我公司將繼續嚴格執行管理制度,實施服務式管理的工作思路,在改善城市公共交通秩序,改變公交形象,提高服務水平,增加企業效益上狠下功夫。現結合我公司實情,將2015年的主要工作計劃作出如下安排。

          (一)工作思路:緊跟城市建設范圍發展,充分利用城市道路發展的機遇,配套建設公交基本公共工程,適時延伸、調整、開通公交線路。

          (二)工作目標:完善城市公交,發展城鎮公交,更好地為廣大群眾提供“便利、實惠、舒適、優質”的出行環境,要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,2015年實現安全生產“少交通事故,無人身安全和健康事故”這一目標。

          (三)工作重點:

          1、加強司乘人員培訓,提高服務水平,嚴把司乘人員的上崗關。

          2、強化公司各項管理制度,把規范化管理作為今后工作的目標。

          3、外樹企業形象,爭創市級青年文明號單位。

          4、安全生產為16年工作的重點。繼續堅持每月2次安全生產學習會議,深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體職工的頭腦,用法律規范公司的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度。

          5、硬件設施建設。主動爭取政府各方面的支持,解決公交站臺、站點問題,建設好公交后勤場站。抓住有利時機,主動開展公交二期規劃的實施工作,增加公交車營運車輛,力爭開通樓壩至*的公交線路。

          

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