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      1. 裝修公司銷售崗位職責

        時間:2023-03-12 08:42:44 崗位職責 我要投稿
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        裝修公司銷售崗位職責

          崗位責任指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位,是組織為完成某項任務而確立的,由工種、職務、職稱和等級內容組成。職責,是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。下面是小編整理的裝修公司銷售崗位職責,希望對你有所幫助!

        裝修公司銷售崗位職責

          篇一:裝修公司銷售崗位職責

          一、完成店面當月的業績指標及上級領導所交辦的各項任務。

          二、了解企業文化,遵守公司各項規章制度。

          三、嚴格審查設計師所簽署的合同。

          四、組織店面人員專業、技術培訓,落實新人傳、幫、帶工作。

          五、指導設計師進行業務談判。

          六、協調店面內小組之間的關系,協調設計師與客戶間的關系,協調店面與公司各部門的關系,協調店面與所在市場的關系。

          七、增強員工的凝聚力,營造良好的團隊精神。樹立企業形象。

          八、負責收集同行業其他家裝公司的薪酬標準、營銷動態。

          九、建立、調整店面的營銷小組,激發內部的競爭意識。

          十、指導、檢查店面員工填寫《工作流程》相關表格,并按規定交至相關部門。

          十一、配合市場部,爭取客源。

          十二、每月月末例會將本月工作總結,所有員工的工作總結及下月工作計劃交至總經理。

          十三、配合公司企劃部進行媒體監控并及時反饋。

          十四、與公司企劃部密切合作炒作小區及參加大型展會。

          十五、及時解決店面突發事件。

          十六、公司文件的上傳下達且積極、客觀、公正的解釋公司的每一項決定。

          十七、培養人才,推薦人才。挖掘設計師的潛能。配合公司完成設計師的招聘考核工作。

          十八、組織本部門員工培訓工作,提高設計師各項技能。月底報《培訓總結及計劃》及《述職報告》。

          篇二:裝修公司銷售崗位職責

          一、管理

          1、全面負責店面經營管理工作,對總經理負責。

          2、負責督促并執行公司的各項規章制度,保證政令暢通。

          3、經營計劃和目標任務的參與制定和具體實施。

          4、負責門店授權范圍內的折扣、相關報表的量化分析及日常財務管理和監督。

          5、定期對公司提出合理化建議和實施。

          二、人員

          1、店面所有員工的日常行政管理。

          2、負責各部門具體事務及人力、物力調配。

          3、負責員工的食宿問題。

          4、負責店面的團隊建設工作,加強人員能力開發,做好人員調配。

          5、隨時監督檢查全店員工的工作過程和結果。

          6、及時了解員工的思想狀況,及時鼓勵引導

          三、財、物

          1、負責店內的采購備用金。

          2、檢查店內設備工具的維護保養。

          3、組織每月的盤點工作。

          4、負責超市內貨品的批量采購工作。

          5、消防安全、生產安全的管理與監督。

          四、活動

          1、及時、準確、有策略的開展市場調研。

          2、負責組織店內、店外促銷活動。

          3、負責客戶的回訪工作、處理較大客戶投訴及突發事件。

          五、完成上級交辦的其他任務

          篇三:裝修公司銷售崗位職責

          1、店長必須忠于職守,維護公司及專賣店的統一形象,以身作則。嚴格遵守公司及專賣店的一切制度,日常工作無條件接受上級的督導。

          2、店長要對專賣店的人事、銷售、財務、倉庫等工作全面負責并定期向上級匯報,并審核店鋪交給上級的各項報表。簽字以示負責。

          3、合理制定日、周、月工作目標,并帶領全體導購員努力完成目標,在工作總結中明確完成工作情況,分析總結成敗原因。

          4、店長要對導購的工作給予支持和引導,培養發現和正確使用人才。

          5、也可不定期組織導購員進行團體活動,促進員工團結友愛,相互促進良好氣氛。

          6、建議和完善例會工作,調動導購員工作積極性,使他們以最佳精神狀態投入工作。

          7、公平、合理的進行人事調動,接受導購的正確建議,促使團隊精神的建設。

          8、主動與客戶溝通,吸取顧客意見,建立和完善客戶服務工作。

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