采購總監(jiān)崗位職責(zé)（精選12篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的采購總監(jiān)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
采購總監(jiān)崗位職責(zé) 1
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1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作，并行使采購總監(jiān)的職權(quán)。
2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的`營運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策。
3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求。
4、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
5、與采購本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。
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1、制定及督導(dǎo)及各項(xiàng)經(jīng)營政策及措施的實(shí)施。
2、制定并督導(dǎo)各部各月、季、年度各項(xiàng)銷售指標(biāo)的落實(shí)，利潤及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
3、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理的工作并予以指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)各費(fèi)用支出核準(zhǔn)，各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各采購部門執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動(dòng)作規(guī)范的情況。
6、負(fù)責(zé)中工的考證工作，在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等。
7、定期給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
采購總監(jiān)崗位職責(zé) 2
1、主持采購部全面工作，提出公司商品采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成；
2、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購量；
3、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的供應(yīng)；
4、要熟悉和掌握公司所需各類商品的.名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；
6、按計(jì)劃完成公司各類商品的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支；
7、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制；
8、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
采購總監(jiān)崗位職責(zé) 3
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商策略制定、管理維護(hù)及考核評(píng)估；
3、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈管理流程；
4、建立建全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤、及評(píng)估體系，合理控制采購及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)；
5、提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力，確保供應(yīng)鏈運(yùn)作規(guī)范、高效；
6、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)，結(jié)合自身實(shí)際不斷突破創(chuàng)新，評(píng)估并開拓外部供應(yīng)商；
7、定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用，利用行業(yè)信息及新方式降低成本；
8、及時(shí)提交采購分析報(bào)告、供應(yīng)商分析及價(jià)格對(duì)比分析等；
9、個(gè)人團(tuán)隊(duì)技能和組織能力的`工作改善。
采購總監(jiān)崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)采購資源與渠道的開發(fā)，供應(yīng)商的定期評(píng)估和訪談;
2、負(fù)責(zé)規(guī)劃各品類年度和月度銷售和毛利率目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)新品的引進(jìn)和淘汰;
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)估;
5、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行新店的市調(diào)和訂單的制作;
6、負(fù)責(zé)為全年促銷計(jì)劃，組織提供商品和活動(dòng)的`資源;
7、負(fù)責(zé)組織編制和調(diào)整不同經(jīng)營形態(tài)門店的陳列圖;
采購總監(jiān)崗位職責(zé) 5
1、建立完善的.采購、訂單工作運(yùn)營體系，建立適合企業(yè)實(shí)際情況的采購運(yùn)作模式;
2、市場(chǎng)及產(chǎn)品部方案，建立供方信息庫、價(jià)格信息庫，保證材料質(zhì)量及價(jià)格;
3、負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的賬務(wù)核對(duì);
4、負(fù)責(zé)采購管理與考核，制定供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審;對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力等評(píng)估。
采購總監(jiān)崗位職責(zé) 6
1、帶領(lǐng)進(jìn)口煤團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)口煤業(yè)務(wù)，完成進(jìn)口煤板塊的`業(yè)績指標(biāo);
2、根據(jù)外部市場(chǎng)行情和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施策略;
3、分解并落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，定期總結(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，并提出有效解決方案;
4、建立和完善業(yè)務(wù)體系，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，定期監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況;
5、把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理運(yùn)用進(jìn)口煤套保和套利工具;
6、培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵(lì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，打造專業(yè)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
采購總監(jiān)崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)公司采購制度以及采購流程的落實(shí)和監(jiān)督;根據(jù)公司實(shí)際情況的變化，負(fù)責(zé)及時(shí)補(bǔ)充、修訂公司的'采購管理規(guī)定和供應(yīng)商管理規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)收集各種材料市場(chǎng)價(jià)格信息，建立公司材料價(jià)格庫，并為投標(biāo)報(bào)價(jià)決策提供各種材料的詢價(jià)、報(bào)價(jià)、匯總服務(wù)，并對(duì)市場(chǎng)未來材料價(jià)格做波動(dòng)預(yù)測(cè)分析;
3、負(fù)責(zé)組織公司所有材料供應(yīng)商的考察和評(píng)審管理工作;
4、負(fù)責(zé)收集各種材料市場(chǎng)價(jià)格信息，建立公司材料價(jià)格庫;
5、配合項(xiàng)目各部的材料市場(chǎng)詢價(jià)、簽證和樣品收集;
6、及時(shí)了解市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)變化，制定控制采購價(jià)格和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化措施;
7、建立各種采購渠道，降低采購成本;
8、組織大宗材料招標(biāo)工作，批量物資材料采購業(yè)務(wù)洽談及合同簽訂與審批管理;
采購總監(jiān)崗位職責(zé) 8
1. 負(fù)責(zé)條線體系建設(shè)，制定適用的組織架構(gòu)，流程制度以及管理流程。
2. 管控材料成本，設(shè)定材料目標(biāo)成本，并配置管理措施辦法，使之達(dá)到管控目的。
3. 牽頭/參與公司建標(biāo)的.確定。
4. 新材料新工藝的信息收集分析，甄選出對(duì)企業(yè)有用的新型材料，為公司創(chuàng)造價(jià)值。
采購總監(jiān)崗位職責(zé) 9
1、完成采供銷月度銷售目標(biāo)，執(zhí)行產(chǎn)供銷存一體化管理模型;
2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制訂采購戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大采購決策提供建議和信息支持;
3、執(zhí)行對(duì)專屬廠家的戰(zhàn)略合作顧問式營銷方案;
4、審查部門預(yù)算外的臨時(shí)性采購需求，審核臨時(shí)采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;
5、組織建立物資采購的供應(yīng)系統(tǒng)，多方面開拓供應(yīng)渠道，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理;
6、填報(bào)專屬廠家采購日志，日清日畢;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
采購總監(jiān)崗位職責(zé) 10
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，制定虛擬產(chǎn)品的采購策略與計(jì)劃、產(chǎn)品選品及銷售定價(jià);
2、帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目發(fā)展要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃，對(duì)接虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商、引進(jìn)虛擬產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng);
3、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立和維護(hù)國內(nèi)、國外虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商;獲得多項(xiàng)虛擬產(chǎn)品的'銷售授權(quán);
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助業(yè)務(wù)端虛擬產(chǎn)品的前期開發(fā)引進(jìn)，并負(fù)責(zé)后期的上線銷售及供應(yīng)商管理、談判與授權(quán)獲得;
5、負(fù)責(zé)虛擬產(chǎn)品采購工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購流程;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的人員管理與工作推動(dòng);
6、與項(xiàng)目部溝通制定有效的月、周營運(yùn)計(jì)劃，提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣、植入，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)
采購總監(jiān)崗位職責(zé) 11
1、組織制定事業(yè)部年度經(jīng)營計(jì)劃，帶領(lǐng)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)完成進(jìn)口貨量與銷售利潤指標(biāo)。
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開拓引進(jìn)國外新品牌新品種，負(fù)責(zé)國外重要客戶維系，并領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)談判與簽訂合同。
3、負(fù)責(zé)國外采購定單的評(píng)估、跟蹤、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)采購成本進(jìn)行合理控制。
4、重要保障公司各個(gè)銷售部門的'貨品需求，同時(shí)建立國內(nèi)大客戶分銷渠道，及時(shí)跟國內(nèi)大客戶溝通掌握銷售需求，調(diào)度分配好貨品到達(dá)國內(nèi)的廣州、上海、青島三大港口，保證進(jìn)口的貨品還沒有到港就被客戶預(yù)定出去。
5、建立國內(nèi)進(jìn)口水果市場(chǎng)價(jià)格行情分析與預(yù)測(cè)體系，制定貨品的分貨銷售價(jià)格，達(dá)成貨品的利潤目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員的日常管理工作，對(duì)部門成員的績效達(dá)成承擔(dān)管理責(zé)任。
采購總監(jiān)崗位職責(zé) 12
1、從公司戰(zhàn)略角度和大方向把握采購部門的年度規(guī)劃并落實(shí);
2、完善各項(xiàng)采購管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理，組織實(shí)施并監(jiān)督采購具體過程，做好成本管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;
3、協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作安排，協(xié)同產(chǎn)品、銷售、研發(fā)拿結(jié)果;
4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)、監(jiān)督和激勵(lì)。
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