生產車間品管的職責

生產車間品管的職責

生產車間品管的職責1

　　1、根據車間領導工作安排,配合領導，組織員工完成每天的排產任務;

　　2、對于SMT設備操作有相關的工作;

　　3、熟悉并掌握常用的測試工具、儀器儀表的使用;

　　4、每天對報表的`整理以及生產日報的匯總;

　　5、有相應的電子廠的工作經驗并且管理性強，根據上級領導安排參與部門建設有關的其他工作;按照部門要求組織崗位技能及任職素質培訓;參與6s/ESD等車間管理改進活動。

生產車間品管的職責2

　　-根據生產任務，有計劃的安排部門工作及相應的培訓，以達到勞動效率的提高;

　　-督導各生產車間按技術和品質部門的要求進行生產，監督過程，提高產品品質;

　　-會同相關部門對生產車間出現的質量和工藝等問題進行分析和解決;

　　-對生產總量、產品總體進度、生產效率、物料損耗負責;

　　-部門文件的修改、審核、培訓，落實和監督;

　　-輔助消耗品的管控及采購申請;

　　-推動生產車間工藝改善工作;推進生產新的體系的'導入和執行;

　　-對車間工資的匯總進行監督和審核;

　　-其他領導交辦的事項。

生產車間品管的職責3

　　1.生產安全、食品安全、產品質量的培訓，每日巡檢，異常問題及時糾正;

　　2.東莞工廠生產人員的'管理，協調班組人員確保產品供應;

　　3.對生產部易耗品、固定資產、原輔材料負責，降低損耗;

　　4.對生產部設備的管理和維護;

　　5.安排訂單系統領料入庫，形成入庫記錄分享給儲運和門店;

　　6.對生產計劃安排與采購做好原料預定和溝通;

生產車間品管的職責4

　　1 、負責生產部的管理工作，監督、指導部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務;

　　2 、負責編制產品生產計劃并保證生產計劃的執行;

　　3、 負責制定本部門年度培訓計劃、監督、組織本部門培訓的實施，并及時向行政人事部報送培訓及考核記錄;

　　4 、負責組織起草編制和修訂與本部門有關的質量管理體系文件，指導、督促和檢查本部門員工質量管理體系文件的實施，確保質量管理體系在本部門的有效實施;

　　5、 負責產品生產工藝、設備、容器清潔等驗證方案的`編制起草、修訂、審核，并組織驗證;

　　6 、負責公司生產管理，跟蹤生產進度，組織處理生產過程出現的異常，保證生產的正常進行;

　　7 、協助研發部編制各品種生產工藝規程，審核批準生產崗位操作，負責組織制定生產部定員定額、物料消耗定額等標準以及定額管理的執行;

　　8 、生產部月生產情況，并向有關部門反饋生產及相關信息;

　　9 、負責生產部的、現場管理、7S管理、勞動防護等工作;

　　10 、參與對供應商的考核和評審;

　　11 、完成公司領導交辦的工作。

生產車間品管的職責5

　　1、負責組織建立和完善部門管理制度及工作流程，編制SOP，并予以實施、修訂;

　　2、負責編制本部門各及人員配置與優化并組織執行和考核;

　　3、負責生產計劃實施，跟蹤生產進度，保證訂單出貨交期，定期提交周報表及月報表及年度報表;

　　4、負責不斷優化生產流程，提出可行性工藝改進方案，提高生產效率、員工操作技能及管理水平，確保生產成本持續降低;

　　5、負責生產現場5S工作，針對車間的問題點，制定出改善計劃，監督實施到位，持續改善;

　　6、負責安排做好機械設備、模具的點檢、保養、維護工作，使設備和模具狀態良好，杜絕帶病工作;

　　7、負責規劃、組織和落實模具制造過程中各項工藝、質量、設備、成本、進度指標等，根據上一年度的執行情況與相關指標，預測下一年度的人員、機臺、等資源配置的部門預算工作;

　　8、負責公司質量管理體系的`推行，實施公司質量方針、質量目標和程序文件，保證公司產品和服務的質量要求;

　　9、負責及時了解客戶反饋產品質量信息，分析、解決現場生產問題，改善產品質量;

　　10、負責主動識別出本部門崗位所有不安全點/隱患點，包括人身安全、設備安全、消防安全，開展安全監督檢查，采取有力，消除事故隱患，杜絕事故發生。

生產車間品管的職責6

　　1、負責按計劃組織安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

　　2、對生產作業過程進行監答、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　3、負責生產過程管理，確保生產交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或實施生產過程管理;

　　4、負責建立和完善安全生產管理體系及運營流程并組織實施、監督、檢查、控制、完善;

　　5、負責組織建立生產團隊，并負責部門員工考核培訓工作等;

　　6、推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　7、負責搭建高效執行的生產管理團隊及人員梯隊建設;

　　8、負責建立內部的績效考評制度并有效監督執行。

生產車間品管的'職責7

　　1、根據銷售下單情況制定安排生產計劃，對現場時行有效管控，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩定、全面地完成或超額完成生產計劃;

　　2.協助制定各工序作業指導書;

　　3、嚴格生產管控中遵循產品工藝流程，將品質問題降到最低;

　　4、實施車間6S，且能有效監控生產設備(定期保養)、生產環境(無塵)、安全生產(無事故)等情況;

　　5、負責對生產部員工的管理，人員考核及培訓、調動等;負責強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線人員生產專業知識，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間;

　　6、負責車間生產過程中的一切事務安排、管理與協調工作;

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