公司生產部門主管崗位職責(精選8篇)
在生活中,需要使用崗位職責的場合越來越多,崗位職責是組織考核的依據。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編整理的公司生產部門主管崗位職責(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司生產部門主管崗位職責1
1、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
2、合理調配人員,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率;
3、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
4、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
5、監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
6、主持車間例會,全面協調車間工作;
公司生產部門主管崗位職責2
1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
6.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。
公司生產部門主管崗位職責3
1、負責生產車間的生產與管理;
2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的'工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、具備一定的電氣控制相關知識,具備分析和排除產品電氣故障的能力;
5、根據生產計劃安排生產,按時完成訂單產量;
6、管控生產成本和物料使用情況,避免物料浪費和產成品成本增加。
公司生產部門主管崗位職責4
1、按計劃完成總產量及品種達成率、保證產品流速;
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善;
3、負責團隊建設并控制改善人員離職率;
4、負責控制并降低生產成本;
5、負責產線異常處理及生產6S安全監控。
公司生產部門主管崗位職責5
1、根據月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開展生產活動,達成生產計劃。
2、負責生產現場人員、品質等方面的管控,組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實,提高生產效率、質量,保證生產的正常開展。
3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患,并按要求進行整改,實現安全生產零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作,以滿足現場對交付、品質的要求。
6、開展現場5S活動,確,F場管理水平達到要求。
7、根據上級領導的要求,開展成本降低活動,確保成本目標達成。
公司生產部門主管崗位職責6
1、車間生產安全管理:
。1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
。2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
。3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
2、車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
。2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理:
。1)組織車間生產員工參加業務培訓;
。2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作:
。1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
。3)完成領導交辦的其他任務。
公司生產部門主管崗位職責7
1、全面負責生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
2、根據工廠的實際生產狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
3、合理調動員工工作積極性,組織能力強。
4、服從公司管理,完成生產計劃安排,帶領部門做好品質,配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業精神,品行端正,有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力
6、要服從領導對于工作的安排
公司生產部門主管崗位職責8
1.工作內容及要求
1.1生產主管在總經理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作.
1.2負責貫徹公司質量方針和質量體系文件,參與質量體系的策劃、建立等重大質量決策。
1.3負責指揮安全生產,編制、執行生產作業計劃及其有關方面的工作,建立完善的生產調度指揮系統。
1.4負責生產設備、動力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產成本。
1.6負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業務教育,培養員工愛崗敬業,積極進取精神。
1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權限
2.1對總經理負責,執行總經理決定,有權對總經理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產計劃負責,有權下達有關生產、外協等方面的指令,對日常生產活動進行統一調度、指揮。
2.3對公司安全生產負責。有權處理重大生產責任事故,有權會同有關部門查清原因,追究責任,提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產主管的工作由總經理負責檢查和考核。
3.2按生產主管的職權范圍,全面完成公司生產目標及各項指標,由總經理視其貢獻大小,給予加獎。
3.3生產主管在職權范圍內,工作不利造成損失,由總經理視其情節,給予經濟處罰。
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