董事長崗位職責（通用20篇）
現如今，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的董事長崗位職責（通用20篇），歡迎閱讀與收藏。
董事長崗位職責1
一、簽署對外上報、印發的.各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協議。
二、指導公司的決策實施以及重大業務活動。
三、董事長不能履行職責時，可授權總經理代理。
四、主持股東大會職責和使命
1、全面負責企業長遠規劃的制定。
2、督促企業完成既定的目標。
3、協調完善企業外部經營環境。
董事長崗位職責2
一、 所管轄下屬：酒店各部門。
二、 作為最高級別高了人員，任何時候、任何情況下都必須維護本公司形象、利益。
三、 在工作中應該本著客觀、主動細致的原則與下屬在工作中銜接與配合。
四、 熟悉本職工作，認真執行酒店的各項管理制度。
五、 工作中必須保持與其他部門管理人員及任何員工良好的溝通，需講禮貌，幫助及理解其他部門及員工的`工作。
六、 對下屬在工作中出現的問題，及時處理，每日對區域進行例行檢查，如有問題現場解決。
董事長崗位職責3
在董事會的領導下，審批公司的總體發展戰略規劃、投資、融資方案和年度經營計劃，對重大項目和日常經營過程中重大事項進行決策。
一、戰略規則
1、主持、召集股東大會、董事會，負責上述會議的落實；
2、召集和主持董事會會議，組織討論和批準公司發展戰略規劃、投資、融資方案和年度經營計劃、對重大項目和日常經營活動中遇到的重大事項進行決策。
二、經營管理
1、全面負責公司的經營管理，并代表公司對外簽署重要經濟協議和所有的工程項目合同；
2、檢查總經理提出的各項工作計劃及執行情況；
3、掌握公司的全面經營狀況，及時作出管理決策；
4、審批公司各部門預算外管理費用的支出；
5、審批公司各部門項目預算外的'支出費用；
6、審批公司重大項目、大額資金劃撥。
三、項目管理
1、監督重大項目的實施進展進度情況；
2、對項目投標、投資、融資方案，前期策劃方案、工程預算方案、采購招標、進行最終決策審批。
四、財務控制
1、搞好財務控制和內部控制（主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實物資產控制、籌資風險控制、預算控制）；
2、審批財務預算、決算報告、紅利分配方案及彌補虧損方案，全盤監控財務、資金狀況；
3、做好合理節稅、避稅的籌劃工作。
五、人事任免
1、聘用、任免公司總經理、總工程師、財務經理，決定其報酬、待遇以及解聘；
2、批準或任免公司級副總經理、分公司總經理、財務人員等重要職位。
董事長崗位職責4
召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項
一、在董事會中的職責：
�。ㄒ唬�、主持召開董事會，批準決定公司發展經營重大事宜。
（二）、決定和批準合作公司提出的重要報告。
�。ㄈ⑴鷾誓甓蓉攧帐罩ьA算與年度利潤分配方案。
�。ㄋ模⑼ㄟ^公司的重要規章制度。
�。ㄎ澹�、訂立勞動合同。
�。Q定設立分支機構和投資開發新項目。
�。ㄆ撸�、討論通過本公司章程的修改。
�。ò耍Q定聘用總經理、副總經理、總工程師、總會計師等高級職務。
�。ň牛⒇撠熀献鞴窘K止和期滿時清算工作。
（十）、其他應由董事會決定的重大事宜。
二、在公司生產經營中的職責：
（一）、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。
�。ǘ�、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。
（三）、提名公司總經理和其他高級管理人員的.聘用和解職，并報董事會批準和備案。
�。ㄋ模Q定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。
�。ㄎ澹�、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
�。�、簽署批準調入公司的各級管理人員。
�。ㄆ撸⒑炇饘ν馍蠄�、印發的各種重要報表、文件、資料。
�。ò耍�、處理其他由董事會授權的重大事項。
董事長崗位職責5
1、處理公司內外的重大突發性事件。
2、調配全公司的資金、資源運作。
3、定期或不定期召開董事會辦公會議。
4、處理一些特殊訂單(低價單、大客戶、特殊行業用戶、特殊行業的'貿易)。
5、領導和監督大客戶部運作，其他重大事務處理。
6、處理董事會其它日常工作。
董事長崗位職責6
運籌帷幄、統領全局，清楚經營收入與支出的各種情況，才能做好經營，才能做好經營決策與掌控入是的基礎，效益是的核心，利潤是的靈魂。在當今激烈競爭的市場環境下，客源競爭、價格競爭、特色競爭、人才競爭、營銷競爭的大氛圍之中。唯有效益競爭，效益的好壞、優劣、高低才是檢驗星級總經理業績的硬道理，也是考核總經理的重要核心指標之一。
在當今以效益論成敗，以成敗論英雄的市場經濟時代。做為星級總經理只有牢牢把握住增收創收、效益利潤這兩個指標，你才算抓住了經營與管理的命脈與靈魂。做為總經理，你每天必須牢牢把握與清楚收支節點上的許多數據。以運籌帷幄、統領全局，清楚經營收入與支出的各種情況，以做好經營決策與掌控。這就要求總經理，必須每日必看的六個數據。
銷售收入
每日收入，是管理工作、銷售工作、客源開發工作結果的晴雨表。每日銷售收入的高低，決定了每日收入效益的好壞，決定了全年收入的積累狀況�？偨浝肀仨氈匾暶咳帐杖氲臄祿�，特別是客房收入，客源結構，入住率，平均房價，就餐人數，平均餐標，每日毛利率。以及其它大堂吧、茶坊、商場、車場、會議室、場租等收入情況。
抓好每天收入的完成，才能確保全年任務的到位。做為總經理必須重視與抓好每日銷售收入指標的完成，并做好力爭收入指標的到位。
現金流量
每日客房入住率，平均房價與餐飲就餐率，每客平均消費水平的高低等，決定了現金流量的高低。在星級經營中客房現金流與餐飲現金流，要占到全每日現金流總收入的68%—78%之間。每月現金流要占到全店現金流收入的76%以上�？偨浝硪欢ㄒ卫味⒆∶咳宅F金入賬情況，做到顆粒歸倉，做到“儲銀于倉，心中不慌”。有真金白銀在手，就不怕金融危機，不怕各種經營困難，不怕外部經營環境的變化。
每日現金流的多少，也是衡量經營狀況的試金石。有良好而穩定的每日現金入賬，是保持正常經營，擴大發展，兌付對外款項的堅定基礎。對現金流的收與支，也是星級總經理必須掌握的一門經營財經藝術。
成本支出
做為星級總經理，在抓好增收創收的同時。一定要有嚴格的成本意識，“節約一分錢就是百分之百的`利潤”意識。要清楚的知道每日經營成本是多少，每日人事費用支出、水電氣能耗支出、固定資產折舊支出、每日正常經營費用支出、管理費用支出、營銷費用支出等成本支出情況。以做好成本支出管理工作，成本費用控制工作，降低經營成本。向管理要效益，要利潤，并爭取更大的利潤空間。
做為總經理，要能掌控成本支出，了解每日成本支出變化情況。要做到自己心中有數，財務數據清晰，同時也要讓部門經理、員工明白，每日正常經營需要多少費用成本支出，需要多少錢，才能確保正常經營，以樹立全員成本費用控制和節約意識。
應收賬款
經營貴在抓好效益的提升，收入的增加。做為總經理，在做好每日收入的提高，現金流的收入與支出控制外。還應做好了解每日、每月、每季經營回款問題，應收賬款的催收問題。及時督導檢查財務部、營銷部、餐飲部等部門，做好會議客源、團隊客源、政府部門、企事業單位等客人，在客房、餐飲、會議，娛樂消費掛賬
與欠款的及時催收回款工作。同時對租賃物業，寫字間、場租等每月房租費、水電費、物管費的及時收取。不要讓這部分欠款時間滯留在之外，占用流動資金，不能回來。更不要讓其成為呆賬、死帳、無法回收之帳。
要加快資金周轉，就要抓好應收欠款的回流工作，重視應收賬款的回收工作。這是星級總經理，必須每日要引起重視與督導的一項管理工作。
應付賬款
在做好每日創收、抓好每日現金流，及每日應收賬款工作基礎上。星級總經理還應嚴格做好每日應付賬款的工作�！笆杖搿迸c“支出”是每日都要面臨的經營形態。若“收”大于“支”，就有效益，有利潤。若“支”大于“收”，就可能出現虧損，出現資金緊張，出現經營困難，出現現金流減少。
總經理在每日簽批支付各種報賬款項時，一定要注意輕、重、緩、急。注意采購支出成本、每日餐飲采購成本、以及其它成本費用的控制。在保持正常經營的情況下，不要造成現金與資金緊張。更不要出現發不出工資，支付不出水電費，交不起稅金的尷尬局面。
當日利潤
經營講究市場最大化、客源最大化、收入最大化，更講究利潤最大化�？己诵羌壙偨浝順I績的核心指標，也是看一年最后的利潤指標完成情況。所以總經理在抓經營創收過程中，一定要緊緊抓住每日收入與利潤指標的完成。
利潤指標——每日完成好了，每月完成了，每季達標了，才能確保每年利潤指標的完成。在當今投資講究回報，投資講究產出的年代。總經理必須每日盯住利潤指標、收入指標不放松。當日當月任務、收入、利潤必須當日當月完成。不能拖欠，否則全年任務的完成就十分困難。星級總經理在經營管理工作中，一定要牢牢抓住這條生命線，向管理服務，市場營銷，成本控制要效益要利潤。
總之，星級企業經營的核心目的，是增收創收，利潤與市場最大化。星級總經理必須在每日的經營管理工作中，抓好以上這六個數據指標的每日完成與控制。用業績與效益來證明自己的管理才能、領導才能、經營才能，體現自己的人生價值。
董事長崗位職責7
一、負責建立公司的組織機構，制定質量安全方針、質量目標。
二、研究決定重大質量措施，質量分析，提出質量決策。
三、組織實施對不合格產品質量分析和審理、組織、召開發生質量問題的綜合分析。
四、審定重大質量獎懲方法，表彰在質量工作中涌現的好人好事，對質量事故作出懲罰決定。
五、負責對質量體系的建立實施，完善和改進。
六、主持召開股東大會、董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項；
七、、提名公司副總經理和其他高層管理人員的`聘用，決定報酬、待遇以及解聘；
八、、審核公司機構調整和重大管理制度改革方案；
九、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；
十、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員；
十一、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料，簽署公司重要合同協議；
十二、指導公司的決策實施以及重大業務活動。
十三、對公司產品質量安全負第一責任人的法律職責。
董事長崗位職責8
董事長崗位職責
一、全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策；
二、召集公司董事召開董事會會議；
三、負責召集股東召開年度股東大會，并主持股東會議；
四、在任職期內負責法人治理結構的改進及實施；
五、全面監督公司管理體系的運行情況；
六、代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司注冊資金、經營期限的決議；
總經理崗位職責
一、 全面負責公司的日常經營管理工作；
二、負責編制公司年度預算計劃，并實施；
三、負責制定公司總體戰略目標和年度經營計劃，以實現公司的遠景目標；
四、協助董事長制定公司的總體戰略規劃與發展目標；
五、負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系；
六、審定、批準公司管理制度或相關規定；
七、審核、簽發以公司名義發出的各類文件；
八、檢查、督促和協調公司各部門的工作進展；
九、參與社會活動，處理各種事件或對外關系；
十、組織實施董事會決議或向董事會提出企業持續發展規劃方案；
十一、提升公司企業文化建設水平，提高企業知名度、信譽度和信任度。
總務部經理崗位職責
一、 負責公司后勤事務的管理，并協調公司各部門的有效運行；
二、 協助總經理做好公司總規劃，為總經理提供有效的意見或建議；
三、 完成總經理交給的各項工作與任務；
四、 制定公司各項規章制度，以規范公司管理，提高工作效率；
五、 負責公司文件收發，人事檔案管理，相關客戶檔案管理；
六、 負責公司郵件分發，電話接聽、紀錄及客戶接待；
七、 負責協調公司與外部單位（政府、企業、事業單位）的關系；
八、 規劃、指導、協調部門內人員的`工作，使部門工作高效運行；
九、 對員工及其他相關部門進行行政監督，并考核其的工作質量及數量；
十、根據公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實現總體戰略目標；
十一、負責公司人力資源的規劃，并進行人員招聘、面試、培訓、考核；
十二、做好公司CIS的相關工作，并為其提供持續改進方法。
十三、會務安排或做好會議紀錄；
市場部經理崗位職責
一、全面負責公司市場的管理與規劃；
二、協助綜合辦制定市場部及市場管理的相關制度及條例；
三、組織市場部其它人員建立好市場交易與管理方面的檔案；
四、 對下屬人員進行工作指導，并監督和考核其的工作質量及數量；
五、建立交易客戶的檔案系統和回訪系統并進行管理；
六、收集同行交易市場潛在客戶信息并進行建檔管理；
七、分析全國交易市場戰略規劃、產品供需信息、國家宏觀政策及準入制度；
八、協助總經理的工作并為總經理做好參謀和助手；
九、管理市場部工作人員并監督管理制度的執行情況；
十、編制與擴大市場交易額有關的廣告宣傳與計劃；
十一、調查競爭對手與消費顧客的情況，并分析宏觀經濟與微觀經濟發展情況及顧客消費趨向與水平，為總經理提供決策支持；
十二、完成公司和上級領導交給的其它工作。
生產部經理崗位職責
一、在總經理的直接領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下：
二、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
三、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。
四、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。
五、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。
六、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。
七、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。
八、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
九、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。
十、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
十一、積極在本部門培養、選拔后備班干部，并定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。
十二、關注報表數據，及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。
十三、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。
十四、加強與其它部門的協調關系，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。 十五、向公司領導提出工作改進建議。
財務經理崗位職責
1、協助總經理制定公司發展戰略。
2、負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。
3、負責項目成本核算與控制。
4、負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執行情況。
5、按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析，并確保這些報告可靠、準確。
6、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，以滿足控制風險的要求，如：改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程序等。
7、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行，制定年度、季度財務計劃。
8、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，并及時向總經理報告。
9、監控公司重大投資項目，以確保未經批準的項目不實施，批準的項目在預算范圍內進行并在控制之中。
10、全面負責財務部的日常管理工作。
11、負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/年度財務報告。
12、負責公司全面的獎金調配，成本核算、會計核算和分析工作。
13、負責資金、資產的管理工作。
14、管理與銀行、稅務、工商及其他機構的關系，并及時辦理公司與其之間的業務往來。
15、完成上級交給的其他日常事務性工作。
董事長崗位職責9
崗位職責
一、參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論；
二、收集各種相關信息、數據、情報，為董事長決策提供參考、建議；
三、協調董事長及集團副總經理及各部門、分公司負責人之間的工作關系；
四、協助董事長開展各項工作，處理日常事務；
五、在授權范圍內協助董事長進行商務談判，做好各項匯報、聯絡工作；
六、協助董事長對投資、營運、資本運作、財經審核、行政人事管理等工作做綜合性的協調與組織工作，掌握主要經營活動情況；
七、檢查、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實、執行情況；
八、在董事長授權范圍內與新聞媒體進行溝通聯絡；
九、負責董事長有關文件的.起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結及其他材料，負責董事長文件的督辦、處理與反饋；
十、協助董事長做好工作日程安排；
十一、完成董事長授權與交辦的其他工作任務。
崗位權限
一、代表董事長進行公司工作檢查、監督、指導、協調的權力；
二、有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權力；
三、有權跟蹤考核公司各項工作計劃內容的實施和落實情況。
工作細則
一、合理安排董事長的日程計劃，及時提醒，并對董事長的日常工作提出合理化建議；
二、根據董事長的指示，及時向各部門傳達，并且安排、協調各部門工作；
三、協助董事長對投資、營運、資本運作、財經審核、行政人事管理等日常工作做綜合性的協調與組織工作，掌握主要經營活動情況;
四、安排董事長的辦公會議和專題會議；
五、對董事長交辦的事項進行督辦，并及時向董事長匯報進度和結果；
六、對董事長日常工作提出合理化建議；
七、受董事長的委托參與各種會議、事務等；
八、負責董事長客人的接待工作；
九、做好董事長各項事務的保密工作；
十、工作計劃、每日的工作安排及工作情況進行記錄；
十一、完成董事長臨時交辦的其他工作任務。
十二、所有崗位職責范圍內應當負責的工作，如果出現失職，即使制度未予制定，也可追究其必要的失職責任，具體處罰由董事長辦公會研究后決定。
考核重點：
一、執行及貫徹董事長工作批示的準確性和有效性；
二、工作安排和回復的及時性；
三、擬寫文件的及時性、完整性；
四、對各級管理人員工作關系協調的有效性。
董事長崗位職責10
主持董事會的工作，對公司的重大決策作出決議.
(1) 召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項。
(2) 審核公司機構調整和重大管理制度改革方案，提交董事會審核、審批。
(3) 檢查董事會議決議的實施情況，并向董事會提出報告。
(4) 提議公司總經理和其它高層人員的.聘用、升級、薪酬及解聘，并報董事會批準和備案。
(5) 根據總經理的提議，審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘。
(6) 審核總經理提出的各項發展計劃及執行結果。
(7) 對公司總經理和高層人員的工作進行考核和監控。
(8) 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，按規定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批。
(9) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料。
(10) 簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術人員。
(11) 在日常工作中對公司的重要業務活動給予指導和監控。
(12) 行使法定代表職權。
董事長崗位職責11
董事長助理崗位職責一
1.協助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排，進行有關項目的管理,制定項目計劃，監督項目實施情況，參與董事長的決策。
2.協助董事長推進公司企業文化的建設工作,負責公司內刊的審編，進行公司的日常事務管理。
3.認識自己的位置，隨時待命，吃苦耐勞，對工作認真踏實、細心負責。
4.每天上午詢問董事長的活動日程安排，重要活動提前提示董事長;
5.協助董事長安排好重要會議和日常會議的組織，并做好會議記錄、整理會議紀要和簡報;
6.公司內部員工及來訪人員面見董事長，需要負責向董事長通報，并轉達董事長指示;
7.安排好董事長的訂餐、訂房、訂機票等日常工作;
8.負責做好公司重要來賓的接待，做好對外公共關系的協調,協助處理相關的商務接待工作;
9.及時轉送董事長簽發下達給各部門的交辦任務，并及時向總裁匯報;
10.負責對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登錄、上架，并負責借閱、催還、整理、修補、合訂裝幀和淘汰處理;
11.負責協助做好公司相關部門的溝通和協調;
12.指導、督促各部門人員按規定做好資料的歸檔、存檔工作，對所有文件先進行識別,并分類登記,再分別辦理;
13.及時轉發總裁批件和部門之間往來函件，急件、特件應提請總裁注意;
14.遵守保密規定，棄置保密文件按規定要求進行銷毀。并檢查、督促各部門人員的保密工作;
15.完成董事長授權交辦的其他任務。
董事長助理崗位職責二
1 主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。
2 建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規范各崗位職能權責義務。
3 主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標.
4 根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定下屬公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施.
5 主持公司的`基本團隊、企業文化建設、規范內部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6 擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。
7 起草、審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施.
8 推動績效考核，人力資源規劃。
9 審核簽發以公司名義發出的文件.
10 監察流程體系運作狀況.
11 召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
12 向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
13 處理公司重大突發事件。
14 制定與分析公司的組織架構圖，崗位設置按公司發展需要.作出適當的更改與規劃。.推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。.
15 負責對公司品質.工程.采購.生產.貨倉.業務.財務.等部門全盤管理。
16 有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。
18 在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
19 掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力.
20 熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程;
21 具有敏銳的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。
董事長助理崗位職責三
1、負責董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預約及接待工作;
2、董事長的信件及電子郵件的整理工作;
3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;
4、公司各類報批文件的回復，跟蹤及信息反饋工作;
5、公司各大項目相關資料的整理，各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫，歸檔工作;
6、集團各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進，將實際情況及時上報董事長;
7、協助董事長協調處理各項工作;
8、經理辦公會會議紀要的記錄與整理;
9、負責董事會會議籌備，通知;
10、協助董事長進行對外商務活動和商務洽談。
董事長助理崗位職責四
1、 協助董事長、總經理、副總經理處理公司的日常事務;
2、 了解接待禮儀，前臺不在時接待來訪客戶;
3、 負責接待前來應聘人員，并及時反饋;
4、 通知負責人安排會議時間、地點(培訓、業務總結等)，并做好記錄;
5、 負責公司具體管理工作的督促與檢查：
6、 會議記錄和跟進執行結果的匯報;
7、 員工素質的考核培訓內容安排;
8、 負責公司決議文件的起草與發布，做好公司內外文件的發放、登記、傳遞、催辦，并做好文件管理歸檔工作;
9、 保管和完善公司員工的檔案(個人簡歷、身份證復印件、彩色一寸照、學歷證明);
10、 配合完善公司人員配置;
11、 配合完善公司管理制度;
12、 負責新入職員工的培訓，并制定新員工入職須知;
13、 公司員工活動的安排制定;
14、 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢;
15、 牢記工作范疇內常用的電話號碼;
16、 落實企業文化，并融合進工作中去。
董事長助理崗位職責五
一、參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論;
二、收集各種相關信息、數據、情報，為董事長決策提供參考、建議;
三、協調董事長及集團副總經理及各部門、分公司負責人之間的工作關系;
四、協助董事長開展各項工作，處理日常事務;
五、在授權范圍內協助董事長進行商務談判，做好各項匯報、聯絡工作;
六、協助董事長對投資、營運、資本運作、財經審核、行政人事管理等工作做綜合性的協調與組織工作，掌握主要經營活動情況;
七、檢查、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實、執行情況;
八、在董事長授權范圍內與新聞媒體進行溝通聯絡;
九、負責董事長有關文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結及其他材料，負責董事長文件的督辦、處理與反饋;
十、協助董事長做好工作日程安排;
十一、完成董事長授權與交辦的其他工作任務。
董事長崗位職責12
1、出席集團高層會議，做好會議紀錄;
2、隨領導出席內外部會議，做好禮儀接待工作;
3、及時傳達公司領導的.各項指示;
4、負責領導辦公室的日常事務安排及行程安排;
5、收集領導所需的各類信息及資料。
董事長崗位職責13
1、負責公司財務預算、融資方案的審核，并報董事會審批。
2、組織編制公司資產結構調整方案，并報董事會審批。
3、組織實施公司組織結構的優化，提高組織運作效率。
4、組織實施公司關鍵崗位人員的人事調整。
5、組織實施公司外部相關合作單位的.關系維護。
6、組織協調公司內部各部門工作關系。
7。其他臨時工作完成董事會交辦的其他臨時工作。
董事長崗位職責14
崗位職責：
1、協助總裁處理日常合同起草、計劃書撰寫等工作；
2、協助總裁安排各項會議的日程與議程，撰寫和跟進落實會議紀要；
3、有序處理總裁辦文件收發、保存管理及各項行政事務；
4、訪客預約登記工作，接待總裁的`來訪人員，并做好來訪記錄；
5、協助總裁對外聯絡和公共關系工作；
6、教育業務隨訪及調研管理工作；
7、完成總裁交辦的其他工作。
任職要求：
1、相貌端正，形象好，氣質佳，熱愛高等教育工作，有歐美澳國家海外留學經歷；
2、碩士研究生學歷；有教育行業工作經驗者優先；具備一定的項目調研及分析等相關工作經驗者優先；
3、具備較強的文字功底及綜合統籌能力，熟練運用辦公軟件及辦公設備；
4、工作踏實認真、勤于思考，責任心強，具備較強的親和力；
5、有較強的組織協調能力、敏銳的觀察力、團隊協作精神和敬業精神；
6、具備一定的抗壓能力，適應加班工作，能接受中短期出差。
董事長崗位職責15
1、負責協助董事長完成日常工作，協助調查研究、了解公司經營管理情況，提出處理意見或建議供董事長決策，為董事長提供必要的信息服務。
2、負責及時傳達董事長的各項指示安排，并跟進具體實施情況。
3、負責董事長相關的'業務資料、各類重要文件進行整理歸檔。
4、負責協助組織籌備董事長辦公會議、專題研討會議等公司會議，安排會議議程，準備會議文件，主動掌握有關決議的執行情況。
5、負責董事長交辦的信函、發言稿、報告、文件等各類文件的起草。
6、負責公司各類單據上呈董事長審批及發放管理。
7、負責董事長的日程安排，為董事長接見或預約訪客做好預約和安排工作。
8、負責董事長交代的其他事宜。
董事長崗位職責16
崗位職責
1、參與公司的經營和管理決策。參與制定發展戰略、目標、計劃及任務。
2、協助董事長處理公司日常事務。
3、協助董事長處理對外公共事務。
任職要求
1、本科以上學歷，具有較深的文字功底和較強的企業管理經驗。
2、具有強烈的事業心，較強的`組織協調及執行能力。
3、具有良好的職業道德，為人正直守信、積極陽光。
公司福利待遇優厚：提供免費工作午餐（兩葷兩素一湯一水果的標準），入職即購買五險一金，周末雙休，按國家規定享受法定假日、帶薪年假等。
董事長崗位職責17
根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定制定公司相關管理制度和辦法，以便規范公司的行為。
召集和組織董事會會議，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。
召集和組織董事會會議，審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。
召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項；審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。
對公司的'經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。
對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行責任認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則，進行處理和處罰。
對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。
簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
董事長崗位職責18
1、督促各部門及分子公司提交各項工作計劃、總結、方案;
2、督促落實會議形成的決定、決議;
3、督促檢查各項規章制度的執行情況;
4、負責文件、資料的保管與流傳及日常工作的檢查與督導辦理。;
5、負責做好各項事務的'審查推進工作，及時反饋各部門工作動態;
6、完成處領導交辦的其它工作。
董事長崗位職責19
1、負責董事長各類會議的組織、會議紀要、會議后續事務跟催。
2、負責傳達、督辦各類工作計劃、工作單。
3、負責處理各類上報文件。
4、負責起草各類公務公文。
5、協助董事長日程工做的.正常開展及管理，負責高管會議的組織工作。
6、負責董事長辦公室各類文件的存檔工作。
7、妥善安排董事長的出差行程、公干行程。
8、完成董事長交辦的其他工作任務。
董事長崗位職責20
董事長、總經理崗位職責
制定企業發展方向及戰略，確定企業的文化和宗旨。提供企業發展的資金保障。負責公司高層管理干部的任命及管理。對公司重大項目作出相關決策并執行。領導企業的生產經營、銷售和管理，對企業負全責。
1.主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。
2.主持企業高級例會，參加企業重要專題會議。
3.向董事會提請聘任或解聘總經理助理、計劃財務部經理及其他部門經理。?
4.任免部門經理一級管理負責人。
5.主持企業生產、經營、管理工作。
6.定期向董事會報告業務情況，提交書面報告。定期述職。定期聽取下級述職。
7.向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案及預算外開支計劃。
8.主持高級例會及重大會議。
9.檢查下屬工作，定期評定直接下屬的工作表現。
10.監督、檢查企業中各方面工作。
11.關心員工思想和生活待遇。
12.解決下屬和員工提出的實際困難和問題。
13.批閱企業公文、報告和其他資料。
董事長崗位職責
主持董事會的工作，對公司的重大決策作出決議.
(1) 召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項;
(2) 審核公司機構調整和重大管理制度改革方案，提交董事會審核、審批;
(3) 檢查董事會議決議的實施情況，并向董事會提出報告;
(4) 提議公司總經理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘，并報董事會批準和備案;
(5) 根據總經理的提議，審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘;
(6) 審核總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
(7) 對公司總經理和高層人員的工作進行考核和監控;
(8) 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，按規定對公司的'重大財務支出和資金事項進行審核、審批;
(9) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料;
(10) 簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術人員;
(11) 在日常工作中對公司的重要業務活動給予指導和監控;
(12) 行使法定代表職權;
董事長的職責范圍
公司董事長是企業的最高負責人，享有管理公司的權利，也需要對公司行為負責。
1、主持制定企業中長期發展戰略和企業發展目標;
2、監督和組織企業中長期發展戰略以及企業的戰略發展目標;
3、主持董事會的日常工作，并定期召集董事會召開董事會會議;
4、主持企業的重大決策，根據需要召開臨時董事會會議或者決策層會議，做出決策;
5、審查和批準企業的財務報告，對企業的重大財務活動進行監督;
6、處理企業的重大對外關系，參加重大公關活動;
7、負責對企業的高層人員的考核和監控，對其提出聘任、獎懲建議，并報董事會批準。
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