班組長崗位職責（通用21篇）
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編幫大家整理的班組長崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班組長崗位職責 1
1、全面負責車間小組生產運作安排，組織和管理工作；
2、組織協調班組員工按照公司相關作業規范及工藝標準完成各項生產任務；
3、監督管理車間員工遵守各項規章制度及作業規范；
4、管理車間現場安全、衛生；
5、組織班組員工定期進行生產安全教育培訓；
6、完成領導交付的工作。
班組長崗位職責 2
巷修班組長是巷修施工現場的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規程組織施工和安全生產管理工作。巷修班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓，熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產。
�。ㄒ唬�、崗位職責
第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
第2條在需要連續作業的巷修地點進行作業時，巷修班組長要嚴格執行交接班制度。
第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業地點進行全面的檢查，發現隱患立即處理，確保安全。
第4條協調好各工種之間的工作，根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工。
第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質量標準組織巷修工作，保證工程質量達到要求。
第6條帶領全班人員參加班前會。
第7條組織開展班組安全教育，提高從業人員的安全意識。
第8條監督本班特種作業人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監督放炮員執行放炮有關規定，并協助放炮員進行檢查和警戒等操作。
第10條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發現不按章操作，要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質量。
第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質量標準化等活動。
第13條發現巷修工作地點安全監控系統、設備、儀器不能正常工作，巷修班組長應及時匯報。
第14條巷修工作地點發生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第15條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業。
第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
�。ǘ�、責任追究
第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業的；
（二）對作業人員屢次違章作業行為熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預兆或已發現事故隱患不及時采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的'安全監察指令的。
第19條煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責任。
�。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧臁⒐室馄茐拿旱V事故現場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證提供有關情況和資料的。
第20條巷修班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范，巷修班組長應負直接責任。
第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產管理負直接責任。
第22條沒有按照巷修計劃、作業規程、安全措施和操作規程的有關規定組織施工，巷修班組長應負直接責任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規程”的要求，或不能夠及時解決生產中的問題，巷修班組長應負直接責任。
第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。
第25條巷道維修后的支護質量、巷道形狀等工程質量達不到規定要求的，巷修班組長負直接責任。
第26條未及時發現、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負直接責任。
第27條巷修施工中放炮未執行放炮有關規定的，巷修班組長負主要責任。
第28條不認真協助放炮員進行檢查和警戒等操作，巷修班組長應負直接責任。
第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長負直接責任。
第30條發現作業地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，巷修班組長負直接責任。
第31條未嚴格執行交接班制度或對巷修工作檢查不認真，巷修班組長應負直接責任。
第32條本班特種作業人員不持證上崗，巷修班組長負直接責任。
第33條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應負主要責任。
第34條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應負直接責任。
第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，巷修班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負直接責任。
第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
班組長崗位職責 3
1、根據生產計劃合理安排員工的工位。
2、負責車間員工的`日常管理，不斷提高員工綜合素質。
3、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
4、及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。
5、查看上道工序轉來得產品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。
班組長崗位職責 4
1、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2、貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的`各項生產任務。
4、搞好現場管理，推進“5s”進程。
5、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6、負責本車間的生產統計工作心。
7、根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8、協助企管部作好盤點工作。
9、對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用，他們直接與一線員工接觸，而廣大的一線員工是公司生存的基礎，班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
班組長崗位職責 5
1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的'工作，說明注意事項；
2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認；
3、監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議；
4、檢查現場5S，填寫檢查表；
5、確認材料、零部件的數量、狀態是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況，提出自己的看法和意見；
7、根據實際情況填寫生產看板；
8、品質和異常的情報收集和反饋；
9、新員工的培訓與指導；
10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表；
11、定期進行員工培訓與指導；
12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結；
13、生產異常處理。
班組長崗位職責 6
一、認真貫徹執行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業管理規章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續簽有決定權。
三、根據工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。
四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業計劃，及時協調處理好生產中出現的問題，努力實現均衡生產，最大限度地發揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業進度表及車間生產日志。
五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協議的'規定進行產品生產，堅持執行“三按”生產，監督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。
六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環境，實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。
七、組織新產品開發試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。
八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執行“五不準”規定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。
九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執行安全生產管理制度和安全操作規程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場管理和環境衛生管理，確保安全文明生產。
十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執行設備操作規程和保養細則；組織開展設備保養競賽評比活動，管好、用好和保養好設備，保持設備的良好狀態，不斷提高設備的利用率和完好率。
十一、貫徹執行工廠勞動人事管理制度，堅持執行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態，并負責班組成員生活的管理工作。
十二、負責組織現場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態。監督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。
十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發生。
十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。
十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。
班組長崗位職責 7
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向項目部匯報解決。
2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括宿舍環境衛生、用電安全、防火安全教育及當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向項目部匯報今天的工作完成情況、結合工期進度計劃調整施工人員明天及以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前兩天），規格型號及數量要盡量準確，符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。未經請假擅自離崗者，處以500元/次罰款。
10、必須認真執行項目部分配的每項工作任務，項目部對各項工作下的任務書，由項目部、施工班組長簽字，不能按時完成者，造成工期損失由項目部直接對班組長進行罰款。
11、施工中要做到每天工完場清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的'其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。嚴禁浪費材料，經項目部提醒后拒不整改的處罰班組長500元/次。
14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，自查發現后立即自行整改。經項目部查出質量問題后班組長除安排人員整改以外，并進行罰款500—1000元/次，并賠償材料損失。
15、嚴禁工人酒后上崗，帶病作業，班組長未發現類似情況，經項目部查處后，除處罰工人以外，處罰班組長一次200元。
16、配合上級領導及主管部門的工作檢查，服從項目部安排，整理本工種使用材料和場地；不服從整改，由項目部安排人員處理，所安排人員工資由班組長按5倍工資支付。如由于班組原因導致項目部被上級部門處罰，對相關班組處以雙倍罰款。
17、做好和項目部技術人員，技術交底和配合工作涉及到施工放線，測量定位等需要相關班組配合由班組長安排人員或班組長本人配合。如惡意拖延時間，造成工期損失的項目部將給與重罰。
班組長崗位職責 8
1、協助班長對生產的產品質量、安全、衛生等工作，負責管控
2、全程監控生產進度、檢查班組任務的`完成情況，質量情況
3、及時協調生產過程中的各項工作，確保生產順利進行
4、檢查設備的點檢及日常保養工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通
班組長崗位職責 9
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。
2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的'安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。
10、必須認真執行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。
11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。
14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發現問題第一次口頭通知，第二次發限時整改通知單，同樣問題出現三次進行罰款處理。
班組長崗位職責 10
1、負責生產線人員考勤記錄與管控；
2、負責生產線人員的工作安排和協調；
3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的`管控；
4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制；
5、生產線異常發生的及時處理和問題的改善；
6、負責對生產線人員的績效考評；
7、生產制程操作員工的操作指導與培訓。
班組長崗位職責 11
即日起，各工序班組長，根據車間計劃所安排的生產任務編制，請配合公司生產計劃完成工作任務，并負起班組一切日常工作，負責班組的生產安全，生產紀律，現場衛生，指導員工正確生產，降低生產損耗，做好班組員工的思想團結。提升個人的`創造價值。
1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度和操作規程、整改措施等，并督促檢查執行情況。
2、貫徹實施安全生產責任制，做好安全、文明生產的管理。
3、在公司直接領導下，通過帶班，工序生產調度、現場生產管理活動，按質按量合理安排，完成公司或部門下達的各項生產任務，計劃安排好本班第二天的工作。
4、搞好生產加工現場和工具管理。負責本班組人員的產量考核和質量考核工作并上報車間，協助車間執行獎罰制度，調動本班組人員的工作積極性。
5、做好本車間勞動紀律考核與管理，并負責本班組的考勤，協助公司領導管理車間日常工作
6、負責本部門設備維護及安全衛生工作和生產過程工序巡查并記錄，設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。
7、負責本工序班組生產統計工作責任心。
8、在作業中班組長能果斷分析處理好生產中的隨機問題。
9、根據生產計劃提出原材料，需用計劃資料提前，提應與本部門計劃統計員上報公司。
10、協助公司做好月底盤點工作。
11、對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
12、關心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵先進，幫助后進。
13、認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。
班組長崗位職責 12
1、貫徹執行企業和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本工段（班組）的.安全生產。
2、組織職工學習并貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4、負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析、落實防范措施。
6、負責生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。
7、組織班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。
8、負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業現場整齊、清潔，實現文明生產。
班組長崗位職責 13
1、負責成品庫房賬物相符；
2、根據采購訂單、FIS系統接受客戶發貨信息；
3、負責車輛調配及發運跟蹤；
5、負責與現場服務人員進行溝通，了解客戶現場的需求信息；
6、監控成品庫存水平，成品發運相關單據整理保存；
7、整體管理物流發運工作及現場6S管理；
8、領導交代的臨時工作。
班組長崗位職責 14
1、按主管要求執行本班生產計劃，做好生產前準備工作；
2、督導員工按作業指導書作業，做好設備日常保養及6S工作；
3、掌握本組品質狀況及生產進度，如實填寫生產日報表；
4、督導本組員工按操作規程作業，杜絕定全事故發生；
5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；
6、厲行節約，降低物耗，按照產品目標成本，搞好本組的`成本控制；
7、協助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；
8、主持早會，貫徹公司各項各項規章制度，執行各項制度；
9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；
10、控制產品質量與提升產品質量；
11、及時完成上級領導安排的其它任務并回饋權力范圍。
班組長崗位職責 15
遵從生產主管的領導，保持高度的團隊精神，帶領本班組員工發揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。
一、根據生產訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務；
二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監督管理；
六、負責執行本班組原材料的領取及監督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的'日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；
八、負責監督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產，嚴格按規范操作，安全作業；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產中超額的原材料進行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產主管匯報當日生產及質量情況；及向統計填寫日報表和施工單；
十三、對本班組出現的生產質量問題進行看板公布。
十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。
班組長崗位職責 16
1、負責生產現場管理符合相關法規制度；
2、負責執行與生產操作相關的操作規程，填寫生產過程記錄；
3、負責車間的.安全工作；
4、負責生產產品特別情形的處理，并做好記錄；
5、保障組內的生產任務按時按質按量的完成；
6、召集組員開會，傳達上級指示，調動組內全部員工的工作熱忱，確保各項生產任務的達標。
班組長崗位職責 17
1、負責施工作業班組的.技術交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術復核；
2、組織制定并調整施工進度計劃，做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源；落實施工作業計劃；
3、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制，參與質量、環境與職業健康安全的預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收；
4、負責匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等。
班組長崗位職責 18
1、生產計劃的達成，產線現場的人員的協調與培訓；
2、生產產品質量的`監控和完善，客戶投訴的預防和控制；
3、公司的規章要求監督和執行，鞏固和完成公司的工作安排；
4、員工的技能培訓及提升，作業標準化推進。
班組長崗位職責 19
1、負責本組的現場管理和定置管理工作，確保本組的工作環境得到有效控制。
2、負責根據《生產計劃表》合理按排本組生產進度，確保產品質量及產能，并做好相鄰組的銜接工作；
3、負責本組的設備、工具的保養、保管工作；
4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作；
5、負責本組出現異常時的`糾正及糾正措施；
6、負責上級安排的其它工作。
班組長崗位職責 20
1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的`各項生產任務。
2、做好線/組生產前工作，監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種問題。
4、推行、落實生產現場7S工作檢查，監督員工行為符合員工行業規范。
5、做好本組每天日報表、周報表，發現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。
7、完成上級領導安排的其他工作。
班組長崗位職責 21
1、合理安排生產計劃，完成生產任務；
2、車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準；
3、車間內人員培訓、考核、管理；
4、確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準；
5、確保生產按計劃進行，保證工廠按計劃發貨；
6、確保車間內各生產活動按GMP規范及公司相關規定進行；
7、組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率；
8、加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質。
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