運(yùn)行班長崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編整理的運(yùn)行班長崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
運(yùn)行班長崗位職責(zé)1
1、電氣運(yùn)行班長是班組行政、安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，是全廠電氣設(shè)備正常運(yùn)行和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人。
2、電氣運(yùn)行班長在行政上隸屬電氣分場領(lǐng)導(dǎo)，在崗位上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。
3、發(fā)生事故時，指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故，避免事故擴(kuò)大，并將處理情況隨時匯報值長，聽其命令。
4、嚴(yán)格要求自己，以身作則，并經(jīng)常檢查各崗位的工作，帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。
5、對自己布置的`工作和發(fā)布的命令負(fù)責(zé)，對上級發(fā)布的命令有明顯錯誤的，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并可越級上報。
6、對值班期間違反勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進(jìn)行批評教育，無效時有權(quán)停止其工作，并匯報分場領(lǐng)導(dǎo)。
7、在值長領(lǐng)導(dǎo)下，合理調(diào)整運(yùn)行方式，確保各機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
8、審核倒閘操作票，合理分配本班人員進(jìn)行操作和監(jiān)護(hù)工作。
9、認(rèn)真辦理電氣工作票，對不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。
10、督促本班人員做好所管轄設(shè)備調(diào)整維護(hù)和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常時，應(yīng)親自檢查一遍，并擬定采取的措施。
運(yùn)行班長崗位職責(zé)2
1. 服從車間領(lǐng)導(dǎo)和安排，負(fù)責(zé)燒成系統(tǒng)：自原料堆場至熟料入庫生產(chǎn)線（包括煤磨系統(tǒng)）設(shè)備和人員的管理，積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)開展管理工作。
2. 組織、指揮本班人員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和上個班交代的.各項工作，協(xié)調(diào)解決本班各崗位出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3. 貫徹落實公司及生產(chǎn)部的管理制度，做好班組建設(shè)和精神文明建設(shè)。
4. 按時收齊本班各崗位巡檢和操作紀(jì)錄，及時交與車間負(fù)責(zé)人。
5. 督促巡檢工認(rèn)真巡檢，確保設(shè)備正常運(yùn)行，出現(xiàn)設(shè)備故障和事故時及時匯報值班主任和車間領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施予以排除。
6. 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備潤滑，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的鑒定，對機(jī)、電等維修人員的維修質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)，驗收維修人員對設(shè)備的檢修結(jié)果，確保檢修質(zhì)量。
7. 協(xié)調(diào)好班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好交接班工作，要有大局觀，給下班生產(chǎn)管理創(chuàng)造良好條件，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8. 做好班組人員的考勤統(tǒng)計工作，有權(quán)建議對班組人員給予獎罰。
9. 負(fù)責(zé)本班所領(lǐng)用物件的保管、使用、清點(diǎn)、移交、退庫工作，并做好交接記錄和交接手續(xù)。
運(yùn)行班長崗位職責(zé)3
1、 傳達(dá)生產(chǎn)部及專業(yè)下達(dá)的有關(guān)指令及各項規(guī)章制度的落實。
2、 組織召開班前、班后會，布置生產(chǎn)任務(wù)并做好當(dāng)班事故預(yù)想。
3、 用明了、精練、正確的技術(shù)語言指導(dǎo)和咨詢工作。
4、分析、判定鍋爐'>鍋爐熱力系統(tǒng)運(yùn)行方式的公道性、安全性，指出高速運(yùn)行方式的建議并組織實施。
5、 擔(dān)任和指導(dǎo)全部機(jī)組的`啟動、停用、調(diào)整、試驗和事故處理工作，并負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)的操縱切換和檢查。
6、 整理、編寫本專業(yè)的技術(shù)檔案，運(yùn)行總結(jié)，事故分析報告等班組技術(shù)治理工作。
7、 當(dāng)班期間所屬設(shè)備和系統(tǒng)檢驗前安全措施的實施以及安裝、檢驗后 的運(yùn)行驗收工作。
8、 把握各類滅火器材的使用原則，指揮有關(guān)職員進(jìn)行滅火工作。
9、 對全班職員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考核，不斷進(jìn)步技術(shù)水平。
10、心班員生活，對于班員在工作、思想、生活上出現(xiàn)的題目要耐心、細(xì)致地做工作，并認(rèn)真幫助解決。
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