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      1. 管理部門年度工作總結

        時間:2020-11-28 17:59:02 年度工作總結 我要投稿

        管理部門年度工作總結

          導語:每年度的工作總結都是對整一年的工作表現作匯報,那么關于管理部門年度工作總部要怎樣寫呢,請參考以下工作總結范文,希望能幫到您。

        管理部門年度工作總結

          職業生涯的一個重要起點,因為今年我從事了自己畢業以來的第一份正式的工作,我也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位,企業管理部門工作總結。通過一年來的不斷努力學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F在就20**年個人工作總結如下:

          一、以踏實的態度做好企業管理部的各項工作

          企業管理部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的.事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

          二、201*年所完成的企業管理部各項工作

          1、統計報表的填寫及上報

          我這一塊的統計報表涉及到南昌市經濟技術開發區、南昌市經貿委、南昌市重點企業服務平臺網、省外經貿廳發展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協調完成,財務出相應的數據,有些數據需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

          2、保險柜文件的管理

          此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內部性的;公司內部性的又分為公司所有證書證件、合同、協議、行政后勤等。需要進行整體的區分,方便各部門人員需要時,及時提供。

          3、公司各項費用報銷單的審核

          首先各部門指定人員把部門人員發生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企業管理部領導審核,領導審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務,工作總結《企業管理部門工作總結》。

          4、檔案這一塊,是花時間、經歷最多的一塊,其分為兩大塊

          (1)電子檔案:這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。

          (2)紙質檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統計好各部門的人數,在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

          5、外賓的接待

          公司來訪的客人較多,經常需要陪其去車間,向其解說公司相應情況,對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。

          6、公司印信的保管及用印情況的登記

          各部門憑用印申請單,經領導簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領導對某一時段用印情況的審核。

          7、人員的招聘

          辦公用品的領用等一系列涉及到辦公室內部事項,進行了相應的處理。

          8、部門內部電話傳真的接收

          對于外部來的電話,我會根據相應情況進行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領導,待領導查閱。

          9、有關政府性文件、事項的處理

          今年在陳經理的引導下,處理了兩大項:一是公司環評文件,二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協調下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。

          三、工作中存在的不足

          工作一涉及到與人的協調就會產生相應的矛盾,很多人對于要求的執行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規范還要改進。我會力求做到盡善盡美。

          四、201*年的規劃

          每一年都是一個新的起點,201*年對我來說面臨著新的挑戰、新的目標。只要沿著明確的目標,做好詳細的規劃,加倍的努力,一定會完善我企業管理部的工作。

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