車間管理員的崗位職責
在現實社會中,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編為大家收集的車間管理員的崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車間管理員的崗位職責1
1.負責制定實施車間生產計劃,生產現場管理,車間安全管理,成本控制,員工管理;
2.全面協調與其他相關部門工作流程,解決生產過程中的突發事件;
3.統計分析車間生產情況,不斷優化生產效率;
4.及時與上級溝通,保證工廠正常運作;
車間管理員的崗位職責2
1.負責車間的人員管理和工作安排;
2.起草或修訂產品工藝規程,設計相關批生產記錄模板。
3.審核批生產記錄,監控物料平衡情況,協助車間負責人進行生產成本核算。
4.負責產品工藝驗證方案和報告的起草。
5.負責監督檢查生產工藝的.執行情況,及時解決生產中出現的工藝技術問題。
6.負責收集產品質量數據并進行分析。
7.負責與研發進行新產品的技術對接,做好生產工藝交接和工藝技術資料的收集。
8.配合車間偏差調查、變更控制、CAPA及風險評估的開展。
9.配合公司自檢和外部審計。
10.配合公司年度質量回顧工作。
車間管理員的崗位職責3
1、負責生產管理系統,全面主持生產部的工作,制定生產計劃并落實生產,確保產品質量;
2、負責質量方針、程序文件等質量文件在生產部得到貫徹;
3、根據生產運行計劃,負責生產現場管理,搞好車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
4、根據生產需求,建立采購管理系統,全面負責采購工作;
5、抓好設備管理,定期組織維修保養,確保生產設備安全使用;
6、負責對公司技術革新、技術改造等工作的組織與應用;
7、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題;
8、負責對實現產品符合性所需的'設備和工作環境的控制;
9、負責產品標識、可追溯性控制和產品的防護;
10、負責生產員工質量意識和工作技能的培養。
11、負責挖掘潛在供方,對供方調查評估,提出合格供方建議名單,批準后進行采購;
12、負責采購過程的質量控制和質量信息反饋;
13、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設,明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。
車間管理員的崗位職責4
1.安排本部門員工根據生產計劃,完成所負責的生產任務。
2.負責培訓和指導員工按規定操作,確保品質。
3.有計劃培訓員工技能,提升生產效率和員工收入,維護凝聚力,提高生產能力。
4.現場抽查,檢查員工所生產的`半成品是否符合要求,改善品質。
5.嚴格執行廠紀廠規,監督考勤,公平處理,維護整體利益。
6.根據每天生產計劃安排,做好產前準備工作。
車間管理員的崗位職責5
1、膜品訂單審核;
2、膜品車間生產計劃編制及及時交付;
3、物料管理,備料是否滿足生產進行確認;
4、車間人員安排、管理及考核,噸工資控制;
5、質量控制,客戶質量異議處理;
6、車間安全管理及安全、質量培訓;
7、特殊產品質量控制及過程監督;
8、生產異常狀況報告及應急交貨處理;
9、生產現場6S管理及現場改進;
10、車間相關數據統計,質量數據分析、工藝參數分析;
車間管理員的崗位職責6
1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產線的管理;
2、負責生產線的生產計劃落實、合理組織生產、檢查生產進度,確保按時完成任務;
3、負責產品生產過程中的協調與控制,落實GMP要求,確保產品質量穩定;
4、負責落實安全生產措施,確保生產安全;
5、掌握生產進度及完成情況,審核有關報表并按時上報車間;
6、負責生產線產品工藝優化,提高生產效率,提升產品質量,合理控制生產成本;
7、及時發現生產中存在的'問題,提出改善方案或措施,提升生產和管理水平;
8、參與培訓計劃的制定并指導落實,保證培訓效果;
9、參與、協調相關部門進行生產線相關驗證;
10、完成公司和車間安排的其他工作任務。
車間管理員的崗位職責7
按照IATF16949要求,貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,密切與技術、質量、設備等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;及時掌握生產過程整個動態情況,制定并實施重大質量問題的改進措施。
負責組織生產、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的`擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;協調各生產班組的工作,組織好均衡生產批次管理;負責生產管理協調工作,確保按時完成生產計劃。
負責組織編工作計劃,并按時完成生產計劃。與市場部門密切配合,確保訂單按時交付,力爭公司生產任務全面、超額完成。
參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織生產,不斷提高公司產品的市場競爭力。
負責抓安全生產、現場6S管理、勞動防護、環境保護專項工作。
負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、質量等有關統計報表。
強化調度管理?茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。
負責組織生產調度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。
負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制。
做好領導安排的其他工作。
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