主管崗位職責范本
在現在的社會生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的主管崗位職責范本，希望對大家有所幫助。
主管崗位職責1
1.準時主持每天的班前例會,傳達經理的工作指示，檢查本部門員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標準。
2.負責本部門員工的考勤，編排好每月的更期表，處理好有關請假、休假、遲到、礦工等一些事務，確保樓面運作所需人員充足。
3.準時檢查整個樓面的衛(wèi)生情況，不合格的地方重新清理，并檢查臺、発、椅是否擺放整齊和有關用品用具是否擺放規(guī)范。
4.檢查家私柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標準，每天所需的用品用具、杯具是否準備充足。
5.安排好當天的工作計劃，并編排好當天服務員的工作區(qū)域、工作崗位及所看的房號，隨時檢査工作情況。
6.營業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運作情況，督促服務員按標準為賓客服務，并提供技術指導，不斷提高本部門的`服務質量。
7.工作中不斷與客人溝通，妥善處理賓客的投訴和咨詢，及時調解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛,每日收集各種信息,并及時地反饋給經理。
8.安排好每天的物品領用和申購，查看要作記錄并跟進所有工作，做好營業(yè)前的一切準備工作。
9.做好服務員的思想品德教育，教導每個員工要愛護公rJ]的一切財產，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣，做一名優(yōu)秀員工。
10.安排好收市工作，下班前寫好工作記錄交給經理審閱。
主管崗位職責2
1、在部門經理直接領導下開展工作，管理好所負責的工區(qū)的各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，帶頭遵守各項規(guī)章制度。
3、協(xié)助部門經理抓好施工現場的管理工作，尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作，并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織員工認真學習公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。
5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。
6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。
7、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。
8、完成部門經理交賦的其他工作。
主管崗位職責3
1、在工程部經理的領導下全面負責管理處設備設施的維修保養(yǎng)工作，對工程部經理全面負責。
2、落實本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標準，并對員工的工作質量經常進行指導、檢查和提出獎懲建議。
3、提出本部門的人員編制計劃經工程部經理核定報公司批準后執(zhí)行。
4、組織落實設備設施的年度保養(yǎng)計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強檢項目的送檢。
5、做好設備設施的日常維護工作，保持設備完好率和正常運行。
6、編制每月材料計劃經工程部經理核定后上報公司。
7、組織制定工程維修的年度能源預算和維修預算，合理使用和調整各項費用的開支，嚴格控制運行維修成本。
8、負責“叁廢”的排放工作并保證達到國家排放標準。
9、組織員工每天對服務區(qū)域進行巡視，負責處理業(yè)主對設備環(huán)境的投訴；
10、匯總工程部各類設備技術資料并建檔。
11、嚴格控制水、電等消耗，降低成本，分月統(tǒng)計能源消耗計量工作。
12、審查設備配件的申領計劃，組織制定并落實各項節(jié)約措施，最大限度的降低能耗，提高經濟效益。
13、負責對本部門員工的培訓教育和業(yè)務考核工作，不斷提高員工的業(yè)務和思想素質。
14、嚴格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。
15、負責本部門的安全工作并對突發(fā)事件盡快做出處理。
16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴把隱蔽工程質量，搞好聯合驗收。
17、經常檢查機房、庫房、工作間，保持清潔整齊。
主管崗位職責4
1 統(tǒng)籌指導編制下屬公司裝修管理體系，包括維保操作技術規(guī)程、制度、流程等符合相關政策、法律法規(guī)、標準和規(guī)范。
2 監(jiān)督下屬物業(yè)項目裝修日常運行和設備維修保養(yǎng)管理工作。
3 編制裝修資本性改造項目技術要求，協(xié)助項目工程招投標工作，監(jiān)督物業(yè)項目電梯設備資本性改造工程的實施。
4 督促審核下屬公司編制二次裝修計劃、臺帳、外判合同完成情況，并審核其報告，監(jiān)督其完成情況，并撰寫完成情況報告。
5 按照工程規(guī)范對下屬公司裝修進行定期和專項檢測、檢查。組織物業(yè)項目工程人員進行技術培訓，并監(jiān)督相關人員的學習情況。
6 對擬收購項目進行裝修工程方面的盡職調查、提供技術支持參與撰寫報告。
7 撰寫與本部門相關的各類總結、報告、紀要等文件。
8 監(jiān)督項目顧問有關裝修工程管理方面工作進度和成果。
9 統(tǒng)籌督促項目相關裝修遺漏工程完成，審核維保合同等文件。編制對已購項目設備交接方案，進行設備交接。
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