地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)必備

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家整理的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)必備，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)必備1

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)全案工作,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃、即時(shí)調(diào)整和執(zhí)行落實(shí),對(duì)完成項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃承擔(dān)責(zé)任;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略及方案:設(shè)置銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售預(yù)算,能強(qiáng)有力的將銷(xiāo)售計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作流程及管理流程的規(guī)范化建設(shè)及執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)及其他相關(guān)工作任務(wù);

　　5、掌握市場(chǎng)行情變化,負(fù)責(zé)樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)組織、進(jìn)度控制等;

　　6、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的組織建設(shè)、員工培養(yǎng)、業(yè)務(wù)研究、知識(shí)體系建設(shè)等企業(yè)管理和業(yè)務(wù)管理發(fā)揮作用。

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)必備2

　　1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析及銷(xiāo)售部門(mén)的整體運(yùn)營(yíng);

　　2、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額;

　　3、建立、完善銷(xiāo)售部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)銷(xiāo)售系統(tǒng)管理的規(guī)范化;

　　4、依據(jù)公司整體銷(xiāo)售計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成年度總增量任務(wù);

　　5、制定銷(xiāo)售人員考核細(xì)則及創(chuàng)收相關(guān)辦法;

　　6、組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù);

　　7、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍;

　　8、進(jìn)行客戶(hù)分析，挖掘用戶(hù)需求，開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)和新的市場(chǎng)領(lǐng)域。

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)必備3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)全案工作,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃、即時(shí)調(diào)整和執(zhí)行落實(shí),對(duì)完成項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃承擔(dān)責(zé)任;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略及方案:設(shè)置銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售預(yù)算,能強(qiáng)有力的將銷(xiāo)售計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作流程及管理流程的'規(guī)范化建設(shè)及執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)及其他相關(guān)工作任務(wù);

　　5、掌握市場(chǎng)行情變化,負(fù)責(zé)樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)組織、進(jìn)度控制等;

　　6、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的組織建設(shè)、員工培養(yǎng)、業(yè)務(wù)研究、知識(shí)體系建設(shè)等企業(yè)管理和業(yè)務(wù)管理發(fā)揮作用。

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)必備4

　　1、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)管理工作，制定并組織實(shí)施公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司銷(xiāo)售目標(biāo);

　　2、對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行準(zhǔn)確收集和分析，結(jié)合市場(chǎng)和各項(xiàng)目實(shí)際情況完成周、月、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及對(duì)應(yīng)策略;

　　3、全面整合各項(xiàng)資源，和資源單位建立良好的溝通，保證營(yíng)銷(xiāo)效果;

　　4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)前的市場(chǎng)調(diào)研管理;

　　5、全面督導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)力的提升，并制定營(yíng)銷(xiāo)力提升計(jì)劃與方案、監(jiān)督方案的落地執(zhí)行;

　　6、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的工作達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)督管控;

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)必備5

　　1、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織銷(xiāo)售推廣工作;

　　2、規(guī)劃公司銷(xiāo)售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　3、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷(xiāo)售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步;

　　4、依據(jù)公司整體銷(xiāo)售目標(biāo)，提交銷(xiāo)售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù);

　　5、制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作;

　　6、培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù);

　　7、組織開(kāi)展市分析，擬訂市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案;

　　8、對(duì)廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤(pán)促銷(xiāo)活動(dòng)和銷(xiāo)售工作予以指導(dǎo);

　　9、建立、拓展與客戶(hù)、社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶(hù)關(guān)系管理體系;

　　10、監(jiān)督、檢查客戶(hù)及售后服務(wù)情況，確�？蛻�(hù)服務(wù)質(zhì)量;

　　11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)必備6

　　1、負(fù)責(zé)樓盤(pán)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)整體事項(xiàng)的運(yùn)作，對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)和回款任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定樓盤(pán)項(xiàng)目的總體營(yíng)銷(xiāo)策略及階段營(yíng)銷(xiāo)方案;

　　3、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目的銷(xiāo)售進(jìn)度、推廣進(jìn)度、費(fèi)用等情況，提出建設(shè)性意見(jiàn);

　　4、及時(shí)把握市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況制訂或調(diào)整策略，負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷(xiāo)及各類(lèi)宣傳推廣活動(dòng)的總體組織與策劃;

　　5、負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作，提高員工綜合能力和素質(zhì);

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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