地產公司項目經理崗位職責
在當下社會，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的地產公司項目經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
地產公司項目經理崗位職責1
(1)、制定房地產公司發展戰略規劃、年度綜合計劃(包括工作目標及節點、透支預算、收入、毛利等全方位計劃)，并組織實施、確保房地產公司戰略規劃和計劃的有效執行;
(2)、制定房產公司的運營方案(包括組織架構、編制、崗位職責、薪酬體系、規范流程、考核辦法等)并組織實施、組建項目公司經營團隊;
(3)、參加項目前期的選址、談判 、簽約、可行性分析論證、策劃、項目和產品定位;
(4)、全面負責項目包括投融資及現金流測算、前期手續、施工設計、造價、工期、質量、安全、驗收、銷售/租賃/招商、交付使用/開業、前期物業管理等項目全流程工作，確保項目按計劃實施、竣工和交付使用;
(5)、負責項目開發各階段的產品研發、品牌定位、營銷策劃等工作;
(6)、協調房地產公司各類涉外公共關系方面的事務，維護公司對外形象;
(7)、深入了解房地產行業發展和市場需求，對項目的市場定位、全面規劃、營銷策略、施工進展具有全局性的指導、領導作用;
(8)、及時了解房地產相關市場信息、業內動態，為集團公司決策提供建議。
地產公司項目經理崗位職責2
(一)制定銷售管理制度,建設具有良好氛圍的銷售案場,并督導置業顧問做好每天的工作。
(二)配合營銷總監和策劃師,制定銷售策略。及時反映銷售情況和市場狀況建議調整策略。
(三)參與制定價格,根據每套單位的具體特點,做好性價比分析,為制定價格提供基礎資料。
(四)參與制定促銷政策,促成每一單交易的達成,推動銷售工作的正常開展。
(五)參與確定廣告推廣策略,根據銷售情況建議公司調整廣告推廣內容和方式。
(六)積極協助營銷總監組織好每次房地產交易會,做好對項目的展示與宣傳。
(七)制作各種銷售統計用表格,做好每周、每月的銷售統計分析工作和每月客戶分析工作,并根據銷售情況及客戶資料對銷售進程提出合理化建議。
(八)做好置業顧問的培訓工作,組織好置業顧問業務培訓及學習考察。
(九)主持每周的銷售例會,發現工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法,評估銷售代表的銷售業績和工作表現,激勵銷售代表。
(十)協助置業顧問和客戶談判,促成交易,確保獲得良好的銷售業績。
(十一)審核置業顧問填寫的.單據,保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準確無誤,保障公司利益。
(十二)解決現場突發事件,及時呈報重大及具有影響的問題,提供解決建議。
(十三)做好和公司其他部門的溝通、協作,為其他部門提供周到的服務。
(十四)催促客戶按時來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續,加快資金流入。
(十五)檢查售樓處情況,并將異常情況及時知會相關部門,并及時解決問題
(十六)評估置業顧問工作表現并將情況及時上報營銷總監,根據置業顧問的銷售業績與工作表現建議各類獎懲措施。
(十七)組織好樓盤現場的活動,使現場能積聚更多的人流,促進銷售工作的進行。
(十八)組織好戶外展銷活動,用低成本的方式找到更多的客戶,擴大項目知名度,實現快速銷售。
(十九)做好銷售總監交給的其他工作。
地產公司項目經理崗位職責3
1、統籌制定每月銷售計劃和任務分配；
2、協助落實產品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環境，帶領所屬人員及時調整銷售策略；
4、協助店鋪同事，合理分配工作，培養有潛力員工；
5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表。
地產公司項目經理崗位職責4
1、統籌制定每月銷售計劃和任務分配；
2、協助落實產品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環境，帶領所屬人員及時調整銷售策略；
4、協助店鋪同事，合理分配工作，培養有潛力員工；
5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表。
地產公司項目經理崗位職責5
1、負責房地產項目全程統籌管理;
2、負責協調處理好與設計單位、施工單位、監理單位、政府主管部門之間的外聯關系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業務發展創造良好的社會環境;
3、根據公司的發展戰略，組織、制定、實施新項目年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，負責項目成本、工程質量、工程進度的全面管理;
4、負責項目團隊的管理;
5、負責項目風險管控。
【地產公司項目經理崗位職責】相關文章：
公司項目經理崗位職責11-25
地產公司裝修崗位職責10-18
地產項目公司崗位職責07-19
地產公司經理崗位職責10-20
裝飾公司項目經理崗位職責10-19
建筑公司項目經理崗位職責08-05
房地產項目經理的崗位職責（精選12篇）11-17
物業公司項目經理崗位職責11-22
開發公司項目經理崗位職責11-11