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      1. 金工車(chē)間主任崗位職責(zé)

        時(shí)間:2021-07-21 13:10:53 崗位職責(zé) 我要投稿

        金工車(chē)間主任崗位職責(zé)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的.義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的金工車(chē)間主任崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        金工車(chē)間主任崗位職責(zé)

        金工車(chē)間主任崗位職責(zé)1

          1、堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,嚴(yán)格安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

          2、根據(jù)制造部和總廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作,確保杭叉等客戶(hù)的供貨要求。

          3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨,嚴(yán)格按圖按工藝要求加工,認(rèn)真執(zhí)行首檢確認(rèn)制,未首檢確認(rèn)的不得進(jìn)行下工序工作,對(duì)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過(guò)程控制,未經(jīng)過(guò)程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序。

          5、協(xié)助檢驗(yàn)部門(mén)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)時(shí)協(xié)助檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)出現(xiàn)的異常進(jìn)行分析排查,杜絕不良品的發(fā)生。

          6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時(shí),應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會(huì)議,查明原因、改進(jìn)措施、教育員工,追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。

          7、開(kāi)展文明生產(chǎn),督促并檢查車(chē)間整理、整頓、清掃、清潔。

        金工車(chē)間主任崗位職責(zé)2

          1.組織協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng),要求能合理安排生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、跟蹤、調(diào)整有較強(qiáng)遲的質(zhì)量意識(shí).

          2.懂模具,熟悉金屬加工原理,熟悉各種機(jī)床的結(jié)構(gòu)與調(diào)試;

          3.具備良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)和能力,包括計(jì)劃進(jìn)度、品質(zhì)、成本和6s的控制;

        金工車(chē)間主任崗位職責(zé)3

          1.負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作;

          2.按ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)模式,在車(chē)間內(nèi)部建立健全質(zhì)量、環(huán)境保證體系,積極宣傳貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行;

          3.按月度生產(chǎn)計(jì)劃,做好各工段產(chǎn)值預(yù)算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計(jì)劃;

          4.產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執(zhí)行、原材料損耗情況,采取糾正和預(yù)防措施,處理解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

          5.車(chē)間所屬各班組的工作協(xié)調(diào),定期主持召開(kāi)辦公會(huì)議、傳達(dá)公司有關(guān)精神,總結(jié)當(dāng)月工作,對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行必要的質(zhì)量、技術(shù)、安全、道德等教育,提高員工整體素質(zhì);

          6.執(zhí)行公司制度的員工培訓(xùn)計(jì)劃。

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