成本經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進步的社會中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的成本經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負責(zé)項目設(shè)計各階段土建類成本測算和目標成本編制；
2、負責(zé)項目土建成本動態(tài)管理，分析動態(tài)成本變化，提出成本控制建議；
3、負責(zé)估算和審核項目土建類設(shè)計變更及工程變更的造價；
4、按集團既定的付款流程，審核項目土建類合同進度款支付申請，處理合同索賠及爭議；
5、負責(zé)開展土建類合同的結(jié)算和履約后評估。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負責(zé)物流集團整體運作成本管控；
2、定期出具經(jīng)營分析報告，對成本管控超標的`情形進行跟進整改，降低運輸、配送、倉儲各環(huán)節(jié)作業(yè)成本；
3、人員、設(shè)備及耗材成本賬務(wù)處理規(guī)則與賬務(wù)檢查機制完善，各類成本賬務(wù)處理；
4、建立健全物流集團外包服務(wù)商引進及評估管理機制，優(yōu)化結(jié)算審核流程；
5、負責(zé)物流公司采購成本管理，完善物流集團各類采購合同的簽訂、執(zhí)行及歸檔管理；
6、成本管理kpi與考核機制建設(shè)；
7、各類質(zhì)保金、應(yīng)付賬款管理等。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、制訂年度成本管理計劃，建立、完善公司成本管理體系并執(zhí)行；參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制，負責(zé)成本管理戰(zhàn)略方案的制定與調(diào)整建議；
2、負責(zé)對公司項目成本管理具體崗位的工作檢查、指導(dǎo)和管控；
3、負責(zé)目標成本和動態(tài)成本管理，建立成本監(jiān)控預(yù)警機制。
4、參加規(guī)劃、策劃、方案和擴初階段的設(shè)計評審工作，提出投資評審意見；
5、組織概念、方案及擴充設(shè)計階段的建安成本估算、概算方案的編制工作，提出成本優(yōu)化建議及審核相關(guān)成本方案，為財務(wù)和敏感性分析提供依據(jù)信息管理和成本動態(tài)管理、組織制訂目標成本控制指導(dǎo)書；
6、組織提供招標所需的工程量清單和商務(wù)文件；對材料采購價格監(jiān)控；
7、負責(zé)組織結(jié)算資料進行復(fù)核和工程決算審核；負責(zé)組織開展項目建安成本后評估工作；
8、組織完成成本信息庫建設(shè)及管理；
9、負責(zé)簽署成本管理文件；
10、負責(zé)處理成本控制工作中的突發(fā)事件；
11、負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、建立和完善公司成本核算和控制體系，制訂、優(yōu)化成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督各項制度的實施和執(zhí)行；
2、負責(zé)成本策劃，確定成本總控指標，并分解成本控制指標，提出控制要點；
3、負責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督；
4、通過設(shè)置成本臺賬即時反映各成本目標執(zhí)行情況，編制成本管理評估報告，監(jiān)督產(chǎn)品標準成本的制定和核算，檢查和審核材料、人工、制造費用的消耗定額的測算，確保產(chǎn)品標準成本的準確性，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議；
5、建立和完善公司資產(chǎn)各項管理制度，負責(zé)存貨和固定資產(chǎn)管理，定期或不定期組織存貨和固定資產(chǎn)盤點工作，確保財產(chǎn)安全；
6、制定本部工作計劃，檢查并監(jiān)督部門人員工作計劃的實施和執(zhí)行情況；
7、建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制財務(wù)檔案、
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