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資材崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的資材崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
資材崗位職責(zé)1
1、根據(jù)日本光電及研發(fā)依賴資料尋找合適供應(yīng)商報(bào)價(jià)試樣;
2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的價(jià)格交涉，制作部品相關(guān)購銷合同或樣品試作訂單;
3、負(fù)責(zé)樣品制作階段的跟蹤管理;
4、負(fù)責(zé)新規(guī)部品的'基礎(chǔ)信息提交;
5、負(fù)責(zé)部品的收入庫，發(fā)票登錄等及采購部品的付款申請;
6、負(fù)責(zé)新規(guī)部品的圖紙式樣書及相關(guān)合同資料的文檔管理;
7、負(fù)責(zé)每月采購資金的成本預(yù)算作成提交上級確認(rèn);
資材崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排，負(fù)責(zé)庫房整體區(qū)域的物流規(guī)劃;
2.倉庫的工作籌劃和進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的'監(jiān)控;
3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào);
4.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度;
5.對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工的素質(zhì)和工作效率;
6.監(jiān)督現(xiàn)場安全、5s的執(zhí)行狀況;
7.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù);
8.sap的系統(tǒng)操作原物料過賬，收、發(fā)貨;
9.倉儲區(qū)域規(guī)劃布置及規(guī)范性的實(shí)施;
10.確保賬、物、卡相符。
資材崗位職責(zé)3
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃制定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃,確定資材中心年度工作目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)審批后分解成季度、月度生產(chǎn)及采購計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施和監(jiān)督。
2.生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、采購計(jì)劃的把控,確保生產(chǎn)按期完成(45天交付周期)
3.合格分供方的`監(jiān)督評審和采購資金周轉(zhuǎn)控制,制定物資采購管理體系和實(shí)施計(jì)劃。
4.組織建立公司智能倉儲管理體系,制訂和完善各項(xiàng)倉庫管理流程和制度,保障公司貨物安全和及時(shí)供應(yīng),監(jiān)督物流收發(fā)存帳物管理。
5.原材料、零部件、半成品安全庫存標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,加強(qiáng)物料、半成品控制,提高庫存資金周轉(zhuǎn)。
6.組織建立公司貨物運(yùn)輸體系,監(jiān)督公司運(yùn)輸商及運(yùn)輸價(jià)格,降低運(yùn)輸成本,提高公司貨物流轉(zhuǎn)的效率,降低運(yùn)輸成本。
7.監(jiān)督生產(chǎn)、材料計(jì)劃的完成情況,監(jiān)督生產(chǎn)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)bom用量控制生產(chǎn)用料。
資材崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)依據(jù)訂單狀況進(jìn)行生產(chǎn)管理及產(chǎn)線排程;
2.新產(chǎn)品試產(chǎn)的相關(guān)工作;
3.與需求部門溝通需求狀況，掌握需求變化狀況，調(diào)整生產(chǎn)排程;
4.出貨事宜的溝通與協(xié)調(diào);
5.以出貨達(dá)成為目標(biāo)，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，確保生產(chǎn)出貨達(dá)成。
資材崗位職責(zé)5
1、根據(jù)客戶需求,審核生管組織編排的'生產(chǎn)計(jì)劃;
2、根客戶訂單,審核物控編制的物料計(jì)劃、監(jiān)控庫存;
3.與供應(yīng)商溝通,達(dá)到我公司交貨的要求;
4.監(jiān)督審核生管嚴(yán)格按周轉(zhuǎn)量發(fā)料;
5.審核監(jiān)督費(fèi)用支出;
資材崗位職責(zé)6
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃制定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃,確定資材中心年度工作目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)審批后分解成季度、月度生產(chǎn)及采購計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施和監(jiān)督。
2.生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、采購計(jì)劃的把控,確保生產(chǎn)按期完成(45天交付周期)
3.合格分供方的監(jiān)督評審和采購資金周轉(zhuǎn)控制,制定物資采購管理體系和實(shí)施計(jì)劃。
4.組織建立公司智能倉儲管理體系,制訂和完善各項(xiàng)倉庫管理流程和制度,保障公司貨物安全和及時(shí)供應(yīng),監(jiān)督物流收發(fā)存帳物管理。
5.原材料、零部件、半成品安全庫存標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,加強(qiáng)物料、半成品控制,提高庫存資金周轉(zhuǎn)。
6.組織建立公司貨物運(yùn)輸體系,監(jiān)督公司運(yùn)輸商及運(yùn)輸價(jià)格,降低運(yùn)輸成本,提高公司貨物流轉(zhuǎn)的`效率,降低運(yùn)輸成本。
7.監(jiān)督生產(chǎn)、材料計(jì)劃的完成情況,監(jiān)督生產(chǎn)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)bom用量控制生產(chǎn)用料。
資材崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司庫存管理項(xiàng)目的推進(jìn),建立庫存管理,呆滯管理制度
2、根據(jù)公司庫存情況,制定預(yù)防呆滯措施和推進(jìn)活動
3、分析和統(tǒng)計(jì)呆滯管理責(zé)任,協(xié)助制定獎懲標(biāo)準(zhǔn)
4、制定和協(xié)調(diào)管理呆滯庫存的處理和再利用方案,并推進(jìn)處理進(jìn)度
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)庫存管理方案和管理措施
6、統(tǒng)計(jì)庫存管理目標(biāo)和結(jié)果考核
資材崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)依據(jù)訂單狀況進(jìn)行生產(chǎn)管理及產(chǎn)線排程;
2.新產(chǎn)品試產(chǎn)的相關(guān)工作;
3.與需求部門溝通需求狀況，掌握需求變化狀況，調(diào)整生產(chǎn)排程;
4.出貨事宜的溝通與協(xié)調(diào);
5.以出貨達(dá)成為目標(biāo)，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，確保生產(chǎn)出貨達(dá)成。
資材崗位職責(zé)9
1、根據(jù)日本光電及研發(fā)依賴資料尋找合適供應(yīng)商報(bào)價(jià)試樣;
2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的價(jià)格交涉,制作部品相關(guān)購銷合同或樣品試作訂單;
3、負(fù)責(zé)樣品制作階段的跟蹤管理;
4、負(fù)責(zé)新規(guī)部品的基礎(chǔ)信息提交;
5、負(fù)責(zé)部品的.收入庫,發(fā)票登錄等及采購部品的付款申請;
6、負(fù)責(zé)新規(guī)部品的圖紙式樣書及相關(guān)合同資料的文檔管理;
7、負(fù)責(zé)每月采購資金的成本預(yù)算作成提交上級確認(rèn);
資材崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品零件的供應(yīng)；
2、建立產(chǎn)品的供應(yīng)管理體系；
3、確保物料供應(yīng)的實(shí)時(shí)性.穩(wěn)定性.合格性；
4、組織協(xié)調(diào)公司及部門的物料計(jì)劃.達(dá)成公司要求的產(chǎn)品多樣化.低庫存.及利潤目標(biāo)。
5、對資材部門工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃.合理控制成本；
6、針對生產(chǎn)之產(chǎn)品、數(shù)量、工時(shí)、材料成本進(jìn)行有效的'管制，以達(dá)成企業(yè)經(jīng)營之目的--用最低的成本創(chuàng)造出最高的利潤，并按時(shí)、按量出貨；
7、督導(dǎo)訂單評審，物料需求計(jì)劃，生產(chǎn)進(jìn)度順利進(jìn)行及存量控制；
8、督導(dǎo)生產(chǎn)排配，及時(shí)供料生產(chǎn)，確保生產(chǎn)&交貨順暢;負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息之收集、匯總、協(xié)調(diào)、處理、傳遞，在各單位工作中起著'橋梁'和'工作導(dǎo)向'作用；
9、督導(dǎo)生管了解生產(chǎn)之產(chǎn)品、熟悉生產(chǎn)制程、培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)的能力；
10、統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)，優(yōu)化生管工作、持續(xù)改進(jìn)、提高大家工作效率；
11、督導(dǎo)外加工廠商的生產(chǎn)力評估、交貨進(jìn)度、品質(zhì)異常處理的管制；
12、檢查.監(jiān)督.指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作.掌握下屬工作情況；
13、及時(shí)對于部屬工作中的異常事項(xiàng)提出處理方案；
14、及時(shí).準(zhǔn)確傳遞公司政策獲上級指示；
資材崗位職責(zé)11
1.每月、每周、每日完成業(yè)務(wù)出貨計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn),確保出貨順利進(jìn)行。
2.熟系oracle erp系統(tǒng),生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合邏輯理念。
3.物料需求計(jì)劃制定,跟進(jìn)執(zhí)行進(jìn)度狀況。
4.保持倉庫物品安全庫存與合理庫存金額。
5.制定生產(chǎn)計(jì)劃并進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
6.溝通協(xié)調(diào)能力良好,人格樂觀進(jìn)取,成就動機(jī)強(qiáng)。
7.熟悉電子pcba制造系統(tǒng)模式。
資材崗位職責(zé)12
1、根據(jù)機(jī)械部品采購指示做采購合同及訂單;同時(shí)進(jìn)行價(jià)格交涉,降低采購部品的成本;
2、根據(jù)采購合同和訂單,關(guān)注交貨進(jìn)度和交貨部品的質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)到貨部品的收料、登錄、開收料單、回單、發(fā)票的'登錄,計(jì)算機(jī)登錄,付款申請等;
4、負(fù)責(zé)辦理不合格品的退貨手續(xù),協(xié)助質(zhì)保部要求供方實(shí)施糾正措施;
5、負(fù)責(zé)機(jī)械部品采購圖紙的發(fā)放、簽收、整理、歸檔。采購合同及訂單的回單確認(rèn)、整理、歸檔以及各相關(guān)資料的整理、歸檔;
6、參與對供方的選擇與評估,以及機(jī)械部品的開發(fā);
7、負(fù)責(zé)機(jī)械部品采購的月末匯總(包括:資金預(yù)算、資金匯總、合同金額、成本下降統(tǒng)計(jì));
8、并負(fù)責(zé)翻譯資財(cái)相關(guān)的文件及口譯
資材崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司資材部管理體系,建立健全制度標(biāo)準(zhǔn),以及考核標(biāo)準(zhǔn)
2、管理公司物料預(yù)算計(jì)劃與需求計(jì)劃
3、根據(jù)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃,管理物料來料計(jì)劃與使用控制
4、合理控制庫存與推薦庫存管理發(fā)展制度,預(yù)防與處理不良庫存,制定預(yù)防措施
5、整體協(xié)調(diào)公司物料的流動,保證公司生產(chǎn)物料供應(yīng)
6、管理采購交付活動,確保交付及時(shí)
7、監(jiān)控供應(yīng)商交付能力,評估和解決交付瓶頸
8、帶領(lǐng)部門保證公司生產(chǎn)物料供應(yīng),保證物料合理庫存水平
資材崗位職責(zé)14
1、公司內(nèi)部相關(guān)單位和供應(yīng)商協(xié)調(diào)整改作業(yè);
2、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
3、原物料需求計(jì)劃、庫存和呆滯料的`控管;
4、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)工作;
5、課內(nèi)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定，內(nèi)部人才培養(yǎng)。
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