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      1. 項(xiàng)目工程師個(gè)人職責(zé)

        時(shí)間:2022-12-27 20:25:55 崗位職責(zé) 我要投稿
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        項(xiàng)目工程師個(gè)人職責(zé)

        項(xiàng)目工程師個(gè)人職責(zé)1

          一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)技術(shù)管理制度。

          二、認(rèn)真貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

          三、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目策劃書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量計(jì)劃。

          四、組織項(xiàng)目工程技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙預(yù)審、會(huì)審、技術(shù)交底,校對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全措施,技術(shù)節(jié)約措施,制定不合格品的預(yù)防和糾正措施。

          五、組織項(xiàng)目資料管理人員,按工程技術(shù)資料管理細(xì)則及時(shí)組織收集、整理工程技術(shù)資料。

          六、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院針對(duì)工程圖紙事宜,進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

          七、負(fù)責(zé)主持工程質(zhì)量事故的處理工作,對(duì)重大事故及時(shí)上報(bào),及時(shí)進(jìn)行事故原因的調(diào)查分析,提出處理方案,寫出調(diào)查報(bào)告,并提出糾正和預(yù)防措施,組織實(shí)施。

          八、積極推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),完成公司下達(dá)的科技推廣計(jì)劃,保證科技成果的轉(zhuǎn)化。

          九、認(rèn)真組織項(xiàng)目施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高項(xiàng)目的技術(shù)管理水平。

          十、負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、方案變更及由此引起的成本增加所發(fā)生的工程簽證。

        項(xiàng)目工程師個(gè)人職責(zé)2

          1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

          2、負(fù)責(zé)組織做好圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、開(kāi)工報(bào)告、施工計(jì)劃等技術(shù)準(zhǔn)備工作,督導(dǎo)各部門做好技術(shù)管理工作。

          3、負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系、安全管理體系,并使之完善和達(dá)到正常運(yùn)行。

          4、負(fù)責(zé)組織編制月度施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃、月度資源配置計(jì)劃和年度資源配置計(jì)劃。

          5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促相關(guān)部門與施工計(jì)劃相適應(yīng)的各種技術(shù)準(zhǔn)備工作,檢查技術(shù)交底、質(zhì)量交底及安全交底制度的落實(shí)情況。

          6、負(fù)責(zé)組織各工區(qū)簽訂《月施工計(jì)劃責(zé)任狀》、《月質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)責(zé)任狀》、《月安全危險(xiǎn)源控制責(zé)任狀》。

          7、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。

          8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量事故和安全事故的處理和善后工作。

          9、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中成本的`動(dòng)態(tài)管理。

          10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促合約組的計(jì)量工作,確保計(jì)量率不低于75%。

          11、負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

          12、每月組織召開(kāi)一次以上的技術(shù)、質(zhì)量、安全專題會(huì)議。

          13、深入施工現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)分管的各項(xiàng)工作,及時(shí)進(jìn)行糾偏。

          14、主持交工和竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收,組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。

          15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        項(xiàng)目工程師個(gè)人職責(zé)3

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,學(xué)習(xí)各部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行各種規(guī)章制度。

          2、在公司及項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,對(duì)外代表項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)處理職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理:對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部,質(zhì)量,試驗(yàn)科(室)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)管理。

          3、組織各部門制定施工中的安全生產(chǎn)專項(xiàng)技術(shù)方案,提出技術(shù)措施和改進(jìn)要求,完善措施,把安全隱患降到最低。

          4. 在審核生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí),發(fā)現(xiàn)有不符合技術(shù)規(guī)范要求的有權(quán)提出更改完善意見(jiàn),使之完善糾正。

          5、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際補(bǔ)充編制分類的安全技術(shù)措施,使之完善充實(shí)。

          6、在施工過(guò)程中,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有權(quán)監(jiān)督、檢查、做好全面管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正、整改、通知各科室落實(shí)整改并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

          7、對(duì)施工設(shè)施、機(jī)械設(shè)備做好各類安全保護(hù),督促好主管人員用好防護(hù)用品并進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見(jiàn),督促做好安全保護(hù)措施

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