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      1. 合同管理制度

        時間:2024-12-03 07:24:43 合同范本 我要投稿

        合同管理制度(合集15篇)

          在社會一步步向前發展的今天,很多地方都會使用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編收集整理的合同管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        合同管理制度(合集15篇)

        合同管理制度1

          第一節總則

          第一條為保護合同當事人的合法權益,加強公司合同管理,規范合同法律行為,減少合同失誤,提高經濟效益,根據國家《中華人民共和國合同法》及其他有關法規的規定,結合本公司的實際情況,制訂本制度。

          第二條凡以公司名義對外簽訂的各類合同(包括協議)一律適用本制度。

          第二節合同的管理部門

          第三條合同管理責任部門與相關管理部門

         。ㄒ唬┴攧詹繛楣靖黝惡贤目偣芾碡熑稳,即合同管理責任部門。

          (二)合同相關管理部門及職責:

          1、銷售部門負責產品銷售類項目合同的簽訂與履行;

          2、供應部門負責生產原材料物資采購合同的簽訂與履行;

          3、設備部門負責各類生產設備、設施購進合同的簽訂與履行;

          4、財務部門負責公司房地產類合同的簽訂與履行;

          5、人力資源管理部負責人力資源方面合同的簽訂與履行;

          6、綜合辦公室負責日常辦公用品采購及上述五部門未涵蓋合同的簽訂與履行。

          第三節合同的原則與內容

          第四條合同簽訂原則

          (一)簽訂合同應在公平原則的前提下,確定各方的權利和義務。

         。ǘ┊斒氯擞喠ⅰ⒙男泻贤,應當遵守法律、行政法規,尊重社會公德,不得擾亂社會經濟秩序,損害社會公共利益。

         。ㄈ┎坏煤炗嗊`反法律、行政法規的無效合同。

          第五條合同的基本內容

          合同的內容由當事人約定,一般包括以下條款:

          (一)當事人的名稱或者姓名和住所;

         。ǘ说;

         。ㄈ⿺盗;

         。ㄋ模┵|量;

         。ㄎ澹﹥r款或者報酬,付款方式;

         。┞男衅谙、地點和方式;

         。ㄆ撸┻`約責任;

         。ò耍┙鉀Q爭議的方法。

          當事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同。

          第四節補充協議與合同的修改

          第六條對于合同中未盡事宜可以簽訂補充協議,補充協議與正式合同具有1 /3同等法律效力。

          第七條對于原材料供應在總體合同不變的前提下,價格隨行就市調整亦必須簽訂專門的價格補充協議,與正式合同一并履行并歸檔備查。

          第八條合同經雙方協商后可作修改。修改好的合同必須注明原合同廢止條款。

          第五節關于口頭合同(協議)

          第九條公司不以口頭合同(協議)作為履約依據。所有的履約依據必須是書面形式、雙方簽字生效的文本文件及其相關附件。

          第十條對于銷售中少量的銷量(一般以商砼300立方左右為限)及現金交易等口頭合同,必須以《銷售合同評審表》予以登記并由分管領導批復后作為履約依據方可履行。本《銷售合同評審表》與正式合同具有同等法律效力,其保管、存檔從正式合同管理規定。

          第六節合同的簽訂

          第十一條當事人起草合同文本并經分管領導初步審查確定之后,必須按流程組織合同評審。銷售項目按《銷售合同評審表》、物資采購項目按《物資采購合同評審表》所列流程執行,合同評審表會簽后方可進入正式合同簽訂程序。

          第十二條合同的簽訂應由公司法定代表人或法定代表人的委托人(即法人代表)、總經理或總經理授權人簽字方具有法律效力。

          第十三條合同簽字后必須加蓋公司合同專用章方可生效。

          第十四條公司合同專用章由公司財務部門負責保管,合同專用章管理與使用按《公司印章管理規定》執行。

          第七節合同的存檔

          第十五條合同簽訂后,當事人應在當日將合同正式文本交付財務部存檔,同時,財務部復制合同影印件交當事人,雙方在《合同交接表》上簽字確認!逗贤唤颖怼酚韶攧詹恐瓢l、填寫、保管,作為各類正式合同的目錄備案。

          第十六條各部門所存合同影印件為履行合同的.法律依據,與正式合同文本同屬公司商業機密文件,各部門必須指定專人負責管理。

          第十七條存檔要求:

         。ㄒ唬┖贤暾R全,每一份合同包括合同正本、副本及與之有關的文書、圖表、傳真件以及相關單證等附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協議(包括文書、電傳等),均應妥善保管。

         。ǘ┴攧詹繉λ泄緦ν夂炗喌母黝惡贤瑢嵭薪y一編號,各合同存檔部門應建立合同管理檔案,作好合同存檔、移交等記錄。

          第十八條財務部每季度組織專人對各部門合同管理檔案的完整性、準確性進行檢查、監督、整改,對管理不善者配合人力資源部予以考核。

          第八節合同的履行

          第十九條合同的履行由合同相關管理部門與當事人負責,主要檢查監督合同履行全過程是否按合同約定條款執行。

          第二十條合同履行過程中如發現履約偏差,合同相關管理部門與當事人必須及時報告上級并提請雙方作偏差修正。

          第二十一條合同履行中如發現合同條款疏漏,需及時起草并按合同簽訂流程簽署補充協議對合同予以嚴密規范。

          第二十二條對于無法履行、必須提請訴訟的合同糾紛,由合同相關管理部門與當事人負責組織材料并進入法律程序。

          第九節合同的借閱

          第二十三條借閱程序、責任

         。ㄒ唬┖贤栝喨讼抻诳偨涋k人員及部門經理。

         。ǘ┮蚬ぷ餍枰栝喓贤瑱n案,須填寫“合同檔案借閱單”,注明查閱合同檔案的名稱、編號、查閱人等。經合同存檔部門經理簽批后方能借閱,當天借閱當天歸還,歸還時應認真核對,如需延期須辦理續借手續。

         。ㄈ╅啓n人對所借閱合同檔案必須妥善保管,不得私自復制、調換、涂改、污損、劃線等,更不能隨意亂放,以免遺失。

          (四)如借閱期間合同遺失,公司將追究其行政及經濟責任。

          第十節附則

          第二十四條如有違反上述規定者,公司將視情節嚴重對當事人予以考核處罰。

          第二十五條本制度最終解釋權、修改權歸屬財務部。

          第二十六條本制度自發布之日起施行。

        合同管理制度2

          第一章總則

          第一條為依法維護公司的合法權益、規范合同管理、加強風險防范,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,最終保障經營活動的順利進行,依據《中華人民共和國民法通則》及《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規規定,結合我公司實際情況,特制訂本制度。

          第二條本制度所稱合同是指本公司在生產經營過程中與法人、自然人或其他經濟組織之間發生的所有書面合同。

          第三條合同管理應遵循以下原則:

          依法簽訂合同,保證合同的合法性。

          切實履行合同,提高合同的履約率。

          及時處理合同糾紛,維護公司合法權益。

          第四條公司加強合同管理,指定部門、落實人員專(兼)職負責合同管理工作,建立健全合同管理臺帳,完善合同管理制度,提高合同管理水平。

          第二章合同管理部門及職責

          第五條公司對合同實行綜合歸口、分類專項管理。

          辦公室是公司合同管理的綜合歸口部門。

          辦公室可以提名專職或兼職合同管理人員(以下稱合同管理員)并經公司領導批準任命。

          根據業務發展需要,公司可以成立合同管理小組。

          第七條辦公室作為公司合同管理的綜合歸口部門主要職責是:(一)宣傳、貫徹執行國家有關合同及合同管理的法律法規和規章;

          (二)承擔直接管理的有關業務工作;

          (三)審查合同,防止不完善或不合法的合同出現;(四)統一管理本公司合同專用章;

         。ㄎ澹┲贫ū竟竞贤芾韺嵤┺k法,完善合同管理制度;(六)監督、檢查有關部門簽訂、履行合同的情況,并定期向公司領導匯報;

         。ㄆ撸┙⒑贤芾砼_帳,將正式合同文本準確歸檔;并及時按要求向上級合同管理部門報送有關臺帳和報表等資料;

          (八)參與合同糾紛的調解、仲裁或訴訟活動。第八條合同管理員職責

         。ㄒ唬﹨f助合同承辦人員依法簽訂合同,參加重大合同的談判、起草與簽訂;

         。ǘ⿲彶楹贤,防止不完善或不合法的合同出現;(三)檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同履行中出現的問題和糾紛;

         。ㄋ模⿻贤修k人員辦理有關合同文書,并負責建立合同檔案;

         。ㄎ澹┲浦共环戏伞⒎ㄒ幰幎ǖ暮贤袨,并及時向合同管理部門和公司領導報告;

          (六)依法參加對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟;

         。ㄆ撸┙⒑贤_帳及統計報表,包括:

          1、合同簽訂履行情況臺帳;

          2、合同變更解除臺帳;

          3、違約合同登記臺帳;

          4、合同履行情況進度表;

          5、合同簽訂情況進度表;

          第九條合同承辦人員職責

          (一)對需要簽訂合同的項目或經濟活動進行可行性調查研究,重點調查考證對方當事人的簽約資格和履約能力等;

         。ǘ┨嵴埞竞贤芾聿块T審查其經辦的合同,檢查所簽訂合同的履行情況,及時向合同管理人員通報合同在履行過程中發生的問題,并同時提出解決問題的意見和建議,必要時也可以直接向公司領導匯報;對所承辦的'合同負有監督履行責任;

         。ㄈ⿲σ押炗喌暮贤霈F不履行、不能履行和不完全履行情況時,應及時向本公司合同管理部門報告,并會同有關業務部門研究提出解決問題的方法、建議,同時向領導匯報;

         。ㄋ模┮婪▍⒓訉贤m紛的協商、調解、仲裁或訴訟;(五)保管好合同及與簽訂、履行、變更、解除合同等有關的文件和資料,及時交合同管理機構歸檔。

          第十條公司合同管理部門負責人、專職或兼職的合同管理員、合同承辦人員經公司領導審查批準后,人員組成名單應向上級合同管理部門備案。

          第三章合同的簽訂和履行

          第十一條簽訂合同應當遵守國家法律法規,符合產業政策,遵循平等自愿、誠實信用、協商一致、互利有償的原則。

          第十二條公司簽訂合同應當使用合同專用章。

          合同專用章實行專人管理、用印審批制度。

          公司對外簽訂合同應由法定代表人或其委托授權的代理人進行。

          禁止無權代理,委托代理人簽訂合同的,必須由法定代表人簽發“法人授權委托書”,委托書中應明確委托代理的權限和期限等重要內容,同時加蓋本公司合同專用公章和法人代表私章生效。

          委托代理人代表公司簽訂合同,必須在授權范圍及有效期限內行使代理權,禁止濫用代理權、超越代理權。

          第十三條合同簽訂前,合同承辦人員要切實了解對方當事人是否符合簽訂合同主體資格,資信狀況是否良好,并驗證對方相關有效證件。

          簽訂重大經濟合同前,合同承辦人員應組織公司領導和有關部門對合同草案進行評審。各部門對涉及各自業務范圍內相關合同條款的合法性、可行性和履約能力做出明確判斷,各有關部門應對合同的主體、內容、形式是否合法、條款的完備性等提出書面意見并對此負責。

          第十四條簽訂合同,除小額且能夠及時清結的外,應當采用國家標準合同文本或公司統一制訂的合同文本形式。

          第十五條簽訂合同需要擔保時,應當簽訂書面擔保協議。擔保人必須是能夠承擔經濟責任、具備法人資格的經濟實體;對方以財產進行抵押的,抵押物必須是抵押人的合法財產,并提供其產權證明,按規定辦理相關手續。

          未經公司董事會決議通過,公司不對外提供合同擔保。

          第十六條依法應當公證、簽證的合同,應及時到有關部門辦理相關法律手續。

          第十七條依法簽訂的合同,合同正本我方不少于兩份,一份由合同公司合同管理部門歸檔,一份交上級合同管理部門存檔。

          第十八條合同管理人員對已生效的合同,要及時建立本公司的合同管理臺帳及各類報表,實行分類管理,并于每年年底將合同管理臺帳及各類報表報送上級合同管理部門備案。

          與合同有關的文書(含圖紙、往來信函、電報、電傳、報告、批示等)應當附在合同卷內存檔,合同履行終止后,統一存檔保管。

          第十九條合同生效后,應當全面履行,如合同不能履行,應當采取補救措施,減少損失。遇有不可抗力等影響合同履行時,應當及時以書面形式通知對方,并注意保存有關證據。

          發現對方不履行或不完全履行合同時,合同承辦人員除催促對方繼續履行外,應立即將對方不履行或不完全履行合同的情況及時報告主管領導和合同管理部門。

          第四章合同的變更和解除

          第二十條當事人可依法變更合同。

          公司發生需要變更合同的情況時,應當書面通知對方,并說明理由。

          公司在接到對方要求變更合同的通知時,應當立即審查對方的理由是否正當,如果符合變更條件,同意變更的,應當簽訂變更協議。因變更造成經濟損失的,應當及時向對方提出索賠。

          第二十一條當事人可以依法解除合同。

          發生需要解除合同的情況時,應當書面通知對方,并說明理由。

          在接到對方解除合同的通知時,應當立即審查解除合同的理由是否正當,如果因解除合同而損害了自身利益,應當及時向對方提出書面索賠請求。

          第五章合同糾紛的處理

          第二十二條對外簽訂的合同在發生經濟糾紛時,首先要協商解決,形成書面協議,并加蓋雙方單位公章后執行,如協商不成,應完整保存協商時的各種資料,報告公司領導研究決策,采取必要措施。

          第二十四條需要向仲裁機構或人民法院遞交仲裁申請書、起訴書或答辯書的,公司合同管理部門應將法律文書報送上級合同管理部門審閱,并經法定代表人審定同意。

          第六章合同的監督檢查

          第二十五條合同監督檢查是合同管理的重要內容之一。

          合同管理人員應會同合同承辦人員組織有關部門定期(每半年)檢查合同的執行情況,發現問題,及時報告,同時提出處理意見,并注意保存書面記錄和證據,盡量減少或避免損失。

          公司根據工作發展需要,可以成立合同監督檢查小組。

          第二十六條合同監督檢查的主要內容有:

         。ǘ┖贤芾砼_帳及報表建立情況;

         。ㄈ┖贤暮炗喓吐男星闆r;

         。ㄋ模┖贤m紛的處理情況;

         。ㄎ澹┖贤芾砣藛T的教育培訓情況;

         。⿲τ谠诤炗、履行和管理經濟合同工作中,因違反合同管理制度,造成重大經濟損失的人員的責任追究情況。

          第二十七條合同管理部門履行監督檢查職責時,相關人應當如實提供與檢查事項有關的文件、資料,并對有關檢查事項涉及的問題做出解釋和說明。

          第二十八條檢查小組或者檢查人員應在檢查結束后十五天內向受檢部門送達檢查意見書。

          檢查意見書要標明檢查人員姓名和職務,提出被檢部門合同管理的基本做法、存在問題及對加強合同管理的意見等。

          第二十九條合同管理部門根據檢查情況,可以向被檢部門提出如下意見:

         。ㄒ唬⿲τ谖窗匆幎▓绦泻贤芾碇贫,或者落實制度有重大漏洞的,責令限期改正;

         。ǘ⿲τ谠诤炗、履行合同中,因違反合同管理制度,造成重大經濟損失的部門或者個人,建議追究其相關法律責任;

         。ㄈ⿲τ谠诤贤芾砉ぷ髦谐煽冿@著,為企業避免或者挽回經濟損失的部門和個人,建議按有關規定給予表彰或獎勵。

          第三十條被檢部門應當自收到檢查意見書之日起日內將落實情況書面報告合同管理部門。

          第七章獎勵和懲罰

          第三十一條合同管理部門及承辦人員有下列表現的,應視不同情況授予榮譽證書、記功、發給獎金等獎勵:

         。ㄒ唬┍M職盡責,使公司所簽訂的合同得以全面履行,為公司取得重大經濟效益,工作成績顯著的;

         。ǘ┰谔幚砗贤m紛中,起到重大作用,為本公司獲得較大經濟效益或免受重大經濟損失的;

         。ㄈ┌瓷霞壓贤芾聿块T的要求定期上報本公司合同管理資料,在合同檔案管理工作中表現突出的;

          第三十二條合同管理部門及承辦人員有以下情況之一,視情節輕重分別給予不同的行政處分、經濟處罰,構成犯罪的移交司法機關處理。

         。ㄒ唬┰谝苑ㄈ嗣x進行的經濟活動中,應簽訂書面經濟合同而沒有簽訂,給公司造成經濟損失的:

          (二)合同承辦人員,在簽訂、履行合同過程中未盡職盡責,造成經濟損失或違反法律規定導致合同糾紛的;

          (三)丟失、擅自銷毀、涂改合同文件造成經濟損失的;(四)失職、瀆職、玩忽職守,造成經濟損失的;(五)追究違約責任,造成重大經濟損失的;(六)接受賄賂,內外勾結,造成重大經濟損失的;

          第八章附則

          第三十三條本管理制度中所指的“合同承辦人員”是指除法定代表人外,在公司的授權范圍內直接承辦并參與合同簽訂、變更、解除的業務人員;

          第三十四條公司“介紹信”與“法人授權委托書”中說明構成本管理制度的一部分。

          第三十五條本制度自公司領導簽發之日起實施。第三十六條本制度由公司辦公室負責解釋。

        合同管理制度3

          第一章總則

          第一條為規范公司經濟合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,特制定本制度。

          第二條公司及公司下屬各直屬中心、法人單位及項目工程部對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。

          第二章合同的簽訂

          第三條簽訂合同的主體

          1、訂立合同的主體必須是公司及各法人單位,其他部門不得以部門的名義擅自簽訂合同。

          2、訂立合同前,應當針對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查,不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

          3、公司一般不與自然人簽訂經濟合同,確有必要簽訂經濟合同,應經公司分管副總裁同意(非危險物品采購合同除外)。未經審批與非法人單位簽訂合同從而給公司造成損失的,由洽談人和審批人承擔相應的經濟責任。

          第四條合同的形式

          1、訂立合同,除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經濟業務外,應當采用書面形式。

          2、“書面形式”是指合同書、訂單、補充協議、公文信件、數據電文(包括電報、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式。

          3、各法人單位在經營范圍內應當以各法人單位的名義訂立各類合同。

          第五條合同對當事人權利、義務的規定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。

          第六條對外訂立經濟合同,在約定爭議解決管轄地時,原則上約定在我方所在地人民法院。

          第七條對外訂立經濟合同,嚴禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章。

          第八條訂立合同應遵循洽談、審查、批準的分權制約原則。公司合同實行誰洽談、訂立,誰履行的原則。

          第九條工程建設、設備采購在合同簽訂前應由使用部門、技術部門等先行論證,確認后的論證資料作為合同的附件一并報審;無論證資料的合同洽談部門有權拒絕簽批。

          第三章合同的審查批準

          第十條合同在正式簽訂前,必須按相關規定及審批權限上報,經審批后,方能正式簽訂。

          第十一條合同審批權限如下:

          一、下列合同由各直屬中心、法人單位的負責人審批、簽發:

          1、各直屬中心、法人單位在職責權限內為從事正常經營活動所簽訂的一般合同,由各直屬中心或法人單位負責人審批、簽發,并承擔相應的法律責任。

          2、技術中心分管的采購合同,標的額在100萬元以下,預付定金或預付貨款在20萬元以下的,可由副總裁授權采購部負責人審批、簽發。

          3、項目工程合同由項目工程部負責洽談(技術含量較高的工程項目,由項目工程部邀請技術部門和使用單位人員共同洽談),草擬合同文本,填寫《合同簽約申報表》,提請各使用單位所屬中心分管副總裁或各法人單位負責人審批、簽訂。

          二、下列合同由公司分管副總裁審批:

          1、有給付內容的合同,標的額為100-500萬元的;

          2、預付定金或預付貨款20——50萬元的;

          3、非標設備采購,標的超過5萬元的;

          4、年度合同;

          三、下列合同由總裁審批:

          1、給付金額達到或超過500萬元以上的合同;

          2、預付定金或預付貨款50萬元以上的;

          四、下列合同由執行董事審批:

          1、山松、熱電、牧業、醫院洽談的合同達到總裁審批標準的報執行董事審批。

          2、合資經營合同;租賃廠區合同;對外投資、融資借款合同;無形資產轉讓合同;技術引進、合作、轉讓合同;以及其他對企業經營可能產生較大影響的合同等。

          五、涉及重大、復雜事項的合同訂立前,洽談單位應通過專業審查部門,組織法律審查部門、批準人等有關單位和人員召開合同洽談審查會,對合同原本進行會審。

          第十二條合同的審批程序如下:

          1、申報。各單位對外簽訂合同時,應事先填寫“合同簽約申報表”,隨同合同初稿及有關資料、附件等,一并上報法務室審核。

          2、審核。對送審的合同,法務室應認真審閱,必要時可進行調查研究,或通知申報單位補報材料。最后作出:可簽發、不可簽發或需進一步談判(應提出談判的具體要求和注意事項)等審核意見。

          3、批準。法務室審核后,簽批人在合同簽約申報表上批寫意見后,該表連同其他材料發還申報單位,由承辦人按審批的'意見辦理。

          4、采用本公司標準合同文本的可不報法務室審核;合同文本有修改、采用對方合同文本或約定有定金、預付款的合同,一律報法務室審核。

          5、審核批準時間

         。1)較為簡單的合同應在一個工作日內完成審查工作;

         。2)較為重大的、復雜的合同,應在三個工作日內完成審查工作;

          (3)重大、復雜的合同,應在五個工作日內完成合同的審查工作。

          第四章合同的履行

          第十三條合同依法訂立后,即具有法律效力,應當實際、全面地履行。

          第十四條各中心或法人單位應根據合同編號建立合同臺帳,每一合同設一臺帳,分別按業務進展情況和收付款情況一事一記。

          第十五條有關部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應及時向合同簽約批準人匯報并通知法務室。

          第十六條合同生效后應將合同原本一份送財務部門,財務部門依據合同履行收付款工作,對具有下列情形的業務,應當拒絕付款:

          1、應當訂立書面合同而未訂立書面合同的;

          2、收款單位與合同對方當事人名稱不一致的。

          第十七條合同履行過程中有關人員應妥善管理合同資料,對工程合同的有關技術資料、圖表等重要原始資料應建立出借、領用制度,以保證合同的完整性。

          第五章合同的變更和解除

          第十八條變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經業務部門、財務部門、法務室等相關職能部門負責人和合同簽約批準人審核通過方可。

          第十九條變更或解除合同的通知或雙方的協議應當采用書面形式,并按規定經審核后加蓋公章或合同專用章。

          第二十條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本辦法規定的管理范圍。

          第二十一條合同變更后,合同編號不予改變。

          第六章合同糾紛的處理

          第二十二條合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的,由洽談單位和使用單位負責處理。洽談人和使用單位對糾紛的處理必須具體負責到底。涉及公司內部幾個單位的,應在內部協調好,做好配合工作,統一意見,可成立一個由各單位代表組成的糾紛處理小組,由洽談單位為主負責處理合同糾紛。

          第二十三條需要法律幫助的合同糾紛,可提請公司法務室協助解決,有關單位必須主動提供所有相關的證據材料并協助配合。

          第二十四條對于合同糾紛經雙方協商達成一致意見的,應簽訂書面協議,由雙方代表簽字并加蓋雙方公章或合同專用章。

          第二十五條合同糾紛處理或執行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總、歸檔。

          第七章合同的管理

          第二十六條公司對合同實行二級管理、專業歸口制度、合同專用章制度及基礎管理制度。

          第二十七條公司合同的二級管理具體是:

          一級:公司由總裁總負責,分管副總裁具體負責分管領域,歸口管理部門為法務室。

          二級:公司下屬各直屬中心、法人單位由本單位負責人負責,歸口管理部門為各相關部門和法人單位。

          第二十八條法律事務室在合同管理方面的主要職責:

          1、負責管理公司的各類合同;

          2、審查合同內容的合法性、合同條款的嚴密性;

          3、負責對委托人和有關人員進行法律培訓;

          4、負責考評公司下屬各部門、法人單位的合同管理工作,總結交流經驗教訓,提高合同管理水平;

          5、配合辦理合同的報批、見證、鑒證和公證等事項;

          6、配合處理合同糾紛;主持或參與合同糾紛的仲裁、訴訟活動;

          7、參與有關合同的談判、簽約、履行等工作;

          8、管理公司合同章、授權委托書;

          第二十九條公司各直屬中心、法人單位合同管理的主要職責:

          1、洽談、起草合同,論證合同的可行性。

          2、建立合同檔案。嚴格按照檔案管理辦法管理合同檔案。

          3、建立合同管理臺帳。各單位應根據合同的不同種類,建立合同的分類臺帳和總臺帳。臺帳的主要內容包括:序號、合同號、經手人、簽約日期、合同標的、標的額、對方單位、履行過程、交接情況、驗收及備注等。臺帳應逐日填寫,做到準確、及時、完整。

          4、負責審查本單位簽訂的合同的合法性、嚴密性和可行性;對須報請公司或有關機關審批、簽證或公證的合同,辦理申報手續,提出初步意見。

          5、根據實際情況,制定本單位合同管理的實施細則,采取切實措施,搞好合同管理工作。

          6、參加合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟活動。

          7、應由專門(或兼職)人員統一管理合同及合同類函件,并將管理合同的部門及負責人或人員名單、聯系方式報公司法律事務室備案。

          第三十條洽談人的主要職責:

          1、在授權范圍內負責談判、簽訂合同,既不能違章越權,也不能消極推諉;

          2、對所簽訂合同的合法性、嚴密性和可行性負責;

          3、對須報請上級部門審批的合同,辦理申報手續,提出本人意見并對本人意見負責;

          4、對所簽合同的全面履行具體負責,履行中發現問題應立即上報,并積極想辦法解決,對發生的合同糾紛負責處理好或協助有關部門處理好;

          5、負責保管好或委派專人保管好本人所簽合同的一切資料;合同履行完畢后應立即將資料歸檔。

          第三十一條實行合同專用章制度。合同專用章由公司統一刻制、編號和頒發。合同專用章應妥善保管。公司及各法人單位對外簽訂合同所加蓋的印章,一律使用合同專用章,其他印章一律不準代替使用。否則,由此所引起的責任由有關責任人承擔,造成嚴重損失或糾紛的應對相關人員予以處罰。

          公司總部所有法人單位的合同專用章及駐外法人單位的合同專用章由公司法務室保管;駐外分廠法人單位原財務部門保管的合同專用章仍由其保管。第三十二條獎勵與處罰

          1、與合同洽談、訂立、履行、審查相關的公司部門,應嚴格按照本制度履行相關職責,未按相關制度履行的,將按公司制度進行處理。

          2、公司合同法律審查部門、專業審查部門、財務審計部門對合同業務活動行使監督權。對合同業務活動中存在的錯誤行為有糾正的權利和職責。

          3、公司合同業務的具體工作人員在從事合同業務活動中,有保守公司商業秘密,及時主張合同權利而不超過時效,維護公司合法權益的職責。在合同業務活動中因玩忽職守致使公司遭受重大損失的責任人應酌情承擔責任。

          第八章附則

          第三十三條在報批合同時,應將項目立項申請書隨同合同一并報批。

          第三十四條公司涉及勞動關系的建立、變更、終止等相關事宜的合同管理,由公司有關部門另行制訂相應的管理辦法。

          第三十五條本《制度》自公布之日起實施,由公司法務室負責解釋。

        合同管理制度4

          1、合同管理的方法及要點

          為確保工程項目的順利實施,提供法律保證和保證工程項目實施過程中依法全面履行,以保證工程項目目標的實現。因此這是一個融法律、經濟技術于一體的綜合性工作。

          在招投標階段,合同管理任務是訂立一個詳盡完善的承包合同,為保證工程項目的實施提供法律保證。在項目實施過程中,合同管理的任務是依據合同條款,全面履行合同條款,協調合同雙方的糾紛、爭議,對合同的履行、變更和解除等進行監督檢查。處理變更、索賠、分包、違約責任等履行合同條款的事宜。

          為保證合同的全面履行,監理應建立健全項目合同的管理制度,要做好合同分析,仔細分析合同條款的內涵,以求對合同作出正確的解釋,明確合同的法律依據。要熟悉合同,建立完整的合同數據檔案和合同網絡,收集資料,憑數據說話,隨時掌握各項合同條款實施的情況和存在的問題,要加強對合同實施的監督、檢查。承包人、業主、監理各方履約情況,糾正各種不符合合同條款內容的各種做法、文字、文件等,以保證合同的全面履行。

          2、合同管理的內容

          對于合同條款中規定的業主、承包人各自風險,必須正確作出評估,及時地提醒承包人及業主,以確保工程的順利進行。

         、殴こ套兏

          監理工程師對工程上任何形式、質量、數量和內容上的變動,根據合同有關規定進行審核,并報業主審批后發布工程變更令,在與業主和承包人協調商量后,確定變更工程的單價和費率。

          在合同執行期間,由于價格漲跌(含因此發生的材料調差工作)、政策性調整等因素對項目成本的影響,對合同價格不予調整。

         、乒こ趟髻r

          監理工程師對承包人提出的延期和費用索賠申請,將依據合同規定的程序進行審查,確認承包人所提出的申請是否符合規定,證據是否充足,計算方法和合同依據是否正確,并通知有關監理人員做好資料收集、記錄工作。同時要檢查索賠事件的時效性,對承包人如未能按合同要求及時提出索賠意向的,應對其實際損失及自身的失職造成的損失進行分析,各自承擔,對業主方逾期未答復,而承包人采取措施減少損失所發生的費用應由業主承擔。

         、枪こ萄悠

          總監理工程師在確認下述條件滿足并報總監(辦)批準后方能工程延期:

          ①工程由于非承包人的責任,不能按原定工期完工;

         、诔邪嗽谟绊懷悠谇闆r發生一個月向總監理工程師提交工程延期報告;

         、鄢邪嗽谟绊懷悠谑录K止后的`一個月內,正式提交延期申請資料。

         、裙こ谭职

          對承包人提出的分包申請,監理工程師需進行嚴格的審查,審查的主要內容包括:分包人的資格證明及情況、工程項目及內容,工程數量及金額、工程工期、承包人與分包人的合同責任。在執行過程中,監理工程師通過承包人對分包工程進行管理。只有經業主同意,承包人才能進行合同轉記。

          對于嚴格限制分包的主體結構及工程超過合同價款規定比例的將不予分包。

         、杀kU

          對承包人的保險種類、范圍、數額、時間、有效期、保險單及保險收據進行檢查,以確保各種保險的落實。

          ⑹爭端與仲裁

          當工程發生爭議時,監理工程師根據合同規定的期限,進行爭議事件的全面調查、取證,并對爭議做出書面決定,通知業主和承包人。若業主和承包人不同意監理工程師作出的決定,可提交有關部門進行仲裁。

         、诉`約

          監理工程師對業主違約進行確認并按合同規定進行處理,依據的事實主要為:

         、傩嫫飘a,或作為一個公司宣告停業整頓,但清理不是為了改組或合并;

          ②由于不可預見的理由,而不可能繼續履行其合同義務;

         、蹧]有在規定的合理時間內根據監理工程師的支付證書向承包人付款,或干涉、阻撓、拒絕支付證書的頒發。

         、踢`約處理

          監理工程師對承包人違約,將依據下列事實進行確認,并根據合同規定進行處理:

         、贌o力償還債務或陷入破產,或主要財產被接管或主要資產被抵押或停業整頓等,因而放棄合同;

         、跓o正當理由不開工或拖延工期;

         、蹮o視監理工程師的警告,一貫公然忽視履行合同規定的責任和義務;

         、芪唇洷O理工程師同意,隨意分包工程、或將整個工程分包出去。

          3、嚴格控制和管理好分包

          對分包管理的目的是防止出現合同糾紛和帶來質量、進度上的混亂,致力于發揚專業分包隊伍的優勢,有效地促進工程質量。對分包的管理,監理工程師要做到履行批準和開工申請手續,利用檢查和工地會議了解情況;杜絕分包過多;核實分包人的隊伍組成和技術管理人員情況;對較大的分包項目,應指定專門的監理工程師監管;跨越時間較長的分包合同,應對其進行中期審查;經常檢查,發現問題嚴格處理。

          4、合同管理的工作程序

          工程變更程序框圖

          延期申報、審批程序框圖

          索賠申報、審批程序框圖

        合同管理制度5

         。ㄒ唬⒖倓t

          1、為了規范本公司勞動合同制度,維護公司及員工的合法權益,特制定本辦法。

          2、定立勞動合同必須遵循平等自愿、協商一致的原則;勞動合同一經訂立,當事人必須履行合同規定的義務。

          3、本規定依據《勞動法》和《運城市勞動合同規定》而制定。國家另有規定的,按國家有關規定執行。

          (二)、簽定勞動合同的范圍

          1、公司所有正式聘用的員工都必須簽定勞動合同。

          2、股東單位選派的員工,原則上都與原單位簽定勞動合同。

         。ㄈ、勞動合同的訂立

          1、公司與員工簽定的勞動合同,是由勞動合同書及相關附件組成。勞動合同的甲方為公司,由總經理簽署;勞動合同的乙方為員工,由員工本人簽署。

          2、勞動合同的主要內容

         。1)、工作內容;

         。2)、試用期;

          (3)、保守商業秘密;

         。4)、勞動保護和勞動條件;

         。5)、勞動報酬;

         。6)、社會保險;

         。7)、勞動紀律;

          (8)、勞動合同期限;

         。9)、勞動合同的終止條件;

          (10)、違反勞動合同的責任;

         。11)、其他有關事項。

          3、勞動合同的期限

          勞動合同的期限由公司根據工作崗位性質、工作需求及員工本人條件,征詢員工本人意見來執行,嚴格按照國家有關規定確定。勞動合同按期限分為以下幾種:

         。1)、無固定期限勞動合同。只規定起始時間,終止時間以公司與員工雙方約定的終止條件出現或自然終止條件出現為勞動合同終止時間。

         。2)、固定期限勞動合同。短期1年;中期2年;長期3年以上。

         。3)、以完成一定工作為期限的勞動合同。

          4、確定勞動合同期限條件

          (1)、簽定無固定期限勞動合同條件

          按國家有關規定可簽定無固定期限勞動合同的員工可要求簽無固定期限勞動合同。

          具有高級專業技術職務任職資格或碩士以上學位的員工,如本人自愿,公司也同意,可以簽定無固定期限勞動合同。

         。2)、簽定短期勞動合同的條件

          非關鍵崗位(公司確定)工作的員工;

          公司同意簽定短期勞動合同的員工。

         。3)、簽定中期勞動合同的條件

          具有中級專業技術任職資格或碩士學位的員工;

          企業關鍵崗位的員工;

          企業出資派遣出國學習、培訓的員工;

          其他適合簽定中期勞動合同的員工。

         。4)、簽定長期勞動合同的條件

          公司聘任的各部、室副職以上的員工;

          具有高級專業技術任職資格的員工;

          本人自愿,公司也同意簽定長期勞動合同的員工;

          其他適合簽定長期勞動合同的員工。

          5、關于試用期

          與公司簽定的勞動合同實行試用期制度,試用期包含在勞動合同的期限之內。最長一般不超過3個月。

         。ㄋ模趧雍贤淖兏、延續、解除和終止

          1、勞動合同的變更

          勞動合同當事人協商一致;勞動合同簽定時所依據的法律、法規或客觀情況發生變化,經協商可以變更勞動合同。當事人一方要求變更勞動合同的,應書面通知另一方,另一方應當在15日內答復,逾期不答復的,視為不同意變更。

          2、勞動合同的延續

          勞動合同期限屆滿時,需要續訂勞動合同的,應在期滿前30日書面通知對方,經雙方協商同意,辦理續訂勞動合同手續。

          3、勞動合同的解除和終止

         。1)、經雙方協商一致,勞動合同可以解除。

         。2)、員工有下列情況之一的,公司可以解除合同

          試用期、見習期內被證明不符合錄用條件的;

          勞動合同中約定解除條件出現的;

          嚴重失職或違紀,對公司造成損害的;

          被依法追究刑事責任的。

          4、符合《運城市勞動合同規定》第四章之規定,公司可以按照規定解除勞動合同。符合《運城市勞動合同規定》第四章之規定,員工可以按照規定解除勞動合同。

          5、有下列情形之一的,勞動合同即行終止

          (1)、勞動合同期滿,當事人一方不同意續訂的.;

         。2)、勞動合同約定的工作任務完成;

          (3)、員工離休、退休、退職及死亡。

         。ㄎ澹⒔洕a償與賠償

          1、由于公司違反勞動合同,發生下列情形之一的,應按以下標準向員工支付經濟補償金:

         。1)、扣壓或者無故拖欠員工工資的。

         。2)、支付員工報酬低于本市最低工資標準的,要在補足低于標準部分的同時,另外支付相當于低于部分25%的經濟補償金。

          2、發生下列情形之一的,公司應根據員工在本公司工作年限,每滿一年補發給本人1個月工資,相當于本人解除勞動合同前12個月平均工資的經濟補償金。

         。1)、雙方協商一致,因公司原因解除勞動合同的;

         。2)、員工不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作由公司解除勞動合同的。

          3、發生下列情形之一的,公司根據員工在公司工作年限,每滿一年,發給相當于公司上年月平均工資1個月的補償金:

          (1)、員工患病或者非因工負傷,醫療期滿后,經勞動鑒定委員會確認不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作而解除勞動合同的;

         。2)、公司因瀕臨破產進行法定整頓期間或者經營狀況發生嚴重困難,必須裁減人員的。

          4、第四章第三條第1款的情況,公司還應發給員工不低于公司上年月平均工資6個月的醫療補助費;贾夭『徒^癥的還應增加醫療補助費,增加部分不低于醫療補助費的50%,患絕癥的增加部分不低于醫療補助費的的100%。

          5、員工違反勞動合同約定的條件解除勞動合同,或泄露公司商業秘密事項,給公司造成經濟損失的,應按損失程度依法承擔賠償責任

          6、由公司出資攻讀

          學歷、學位或脫產學習一個月以上的員工,應在辦理入學手續的同時與公司簽定《培訓協議》,明確學習結束后在本公司實行服務年限,原合同期限于服務期限屆滿時,應自動順延至服務期滿。在服務期內員工提出解除勞動合同的,應按規定向公司支付賠償金外,還要交還學習培訓費用。

          (六)、勞動爭議

          1、合同雙方因勞動合同發生爭議,應協商解決。

          2、協商達不成協議的,應按雙方均有權向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁不服的,可向人民法院提起訴訟。

         。ㄆ撸、附則

          1、勞動合同的附件包括:崗位協議書、專項協議書等,是勞動合同不可分割的一部分;用于對專項事物進行約定。

        合同管理制度6

          第一章總則

          第一條為了加強合同管理,避免經營失誤,降低經營風險,提高經濟效益,根據《中華人民共和國合同法》及其它有關法規的規定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

          第二條公司對外簽訂的各類合同,公司統一采購辦公用品、維修車輛等與供貨方或者維修廠商簽訂的協議,一律適用本制度。

          第三條合同管理是企業管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各部門及有關人員,都必須嚴格遵守、切實執行本制度。

          第二章合同的簽訂

          第四條合同談判須由主管部門(或項目部)和公司分管領導或相關部門主要負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

          第五條簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對公司負責。

          第六條簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況,包括對方當事人個人或公司經營活動信譽狀況、工作或經營業績、經濟實力、有無違法行為等。

          第七條簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

          第八條一律采用書面格式,必須由公司職能部門審核后,采用統一合同文本。對于重大合同以及對方草擬的合同,還需公司法律顧問進行審核確認。

          第九條合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確,涉及人民幣金額的數據必須有大寫。

          第十條合同內容應注意的主要問題有:

          (一)部首部分:要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

         。ǘ┱牟糠郑航ㄔO合同的內容包括工程范圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質量,工程造價,技術資料交付期間的材料和設備供應責任,撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質保時間、雙方相互協作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等。

         。ㄈ┙Y尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章(除特殊情況需要使用公章外),嚴禁使用財務章或業務章,注明合同有效期限。

          第十一條簽訂合同地點,除合同履行地在我方所在地外,應力爭在我方所在地簽署。第十二條在合同協商或談判過程中,凡合同對方承諾的各種對公司有利的事項必須全部寫入合同條款。

          第十三條任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

          第三章合同審查批準

          第十四條合同在正式簽訂前,必須按規定上報法人代表審查批準后,方能正式簽訂;合同簽字蓋章前,原則上要求對方應先完成簽字蓋章,我方才簽字蓋章。

          第十五條合同原則上由部門負責人具體經辦,擬訂初稿后必須經分管相關工作的副總或總會計師總經濟師總工程師(以下簡稱“三總師”)初審,再由公司總經理審閱后,按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查確認。合同審查的要點是:

         。ㄒ唬┖贤暮戏ㄐ。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。

         。ǘ┖贤膰烂苄。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

         。ㄈ┖贤目尚行浴0ǎ寒斒氯穗p方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

          第四章合同的履行

          第十六條合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則,嚴格執行合同所規定的權利、義務,確保合同的實際履行或全面履行。

          第十七條合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。

          第十八條總經理、副總經理或“三總師”、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況,發現問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的`,要追究有關人員的責任。

          第五章合同的變更、解除

          第十九條在合同履行過程中,碰到困難的,首先應盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更、解除合同時,應在法律規定或合理期限內做好維權取證工作,取得對方單位同意變更、解除合同的書面確認文件,并按公司規定的權限上報合同。

          第二十條對方當事人提出變更、解除合同的,應從維護本公司合法權益出發,從嚴控制;任何部門均不得以個人或部門名義與對方簽訂協議變更、解除、終止合同,如需簽訂此類協議必須嚴格按規定的審批權限和程序執行。

          第二十一條變更、解除合同,必須符合《中華人民共和國合同法》的規定,并應在公司內辦理有關的手續。

          第二十二條變更、解除合同的手續,應按本制度所規定的簽訂合同的審批權限和程序執行。

          第二十三條變更、解除合同,必須采用書面形式,口頭形式一律無效。給予合同對方補償、賠償、獎勵或調整合同價格的,必須以合同書形式,嚴禁采用會議紀要、往來函件、傳真等各種非合同書形式。嚴禁以非合同書形式變相修改合同內容。嚴禁以變更合作單位名稱、名為降價實為增加我方造價成本等形式變相調整合同價格及其包含的內容。嚴禁以甩項、分包等形式變更原合同,增加我方實際造價成本。

          第二十四條變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。

          第二十五條因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解除合同的協議書中明確規定。

          第二十六條以變更、解除合同為名,行以權謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經發現,從嚴懲處。

          第六章合同糾紛處理

          第二十七條合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的,應按《中華人民共和國合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

          第二十八條合同糾紛由與合同內容相關的部門與法律顧問負責處理,經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

          第二十九條處理合同糾紛的原則:

         。ㄒ唬﹫猿忠允聦崬橐罁⒁苑蔀闇世K,法律沒規定的,以國家政策或合同條款為準。

         。ǘ┮噪p方協商解決為基本辦法。糾紛發生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本公司合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛。

         。ㄈ┮驅Ψ截熑我鸬募m紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

          第三十條在處理糾紛時,應加強聯系,及時互通信息,積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨。

          第三十一條合同糾紛的提出,加上由我方與當事人協商處理糾紛的時間,應在法律規定的時效內進行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

          第三十二條凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關部門必須主動提供下列證據材料:

         。ㄒ唬┖贤奈谋荆òㄗ兏、解除合同的協議),以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等。

         。ǘ┧拓、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證。

         。ㄈ┴浛畹某懈丁⑼惺諔{證,有關財務帳目。

          (四)產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告。

         。ㄎ澹┯嘘P方違約的證據材料。

         。┢渌c處理糾紛有關的材料。

          第三十三條對于合同糾紛經雙方協商達成一致意見的,應簽訂書面協議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

          第三十四條對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書,上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書,在正式生效后,應復印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執,各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行。

          第三十五條對于當事人在規定的期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的,承辦人應及時向主管領導匯報。

          第三十六條對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執行。

          第三十七條在向人民法院提交申請執行書之前,有關部門應認真檢查對方的執行情況,防止差錯。執行中若達成和解協議的,應制作協議書并按協議書規定辦理。

          第三十八條合同糾紛處理或執行完畢的,應及時通知有關單位或部門,并將有關資料匯總、歸檔,以備考。

          第七章合同管理

          第三十九條本公司合同管理具體是:

          公司由法定代表人指定授權人總負責,歸口管理部門為財務部、辦公室;各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判、擬稿及履行工作。

          第四十條公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經辦人簽名后,入檔案室統一管理。

          第四十一條辦公室同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下:

         。ㄒ唬┙⒑贤瑱n案。

         。ǘ┙⒑贤芾砼_帳。

         。ㄈ┨顚憽昂贤炗喦闆r月度統計表”。

          第八章附則

          第四十二條本制度效力范圍包括公司本部、下屬企業和控股公司。

          第四十三條本制度解釋權歸總經理辦公會。

          第四十四條本制度從公布之日起實施。

        合同管理制度7

          1、目的

          對合同進行有效控制,確保各類經濟合同能有效實施。

          2、適用范圍

          適合本院各部門簽訂的合法、有效的.經濟合同文本及其相關資料,與合同事宜有關的往來信件、電報、電話記錄、圖表等。

          3、職責

          分院負責一般的合同文本的管理及送交上級主管部門備案。重要合同由綜合辦公室管理。

          4、工作程序

          4.1合同的分類

          a.地質勘查合同b.施工合同c.儲量檢測合同

          d.物探合同e.測繪合同g.內部合同h。其它外涉合同

          4.2合同的簽定、管理和使用

          4.2.1本院合同由分院、綜合辦公室統一管理。

          4.2.2凡行業主管部門有規定的,一律使用規定的合同文本。

          4.2.3對外簽定合同,必須是院長或其授權人,授權必須辦理書面手續。

          4.2.4合同用印必須經院長或其授權的院領導批準,填寫《合同用印登記表》HBKJ/QR042301。01。

          4.2.5合同地辦理完全手續后,退回本院不得少于一式三份,使用正式文本的為:合同執行單位、財務部、存檔,其他使用處為復印本。

          4.2.6屬于合同內容的相關文件,與合同文本在存檔處保存。

          4.3合同專用章

          綜合辦公室負責合同專用章的管理。凡是外出簽定合同需帶合同專用章時承辦人員需辦理批準手續,填寫《合同專用章使用及外攜登記表》HBKJ/QR042301。02。

          4.4本院合同文本及合同專用章一律不得向私人借用,違者追究經辦人責任。

          5、質量記錄

          5.1《合同用印登記表》HBKJ/QR042301.01

          5.2《合同專用章使用及外攜登記表》HBKJ/QR042301.02

          合同用印登記表

          HBKJ/QR042301.01

          序號日期合同編號合同名稱合同使用部

          門及承辦人經辦人批準人備注

          合同專用章使用及外攜登記表

          HBKJ/QR042301.02

          序號日期合同名稱建設單位

          名稱合同專用章使用部門及承辦人經辦人批準人

        合同管理制度8

          合同管理是物業管理企業管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級管理人員及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以'重合同、守信譽'為核心的合同管理工作。

          1.目的:為規范公司合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,根據《合同法》及其它有關法規的規定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

          2.適用范圍:公司對外簽訂的各類合同、協議、約定、等合同類文書均適用本制度。補充協議、補充約定、合同附件等原合同的補充類文書是原合同的必要組成部分,從屬于原合同,同樣適用本制度。

          3.職責

          3.1董事長負責標的3萬以上合同的審批簽署;

          3.2公司總經理受董事長委托負責標的3萬以下合同的審批簽署;

          3.3公司總經辦負責公司各類合同的管理工作,具體職責是:

          3.3.1負責在有需要情況下介入各類合同的談判工作。

          3.3.2負責制定銷售、采購合同統一文本;

          3.3.3負責對合同專用章、合同統一文本、法人授權委托書的發放和管理;

          3.3.4負責各職能部門/項目提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;

          3.3.5負責合同糾紛的處理;

          3.3.6負責合同的檔案日常管理;

          3.3.7負責本制度的監督執行。

          3.4職能部門/項目負責各類相關業務的合同談判。

          4.合同的簽訂

          4.1所有合同必須由公司簽訂,任何職能部門、項目、分公司等不得擅自簽訂合同。

          4.2簽訂合同前須審查的資料:

          4.2.1必須審查對方當事人的主體資格,如營業執照、法人機構代碼證、身份證明文件等。

          4.2.2資信能力、履約能力,如資產證明、信譽紀錄、企業規模和狀況、相關的資質證明等。

          4.3合同的審批

          公司簽訂的合同,必須經公司總經理審批。

          4.3.1具體權限如下:

          4.3.1.1一般情況下合同由董事長授權總經理審批。

          4.3.1.2標的超過3萬元的由董事長審批。

          4.3.1.3標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

          4.3.2合同原則上由經辦部門/項目負責人具體經辦,擬訂初稿后必須經相關職責部門、品質督導部、總辦、總經理(董事長)審閱后按合同審批權限簽署。

          合同審查的要點是:

          4.4.1.1合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。

          4.3.2.2合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

          4.3.2.3合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

          4.3.3根據法律規定或實際需要,合同還應當視情況是否呈報上級主管機關鑒證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

          4.4不得與沒有獨立承擔民事責任的組織簽訂合同,也不得簽訂與法人履約能力明顯不相符的經濟合同。

          4.5公司出具授權委托書委托員工簽訂合同的.,該員工為公司委托人。公司委托人,可以在公司授權范圍內代表公司簽約。公司委托人必須對本企業公司負責。若公司委托人超出委托權限簽約,造成公司損失的,公司將按照有關本制度有關規定處理。

          4.6簽訂合同必須貫徹'平等互利、協商一致、等價有償'的原則和'價廉物美、擇優簽約'的原則。任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依本制度有關規定嚴懲。

          4.7合同的形式:除即時結算付清款項的合同外,一律采用書面合同,并必須采用統一合同文本。

          4.8合同的內容應符合以下要求:

          4.8.1當事人的情況:記載清楚合同當事人的名稱(個人的要寫姓名和身份證號)、地址、聯系方式,合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。

          4.8.2合同標的:合同標的應具有唯一性、準確性,買賣合同應詳細約定規格、型號、商標、產地、等級等內容;服務合同應約定詳細的服務內容及要求;對合同標的無法以文字描述的應將說明材料如圖紙等作為合同的附件。

          4.8.3數量:合同應采用國家標準的計量單位,約定標的物數量,無法約定確切數量的應約定數量的確定方式(如電報、傳真、送貨單、發票等)。

          4.8.4質量:有國家標準,部門行業標準或企業標準的,應約定所采用標準的代號;化工產品等可以用指標描述的產品應約定主要指標要求(標準已涵蓋的除外);憑樣品支付的應約定樣品的產生方式及樣品存放地點。

          4.8.5價款或報酬:價款或者報酬應在合同中明確,采用折扣形式的應約定合同的實際價款;價款的支付方式如轉帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現金等應予以明確;價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內支付。

          4.8.6履行期限、地點和方式

          履行期限應具體明確定,無法約定具體時間的,應在合同中約定履行期間的方式;

          合同履行地點應力爭作對本方有利的約定,如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地;約定具體地名的應明確至市轄區或縣一級;

          買賣合同在合同中應約定交付的手續,即合同履行的標志,如托運單、倉庫保管員簽單等。

          4.8.7合同的擔保

          合同中對方事人要求提供擔保或本方要求對方當事人提供擔保的,應結合具體情況根據《擔保法》的要求辦理相關手續。

          4.8.8合同的解釋

          合同文本中所有文字應具有排它性的解釋,對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。

          4.8.9保密條款

          對技術類合同和其他涉及經營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。

          4.8.10違約責任

          根據《合同法》作適當約定,注意合同的公平性。

          4.8.11合同糾紛解決的約定:為了方便公司控制訴訟成本,合同糾紛統一約定由公司所在地的法院、仲裁委員會處理。

          4.9簽訂合同的工作程序:

          4.9.1簽訂合同前,經辦人員或公司指定的其他談判人員應按照本制度4.2條對對方當事人的有關情況進行審查,并復印對方當事人所有的相關資料如法人營業執照及專業資格證書等留存。

          4.9.2銷售、采購合同,由主辦業務人員與對方當事人商談后擬好合同條款,附合同會簽表報審批,由總經公編寫合同編號并加蓋合同專用章,必要時,由總經理指定責任人員對合同進行合法性審查。

          4.10

          .3除銷售、采購合同以外的合同由總經理指定責任人員會同相關部門與對方當事人進行商談,擬好合同條款,附合同會簽表報批,審批程序按照本制度4.3規定執行,合同審批通過后再經公司簽章生效。

          4.10.4若合同要經過政府有關部門登記才生效的,或者法律、行政法規規定應當辦理批準登記手續的合同,合同成立后由總經辦依法及時辦理。

          4.10.5合同正式簽訂后,合同文本及有關材料復印件除經辦人自行保管外,應當隨合同及相關資料的原件和會審表交存公司總經辦備案。

          5.合同的履行

          5.1公司及所屬分公司應當按照合同約定全面履行自己的義務,并隨時督促對方當事人及時履行其義務。合同的經辦員工應當負責公司依約履行合同,因工作疏忽導致公司違約的,公司將按照本制度有關規定追究經辦人的責任。

          5.2在合同履行過程中,對本公司的履行情況應及時做好記錄并經必須做好對方確認工作。

          其中,履行銷售合同交付貨物時應由對方當事人簽署一式二份的收貨單,一份留存對方,一份交銷售部門備查。向對方當事人交付增值稅發票時應由對方當事人出具收條。

          履行采購合同付款時應由對方當事人出具收款收據或收條,公司原則上只開具限制性抬頭的轉賬支票,不允許以現金形式支付。

          5.3在履行合同過程中,經辦人員若發現并有確切證據證明對方當事人有下列情況之一的,應立即中止履行,同時及時書面上報總經辦處理,并報總經理。

          5.3.1經營狀況嚴重惡化;

          5.3.2轉移財產,抽逃資金,以逃避債務;

          5.3.3喪失商業信譽;

          5.3.4有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形;

          5.4債權債務的定期確認和發生重大變動時的確認;

          5.4.1在常年合同特別是常年銷售、采購合同履行過程中,經辦人員應定期對帳,確認雙方債權債務;

          5.4.2在對方當事人發生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的合同經辦人員發生變動時,應及時對帳,確認合同效力及雙方債權債務。

          6.合同糾紛的處理

          6.1合同雙方在履行過程中發生糾紛時,應首先根據法律和公司規定,按照實事求是的原則,由經辦人、有關業務部門與法律顧問,與對方當事人平等協商解決;經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

          6.2合同雙方在一定期限(一般為一個月)內無法就糾紛的處理達成一致意思或對方當事人無意協商解決的,經辦人員應及時書面報告總經辦和總經理,并擬定處理意見,報總經理決定。

          對方當事人涉嫌合同詐騙的,應立即報告總經辦和總經理。

          6.3公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛,以及對方當事人起訴的,相關部門應及時將合同的簽訂、履行、糾紛的產生及協商情況整理成書面材料連同有關證據報總經辦。

          6.4處理合同糾紛的原則:

          6.4.1堅持以事實為依據、以法律為準繩,法律沒規定的,以國家政策或合同條款為準。

          6.4.2以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本公司合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛。

          6.4.3因對方責任引起的糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

          6.4.4合同糾紛的提出,加上由我方與當事人協商處理糾紛的時間,應在法律規定的時效內進行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

          6.5凡由總辦處理的合同糾紛,所有相關職能部門及項目必須主動提供下列證據材料:

          6.5.1合同的文本(包括變更、補充、解除合同的協議),以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等;

          6.5.2送貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證;

          6.5.3貨款的承付、托收憑證,有關財務帳目;

          6.5.4產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

          6.5.5有關方違約的證據材料;

          6.5.6其他與處理糾紛有關的材料。

          6.6對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書、上級主管機關的處理意見、仲裁書、判決書、裁定書、調解書等,在正式生效后,應復印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執,各職能部門/項目應由專人負責該文書執行的了解或履行。

          6.7對于當事人在規定的期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的,承辦人應及時向主管負責人匯報。

          6.8對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執行。申請執行統一由總經辦處理。在向人民法院提交申請執行書之前,有關部門應認真檢查對方的執行情況,防止差錯,并把有關情況及時報告總經辦。執行中若達成和解協議的,應制作協議書并按協議書規定辦理。

          6.9合同糾紛處理或執行完畢的,應及時通知有關職能部門/項目,并將有關資料匯總歸檔以備考。

          7.合同的變更、解除

          7.1公司的合同變更、解除,按照合同簽訂程序報原審批人員批準。法律、行政法規規定變更合同應當辦理批準登記等手續的,應依法及時辦理。

          7.2變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行,經雙方一致同意停止履行的除外。

          7.3合同的變更、解除的有關規定:

          7.3.1在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的,須經雙方協商,重新達成書面協議,新協議未達成前,原合同仍然有效,必須繼續履行。公司收到對方當事人要求解除或變更的通知書后,應當在規定的期限內作出書面答復。

          7.3.2存在下列情形之一的,公司可以單方解除合同,經辦人應當及時向公司合同的審批程序原審批人員報告情況。

          7.3.2.1因不可抗力致使不能履行合同的;

          7.3.2.2在履行期限屆滿之前,對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務;

          7.3.2.3對方遲延履行主要債務,經催告后在合理期限內仍未履行;

          7.3.2.4對方遲延履行債務或其他違約行為致使不能實現合同目的;

          7.3.2.5法律規定的其他情形。

          7.4變更或解除合同的,應當采用書面形式(包括書信、電報)。

          8.合同檔案的日常管理

          8.1本公司實行二級合同管理,公司總經理辦公室全面負責公司的合同原件管理,相關職能部門/項目留存合同的復印件。總經理辦公室會同有關職能部門/項目認真做好合同管理的基礎工作。具體如下:

          8.1.2.1建立合同檔案;

          8.1.2.2建立合同管理臺帳;

          8.1.2.3填寫'合同情況月報表'。

          8.2公司的公章專人管理,公司的空白合同、授權委托書也由專人管理,公司所有合同、授權委托書均由總辦統一登記編號、經辦人簽名,并記錄領取情況,業務人員不得隨身攜帶合同專用章或已蓋章的空白授權委托書、空白合同出外,特殊情況由總經理批準的除外。

          合同專用章、蓋章的空白合同、授

          權委托書、已簽訂的合同有遺失的,應及時向當地公安機關報案,并登報聲明。

          8.3合同有關的送貨回單,增值稅發票收據以及業務往來傳真、信函、對帳單等資料,職能部門/項目應自行保管好;重要資料應將原件交總經辦隨合同保管。

          8.4合同經辦人員與本公司終止勞動關系前應把有關材料及空白合同、名片、委托書移交完畢,經總經辦和有關部門確認后方可辦理有關手續。

          合同經辦人員與本公司終止勞動關系或因其他原因發生變更的,總經辦應在情況發生當日二周內書面告知各有關單位。

          9.考核與獎懲

          9.1公司、所屬各項目全體職員應當嚴格遵守本制度,有效訂立、履行合同,切實維護公司的整體利益?偨涋k負責本制度執行情況的監督考核。

          9.2對在合同簽訂、::履行過程中發現重大問題,積極采取補救措施,使本公司避免重大經濟損失以及在經濟糾紛處理過程中,避免或挽回重大經濟損失的,予以獎勵。

          9.3合同經辦人員出現下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法向責任人員追償損失:

          9.3.1未經授權批準或超越職權簽訂合同;

          9.3.2擅自為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同,授權委托書;

          9.3.3應當簽訂書面合同而未簽訂書面合同;

          9.3.4工作疏忽導致公司違約造成損失的。

          9.4合同經辦人員出現下列情況之一,給公司造成損失的,公司酌情向有關人員追償損失:

          9.4.1因工作過失致使公司被詐騙;

          9.4.2公司履行合同未經對方當事人確認;

          9.4.3遺失重要證據;

          9.4.4發生糾紛后隱瞞不報或私自了結或報告避重就輕,事發后沒有立即報告公司的按隱瞞不報處理;

          9.4.5合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書遺失未及時報案和報告;

          9.4.6其他違反公司相關制度的。

          9.5公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構成犯罪的,將依法移交司法機關處理。

          9.6以上未明晰獎罰的行為均通過年度績效考核體現。

          10、附則

          10.1本制度由廣州xx物業管理有限公司總經辦負責解釋。

          10.2本制度由總經理批準后生效,自頒布之日起執行

        合同管理制度9

          東南國際銷售中心合同管理制度

          一、合同的簽訂,必須符合公司的要求。置業顧問不得未經公司上級領導同意降低價格銷售房屋,不得作出除公司同意以外的任何承諾。違反者處以500~1000元罰款,情節嚴重的公司予以解聘。

          二、房屋銷售價格必須按照最新公布的'銷售價格表執行。若公司上級領導同意對某客戶優惠,應請其在《優惠銷售說明》上簽名,并歸入客戶檔案。

          三、置業顧問不得主動引導客戶向公司領導提出優惠要求,違反者公司將處以500元罰款。

          四、對客戶額外要求寫入合同的條款范圍如果超出公司規定范圍,必須經銷售主管以上領導同意后方可寫入合同,否則不得簽定合同。

          五、在公司統一的優惠促銷活動期間,客戶簽約享受優惠。如果在優惠促銷活動期間預定(指交定金10000元)在三天內簽定合同享受優惠,特殊情況需銷售主管同意。優惠活動結束客戶不再享受優惠。

          六、客戶的付款時間必須按照合同要求執行。一次性交款必須在一個月內交清;按揭必須在第二個月以前辦理,除公司同意的10%尾款外,其余款項必須在三個月內交清。特殊情況需報經銷售主管及以上領導同意。

          七、置業顧問在簽訂合同后,應對合同進行檢查,避免計算及文字錯誤。應立即填寫《客戶付款明細》上聯交給客戶,下聯在月末交給銷售主管作為當月銷售業績依據。銷售合同交給銷售主管錄入微機并歸檔。對于合同簽署錯誤的置業顧問處以200~500元罰款。

          八、對于辦理按揭的合同,在合同簽訂后四份合同現有公司保管,待登記后再交給客戶。同時告知并督促客戶應在辦理按揭當月20日以前將代收費和資料全部交到公司。若按揭購房客戶未能及時辦理按揭貸款手續,對子也顧問處以200元罰款。

          九、客戶如果要求對付款作出變更,應在合同登記以前進行變更。對于一次性付款變為按揭,應取消優惠恢復原價。按揭變更為一次性付款,享受相應的優惠政策。

        合同管理制度10

          合同管理制度

          一、為加強合同管理,減少失誤,提高經濟效益,根據《合同法》及其他有關法規的規定,結合本公司的實際情況,制定本制度。

          二、本公司各部門對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。

          三、簽訂經濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關規定。

          四、對外簽訂經濟合同,必須是法定代表人,特殊情況必須持有法定代表人授權委托書。

          五、簽約人在簽訂經濟合同之前,必須認真了解對方當事人情況,做到既要考慮本方的經濟效益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當受騙,防止簽訂無效經濟合同,確保所簽合同有效、有利。

          六、簽訂經濟合同,必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

          七、簽訂經濟合同,如涉及公司內部其他部門的,應事先在內部進行協商,統一平衡,然后簽約。

          八、經濟合同一律采用書面格式,必須采用統一的.經濟合同文本。

          九、合同對方當事人權利、義務的規定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

          十、簽訂經濟合同,除合同履行地在我住所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在區、縣人民法院管轄。

          十一、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,絕不允許在簽訂經濟合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

          十二、經濟合同正式簽訂前,必須按規定上報領導審批后,方能正式簽訂。十

          三、經濟合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“守合同,重信譽”的原則,嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

        合同管理制度11

          置業公司行政合同管理規范

          一、合同范圍

          1、本規范所指'合同'是指公司行政性對外經濟合同。

          2、本規范所指'合同'范圍主要包括:行政性房屋租賃合同、物管合同、植物租賃合同、電子辦公設備購買合同、對外印制合同、裝修合同、酒店服務合同、批量性辦公用品/禮品/食品購買合同、對外活動服務合同、行政性勞務合同,以及須事先約定雙方責任的其它行政性合同。

          3、本規范所指'管理'是指合同訂立、合同履行及合同管理。

          二、合同訂立

          1、合同訂立的內容:主要包括標的物(指貨物、質量、勞務等)、標的額(數量、價款、保證金)、履約方式(合同期限、地點、方式)、違約責任等。

          2、合同訂立工作的內容:主要包括考察聯系、談判、起草、審核、簽署等。

          3、合同訂立的依據:除應遵守國家法律、法規的規定外,還應以公司有關決議、決定、有關領導的指示、批示等為依據。只有在取得上述依據后,才能訂立經濟合同。

          4、合同訂立的流程:部門擬訂合同--部門負責人審核(簽字)--交由律師審核(附法律意見書)--財務總監審核(簽字)--總經理審核(簽署)

          三、合同履行

          1、公司行政人事部和相關業務部門具體負責合同的履行,總經辦主任負責合同履行的督導、協調、檢查、落實。

          2、總經辦應于合同履行完畢后及時報銷經費并報告上級。

          3、合同履行過程中,如因謀取個人私利或玩忽職守而損害公司利益的,公司將從嚴追究當事人的責任,并視情節輕重作出個人賠償全部損失金額直至除名的嚴肅處理,并保留訴諸法律的'權力。

          四、合同管理

          1、所有合同我公司均持二份原件,一份交集團機要室存檔,一份交檔案總務存檔,并備份復印件交財務部,相關部門存合同復印件。已經簽署的合同均由經辦人辦理相關蓋章事宜。

          2、交由專人存檔保管的經濟合同,原則上不得外借,公司有關部門或人員因工作需要借用的,須辦理借用手續,并在使用后及時歸還。借閱時間最長不得超過三天,若超過三天因工作需要還需續借的,應及時辦理續借手續,續借時間最長不過超過三天。

        合同管理制度12

          1、負責招商部有關合同、協議的保管與存檔。

          2、負責招商代表在領取合同、協議時,做好領取、登記、存檔等工作。

          3、負責招商代表簽定的合同、協議的審閱,嚴格按照公司規定的流程進行操作。

          4、招商代表必須嚴格按照公司規定租金價格與客戶進行談判,如果有主力店或著名品牌店的客戶,租金浮動應請示領導批準后,方可與客戶談判。

          5、《合同、協議》的.簽定流程:

          (1)、招商代表到管理處領取合同、協議,并做好登記工作。

          (2)、簽約完畢后及時交回管理處,管理員應做好歸檔工作。

          (3)、當天沒有簽約完的合同、協議,下班前應交回管理處。

          (4)、招商代表在簽定完后,應將客戶的資料、相關手續一并交回管理處。

        合同管理制度13

          1、經營部負責建設工程施工合同、專業分包、勞務分包、材料供應合同的簽訂與管理。

          2、簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關法律法規,不得損害公司利益。

          3、經營部長參加與建設單位合同條件的談判,并負責審查合同內容,經總經理審批后,方可與建設單位簽訂。

          4、簽訂完的建設工程施工合同原件、由經營部統一備案管理,兩日內分別報送以下部門:財務經理,復印件抄送董事長、總 經理、項目經理、項目預算員。

          5、負責簽訂專業分包合同、勞務分包合同及材料供應合同時,必須企業證件齊全有效。

          6、依據合同內容的主要條款及公司的指定要求,擬定分包合同初稿,經總經理審批后,方能簽訂正式合同。

          7、分包合同、勞務合同、材料供應合同應在進場前簽訂。

          8、簽訂完的專業分包合同、勞務分包合同及材料供應合同原件,三日內分別報送以下部f-j:總經理、財務經理、經營部、項目部,原件由經營部統一備案管理。

          9、經營部必須配合公司相關部門嚴格監督合同的履行情況,處理因施工合同引起的經濟糾紛。如需修改、變更的.內容,及時提出修改意見,并將修改、變更的內容存檔備案。如有合同終止,必須辦理合同終止手續。

          10、經營部負責組織建設單位直接分包項目管理協議的簽訂。

          11、負責向財務部提供建筑工程施工合同,中標通知書,相關資料。

        合同管理制度14

          物業程序文件:合同(協議)管理程序

          1.目的

          規范和指引公司各部門、管理處對各種合同(協議)的訂立、變更、解除及保管,資金/采購的制定、審批流程。

          2.范圍

          適用于公司各部門、管理處。

          3.定義

          公司合同分為a、b、c兩類:

          a類合同:是指為明確轄區物業管理責權力關系,與開發商、業主/業主委員會達成的書面約定。如業主公約、物業管理服務合同

          b類合同:是指為獲取資源,與供方達成的業務書面約定及房產銷售租賃業務的書面約定。如清潔服務合同、工程合同、物品采購合同、銷售租賃合同。

          c類合同:除a、b類以外的合同,包括公司、部門、管理處與內部班組簽訂的各種管理責任書、與政府相關部門,與職員簽訂的勞動用工合同等。

          4.職責

          部門/崗位工作職責

          責任部門負責合同的草擬、初審及履行

          品質管理部負責從品質保證進行審核

          財務管理部負責對資金管理角度進行審核

          辦公室負責從法律風險角度、后勤資源保障角度、人力資源管理角度進行評審及公司合同的保管

          總經理、財務負責人、分管負責人、管理處經理負責權限范圍的合同審批

          5.方法和過程控制

          5.1合同的訂立

          5.1.1合同的訂立應遵循事先簽訂的原則,所有合同須按此程序規定通過評審、簽訂生效后方可履行。

          5.1.2公司所有格式化合同須在發布生效前進行評審。評審時填寫相應的合同(協議)審批表,在公司內部網公布。

          5.1.3單項采購/服務費用在20xx元以上(含20xx元)需與供方簽訂合同。

          5.1.4下列合同簽訂前不需評審:

          a.各部門與內部班組簽訂的各種管理責任書。

          b.勞動用工合同

          c.與政府相關部門簽訂的格式化合同

          d.公司做為中介方的各類房屋委托、代理、租售合同。此類合同按相關租售業務管理規定訂立。

          5.1.3 a類合同的訂立

          5.1.3.1未成立業主委員會之前

          5.1.3.1.1 《前期物業管理服務合同》和《業主公約》(臨時)在項目確定物業管理招投標之前,應充分與地產公司進行溝通,并收集相關資料,在確定完全領會開發商需求后,由公司法務人員草擬合同(參照國家、天津、集團示范文本)

          5.1.3.1.2在項目招投標后,在中標通知書發出后2工作日日內公司法務人員完成《前期物業管理服務合同》擬定。之后2工作日內組織召開物業公司合同評審會,根據會議討論意見或建議進行修改,報物業公司內部匯簽,一般情況下3工作日內完成匯簽工作。

          5.1.3.1.3物業公司內部匯簽后,1工作日內上報地產公司,一周內完成地產公司內部匯簽。如有修改意見,于2工作日內完成修改。

          5.1.3.1.4在完成物業公司、地產公司匯簽、修改后,立即上報集團物業管理部備案。

          5.1.3.1.5《前期物業管理服務合同》和《業主公約》(臨時)整個擬定、審核、簽訂工作需約30個工作日。

          5.1.3.2成立業主委員會之后

          5.1.3.2.1《物業管理服務合同》在業主會成立后或原服務合同到期前,由該管理處指定人員,充分與業主委員會人員進行溝通,在完全領會業主需求后,擬定合同(參照國家、天津、集團示范文本)。

          5.1.3.2.2合同上報審批流程參考5.1.3.1.3、5.1.3.1.4和5.1.3.1.5

          5.1.3.3 a類合同擬制、審核、批準權限

          合同名稱擬制更改審核批準

          《前期物業管理服務合同》法務人員法務人員辦公室主任/品質管理部經理/財務管理部經理/分管負責人/財務負責人

          地產總辦/銷售部/地產分管副總物業公司總經理

          地產公司總經理

          《業主公約》

          (臨時)法務人員法務人員辦公室主任/品質管理部經理/分管負責人

          地產總辦/銷售部/地產分管副總物業公司總經理

          地產公司總經理

          《物業管理服務合同》管理處指定人員/業主委員會管理處指定人員/業主委員會管理處經理/辦公室/品質管理部/財務管理部/分管領導/財務負責人

          地產總辦物業公司總經理

          地產分管副總

          《業主公約》管理處指定人員/業主委員會管理處指定人員/業主委員會管理處經理/品質管理部/辦公室/分管領導物業公司總經理

          5.1.4b類合同的訂立

          5.1.4.1簽訂b類合同前,須對供方的主體資格、履約能力、資信、價格、風險控制及合同條款等進行評估,進行合同評審時,由經辦人所在部門、管理處填寫相應的合同(協議)審批表,后附合同草案,按審批權限報相關部門、領導審核/審批。

          5.1.4.2審批權限如下:

          權限

          合同總金額主管經理相關職能部門分管領導財務負責人總經理

          20xx元以下申請審批////

          20xx-10000元申請審核審核審核審批/

          10000元以上申請審核審核審核審核審批

          備注1.公司做為中介方的各類房屋委托、代理、租售合同不按照此原則審批

          2.采購物品合同遵循以上審批原則,但應以公司公布的合格供應商為采購方,專業性極強物資(如電子電腦配件等)采購,應事先征得相關職能部門同意

          3.資產類采購從于固定資產審批方式。

          5.1.4.3審批對應明細:

          合同類型職能部門審批過程審批期限審批表備注

          工程合同品質管理部-辦公室相關職能部門審核不超過2個工作日/部門《工程合同(協議)審批及履行情況表》包括工程外包、設備維修保養、工程改造等合同

          非標準管理合同服務類品質管理部-辦公室相關職能部門審核不超過2個工作日/部門《非標準管理合同(協議)審批表》包括清潔合同(外包、清掏、拓荒等)、綠化養護合同

          物品采購類辦公室/品質管理部-辦公室相關職能部門審核不超過2個工作日/部門《非標準管理合同(協議)審批表》資金、物品采購計劃外耗材采購、電子辦公設備、固定資產類采購由辦公室、財務管理部審核

          物業管理專業設備、ci標識采購由品質

          管理部、財務管理部審核

          經營銷售合同銷售類合同按地產公司批準價以上出售,由經營管理部批準,并抄報分管負責人、總經理。租賃類合同由經營管理部審核,報分管負責人審批,抄送總經理。每口審核不超過2個工作日《經營銷售合同(協議)審批表》

          5.1.4.3審批過程傳遞要求:

          5.1.4.3.1管理處/部門經理在權限內決定操作的事項,要按業務類別抄送職能專業部門、財務管理部和承辦部門的分管負責人。

          5.1.4.3.2需財務負責人審批的事項,應從發起開始,在主送下一審批環節的同時,抄送該審批流程涉及的所有人員、財務管理部及總經理。

          5.1.4.3.3需總經理審批的事項,應從發起開始,在主送下一審批環節的同時,抄送該審批流程涉及的所有人員及財務管理部。同時抄送總經理秘書。

          5.1.4.3.4對于緊急事件的處理:可采用先行告知、獲準后實施,后期按流程補報的方式。

          5.1.4.3.5財務管理部對全程進行監控,對于超出月度計劃范圍的事項要及時提出反饋意見。

          5.1.4.3.6對未按上述流程操作或未經審批先執行的情況,將采用扣減管理積分3分/次的方式進行處理。

          5.1.4.4審批過程時間要求:

          5.1.4.4.1正常業務的審批:各審批環節應在收到郵件的2個工作日內完成批復。有疑義的事項直接回復發起人,抄送要求按5.1.4.3內容執行。

          5.1.4.4.2對于以下幾種情況時間另行約定:

          5.1.4.4.3需要履行招投標程序的事項:在10個工作日內完成該環節的審批;需要市場調研、現場查勘核對及價格比對的事項:應在4個工作日內完成該環節的審批;需要報地產審批的'事項:應在10個工作日內完成該流程的審批。

          5.1.4.4.4對于未按上述要求執行的情況,將采用扣減管理積分3分/次的方式進行處理。

          5.2合同的履行

          5.2.1合同訂立后,經辦部門負責對合同的履行進行跟蹤;財務管理部負責對合同的收、付款內容進行監督;其他相關部門給予必要協助。

          5.2.2工程類合同在工程竣工后,必須實施驗收,申請部門填寫《工程驗收表》,工程完工后由施工單位向管理處報驗收申請,管理處先組織相關人員進行自驗,而后上報品質管理部,品質管理部在接到申請3工作日內,與施工單位、管理處完成驗收工作,驗收合格后方可報財務管理部付款。

          5.2.3根據合同需要分批付款的如清潔、綠化、電梯維保等,由經辦人所在部門、管理處填寫《供方服務付款評估表》,按流程審批后,報財務管理部付款。

          5.2.4當合同當事人發生或可能發生違約時,或者發生與合同有關的爭議時,經辦人員須及時向管理處/部門經理報告并知會公司相關部門。

          5.2.5當合同須變更、中止、續簽時,責任部門應參照合同訂立程序報審,另行簽訂合同或補充合同,或按審批意見執行。

          5.3合同的管理

          5.3.1各管理處應指定專人負責合同及合同相關資料的保管,并登記在《合同登記表》上;公司合同由辦公室負責保管。

          5.3.2保密合同的合同經辦人員、合同管理人員及所有有條件知悉合同內容的人員須對合同的保密負責;保密合同的查閱、復印須經保管部門第一負責人批準,并予以記錄。相關部門因業務需要經辦公室主任同意后,可保存合同復印件;財務管理部保存非格式化經營類合同的復印件。

          6.質量記錄表格

          tjzzwy7.2.2-z01-f1《工程合同(協議)審批及履行情況表》

          tjzzwy7.2.2-z01-f2《非標準管理合同(協議)審批表》

          tjzzwy7.2.2-z01-f3《經營銷售合同(協議)審批表》

          tjzzwy7.2.2-z01-f4《工程驗收表》

          tjzzwy7.2.2-z01-f5《供方付款評估表》

        合同管理制度15

          一、適用范圍

          本規定適用于廣深公司所有業務部門及其駐外地辦事處、平臺機構和其他公司駐廣深公司的平臺業部門。

          二、合同分類和具體適用門

          第一類常規合同

          1、合同--用于簽訂網訊廣告的合同

          2、網絡廣告合同--用于簽訂網站廣告的合同

          3、技術服務合同--為客戶建網站的合同

          4、設計制作服務合同--代理客戶設計、制作廣告宣傳品

          第二類建議使用的合同(包括但不限于)

          1、信息服務協議--網訊訂閱協議

          2、廣告換展位協議

          3、網站鏈接協議

          第三類非常規合同

          只適用于某個業務部門或某段時期的特殊性合同;在使用時,需要即時制作其合同范本。

          三、合同制作

          第一類常規合同

          常規合同的合同范本由公司運營中心法律部統一制作,統一印刷。各部門對外開展網訊廣告、網絡廣告、建網技術服務、設計制作服務必須使用其相應的合同范本。

          第二類建議使用的合同

          建議使用的合同由運營中心法律部制作參考范本并放在內部網上供下載,各部門可以根據自身的實際情況對建議使用的合同進行適當的變更,并報運營中心法律部審核、備案。

          第三類非常規合同

          非常規合同由使用該合同的部門制作合同范本,并報運營中心法律部審核;或由提請使用該合同的部門會同運營中心法律部及相關部門聯合制作,重要合同或金額巨大的合同由公司總經理審核批準。

          四、合同領取

          第一類常規合同

          常規合同由運營中心法律部統一印刷,統一編號,統一發放給各商務網。各部門需要領取合同,應提前一天填制《領取合同申請表》報法律部。

          第二類建議使用合同

          建議使用的合同由需要使用該合同的部門從公司內部網上下載,由運營中心法律部按照公司統一編號規則進行編號。各部門可以從本部門的實際情況出發,自行制定部門內部的合同管理辦法,并報運營中心法律部備案。

          第三類非常規合同

          非常規合同制作出合同范本后,由使用該合同的部門提請運營中心法律部按照公司統一編號規則進行編號。

          五、合同管理的原則

          1、發生業務,必須同客戶簽訂合同或合作協議(包括免費廣告);

          2、業務合同,必須按照公司統一編號規則進行編號;

          3、蓋合同章,必須經過部門經理審查和法律部審查;

          六、業務審查

          1、常規合同由各部門總經理業務助理以上管理人員(或部門總經理授權的主管以上的人員)對合同中涉及業務的內容進行審查,審查人應對其審查結果簽字確認。

          2、非常規合同由各部門總經理對合同中涉及業務的內容進行審查。如有事項重大、合同金額巨大等特殊情形,需由公司總經理對其進行全面審查,審查人應對其審查結果簽字確認。

          七、法律審查

          1、公司建立廣告審查員制度,選派的廣告審查員同時負責本商務網業務員所簽合同的審查工作。

          2、各部門總經理(總經理助理或業務主管)負有審查本部門業務員所簽合同的責任,一經發現有問題,應該及時和業務員進行溝通,并及時補救。

          3、公司的'運營管理中心指派專門法務人員對業務合同進行審查并加蓋公司的業務合同專用章,如果負責審查的法務人員對合同內容的合法性、合理性有異議,應簽署書面法律意見。同時可對存在較大問題的合同不予蓋章,并對有關問題進行解釋。

          八、審查內容

          1、審查客戶主體資格及責任能力;

          2、審查客戶發布的廣告是否屬于其經營范圍以及營業執照是否在本公司備案;

          3、專利產品的廣告審查客戶的專利證書及其是否在本公司備案;

          4、審查客戶代理證、資格證及其他資信證明文件及其在本公司備案情況。

          九、蓋章具備的條件

          1、主要條款齊備;合同的內容,包括但不限于標的、履行方式等符合法律的規定。

          2、合同的主體合法(對方必須是能夠獨立承擔法律責任的主體)。

          3、合同所涉及的經營活動未超出合同各方的經營范圍、權限范圍。

          4、合同不存在顯失公平的內容。

          5、合同中不存在損害公司利益的條款。

          6、履行了必要的業務審查、法律審查手續,并且有相關審查人員的簽字認可。

          十、空白合同蓋章

          空白合同,一律不予蓋章。如果有特殊情況需要為空白廣告合同加蓋合同專用章的,須由申請人填寫《空白合同蓋章申請單》,注明申請時間、申請事由,并經過部門審批,經法定代表人或總經理批準。法律部要同時做好空白合同蓋章登記工作,事后及時監督該合同的使用情況。凡遺失已蓋章空白合同者,視情節輕重,予以當事人(合同領用人)50-500元罰款,如果沒有具體相關人員,則處罰該部門的主管和經理。

          十一、實物抵廣告合同

          客戶以實物折抵廣告費的合同,對外按照正常的廣告合同簽定,明確合同金額及客戶付款時間,由各部門總經理或被其授權的業務負責人簽字后方可蓋章。對內制作《實物抵廣告單》,并經總經理簽字認可。

          十二、標的巨大的廣告

          合同標的超過10萬元(含10萬元)以上,由公司總經理簽字認可方可蓋章。公司駐外地辦事處(使用加蓋合同章的空白合同書)在簽訂標的額巨大合同前應先向當地負責人匯報情況,由當地負責人視情況請示商務網總經理,獲認可后方可簽訂合同。

          十三、合同章的保管

          合同章由公司運營中心指定專人保管。

          十四、合同的編號

          (一)編號管理

          1、合同、網絡廣告合同、技術服務合同(建網合同)、設計制作服務合同由運營中心編號;

          2、廣告換展會合同、訂閱合同、網站鏈接協議等由各部門站進行編號管理;

          3、各部門指派專人對本商務網的所有對外簽訂的合同進行管理編號,并按照運營中規定的編號規則進行。

          (二)編號規則

          現行的合同編號位碼共九位:

          1、"部門代號"分別表示:

          01-電子部,02-電腦部,03-安防部,04-汽車部,05-酒店部,06-影音部,07-包裝印刷部,08-廣電部,09-教育部,10-水工業,11-暖通部,12-醫藥網,13-醫療器械……

          20-軟件銷售

          2、"區域"分別表示:1-深圳,2-廣州,3-北京,4-上海。

          3、"合同類別"分別表示:

          1-合同(網刊廣告),2-網絡廣告合同,3-網絡服務合同(建網),4-設計制作服務合同,5-信息服務合同(訂閱合同),6--廣告換展位合同,7--網站鏈接協議,8非常規合同

          4、"年份"分別表示為:1-20xx年;2-20xx年……依次類推。

          5、"月份"分別表示為:01-1月; 02-2月……依次類推。

          6、"序號"分別表示:當月發放合同的序號。

          十五、合同的保管

          各部門將已經生效的一式三份的合同(適用于簽訂網刊廣告),一份交客戶保管,一份存留于本商務網站備案,一份交財務部專人保管。如合同是傳真件,應該將其復印一式三份,以達長期保存的目的。

          十六、合同的登記

          1、領取登記

          運營中心法律部發放合同時應進行登記,記錄各部門領取合同的時間、合同種類、份數、領取人等;各部門的行政助理或文員在給業務人員發放合同時,也要一一進行登記,明確記錄業務人員姓名、領取合同的種類、編號編號等。

          2、蓋章登記

          公司所有與經營活動有關的合同均由運營中心法律部專門負責管理合同專用章的人員加蓋合同專用章。蓋章時,申請蓋章的人員需虛心接受法律部提出的關于合同簽訂和履行的法律意見和建議。

          3、作廢、遺失、毀損登記

          業務人員從公司領取的各類合同因各種原因作廢時,不得私自銷毀,應一式三份歸還所屬部門的合同管理人,由合同管理人統一交回運營中心法律部;如業務人員所領取的各類合同因各種原因遺失、毀損時,應及時向所屬商務網站報告,由所屬部門的合同管理人員進行登記,并及時向運營中心法律部報告。

          4、運營中心法律部應按季度與各部門核對合同份數,包括所有領取的正在使用的、已使用完的、作廢、遺失、毀損的合同等,確保經營安全。突發公共衛生事件應急預案

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