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      1. 經(jīng)濟(jì)合同

        時(shí)間:2023-05-21 12:15:49 合同范本 我要投稿

        經(jīng)濟(jì)合同集錦七篇

          隨著時(shí)間的推移,合同的用途越來越廣泛,合同是對雙方的保障又是一種約束。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編收集整理的經(jīng)濟(jì)合同7篇,希望對大家有所幫助。

        經(jīng)濟(jì)合同集錦七篇

        經(jīng)濟(jì)合同 篇1

          甲方:_________

          乙方:_________

          為了貫徹甲方公司職業(yè)健康安全的規(guī)章制度以及政府有關(guān)部門的職業(yè)健康安全法規(guī),保障職工在生產(chǎn)過程中的職業(yè)健康安全與勞動(dòng)保護(hù),提高經(jīng)濟(jì)效益,貫徹落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化預(yù)防,持續(xù)改進(jìn),確保生產(chǎn)安全與健康的方針,時(shí)時(shí)事事都注意職業(yè)健康安全,杜絕重大傷亡事故,經(jīng)_________工程項(xiàng)目經(jīng)理部(下稱甲方)與_________建工/勞務(wù)公司施工班組(下稱乙方)友好協(xié)商,簽訂如下職業(yè)健康安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同,甲乙雙方應(yīng)共同遵守下列事項(xiàng):

          第一條 職業(yè)健康安全施工

          一、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)的事項(xiàng)

          1、乙方工人入場后,甲方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(工地項(xiàng)目經(jīng)理,專職安全員)和有關(guān)部門必須進(jìn)行職業(yè)健康安全三級教育,并留書面記錄。

          2、乙方施工生產(chǎn)中職業(yè)健康安全工作做出好成績,施工季無重傷、死亡事故、中毒、輕傷事故、無重大違章行為、無勞資糾紛,按《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、乙方所有進(jìn)場工人或更換工種的工人上崗操作前,甲方必須針對工作性質(zhì)和特點(diǎn)對其進(jìn)行職業(yè)健康安全技術(shù)交底。

          二、乙方應(yīng)負(fù)的責(zé)任

          1、經(jīng)甲方允許乙方分包的,乙方應(yīng)在所有分包進(jìn)場工人或更換工種的工人上崗操作前,必須針對工作性質(zhì)和特點(diǎn)對其進(jìn)行職業(yè)健康安全技術(shù)交底,乙方應(yīng)在每月25日前將職業(yè)健康安全技術(shù)交底記錄交由甲方保存。

          2、乙方領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織職工進(jìn)行職業(yè)健康安全教育和有關(guān)職業(yè)健康安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。乙方班長要組織班前職業(yè)健康安全教育活動(dòng)(各班每周至少三次應(yīng)留有記錄(書面材料須在當(dāng)月25日之前送甲方安全員一份))。

          3、乙方進(jìn)入工地的各種人員要相應(yīng)地固定,不得單方隨意更換,如需更換須報(bào)甲方同意,乙方進(jìn)場人員進(jìn)入現(xiàn)場前,應(yīng)及時(shí)將名單報(bào)甲方,包括從事建筑施工的各種證件,特殊工種(如焊工等)應(yīng)具操作許可證,進(jìn)場交甲方保存,另交二張一寸照片,作為制備出入卡用。

          4、乙方職工必須遵守現(xiàn)場職業(yè)健康安全文明施工管理及勞務(wù)管理制度。乙方應(yīng)積極配合現(xiàn)場管理人員做好進(jìn)場人員的'勞務(wù)手續(xù)的辦理、登記及教育培訓(xùn)和管理等工作。執(zhí)行國家、省、市的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定。乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)合同中有關(guān)職業(yè)健康安全、文明施工及勞務(wù)管理的有關(guān)要求和規(guī)定,如有違者,按《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定》相關(guān)條款給予處罰,嚴(yán)重的,甲方可提請市、區(qū)職業(yè)健康安全監(jiān)督站進(jìn)行處理。

          5、乙方應(yīng)根據(jù)人數(shù)配備兼職或?qū)B毎踩珕T:_________人配兼職安全員1人,_________人配專職安全員(名單報(bào)項(xiàng)目職業(yè)健康安全組),專職安全員要持有效證件。

          6、乙方應(yīng)在簽完本合同后按每十五人抽一人的原則,配備義務(wù)治安消防員,并將名單報(bào)送項(xiàng)目職業(yè)健康安全組。

          三、責(zé)任劃分:

          乙方人員在施工現(xiàn)場施工過程中所發(fā)生的職業(yè)健康安全事故,如屬乙方違章操作或違章指揮引起的,事故的處理和經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé),并按照本制度及廈門市有關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)罰款。

        經(jīng)濟(jì)合同 篇2

          一、經(jīng)濟(jì)合同的含義和種類

         。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)合同的含義

          所謂經(jīng)濟(jì)合同,簡單來說,就是在正常生產(chǎn)運(yùn)營中,企業(yè)為了明確利益雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系,而進(jìn)行簽訂的協(xié)議。其中包含企業(yè)內(nèi)部責(zé)任合同,企業(yè)與外部單位簽訂的合同關(guān)系。合同的雙方都應(yīng)嚴(yán)格按照合同中所定的數(shù)量、價(jià)格、地點(diǎn)、時(shí)間、運(yùn)輸、包裝、質(zhì)量和結(jié)算等所有的條款進(jìn)行全面準(zhǔn)確地執(zhí)行。

         。ǘ┙(jīng)濟(jì)合同的種類

          按照合同的內(nèi)容來進(jìn)行分類有工程承包合同、購銷合同、供用電合同、貨物保管合同、加工承攬合同、倉儲(chǔ)保管合同、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同、借款合同以及財(cái)產(chǎn)租賃等其他經(jīng)濟(jì)合同。

          二、工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同管理原則

         。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)合同的各項(xiàng)原則

          1.授權(quán)制度

          現(xiàn)場工程項(xiàng)目代理企業(yè)與外部單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同,在企業(yè)負(fù)責(zé)人的授權(quán)范圍內(nèi),不能越過權(quán)限簽訂合同。超越權(quán)限、未經(jīng)授權(quán)或者在代理截止后,未經(jīng)追認(rèn)所簽訂的合同,企業(yè)不給予承認(rèn),現(xiàn)場負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)法律責(zé)任。

          2.合同審慎原則

          企業(yè)現(xiàn)場與外部單位進(jìn)行合同簽訂時(shí),應(yīng)對合同所包含的所有項(xiàng)目、合同起效的要求以及相關(guān)負(fù)責(zé)人的信譽(yù)、資歷等安排系統(tǒng)性的調(diào)查,通過走司法路線,針對合同內(nèi)容的合法性、可行性、嚴(yán)密性以及經(jīng)濟(jì)效益性,進(jìn)行一系列審議及核實(shí)。

          3.統(tǒng)一管理總則

          企業(yè)建立各種相關(guān)的規(guī)章制度,將企業(yè)現(xiàn)場和外部單位所簽訂的合同作出統(tǒng)一管理,現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)所定下的管理規(guī)定來執(zhí)行。

          (二)合同的簽訂與履行制度

          1.合同檔案的制度

          現(xiàn)場與外部單位簽訂的合同,應(yīng)在建立起有關(guān)檔案后,將其交到現(xiàn)場經(jīng)營部門進(jìn)行統(tǒng)一化管理,現(xiàn)場在相關(guān)負(fù)責(zé)人的授權(quán)范圍下所簽訂的合同都應(yīng)在企業(yè)經(jīng)營部門備案。

          2.責(zé)任的追究制度

          現(xiàn)場項(xiàng)目的代理企業(yè)和外部簽訂的合同都必須遵循國家的相關(guān)法律。若違反法律、法則與企業(yè)制定的合同管理制度,應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任的追究;若嚴(yán)重到觸碰刑法,必須交由司法機(jī)關(guān)來處理。

         。ㄈ┖贤芾淼谋O(jiān)督

          在施工現(xiàn)場,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)對內(nèi)部與對外部的合同簽訂、管理與履行的相關(guān)工作。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的管理部門是企業(yè)經(jīng)營部,其職責(zé)主要是指導(dǎo)、檢查以及監(jiān)督各個(gè)部門、各個(gè)現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和管理問題。

          三、工程項(xiàng)目合同的簽訂工作

          在履行企業(yè)的合同管理規(guī)則的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場項(xiàng)目工程要結(jié)合現(xiàn)場情況,制定并執(zhí)行更加規(guī)范化的合同談判、競價(jià)、會(huì)簽和簽訂程序,具體有以下幾點(diǎn)。

          (一)通過競價(jià)選擇中標(biāo)單位

          1.標(biāo)書的制作標(biāo)書的內(nèi)容包含工程圖紙、評標(biāo)準(zhǔn)則和合同條款,合同規(guī)定雙方責(zé)任、工期、質(zhì)量

          要求、違約責(zé)任以及合同的中斷和終止條件等。

          2.邀標(biāo)書的發(fā)送

          一般情況下,邀標(biāo)的單位數(shù)量不應(yīng)少于三家,并且所邀標(biāo)的單位都必須是企業(yè)篩選得出的合格供應(yīng)方。

          3.發(fā)出招標(biāo)文件

          向那些達(dá)到要求和對標(biāo)書有良好反應(yīng)的專業(yè)隊(duì)發(fā)出招標(biāo)文件。

          4.標(biāo)書的收集

          按照規(guī)則,應(yīng)該將標(biāo)書密封,即采用郵遞遞交或者專人遞交,對資金較少的項(xiàng)目,可以采用傳真進(jìn)行明傳,而對一些過期的改標(biāo)書,應(yīng)作廢標(biāo)處理。

          5.評標(biāo)

          由現(xiàn)場經(jīng)營部門、主辦部門、競價(jià)小組組長與財(cái)務(wù)管理等相關(guān)評標(biāo)人員組成評標(biāo)小組,并且嚴(yán)格根據(jù)制度來進(jìn)行評標(biāo)工作。

          6.中標(biāo)通知書

          通告合適的中標(biāo)單位,對其發(fā)出中標(biāo)通知書。

          7.合同的簽訂

          合同雙方根據(jù)招標(biāo)文件來簽訂合同。通過公開競標(biāo)而中標(biāo)的單位,即項(xiàng)目部門所選中的施工專業(yè)隊(duì),必須承擔(dān)標(biāo)書中所規(guī)定的施工任務(wù)。

         。ǘ└倶(biāo)結(jié)果的審核

          在完成競標(biāo)選擇工作后,交于企業(yè)競價(jià)小組進(jìn)行審核,并且要詳細(xì)描述競價(jià)的過程,表明選中單位的理由。

         。ㄈ┖贤那⒄

          在企業(yè)執(zhí)行部門的統(tǒng)領(lǐng)下,現(xiàn)場與其他相關(guān)部門相互合作,與中標(biāo)單位開展合同的洽談。在談判時(shí),對談判的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄,應(yīng)包含:會(huì)談時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、談判事項(xiàng)、談判結(jié)果、記錄人員和記錄時(shí)間等。

         。ㄋ模┢鸩莺贤

          簽訂的經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)包含:標(biāo)的、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、工期、方式與地點(diǎn)、違約責(zé)任等,且應(yīng)明確以下三點(diǎn):第一,對受托方的授權(quán)范圍;第二,委托方的介入深度與決策權(quán)力;第三,說明變更設(shè)計(jì)與工程簽訂管理應(yīng)遵循的依據(jù)與原則。除此以外,既要防止委托方的介入過甚和不合理放權(quán),又要防止受托方的管理失職和越權(quán)行為。

         。ㄎ澹┖贤膶徟

          把合同交到企業(yè)經(jīng)營部審批,相關(guān)資料必須附上。在企業(yè)會(huì)簽審核后,即可完成合同的簽訂。最后,經(jīng)營部門還要在現(xiàn)場把合同的相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)印,分發(fā)至有關(guān)部門。

          (六)保修及其他約定

          主辦方應(yīng)與業(yè)主事先聲明:其一,必須嚴(yán)格執(zhí)行我國規(guī)定的建設(shè)工程的最低保修時(shí)長,但是在經(jīng)過雙方協(xié)商之后可適當(dāng)延長局部或全部保修期;其二,協(xié)助業(yè)主確定好保修期和最終工程尾款約定。

          四、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同的結(jié)算

          項(xiàng)目部執(zhí)行企業(yè)定下的'合同結(jié)算程序,有關(guān)合同結(jié)算的問題主要有以下幾點(diǎn)。

         。ㄒ唬┦占

          經(jīng)營部和有關(guān)部門需認(rèn)真收集與整理有關(guān)的合同結(jié)算資料,主要包括:合同文件、電文消息和來往信件,確保進(jìn)行合同執(zhí)行時(shí)有關(guān)憑證、單據(jù)的完整性。

          (二)相關(guān)憑證的處理

          為加強(qiáng)經(jīng)營部的熟知合同的履行狀況與進(jìn)行合同管理的工作,在合同支付初期,執(zhí)行單位需持相關(guān)憑證或者發(fā)票到經(jīng)營部門,經(jīng)過經(jīng)營部門審核之后制定支付通知文件,再由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核;執(zhí)行部門要將已付賬的其他憑證或發(fā)票進(jìn)行備份,并把復(fù)印件交于經(jīng)營部門作存檔用。

         。ㄈ(yàn)收結(jié)算

          在合同雙方完成任務(wù)后,執(zhí)行單位需及時(shí)帶領(lǐng)經(jīng)營部與其他相關(guān)部門對所完成的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算工作,在沒有差錯(cuò)的狀況下,雙方進(jìn)行簽認(rèn)、蓋章,進(jìn)而宣布合同的終止。

          五、經(jīng)濟(jì)合同的糾紛處理

         。ㄒ唬┖贤男幸约凹m紛處理

          在簽訂好經(jīng)濟(jì)合同后,需全面履行,若無法完成合同中的要求,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,降低損失。由現(xiàn)場經(jīng)營部對合同的履行狀況進(jìn)行監(jiān)督,定期將合同的實(shí)際履行情況匯報(bào)給企業(yè)經(jīng)營部門,盡早反映合同管理中出現(xiàn)的問題。對于那些履行終止的合同,應(yīng)該予以歸檔,然后同樣要向企業(yè)經(jīng)營部門進(jìn)行上報(bào)。每當(dāng)現(xiàn)場項(xiàng)目終止時(shí),合同管理者應(yīng)將所有合同進(jìn)行整理,詳細(xì)報(bào)告合同的實(shí)際履行結(jié)果,且將整理妥善的檔案上交企業(yè)經(jīng)營部門。一旦發(fā)生合同的糾紛事件,現(xiàn)場人員應(yīng)盡快通知企業(yè)經(jīng)營部門,積極參與事件處理,找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,配合負(fù)責(zé)人的工作。

         。ǘA項(xiàng)目中兩個(gè)合同的糾紛處理

          1.造橋機(jī)的施工合同

          因?yàn)樵谠擁?xiàng)目中,造橋機(jī)被頻繁使用,而造橋機(jī)在當(dāng)期還屬于新型工藝,在施工的初期階段,工程進(jìn)行得并不順利,造成施工進(jìn)度較慢。再者,承擔(dān)單位在與項(xiàng)目部洽談合同時(shí),對施工的難度、工期沒有做到合理預(yù)估,造成團(tuán)隊(duì)已完成的工作量度無法完全支付工人工資,進(jìn)而無法對合同進(jìn)行履行。為了解決該糾紛,造橋機(jī)單位提出解除合同的辦法。在經(jīng)過項(xiàng)目部門的測算分析后,造橋機(jī)團(tuán)隊(duì)確實(shí)因?yàn)樽陨碓蚺c整體施工進(jìn)度無法正常履行合同,在報(bào)請企業(yè)同意后,沒收造橋機(jī)團(tuán)隊(duì)的履約保證資金,并將項(xiàng)目由原先的合同單價(jià)結(jié)算向工班計(jì)時(shí)結(jié)算轉(zhuǎn)變。

          2.錨具的供應(yīng)合同

          該合同中的供應(yīng)方是由業(yè)主通過招標(biāo)而選中的,在箱梁預(yù)應(yīng)力的施工過程中,卻意外地出現(xiàn)了安全事故。經(jīng)鑒定得出,除了施工原因之外,造成事故發(fā)生的另一個(gè)主要原因是錨具的質(zhì)量問題,經(jīng)幾方協(xié)商之后,錨具供應(yīng)商同意賠償15萬元,最終供應(yīng)合同被解除。

          六、結(jié)語

          經(jīng)濟(jì)合同管理是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作項(xiàng)目,要求合同管理者有很強(qiáng)的責(zé)任心,對業(yè)務(wù)有一定的熟悉程度,并且掌握經(jīng)營管理以及經(jīng)濟(jì)合同法的專業(yè)知識(shí)。要全面做好合同的管理工作,對于合同方來說,選擇最合理的合同方,相對而言,對于未來的合同履行成本和監(jiān)控控制是有幫助的;在合同條約方面,合理完善的合同條款利于避免很多風(fēng)險(xiǎn);在合同的履行監(jiān)控方面,做好監(jiān)控工作可以幫助合同條約的準(zhǔn)確執(zhí)行;在合同終止方面,為了規(guī)避一些未知的風(fēng)險(xiǎn),可以采取終止合同的措施?偠灾,加強(qiáng)合同的管理工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營水平與目標(biāo)成本管理的提高起到一定的幫助。

        經(jīng)濟(jì)合同 篇3

          _________房地轉(zhuǎn)字(_______)第______號

          轉(zhuǎn)讓方:_______________________(甲方)

          地址:_________________________________

          電話:_________________________________

          法定代表人:___________________________

          性別:_________________________________

          出生:_________年_________月_________日

          職務(wù):_________________________________

          國籍:_________________________________

          身份證號碼:___________________________

          受讓方:_______________________(乙方)

          地址:_________________________________

          電話:_________________________________

          法定代表人:___________________________

          性別:_________________________________

          出生:_________年_________月_________日

          職務(wù):_________________________________

          國籍:_________________________________

          身份證號碼:___________________________

          雙方達(dá)成如下協(xié)議:

          第一條 甲方在深圳市_________地段(地塊編號:_________)擁有房地產(chǎn),名稱:_________,數(shù)量:_________,現(xiàn)有償轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓方式為:_____________________

         。1)出售

          (2)交換

         。3)贈(zèng)與

         。4)繼承

          第二條 乙方自愿從甲方受讓上述土地使用權(quán)及其上物業(yè)

          土地面積:_________________m2

          其中:基底分?jǐn)偯娣e:_________m2

          公用分?jǐn)偯娣e:_________m2

          _________面積:_________m2

          共有使用權(quán)土地面積:_________m2

          物業(yè)部分為:_________________________________

          第三條 甲乙雙方對上述轉(zhuǎn)讓數(shù)量、面積核對無誤,同意上述房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格為______________幣,單價(jià)_________元/m2,總金額_________________元,(小寫:_________元);并于_________年_________月_________日前全部交完。

          第四條 土地使用年期為_________年,自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

          第五條 乙方繼續(xù)履行原《土地使用規(guī)則》中的'有關(guān)規(guī)定,原《條例》公布前行政劃撥的用地和歷史用地,必須履行_________有關(guān)規(guī)定的義務(wù)。

          第六條 乙方從_________年開始,繳納土地使用費(fèi),在此以前的土地使用費(fèi)全由甲方負(fù)責(zé)。

          第七條 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)繳納。

          第八條 轉(zhuǎn)讓合同由雙方簽字蓋章,經(jīng)市公證機(jī)關(guān)公證,并到政府主管部門辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)后,乙方正式取得房地產(chǎn)權(quán)。

          第九條 乙方獲得房地產(chǎn)權(quán),如再發(fā)生出租、抵押、轉(zhuǎn)讓(含出售、贈(zèng)與、繼承、交換)時(shí),應(yīng)按第八條之規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)變更登記手續(xù)。

          第十條 如系地產(chǎn)商第一次售房,原房地產(chǎn)預(yù)售合同書作為本合同附件。

          第十一條 本合同正本一式四份,甲乙雙方、房地產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)、公證處各一份。

          轉(zhuǎn)讓方(蓋章):___________ 受讓方(蓋章):___________

          法定代表人(簽字):_______ 法定代表人(簽字):_______

          _________年______月______日 _________年______月______日

          簽訂地點(diǎn):_________________ 簽訂地點(diǎn):_________________

        經(jīng)濟(jì)合同 篇4

          茲有本單位職工 ,性別 ,年齡 ,住址 。勞動(dòng)合同期限為 年 月 日 至 年 月 日(或無固定期限、以完成一定的工作為期限)。因 ,根據(jù)《勞動(dòng)法》第 條第 款 第 項(xiàng)規(guī)定,本單位解除與該職工的勞動(dòng)合同。特此證明。

          (用人單位蓋章)

          年 月 日

          解除終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?2種情形

          按照現(xiàn)行規(guī)定,用人單位違法解除勞動(dòng)合同或者按照《勞動(dòng)法》第24條、第26條、第27條的規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體包括以下12種情況:

          (1)用人單位違法解除勞動(dòng)合同的;

          (2)經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,由用人單位解除勞動(dòng)合同的;

          (3)用人單位提前解除事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的.;

          (4)用人單位以暴力、脅迫或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的,或者用人單位未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的,導(dǎo)致勞動(dòng)者辭職的;

          (5)用人單位未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的,導(dǎo)致勞動(dòng)者辭職的;

          (6)用人單位拒不支付加班加點(diǎn)工資或低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的;

          (7)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作、也不能從事用人單位另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的;

          (8)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作,由用人單位解除勞動(dòng)合同的;

          (9)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議,由用人單位解除勞動(dòng)合同的;

          (10)用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難必須裁減人員而解除勞動(dòng)合同的;

          (11)勞動(dòng)合同期內(nèi)用人單位破產(chǎn)或者解散的;

          (12)勞動(dòng)合同終止,地方有特殊規(guī)定需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。

        經(jīng)濟(jì)合同 篇5

          摘要:簽訂經(jīng)濟(jì)合同是醫(yī)院對外開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必要手段,因此經(jīng)濟(jì)合同在醫(yī)院與外界的經(jīng)濟(jì)往來中扮演著極其重要的角色,而對經(jīng)濟(jì)合同的管理也就變得十分必要。在當(dāng)下的社會(huì)狀況里,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理還存在一些問題,文章將從這些問題出發(fā)進(jìn)行分析,并進(jìn)一步探討改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理的措施。

          關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)合同;管理;問題;改進(jìn)措施

          隨著國家加大對醫(yī)療體制的改革,醫(yī)療體系逐漸健全,醫(yī)院也得到了迅猛發(fā)展。在醫(yī)院對外經(jīng)濟(jì)多元化運(yùn)行的過程中,經(jīng)濟(jì)合同發(fā)揮的重要作用是不可替代的,因此,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同的管理就具有重大意義。本文意在通過對當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理中存在的問題進(jìn)行剖析,提出改進(jìn)措施,以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。

          1醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的問題

          1.1在簽署經(jīng)濟(jì)合同時(shí),簽署授權(quán)不夠清晰明確是一個(gè)比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。這個(gè)問題很常見,一般來說,在對外簽訂合同時(shí),若醫(yī)院并沒有明確授權(quán),則將由經(jīng)辦人員或者相關(guān)負(fù)責(zé)人來代表法人完成經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。但是一些醫(yī)院對合同用章就沒有進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理,導(dǎo)致一些部門雖然本身不具有代表法人的資格,卻能直接越過醫(yī)院專用的合同章,用自己部門的瑟氰來完成經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。這種行為若是為不法分子所利用就很有可能給醫(yī)院的對外經(jīng)濟(jì)帶來巨大損失,發(fā)生這樣的行為不僅體現(xiàn)出醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理存在缺陷,也表明經(jīng)濟(jì)合同的管理還不夠完善,因此加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同管理刻不容緩。

          1.2醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的簽署流程不夠規(guī)范也會(huì)導(dǎo)致一些嚴(yán)重的后果。對于醫(yī)院來說,一般對審批資金的支付都是相當(dāng)重視的,且整個(gè)流程也是比較嚴(yán)密的。授權(quán)批準(zhǔn)制度是目前多數(shù)醫(yī)院都在采用的,在實(shí)施過程中,嚴(yán)格的審核及審批過程都是必不可少的,若支付金額較大還需要通過醫(yī)院上層領(lǐng)導(dǎo)的討論方可施行。但是同樣也存在少數(shù)醫(yī)院缺乏對經(jīng)濟(jì)合同的管理,將經(jīng)濟(jì)合同的簽署與資金審批劃分開來,認(rèn)為二者毫無聯(lián)系,因此也就對合同的簽署減少了關(guān)注。其實(shí)經(jīng)濟(jì)合同在簽署之后就產(chǎn)生了法律效力,合同規(guī)定的內(nèi)容是醫(yī)院必須執(zhí)行的,若因當(dāng)初的管理不重視導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同上出現(xiàn)不利于醫(yī)院的規(guī)定,那么醫(yī)院也必須執(zhí)行并且要承擔(dān)其帶來的不良后果。除此之外,經(jīng)濟(jì)合同簽訂的流程不規(guī)范,管理機(jī)制不完善的話,也會(huì)對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來不良影響l[]。

          1.3在經(jīng)濟(jì)合同簽訂及執(zhí)行的過程中管理不到位也會(huì)帶來負(fù)面的影響。在傳統(tǒng)的醫(yī)院職能部門分配中,經(jīng)濟(jì)合同會(huì)具體劃分到不同的部門來管理,一般而言,醫(yī)院辦公室的責(zé)任就在于蓋章和進(jìn)行存檔,對于經(jīng)濟(jì)合同就沒有其他更多方面的管理了。在這種情況下,即使各部門的合同管理都有專門的負(fù)責(zé)人,但對于醫(yī)院總體把握所有合同的簽訂和執(zhí)行情況還是造成了一定程度的困難。

          1.4醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理混亂,沒有明確章法可依也是暴露出來的一大問題。這個(gè)問題不是最近才浮現(xiàn)出來的,而是有一定歷史原因的。普遍說來,我們國家很多公立醫(yī)院都沒有正確認(rèn)識(shí)至」合同管理在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性,更沒有建立起相對完善的合同管理制度。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽約及履行過程中,多數(shù)醫(yī)院都缺乏一個(gè)規(guī)范、有效的控制程序和管理標(biāo)準(zhǔn)。雖然有部分醫(yī)院已然建立起了合同管理制度,但是并不完善,并且操作性不強(qiáng),往往也只是形式般的存在,沒有真正起到任何作用。

          1.5對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行管理的手段相對落后也是不可忽視的一個(gè)問題。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)快速發(fā)展的社會(huì)中,多數(shù)醫(yī)院仍舊采用的是手工方式來管理經(jīng)濟(jì)合同,這種方式已然不夠科學(xué)有效,在現(xiàn)實(shí)的沖擊下越來越顯得落后。醫(yī)院擁有種類繁多、數(shù)據(jù)龐大的經(jīng)濟(jì)合同,這樣會(huì)很容易加大相關(guān)職能部門的工作量,效率低下,造成工作執(zhí)行中的混亂,這些情況的產(chǎn)生歸根到底都是因?yàn)閷?jīng)濟(jì)合同管理的手段過于落后。

          1.6對經(jīng)濟(jì)合同的管理缺乏系統(tǒng)性,各部門的職責(zé)分工不明確,工作銜接不到位也是一個(gè)長期存在的問題。經(jīng)濟(jì)合同的管理涉及到多個(gè)不同部門不同的方面,從資信調(diào)查到合同的簽訂備案都囊括其中,同樣經(jīng)濟(jì)合同的管理也離不開合同的履行和糾紛處理、合同專用章的管理、定期對合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核檢查等各個(gè)方面。在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同管理中,如果流程不規(guī)范,各職能部門之間的責(zé)任和分工不明確,就容易導(dǎo)致部門間工作不協(xié)調(diào),甚至產(chǎn)生矛盾,這樣經(jīng)濟(jì)合同的管理環(huán)節(jié)就不流通,整個(gè)管理工作也只是體現(xiàn)在表面上,在實(shí)際中并不能真正發(fā)揮作用,最終影響管理的效果z[]。

          2針對經(jīng)濟(jì)合同管理的改進(jìn)措施

          2.1加強(qiáng)并完善對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同歸口管理是一條行之有效的措施?偟'說來,那些與經(jīng)濟(jì)合同管理相關(guān)的法律應(yīng)該將歸口管理部門明確規(guī)定出來,并且明確歸口管理部門的主要責(zé)任,比如統(tǒng)一加蓋經(jīng)濟(jì)合同的印章,統(tǒng)一對所有的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行編號,并且對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。此外,執(zhí)行合同的部門應(yīng)及時(shí)地向歸口管理部門報(bào)告已擬好的經(jīng)濟(jì)合同并進(jìn)行審核。而歸口管理部門也需要全方面地參與監(jiān)督醫(yī)院的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),比如對合同項(xiàng)目招標(biāo)、文本審核以及合同執(zhí)行的監(jiān)督,并且將合同的簽訂及履行狀況定期回饋到醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層。

          2.2改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同的管理也需要建立一個(gè)事前控制制度并且完善合同會(huì)簽制度。這一點(diǎn)對于經(jīng)濟(jì)合同的管理非常重要,體現(xiàn)在具體層面上也就是經(jīng)辦部門擬定好經(jīng)濟(jì)合同后,還需將經(jīng)濟(jì)合同交由相關(guān)部門進(jìn)行審核,而且為了保險(xiǎn)起見一些重大的經(jīng)濟(jì)合同還需經(jīng)手法律顧問;另外關(guān)于一些重大的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,還需由領(lǐng)導(dǎo)班子對相關(guān)事宜作出討論,最終形成書面意見?傊褪且磺械某绦蚨荚撛谙鄳(yīng)的制度內(nèi)進(jìn)行,明確整個(gè)合同的管理流程,便于控制管理,也就相應(yīng)地減少了風(fēng)險(xiǎn)和危害。

          2.3建立一個(gè)相對完善的合同管理制度是改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。完善制度是一切改進(jìn)措施中的先行環(huán)節(jié),醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理制度是否切實(shí)可行決定了能不能對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行規(guī)范的、科學(xué)的管理。基于這一點(diǎn),醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國家、衛(wèi)生部及醫(yī)院的相關(guān)法律制度來制定一個(gè)真正有效的關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同管理的辦法,將合同的簽訂審查、合同變更解約和糾紛處理、合同管理及合同管理部門等內(nèi)容納人其中,并且明確各個(gè)職能部門的權(quán)力和責(zé)任,加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系,提高經(jīng)濟(jì)合同的管理效率。

          2.4改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理一方面還可以加強(qiáng)對合同付款的實(shí)時(shí)控制。一般情況下,經(jīng)濟(jì)合同付款都是這樣一個(gè)過程:由相關(guān)的科室首先通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)起申請,經(jīng)由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核以后進(jìn)行付款,而且系統(tǒng)中會(huì)記錄下每次的付款交易信息,這樣一來,領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)的部門就能及時(shí)了解掌握經(jīng)濟(jì)合同的付款進(jìn)度和支付情況,就有利于掌控對經(jīng)濟(jì)合同的管理,減少在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)。

          2.5改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理另一方面還可以建立一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)合同信息管理系統(tǒng)。此時(shí),要對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行一個(gè)全過程的管理就可以通過OA系統(tǒng)(辦公室自動(dòng)化系統(tǒng))來實(shí)現(xiàn),整個(gè)過程將會(huì)是經(jīng)辦科室通過該系統(tǒng)首先發(fā)起申請,待相關(guān)部「丁審核通過后再交由總會(huì)計(jì)師來進(jìn)行二審。在這個(gè)過程中,關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同的簽署信息和執(zhí)行過程都非常清晰,讓人一目了然,這種信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用在很大程度上提高了經(jīng)濟(jì)合同的透明度及管理效率s[]。

          3結(jié)束語

          綜上所述,經(jīng)濟(jì)合同是醫(yī)院對外經(jīng)濟(jì)的重要命脈,而經(jīng)濟(jì)合同的管理中還存在著很多問題,因此,要高度重視對經(jīng)濟(jì)合同的管理。經(jīng)濟(jì)合同管理中的問題不是一天兩天形成的,也不是暫時(shí)的,這些問題如果不解決將大大不利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。醫(yī)院必須采用各種行之有效的措施加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同的管理,只有將經(jīng)濟(jì)合同的管理工作做好,才能減少醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn),保障醫(yī)院的基本利益,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)不斷地向前發(fā)展。

          參考文獻(xiàn):

          [1]韓偉,胡守惠醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問題及改進(jìn)措施D]中國衛(wèi)生資源,20xx,(價(jià)

          [2]王惠玲醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理及其風(fēng)險(xiǎn)控制研究田經(jīng)濟(jì)師,20xx,(11).

          [3]楊昌芳從內(nèi)部審計(jì)的視角淺析醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理的現(xiàn)狀與對策口]中國經(jīng)貿(mào),20xx,(4)

        經(jīng)濟(jì)合同 篇6

          【摘要】保險(xiǎn)合同理賠糾紛的傳統(tǒng)處理主要包括訴訟和仲裁兩種方式。但這兩種處理方式都存在明顯效率低、高成本的特點(diǎn),尤其不適宜處理案情簡單、標(biāo)的額較小的保險(xiǎn)合同糾紛。隨著保險(xiǎn)消費(fèi)者快速、低成本處理糾紛的呼聲日益高漲,中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)開展了大量探索,中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)在各省市的派出機(jī)構(gòu)也指導(dǎo)當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)結(jié)合實(shí)際,大膽實(shí)踐,摸索出若干種新的保險(xiǎn)合同糾紛快速調(diào)處模式。

          【關(guān)鍵詞】保險(xiǎn);合同糾紛;快速調(diào)處

          由于保險(xiǎn)合同是一種高度格式化和專業(yè)化的合同,在訂立和履行過程中,經(jīng)常發(fā)生因投保、續(xù)保、理賠而發(fā)生糾紛。傳統(tǒng)的糾紛解決方式主要是訴訟和仲裁。但是這兩種保險(xiǎn)合同糾紛處理方式也具有不可避免的缺陷:

          首先,糾紛處理費(fèi)用高,很多小額保險(xiǎn)合同糾紛的保險(xiǎn)人考慮到成本與效益的比例關(guān)系,不得不放棄應(yīng)有權(quán)益。

          其次,糾紛處理時(shí)間長。被保險(xiǎn)人經(jīng)常在漫長的訴訟和仲裁程序面前望而卻步,放棄了維權(quán)的努力。

          再次,糾紛處理專業(yè)性差。從實(shí)際情況看,部分法官和仲裁員保險(xiǎn)知識(shí)普遍比較薄弱,案件的質(zhì)量難以保證。

          最后,執(zhí)行有難度。某些保險(xiǎn)公司雖然一審敗訴,但為了迫使被保險(xiǎn)人對一審判決作出讓步,有意提起二審,以合法形式拖延履行賠付義務(wù),甚至在判決生效后也不積極履行判決書,迫使被保險(xiǎn)人交納申請執(zhí)行費(fèi)。

          伴隨著我國加入時(shí)間貿(mào)易組織后保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展,尤其在《國務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕23號)發(fā)布后,建立一種新型的保險(xiǎn)合同糾紛快速處理機(jī)制成為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展十分急迫的任務(wù)。

          1保險(xiǎn)合同糾紛快速處理機(jī)制相關(guān)的五種模式

          上海模式。依據(jù)《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》設(shè)立人民調(diào)解委員會(huì)解決保險(xiǎn)合同糾紛。可見上海模式在法律上應(yīng)歸屬人們調(diào)解制度范疇。

          甘肅模式。由于采用了設(shè)立仲裁委員會(huì)分會(huì)的形式,所以法律程序上應(yīng)歸屬于仲裁范疇。

          安徽模式、山東模式各有特色,但均未明確歸屬的法律制度范疇。

          中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)推薦模式。在保監(jiān)會(huì)推薦模式中,并沒有明確規(guī)定糾紛快速處理機(jī)制應(yīng)采用哪種法律模式,但在“處理機(jī)制的運(yùn)行模式”部分規(guī)定“結(jié)合我國保險(xiǎn)業(yè)的實(shí)際,調(diào)處機(jī)構(gòu)采用調(diào)解模式……此外,為提高處理機(jī)制的效率,有條件的地區(qū)可以采用調(diào)解與裁決相結(jié)合的模式處理保險(xiǎn)合同糾紛!

          以上五種模式的關(guān)系。前四種均為省級保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)制定,第五種模式,制定主體雖然是中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),但在該文件已明確其性質(zhì)為“指導(dǎo)意見”所以,這五種模式相互平行,沒有效力等級區(qū)分。

          糾紛解決是廣義的司法制度組成部分。保監(jiān)會(huì)通知不具有立法效力,各地保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)在沒有法律規(guī)定的前提下,僅僅依據(jù)通知建立新的就糾紛解決機(jī)制,不但難以與現(xiàn)有制度銜接,也破壞了司法制度的統(tǒng)一性。

          2保險(xiǎn)合同糾紛快速處理機(jī)制若干制度評析

          2.1保險(xiǎn)合同糾紛快速處理機(jī)構(gòu)和人員

          (1)保監(jiān)會(huì)模式。規(guī)定“可以在保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立調(diào)解處理機(jī)構(gòu)(以下簡稱“調(diào)處機(jī)構(gòu)”)”。在具體案件的調(diào)處過程中,“被保險(xiǎn)人對調(diào)處人員有選擇權(quán)。涉案保險(xiǎn)公司的員工應(yīng)當(dāng)回避”

          (2)甘肅模式。設(shè)立的仲裁委員會(huì)分會(huì),實(shí)際是仲裁機(jī)構(gòu)的組成部分,但是聘請了若干保險(xiǎn)業(yè)工作人員作為仲裁員。

          (3)上海模式。①調(diào)解委員會(huì)置備有調(diào)解員名冊,供爭議各方查閱。②調(diào)解人員的選定基本上參照了《中華人民共和國仲裁法》的規(guī)定。

          (4)安徽模式。①裁決員在主裁人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)具體裁決和調(diào)解工作,并實(shí)行回避制度。②裁決可以采用裁決員或者裁決組的形式。但對裁決組的人數(shù)未作規(guī)定。

          (5)山東模式。①糾紛調(diào)解工作由本會(huì)辦公室從本會(huì)成員中指定調(diào)解員組成調(diào)解小組進(jìn)行。②調(diào)解糾紛涉及調(diào)解員任職保險(xiǎn)公司的、調(diào)解員與申請人有親屬關(guān)系或利害關(guān)系的、調(diào)解員任職的律師事務(wù)所內(nèi)有人受聘于當(dāng)事保險(xiǎn)公司的,該調(diào)解員回避。

          綜合以上情況,有幾點(diǎn)重要問題的對比:

          1)是否需要采取合議方式處理糾紛。從以上模式看,有的沒有規(guī)定,有的規(guī)定必須采取合議方式,有的'提供了合議和獨(dú)任兩種模式供實(shí)踐中選擇。采取獨(dú)任方式更有利于時(shí)限該制度的設(shè)立目的,采用合議制容易失去快速處理機(jī)制的優(yōu)勢。

          2)回避范圍問題。而保險(xiǎn)合同糾紛快速處理機(jī)制的處理結(jié)果,無論是調(diào)解還是裁決,均對被保險(xiǎn)人一方?jīng)]有強(qiáng)制約束力,被保險(xiǎn)人一方可以繼續(xù)采取其他方式維權(quán)。所以,當(dāng)調(diào)處人員與爭議的保險(xiǎn)合同沒有直接厲害關(guān)系的時(shí)候,可以不回避,這也切合我國保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)較大的現(xiàn)實(shí)。

          2.2案件處理時(shí)限

          (1)保監(jiān)會(huì)模式。調(diào)處工作應(yīng)當(dāng)自立案之日起20日內(nèi)結(jié)案,經(jīng)爭議各方同意,可以適當(dāng)延長,但最長不得超過10日。

          (2)甘肅模式。依據(jù)仲裁法律法規(guī)和仲裁規(guī)則。

          (3)上海模式。調(diào)解工作應(yīng)當(dāng)自立案之日起三十日內(nèi)結(jié)案。

          (4)安徽模式。對于裁決糾紛,裁決員或裁決組原則上應(yīng)當(dāng)在收到有關(guān)材料之日起五個(gè)工作日內(nèi)裁決完畢。

          (5)山東規(guī)則。調(diào)解糾紛應(yīng)自受理立案后30個(gè)工作日內(nèi)完成。

          2.3 案件處理經(jīng)費(fèi):保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)是社會(huì)團(tuán)體,處理合同糾紛不是法律賦予的職責(zé),國家沒有撥款,因此決定這項(xiàng)制度存續(xù)的關(guān)鍵問題之一是經(jīng)費(fèi)問題。

          (1)保監(jiān)會(huì)周延禮主席在回答網(wǎng)友提問時(shí)表示“原則上我們不提倡收取被保險(xiǎn)人的調(diào)解費(fèi)用,但對保險(xiǎn)公司一方,各地區(qū)可以根據(jù)具體情況來討論是否收取費(fèi)用”

          (2)上海模式。調(diào)解員因調(diào)解而可能發(fā)生的費(fèi)用,由爭議各方在調(diào)解意向書中約定分擔(dān)和墊付的比例。

          (3)安徽模式。規(guī)定了經(jīng)費(fèi)的來源包括“保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)劃撥的費(fèi)用”“參加裁決機(jī)制的會(huì)員公司交納的費(fèi)用。”“其他合法收入(如咨詢費(fèi)等)。”

          (4)山東模式!罢{(diào)解糾紛不向申請人收取任何費(fèi)用!蓖瑫r(shí),保險(xiǎn)公司在《保險(xiǎn)索賠糾紛調(diào)解承諾書》中承諾“同意承擔(dān)調(diào)解委員會(huì)開展工作所發(fā)生的費(fèi)用!

          保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)是“行業(yè)自律組織”,不是經(jīng)營主體,其收費(fèi)除了會(huì)費(fèi)以外,應(yīng)當(dāng)具有合法的理由和依據(jù)。在上海模式中,采取的是人民調(diào)解委員會(huì)制,而按照國務(wù)院《人民調(diào)解委員會(huì)組織條例》第十一條“人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解民間糾紛不收費(fèi)”。這就使上海模式下,保險(xiǎn)同業(yè)工會(huì)調(diào)解收費(fèi)涉嫌違反法律法規(guī)。

          3幾點(diǎn)建議

          在當(dāng)前保險(xiǎn)市場誠信問題突出的情況下,建立一套科學(xué)合理的合同糾紛解決機(jī)制是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)監(jiān)管者需要共同面對的復(fù)雜艱巨任務(wù)。筆者認(rèn)為,建立該制度必須從根本上把握以下幾個(gè)關(guān)鍵法律問題:

          從宏觀上,將保險(xiǎn)合同糾紛快速處理機(jī)制置身于我國司法體系之中,成為其有機(jī)組成部分,照搬國外模式往往脫離中國司法體制的現(xiàn)狀,造成目前保險(xiǎn)合同糾紛快速處理機(jī)制不能適應(yīng)中國實(shí)際,缺乏生命力,甚至在很多省市根本無法開展或開展后形同虛設(shè)的現(xiàn)狀。這種脫離中國實(shí)際的做法表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

          一是有的保險(xiǎn)合同糾紛快速解決機(jī)制定位不清。有的試點(diǎn)地區(qū)將其定位為仲裁機(jī)構(gòu);有的試點(diǎn)地區(qū)將其定位為人民調(diào)解制度,但在具體規(guī)定上又違反了人民調(diào)解制度具體規(guī)定;還有很多地區(qū)根本沒有定位,在機(jī)制設(shè)立的文件中以保監(jiān)會(huì)通知為根據(jù),缺乏牢固的制度根基。

          二是現(xiàn)有的探索還不能取得保險(xiǎn)公司的信任。保險(xiǎn)公司普遍對糾紛處理機(jī)制抱有戒備。1.試點(diǎn)規(guī)定不利于保險(xiǎn)公司。大部分規(guī)定無論勝負(fù),均由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。2.訴訟和仲裁可以約束雙方當(dāng)事人,而保險(xiǎn)合同糾紛快速處理機(jī)制下作出的處理僅僅約束保險(xiǎn)公司一方,保險(xiǎn)公司在處理后不得再通過訴訟仲裁尋求保護(hù),被保險(xiǎn)人則可以不受約束,即可以選擇接受該處理結(jié)果,也可以反悔并通過訴訟仲裁獲得更多利益。3.“強(qiáng)制裁決”涉嫌違法。國務(wù)院《人民調(diào)解委員會(huì)組織條例》、司法部《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》中均強(qiáng)調(diào)了人民調(diào)解需要遵循自愿原則,當(dāng)事人不接受調(diào)解的,不可以強(qiáng)行調(diào)解,調(diào)解協(xié)議應(yīng)當(dāng)雙方自愿,不可以強(qiáng)制裁決。

          三是被保險(xiǎn)人也對這種機(jī)制充滿了懷疑:1.處理糾紛的人員大部分都是各保險(xiǎn)公司的在職和退休工作人員,其公正性受到懷疑。2.部分保險(xiǎn)公司不參加保險(xiǎn)合同糾紛快速處理機(jī)制,這些公司的被保險(xiǎn)人不能獲得快速處理機(jī)制的保護(hù)。

          為了獲得雙方信任,必須公平合理設(shè)定雙方權(quán)利義務(wù)。傷害任何一方基本權(quán)利和不公平待遇都會(huì)使這種實(shí)踐喪失生命力。

          筆者建議:

          第一:在收費(fèi)問題上,如果將機(jī)制定位為人民調(diào)解制度,則不應(yīng)當(dāng)收費(fèi);如果將制度定位為仲裁制度,則按照相關(guān)規(guī)定收費(fèi)。

          第二:在處理機(jī)制上,充分利用人民調(diào)解機(jī)制的制度資源建立保險(xiǎn)合同糾紛快速處理機(jī)制,避免在探索中失去制度根基。

          第三:充分尊重合同雙方意見,取消強(qiáng)制裁決和剝奪一方訴訟權(quán)的規(guī)定,只有在雙贏的前提下,才能充分體現(xiàn)調(diào)處機(jī)制的優(yōu)越性。

          第四:終止各地區(qū)保險(xiǎn)合同糾紛快速處理機(jī)制的探索,建立全國統(tǒng)一的模式,以適應(yīng)全國保險(xiǎn)統(tǒng)一市場的要求。

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        經(jīng)濟(jì)合同 篇7

          申請單位:___市清濱企業(yè)公司直屬建筑工程施工隊(duì)。

          法定代表人:姜廠長

          地址及電話:___區(qū)電話:

          被申請單位:黑龍江省某廠

          法定代表人楊廠長

          地址:___區(qū)

          電話:

          一、請求事項(xiàng):

          履行合同

          二、事實(shí)、理由及證據(jù):

          1985年10月30日,雙方簽訂一份基本建設(shè)承包合同。主要內(nèi)容:

          1、接樓房538.08平方米,核算造價(jià)每平方米為人民幣210元,(包干)總計(jì)是111316.80元;

          2、原三樓的電器維修為4994.12元;

          3、土建工程維修為18800.18元;

          4、新建四樓增墻工程為3275.77元;這一項(xiàng)目是___市一商局設(shè)計(jì)室1985年11月15日“技術(shù)變更通知單”增加決定的。

          5、木屋面改變?yōu)槠轿蓓斔嗝妫靸r(jià)差為人民幣22608.83元。此項(xiàng)改變工程是依據(jù)省建委標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)室(1986年1月15日文件)和省某工廠接樓技術(shù)鑒定決定的。

          以上各項(xiàng)工程造價(jià)合計(jì)人民幣160995.70元。

          證明文件:

          (1)建設(shè)承發(fā)包合同復(fù)制件一份。

          (2)市一商局設(shè)計(jì)室技術(shù)通知單復(fù)制件一份,

         。3)省建委對某工廠接樓技術(shù)鑒定復(fù)制件一份。

          上記雙方簽訂的承發(fā)包合同所有建筑工程造價(jià),都是按實(shí)際工、料計(jì)算出來的。但依×市建工局、市建行聯(lián)合文件×建工字(1986)第78號關(guān)于貫徹執(zhí)行省建委、建行黑建經(jīng)(1986)第18號文件的補(bǔ)充規(guī)定中:

          一、關(guān)于建筑材料

          預(yù)算價(jià)格的調(diào)整——(二)調(diào)整辦法中“6”之規(guī)定執(zhí)行!安睢睘椴牧险{(diào)差金額18234.83元;人工費(fèi)調(diào)差為2750.94元;管理費(fèi)增調(diào)為2226.95元;增加現(xiàn)金5600.09元。

          以上總記:189808.49元。申請方除收到人民幣壹拾貳萬肆仟元外,被申請方尚欠陸萬伍仟捌百零捌元肆角玖分,拒不清償。

          對此,我方認(rèn)為:在建設(shè)承包合同中凡屬國家頒布的法令和有關(guān)機(jī)關(guān)下達(dá)的'規(guī)定,一切被法律承認(rèn)的經(jīng)濟(jì)權(quán)利主體都有無條件遵照履行的責(zé)任和義務(wù)。本案申請方的請求,均有文件規(guī)定,因此被申請方的拒付款額是無理的。為此,提起仲裁申請,希望給予仲裁解決。

          此致

          頒布單位:國家工商管理局

          頒布日期:

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