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運行班崗位職責
在日常生活和工作中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的運行班崗位職責，希望對大家有所幫助。
運行班崗位職責1
設備運行班長是在工程技術主管直接領導下，協助工程技術主管開展公共設備設施的運行、養護工作，其職責如下：
1.熟悉小區樓宇、各類設施的分布情況。
2.協助工程技術主管制訂設施設備的維修、保養和更新計劃。
3.制訂本班組培訓計劃，組織本班組人員進行技能交流和培訓，不斷提高本班組人員的`業務水平。
4.對本班組新到崗人員進行入職引導。
5.安排設備運行班人員的日常工作，調配本班組現場工作人員，明確各項工作的要求，跟蹤檢查工作進展情況，并對本班組工作結果負責。
6.組織、實施小區房屋本體和各類公共設施的檢修和保養工作。
7.負責操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術主管。
9.檢查監督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況。
10.協助工程技術主管處理設備運行工作中出現的突發事件。
11.對下級工作進行季度和年度考核。
12.完成領導交辦的其他工作。
運行班崗位職責2
一、認真學習專業技術知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責班組安全生產工作。
二、負責新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的技術水平；確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學習、貫徹執行公司和車間有關安全生產的'規章制度、崗位操作法和勞動紀律；準確執行工藝指標和各項操作程序，制止違章作業。
四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預案演練活動，不斷提高安全意識，堅持開好班前、班后會。
五、嚴格執行交接班制度，認真做好各種記錄。
六、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理；檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。
七、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除。發生事故時，立即匯報上級領導，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，在值班領導的指揮下盡快恢復生產，并參加事故調查、分析、落實防范措施。
八、負責班組建設，提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實現文明生產。
運行班崗位職責3
一、認真學習專業技術知識,不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責班組安全生產工作。
二、負責新職工的班組及安全教育,組織班組安全教育和安全活動,不斷提高班組成員的技術水平;確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學習、貫徹執行公司和車間有關安全生產的'規章制度、崗位操作法和勞動紀律;準確執行工藝指標和各項操作程序,制止違章作業。
四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預案演練活動,不斷提高安全意識,堅持開好班前、班后會。
五、嚴格執行交接班制度,認真做好各種記錄。
六、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。
七、負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除。發生事故時,立即匯報上級領導,組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄,在值班領導的指揮下盡快恢復生產,并參加事故調查、分析、落實防范措施。
八、負責班組建設,提高班組管理水平,搞好“三標”管理,實現文明生產。
運行班崗位職責4
1、必須熟悉專責線路的設備及運行狀況,掌握設備變化規律和檢修技術,熟知有關規程、規范、條例、管理制度,經常分析運行中出現的異常情況,提出預防事故的對策。
2、認真細致地按周期巡視和檢查所管轄的線路,及時上報缺陷報表,督促對專責線路緊急、重大缺陷的處理,負責對專責線路檢修后的驗收,務必使其達到優良工程,保證線路在良好的狀態下運行。
3、 巡線結束當日,跟據巡線發現情況認真填寫巡線卡,并將巡線卡交于該線專責人,專責人根據本班《專責管理制度》和《缺陷管理制度》進行填報和處理。
4、 對于發現的緊急、重大缺陷,確認后除報于專責人之外,并應立即匯報班長,由班長及時匯報工區生產組進行處理。
5、 認真填寫巡視設備缺陷記錄,并隨時根據需要準確地提供專責線路進行檢修的'資料,根據設備實際情況建立設備手冊,在運行中不斷充實、完善,使其符合線路實際情況。
6、 巡線過程中,對地面小缺陷就地進行消除,個人無法消除的,應詳細記錄。
7、巡視中做好沿線安全供電宣傳,發動群眾和指導護線員做好線路護線工作。在巡線或其它工作過程中發現有破壞電力設施的事件應立即制止,必要時匯報當地公安部門。
8、 嚴格貫徹執行國電公司、西北網公司、甘肅省公司及局、工區有關規程、規范、條例、管理制度,按時完成班長和上級交給的任務。
9、 積極認真參加班內組織的各種會議、活動、學習等,并積極發言。
運行班崗位職責5
1主題內容與適用范圍
本標準規定了熱電廠化水車間運行班長工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。
本標準適用于熱電廠化水車間運行班長。
2工作內容
1、 化水運行班長在車間主任領導下，全面負責本班的安全、生產、保衛工作，當班期間
接受值長的生產指令。
2、 認真執行班組十項制度，并要求班員執行。
3、 當班期間，組織全班人員搞好安全生產，并對本專業各崗位設備的安全、經濟運行負
全面的責任。
�。础嚅L對本專業所轄運行設備有操作權、監護權，對工作票和操作票的簽批權。
�。怠⒔M織領導全班人員開展安全活動，進行安全教育，協助安全員抓好班組安全工作。
�。�、組織領導本班人員正確處理事故和異常情況，并及時匯報值長和車間。
�。�、負責全班經濟責任制的落實行和各項指標的`考核工作。
�。浮⒏愫冒嘟M建設，實行民主管理，帶領督促本班人員遵守勞動紀律，操作紀律，執行各
項規章制度，完成生產計劃，開好班前班后會。
9、 負責全班生產技術培訓，進行事故預想和反事故演習。
10、負責做好班組各種臺帳和記錄。
11、負責做好當班期間的安全保衛工作。
12、認真完成車間安排的其它工作。
3 責任與權限
1、 完成本職工作，對車間主任、副主任負責。
2、 對因工作失誤造成的差錯負主要責任。
3、 有權拒絕執行違反有關規定的錯誤指令。
4、 有權檢查、督促本人所管工作落實情況。
5、 有權對工藝操作、工藝紀律進行檢查與考核。
6、 對所管工作中的安全保衛工作負直接管理責任。
運行班崗位職責6
花園綠化運行班長崗位職責
綠化運行班長是在清潔綠化主管的直接領導下,負責****花園綠化施工、日常養護工作。其具體職責如下:
1.對新進綠化管理員和苗圃管理員進行入職引導和在職培訓。
2.熟悉小區內的綠化布局和花木的品種、數量、種植季節、生長特點和培植管理技術,追求科學、先進的.園藝造型和養護方法,發揮綠化植物的群體功能。
3.安排綠化員和苗圃管理員的日常工作,監督勞動紀律。
4.定期對園林工具進行保養和檢修,每周一檢測各類園林工具。
5.巡查小區綠化狀況,發現問題及時處理并報告主管。
6.管理綠化專用倉庫,填寫《物資領(借)用單》,每月25日協助財務人員對倉庫進行盤點,統計匯總綠化管理員和苗圃管理員的《借用單》報資料室存檔。
7.張貼及清理小區宣傳欄內的各種信息、通知等。
8.協助清潔綠化主管對下級進行季度和年度考核。
9.完成領導交辦的其它工作。
運行班崗位職責7
小區物業設備運行班長崗位職責
設備運行班長是在工程技術主管直接領導下,協助工程技術主管開展公共設備設施的運行、養護工作,其職責如下:
1.熟悉小區樓宇、各類設施的分布情況。
2.協助工程技術主管制訂設施設備的維修、保養和更新計劃。
3.制訂本班組培訓計劃,組織本班組人員進行技能交流和培訓,不斷提高本班組人員的業務水平。
4.對本班組新到崗人員進行入職引導。
5.安排設備運行班人員的日常工作,調配本班組現場工作人員,明確各項工作的'要求,跟蹤檢查工作進展情況,并對本班組工作結果負責。
6.組織、實施小區房屋本體和各類公共設施的檢修和保養工作。
7.負責操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術主管。
9.檢查監督維修工作,指出不合格事項,跟進改善情況。
10.協助工程技術主管處理設備運行工作中出現的突發事件。
11.對下級工作進行季度和年度考核。
12.完成領導交辦的其他工作。
運行班崗位職責8
運行班長是本班的領導人,在當班期間負責各種操縱,事故處理的指揮,在正常運行中,保證本班各崗位安全、經濟、文明生產。運行班長'>運行班長崗位職責'>崗位職責如下:
1、 傳達生產部及專業下達的有關指令及各項規章制度的`落實。
2、 組織召開班前、班后會,布置生產任務并做好當班事故預想。
3、 用明了、精練、正確的技術語言指導和咨詢工作。
4、分析、判定鍋爐'>鍋爐熱力系統運行方式的公道性、安全性,指出高速運行方式的建議并組織實施。
5、 擔任和指導全部機組的啟動、停用、調整、試驗和事故處理工作,并負責公用系統的操縱切換和檢查。
6、 整理、編寫本專業的技術檔案,運行總結,事故分析報告等班組技術治理工作。
7、 當班期間所屬設備和系統檢驗前安全措施的實施以及安裝、檢驗后 的運行驗收工作。
8、 把握各類滅火器材的使用原則,指揮有關職員進行滅火工作。
9、 對全班職員進行技術培訓及考核,不斷進步技術水平。
10、心班員生活,對于班員在工作、思想、生活上出現的題目要耐心、細致地做工作,并認真幫助解決。
文章來源:
運行班崗位職責9
1. 化學運行班長是本班組安全第一責任人,對本班組人員在生產作業過程中的安全和健康負責,對所管轄設備的安全運行負責。
2. 負責制定并組織實施控制異常和未遂的安全目標,應用安全性評價、危險點分析和預控等方法,及時發現問題和異常,采取合理安全措施。
3. 組織實行規范化操作、標準化作業,對生產現場安全措施的合理性、可靠性、完整性負責。
4. 貫徹執行安全規程規定和標準,及時對現場規程提出修改建議,及時制止違章違紀行為;組織學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發生。
5. 主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值一次的班組安全活動,并做好安全活動記錄。
6. 督促工作負責人(或值班員)做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)事先的技術交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
7. 對全體工作人員進行經常性的安全思想教育;協助做好崗位安全技術培訓、新入廠工人、變換工種人員的安全教育培訓;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現場急救。
8. 組織開展和參加定期安全檢查、“安全生產月”和專項安全檢查活動,落實上級下達的各項反事故技術措施。
9. 經常檢查本班組工作場所(每天不少于一次)的.工作環境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,對發現的隱患做到及時登記上報和處理,對本班組人員正確使用勞動保護用品進行監督檢查。
10. 對本班組發生的事故、障礙、異常、未遂、違章,及時登記上報,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。
11. 負責落實并檢查本班組工作人員運行規程和安全規程及有關安全生產規定的執行。
運行班崗位職責10
1、電氣運行班長是班組行政、安全生產的總負責人,是全廠電氣設備正常運行和事故處理的領導人。
2、電氣運行班長在行政上隸屬電氣分場領導,在崗位上受當值值長的領導。
3、發生事故時,指揮全班人員按規定迅速果斷的處理事故,避免事故擴大,并將處理情況隨時匯報值長,聽其命令。
4、嚴格要求自己,以身作則,并經常檢查各崗位的'工作,帶領全班人員執行好各種規章制度,團結全班人員搞好安全文明生產。
5、對自己布置的工作和發布的命令負責,對上級發布的命令有明顯錯誤的,有權拒絕執行,并可越級上報。
6、對值班期間違反勞動紀律、規章制度和不服從指揮者要進行批評教育,無效時有權停止其工作,并匯報分場領導。
7、在值長領導下,合理調整運行方式,確保各機組安全經濟運行。
8、審核倒閘操作票,合理分配本班人員進行操作和監護工作。
9、認真辦理電氣工作票,對不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。
10、督促本班人員做好所管轄設備調整維護和節電工作。在發現重大設備缺陷和異常時,應親自檢查一遍,并擬定采取的措施。
運行班崗位職責11
1、班長值班期間是全公司電氣運行和電氣設備的主要負責人。為本班工作進行綜合管理,是本班的第一安全責任者。
2、 班長在值班期間受值長的直接領導,執行值長下達的操作命令,對全公司的電氣設備安全、經濟運行文明生產負責。
3、 值班長應對全班人員負責,搞好班內的.政治思想工作。帶領全班人員學習業務,提高全班人員的業務素質。
4、 負責工作票的審批和許可,對重大設備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協助的指導。
5 負責重大設備操作監護工作。
6 負責本班內的經濟責任制考核。
7 負責班組的現代化管理,做好班組管理工作。
8 值班中負責與其他專業工作聯系與協調。
運行班崗位職責12
設備運行班長是在工程技術主管直接領導下,協助工程技術主管開展公共設備設施的運行、養護工作,其職責如下:
1.熟悉小區樓宇、各類設施的分布情況。
2.協助工程技術主管制訂設施設備的維修、保養和更新計劃。
3.制訂本班組培訓計劃,組織本班組人員進行技能交流和培訓,不斷提高本班組人員的業務水平。
4.對本班組新到崗人員進行入職引導。
5.安排設備運行班人員的日常工作,調配本班組現場工作人員,明確各項工作的要求,跟蹤檢查工作進展情況,并對本班組工作結果負責。
6.組織、實施小區房屋本體和各類公共設施的檢修和保養工作。
7.負責操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的`工作完成情況匯報給維修技術主管。
9.檢查監督維修工作,指出不合格事項,跟進改善情況。
10.協助工程技術主管處理設備運行工作中出現的突發事件。
11.對下級工作進行季度和年度考核。
12.完成領導交辦的其他工作。
運行班崗位職責13
物業項目運行班長崗位職責
所在部門:**管理處
直屬上級:工程維修主管
職責概要:運行班長在工程維修主管的直接領導下,熟悉小區樓宇、各類設施、設備的'分布情況,并負責各設施設備的運行及維保管理工作;
基本任務和職責:
1、協助主管開展工作,貫徹執行主管下達的各項指標;
2、負責按規定做好各系統維修保養工作,制定設備的大、中、小修計劃,定時巡視主要設施設備,發現問題立即采取措施及時解決;
3、組織貫徹實施各項規章制度,按規定督促填寫各類運行及維保記錄;
4、檢查下屬崗位職責、操作規程及維修保養制度的執行情況,發現問題及時提出改進措施,并監督實施;
5、根據實際運行情況,提出設備運行節能措施;
6、定期對下屬員工進行技術培訓和考核,確保設施設備安全運行;
7、負責向工程主管匯報每日工作完成情況;
8、協助完成二次裝修工程的監管工作;
9、完成領導交辦的其他工作。
運行班崗位職責14
(一)運行班長是本班組的安全第一負責人,對本班發生誤操作、違反兩票三制和安全風險防范、事故預想、應急預案不落實以及嚴重違反勞動紀律現象負有管理責任。
(二)負責組織貫徹上級有關安全生產方針、政策、法規、規程、規定,加強本班組職工安全教育、負責本班組的安全目標分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。
(三)負責制訂本班組年、季、月崗位培訓計劃、及反事故演習計劃,組織完成事故預想;負責對新人員及臨時用工做好安全教育及安全交底。
(四) 組織本班職工開展安全月活動,季節性安全大檢查、安全性評價和各種專項安全檢查活動,貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,每個輪值組織一次的班組周安全活動,活動應聯系,并做好記錄。
(五) 班組發生的不安全現象,堅持“四不放過”原則,認真分析,查找原因,明確責任,如實上報,組織討論和制訂今后安全防范措施;負責組織本班各崗位對上級下達的有關反措計劃的落實。
(六)認真執行交接班制度,巡回檢查制度。認真執行設備周期維護制度,設備的定期試驗,切換制度,組織各崗位做好設備的定期維護工作,并做好記錄。
(七) 及時發現設備缺陷并認真登記,發現重大缺陷及時匯報配合處理;做好消缺后質量驗收。機組的大、小修、設備缺陷處理,應認真做好安全隔離措施和設備檢修后的質量驗收工作。設備異動后按照專業要求及時做好圖紙規程資料的修改,保證本班圖紙、規程與實際相符。
(八) 認真執行運行操作制度,負責本班各崗位重大操作的審票工作,檢查督促本班各崗位嚴格按操作票規定程序進行操作;組織落實危險點分析預控。
(九) 發生異�；蚴鹿蕰r,組織指揮本班各崗位人員按規程果斷處理,盡快停用、隔離故障設備,啟用備用設備,維持主設備正常運行,防止異常、事故擴大,處理完畢后,保證異常、事故現場完整,并如實做好詳細記錄。
(十) 對上級違反安規,危及人身、設備安全的'錯誤指揮,給予拒絕并越級上報。嚴以律己,以身作則,帶領全班人員認真遵守各項規章制度、勞動紀律,對本班違規違紀的行為提出批評并按規定考核。
(十一) 因下列原因引發的事故應承擔直接責任:如違反安全職責;貫徹上級對本專業的規程、標準、制度或本廠的反事故措施不徹底;本班組執行現場規程、公司的安全生產制度不力,管理不善,班組人員違章違制、設備驗收把關不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業或違章作業;設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;操作票、工作票未按規定執行;安全防范措施不落實,事故重復發生。
運行班崗位職責15
1.1、班長是本班組的安全生產、運行管理的主要責任人,負責脫硫運行專業24小時內的任何運行操作、異常及事故處理、安全管理、技術培訓、文明生產、經濟運行調整等工作,所有運行人員必須聽從班長的指揮。在脫硫系統正常投運期間,保證設備的安全、穩定、經濟運行。
1.2、定期組織脫硫運行班組安全生產會議,布置好本班的各項生產任務,提前制定好各項技術措施,做好各項主要操作的事故預想。對班內出現的問題和不安全情況,及時采取措施并向上級領導匯報;對上級指示和工作安排,及時向班內人員傳達,并認真貫徹執行。對脫硫運行人員進行技術培訓和技術支持,定期進行安全、技術培訓,提高運行人員安全意識和技術水平。
1.3、指揮脫硫系統的投運、退出及事故處理等重大操作,并組織各值進行相關的異常分析、定期分析、專題分析,完善脫硫運行專業的各項技術資料,并進行妥善保管。
1.4、認真執行和貫徹各項規章制度,對脫硫運行值定期進行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動紀律、交接班情況、監盤情況進行檢查和考核,規范各項運行管理制度,保證落實到位,及時補充其不足之處。定按時把工作票、操作票、定期工作等向上級領導匯報,同時把工作票、操作票在月底收齊交給安全員保管。
1.5、每月初向主管領導匯報脫硫專業的各項經濟運行數據、重大操作的統計工作,并對脫硫運行班的安全及經濟運行狀況進行總結和完善。
1.6、嚴格執行兩票三制及各項規章制度,確保人身、設備安全,并保證各項規章制度落實到位。認真辦理好各類工作票、操作票,保證工作票、操作票的合格率。定期進行脫硫設備檢查,發現缺陷及時下缺陷單。
1.7、保證脫硫安全文明生產任務的圓滿完成,加強安全文明生產、勞動紀律的管理,保證各項制度落實到位。并對相關各值進行考核及獎勵,調動大家的'積極性和培養良好的工作習慣。
1.8、負責脫硫運行崗位人員年休假、事假的安排和調整及考勤的統計,保證各值運行人員滿足工作要求。對脫硫運行人員和臨時運行人員的生產、生活等各項問題進行調節和安排,創建和諧氣憤。
運行班崗位職責16
小區清潔運行班長崗位職責
清潔運行班長是在清潔綠化主管的直接領導下,負責清潔運行班的現場管理工作,其具體職責如下:
1.責本班組清潔工作的組織、落實;負責定時、不定時抽查責任區域清潔情況、督導工作,發現問題及時處理,并將信息及時報清潔綠化主管。
2.負責整理并保管好每日質量記錄,每月1日交主管。
3.每周組織召開一次班組例會,與班組人員進行溝通,及時了解清潔員的.思想 動態和生活、工作狀況,發現不良苗頭,及時處理,弘揚積極向上、熱情禮貌的工作精神。
4.制訂每月培訓計劃,對清潔員進行業務、技能、職業道德等相關知識的培訓,及時糾正保潔工作中存在的問題,提高員工素質。負責新清潔員上崗前的培訓工作。
5.負責本班組內務管理工作的安排、檢查,保證宿舍干凈整潔,物品擺放有序, 并對違章現象及時予以處理,重要情況及時向主管匯報。
6.每月30日前將本班組員工當月的考勤、考核、加班統計表報主管審核,并將考核結果反饋被考核人,以便及時改進工作。
7.負責本班組信息的收集和整理,并于每周四上午匯總交主管。
8.及時收集顧客的意見和建議并及時上報。
9.完成上級交辦的其他工作任務。
運行班崗位職責17
1、值班長值班期間是全公司電氣運行和電氣設備的主要負責人。為本班工作進行綜合管理,是本班的第一安全責任者。
2、班長在值班期間受值長的直接領導,執行值長下達的操作命令,對全公司的電氣設備安全、經濟運行文明生產負責。
3、值班長應對全班人員負責,搞好班內的政治思想工作。帶領全班人員學習業務,提高全班人員的業務素質。
4、負責工作票的審批和許可,對重大設備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協助的指導。
5、負責重大設備操作監護工作。
6、負責本班內的經濟責任制考核。
7、負責班組的現代化管理,做好班組管理工作。
8、值班中負責與其他專業工作聯系與協調。
9、嚴格履行安全職責
9.1本班組在生產過程中的人身安全和設備安全具體負責,把控制異常和未遂作為安全目標,組織全班成員,按設備系統進行安全技術分析預測,做到及時發現異常并進行安全控制。
9.2教育監督本班組人員認真貫徹執行安全規程制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,制訂有效的措施,防止同類事故重復發生。
9.3負責主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全月活動,并認真做好活動記錄。
9.4負責做好每項工作任務、倒閘操作檢修項目、施工項目、試驗項目等的事先“兩交底”(即技術交底和安全措施交底)工作,并做好“兩交底”記錄。
9.5負責做好新入公司工人的第三級安全教育,上崗前的.培訓考試,變換工種時的培訓考試,臨時工的安全思想教育及安規考試,組織本班人員積極參加現場急救培訓,保證人人能進行現場急救。
9.6負責組織定期的安全與檢查活動,“安全月”活動,落實上級和公司、發電運行部下達的反事故措施。
9.7經常檢查本班組工作場所、工作環境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,對發現的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的及時處理,并對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查。
9.8支持班組安全履行自己的職責。對本班組發生的異常、障礙及人事未遂事故要及時登記上報,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。
運行班崗位職責18
(一)運行班長是本班組的安全第一負責人,對本班發生誤操作、違反兩票三制和安全風險防范、事故預想、應急預案不落實以及嚴重違反勞動紀律現象負有管理責任。
(二)負責組織貫徹上級有關安全生產方針、政策、法規、規程、規定,加強本班組職工安全教育、負責本班組的安全目標分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。
(三)負責制訂本班組年、季、月崗位培訓計劃、及反事故演習計劃,組織完成事故預想;負責對新人員及臨時用工做好安全教育及安全交底。
(四) 組織本班職工開展安全月活動,季節性安全大檢查、安全性評價和各種專項安全檢查活動,貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,每個輪值組織一次的班組周安全活動,活動應聯系,并做好記錄。
(五) 班組發生的不安全現象,堅持“四不放過”原則,認真分析,查找原因,明確責任,如實上報,組織討論和制訂今后安全防范措施;負責組織本班各崗位對上級下達的有關反措計劃的落實。
(六)認真執行交接班制度,巡回檢查制度。認真執行設備周期維護制度,設備的定期試驗,切換制度,組織各崗位做好設備的定期維護工作,并做好記錄。
(七) 及時發現設備缺陷并認真登記,發現重大缺陷及時匯報配合處理;做好消缺后質量驗收。機組的大、小修、設備缺陷處理,應認真做好安全隔離措施和設備檢修后的質量驗收工作。設備異動后按照專業要求及時做好圖紙規程資料的`修改,保證本班圖紙、規程與實際相符。
(八) 認真執行運行操作制度,負責本班各崗位重大操作的審票工作,檢查督促本班各崗位嚴格按操作票規定程序進行操作;組織落實危險點分析預控。
(九) 發生異常或事故時,組織指揮本班各崗位人員按規程果斷處理,盡快停用、隔離故障設備,啟用備用設備,維持主設備正常運行,防止異常、事故擴大,處理完畢后,保證異常、事故現場完整,并如實做好詳細記錄。
(十) 對上級違反安規,危及人身、設備安全的錯誤指揮,給予拒絕并越級上報。嚴以律己,以身作則,帶領全班人員認真遵守各項規章制度、勞動紀律,對本班違規違紀的行為提出批評并按規定考核。
(十一) 因下列原因引發的事故應承擔直接責任:如違反安全職責;貫徹上級對本專業的規程、標準、制度或本廠的反事故措施不徹底;本班組執行現場規程、公司的安全生產制度不力,管理不善,班組人員違章違制、設備驗收把關不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業或違章作業;設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;操作票、工作票未按規定執行;安全防范措施不落實,事故重復發生。
運行班崗位職責19
1.1、班長是本班組的安全生產、運行管理的主要責任人，負責脫硫運行專業24小時內的任何運行操作、異常及事故處理、安全管理、技術培訓、文明生產、經濟運行調整等工作，所有運行人員必須聽從班長的指揮。在脫硫系統正常投運期間，保證設備的安全、穩定、經濟運行。
1.2、定期組織脫硫運行班組安全生產會議，布置好本班的各項生產任務，提前制定好各項技術措施，做好各項主要操作的事故預想。對班內出現的問題和不安全情況，及時采取措施并向上級領導匯報；對上級指示和工作安排，及時向班內人員傳達，并認真貫徹執行。對脫硫運行人員進行技術培訓和技術支持，定期進行安全、技術培訓，提高運行人員安全意識和技術水平。
1.3、指揮脫硫系統的投運、退出及事故處理等重大操作，并組織各值進行相關的異常分析、定期分析、專題分析，完善脫硫運行專業的各項技術資料，并進行妥善保管。
1.4、認真執行和貫徹各項規章制度，對脫硫運行值定期進行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動紀律、交接班情況、監盤情況進行檢查和考核，規范各項運行管理制度，保證落實到位，及時補充其不足之處。定按時把工作票、操作票、定期工作等向上級領導匯報，同時把工作票、操作票在月底收齊交給安全員保管。
1.5、每月初向主管領導匯報脫硫專業的.各項經濟運行數據、重大操作的統計工作，并對脫硫運行班的安全及經濟運行狀況進行總結和完善。
1.6、嚴格執行兩票三制及各項規章制度，確保人身、設備安全，并保證各項規章制度落實到位。認真辦理好各類工作票、操作票，保證工作票、操作票的合格率。定期進行脫硫設備檢查，發現缺陷及時下缺陷單。
1.7、保證脫硫安全文明生產任務的圓滿完成，加強安全文明生產、勞動紀律的管理，保證各項制度落實到位。并對相關各值進行考核及獎勵，調動大家的積極性和培養良好的工作習慣。
1.8、負責脫硫運行崗位人員年休假、事假的安排和調整及考勤的統計，保證各值運行人員滿足工作要求。對脫硫運行人員和臨時運行人員的生產、生活等各項問題進行調節和安排，創建和諧氣憤。
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