車間組長崗位職責集合15篇
在日新月異的現代社會中，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編精心整理的車間組長崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車間組長崗位職責1
1按照主管工作指示，具體負責所屬工序的生產計劃的安排執行，負責制程過程的`品質;
2負責每天生產任務的分配和完成情況的跟蹤及反饋，并上交日報表;
3檢查所屬生產員工在工作過程中要嚴格按照公司規定的產品工藝要求進行灌裝，作好自主檢查，問題點的改善與執行;
4在生產制程中協助品檢員對產品的檢查，熟悉所屬工序的檢驗標準和相關規定;對不合格品進行標示分類控制處理;
5負責每一款產品或每道工序完成后的清理工作及下款產品或工序的準備工作;
6嚴格執行車間環境衛生管理要求，帶領員工搞好本車間的衛生工作，確保產品質量;7)上級領導臨時交辦的其他事項。
車間組長崗位職責2
1、遵守公司廠規及公司各項規章制度，服從、協助公司上級主管或公司負責人全面工作。保質保量按時完成計劃部下達的訂單生產計劃。
2、車位組長是車間生產小組的責任人、要負責組中的生產安排、技術指導、品質控制、機器設備的使用與保管工作，協調和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作安排；下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開；
3、車間生產小組在現階段所設置的崗位只有車位組長、車位工，車位組長每天都要根據實際生產情況，去統籌和按排好檢驗員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；
4、車間組長在接到上級的生產計劃及生產通知單后，首先要熟悉公司的生產編排及生產制單上的.工藝要求，然后才能根據本組的實際情況去安排生產任務；
5、組長在新款開始生產前尚須根據制單上的工藝要求親自做一件產前樣，并要把做板中的心得和體會做好記錄，然后把做好的生產板交給技術部或品質主管審核。
6、組長在做好產前樣后，應及時的編排好將要生產新款的工藝流程，然后著手領取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作；
7、當接到技術部或品質部已獲批核的生產板后，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開產前會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；
8、對于剛開流水的各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術與做工要求，須及時發現問題、及時加以解決；
9、對組上所生產的各款，組長必需親自檢查每件成品的質量，同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發生；
10、當本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排發放給組員進行返工，否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負責；
11、組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作，且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管；
12、組長在每天工作結束后尚要將各種報表及時的上報給廠部，并協助廠部做好其它事務的安排。
13、協調與處理各部門之間的關系。
車間組長崗位職責3
1、按生產計劃指標，合理組織生產進度。
2、當班組長對每天工作事項進行合理的分配安排。
3、車間現場管理、維護車間秩序以及各項、6S工作檢查和保持。
4、提高品質合格率、降低物料耗損、提高生產效率，保質保量完成生產任務，達到客戶要求。
5、及時糾正不合規范的行為。
6、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。
車間組長崗位職責4
1、負責對新進員工的崗前培訓，由車間主管培訓合格后，安排適當的工位單獨作業，并對員工的工作技術進行指導，如樣品的指導、特殊訂單（非按板）的技術指導；
2、負責對《生產單》中的常規訂貨，特殊訂貨的原材料、技術要求、交貨期等方面的`評審；
3、及時請購訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品材料的正常供應，以確保出貨順暢；
4、負責員工日常工作質量及產品質量的檢查和監督；對本部門出現的質量問題進行分析匯總，做好記錄上報主管部門；客戶投訴質量問題的補件后續糾正預防措施的處理：
5、負責本車間各崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行；
6、負責對每日車間的生產產品型號、規格、數量的記錄和匯總，并按款型配套生產；（6S車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養、
7、負責車間6S作的開展和維持；安全）；
8、負責對產品的標識與核對工作；
9、有責任、有義務對其它部門的各項工作咨詢提供幫助，并明確回復咨詢內容。如有投訴，調查清責任之后，視情況予以處理；
10、負責車間的機器設備的安全生產防范與排除，以及日常保養；
11、負責對本車間人員的工作績效考核及現場紀律監督，并按每月考核結果，填寫員工考評意見并報告；
12、主持召開每日早會，安排當日工作重點，及個人工作計劃；
13、召開每周車間生產作業例會，安排布置車間生產計劃；傳達公司各項工作指令；傳達公司的客戶投訴品質事項以及糾正預防行動等并予以監督實行；
14、參加每日生產碰頭會，檢討有關生產進度及應變措施；參加每周的品質會議，對會議提出的問題與改善措施進行監督與實施。
車間組長崗位職責5
即日起,各工序班組長,根據車間計劃所安排的生產任務編制,請配合公司生產計劃完成工作任務,并負起班組一切日常工作，負責班組的生產安全，生產紀律，現場衛生，指導員工正確生產，降低生產損耗，做好班組員工的思想團結。提升個人的創造價值;
1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度和操作規程、整改措施等，并督促檢查執行情況。
2、貫徹實施安全生產責任制，做好安全、文明生產的管理。
3、在公司直接領導下，通過帶班，工序生產調度、現場生產管理活動，按質按量合理安排，完成公司或部門下達的各項生產任務,計劃安排好本班第二天的工作。
4、搞好生產加工現場和工具管理。負責本班組人員的產量考核和質量考核工作并上報車間，協助車間執行獎罰制度，調動本班組人員的工作積極性。
5、做好本車間勞動紀律考核與管理，并負責本班組的`考勤，協助公司領導管理車間日常工作
6、負責本部門設備維護及安全衛生工作和生產過程工序巡查并記錄，設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。
7、負責本工序班組生產統計工作責任心。
8、在作業中班組長能果斷分析處理好生產中的隨機問題。
9、根據生產計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門計劃統計員上報公司。
10、協助公司做好月底盤點工作。
11、對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
12、關心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵先進，幫助后進。
13.認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。
車間組長崗位職責6
1、目的：明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行
2、范圍：生產班組長
3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。
3.3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。
3.4、協助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
3.5、通過激勵創新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
3.6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
3.7、對本班組生產產品的質量、數量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的'各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
3.11、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
3.13、負責本車間的生產統計工作。
3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產部
20xx年xx月xx日
車間組長崗位職責7
職責描述:
1、輔助車間主任做好人員、現場、物料安排、設備等管理工作。
2、對生產作業過程進行監督,同時進行生產質量進行控制和統計。
4、負責做好車間5s、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。
5、參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。
6、輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規程的`培訓,推廣先進的操作方法,不斷提高員工的技術水平。
7、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。
8、每天做好日報表并向車間主任匯報。
9、完成車間主任交付的其它任務。
任職要求:
1、大專以上文憑。
2.、有同行業相關經驗一年以上。
公司福利:
1、提供住宿(熱水器、空調、電視、網絡、桌子、衣柜、床)
2、餐費補貼
3、五險
4、重大節假日有禮品發放。
5、做六休一,一天8小時。
車間組長崗位職責8
1、按主管要求執行本班生產計劃,做好生產前準備工作;
2、督導員工按作業指導書作業，做好設備日常保養及6S工作；
3、掌握本組品質狀況及生產進度，如實填寫生產日報表；
4、督導本組員工按操作規程作業，杜絕定全事故發生；
5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；
6、厲行節約，降低物耗，按照產品目標成本，搞好本組的`成本控制；
7、協助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；
8、主持早會，貫徹公司各項各項規章制度，執行各項制度；
9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；
10、控制產品質量與提升產品質量；
11、及時完成上級領導安排的其它任務并回饋權力范圍：
車間組長崗位職責9
1、全面負責車間小組生產運作安排，組織和管理工作，;
2、組織協調班組員工按照公司相關作業規范及工藝標準完成各項生產任務;
3、監督管理車間員工遵守各項規章制度及作業規范;
4、管理車間現場安全、衛生
5、組織班組員工定期進行生產安全教育培訓;
6、完成領導交付的工作
車間組長崗位職責10
1、公平、合理地做好安排及分配產線員工的工作任務，督導產線的工作質量及生產紀律;
2、人員的合理分配及指導員工正確按作業指導書內容作業;
3、掌握生產進度，做好生產進度及質量記錄，及時向主管反映生產異常情況，并按要求做好控制管理工作;
4、負責監管生產物料、成品、次品及生產線的6S工作;
5、盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時的'損耗;
6、負責員工的崗前培訓，崗位操作技能培訓，安全生產及各項規章制度的培訓;隨時了解員工的思想動態，及時與員工良好溝通，保持管理與員工的良好工作關系;工作細心，認真負責，服從上級管理人員的指導，并按主管的指示處理其它工作;
7、上司臨時安排的任務。
車間組長崗位職責11
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4. 搞好現場管理，推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產統計工作心。
7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的'一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
車間組長崗位職責12
1、按照生產部長下達生產計劃，合理安排，均衡生產，保質保量及時完成生產任務。
2、及時掌握車間生產進度，根據實際情況預見性做出規劃與安排，協調員工收益。
3、對車間原料、輔料嚴格使用控制，在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。
4、建立健全車間各項規章制度，確保生產有序進行。
5、依據公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。
6、努力提升自我管理水平，為達到“產質提升、成本下降”之目的，發掘員工潛能，提升工作效率及品質。
7、做好員工質量意識教育培訓，參與首件產品檢驗并記錄，確保產品OK后方可生產。
8、嚴格落實公司各項安全生產制度，確保安全生產(每日需不定時執行勞動防護檢驗工作)。
9、重視統計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統計報表等)
10、領導車間全員做好5S工作，創造良好的工作環境，提升員工素養并予以保持。
11、積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態，維護維持車間生產穩定。
12、負責車間生產與檢驗設備的狀態識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態。
13、嚴格按《不合品管理程序》執行不合格品標示、隔離等工作，配合品質部執行相關動作。
14、按質量、環境手冊和程序文件要求參與公司質量環境管理體系的運行及內部質量、環境審核和問題的整改，參與公司的.管理評審。
15、定期向常生產部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。
車間組長崗位職責13
1安排好車間生產，做到計劃均衡，按指令單生產
2對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴格控制
3督促車間員工執行各項制度和規定，培訓知道員工，不斷提高管理水平
4做好各項記錄及質量信息資料匯編
5督促員工做好工具設備原料的維護報關衛生安全，確保場地設施設備整潔
車間組長崗位職責14
1、負責車間現場員工的工作安排；
2、負責控制各項生產消耗、杜絕浪費、充分調動和發揮班組員工的`積極性，不斷降低成本和提高勞動效率；
3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作；
4、在生產過程中無論發生任何重大問題，應立即采取有效措施積極處理應對，并及時向上級領導如實匯報；
5、負責車間產品統計；
6、維護正常的生產秩序及環境秩序，聽從領導正確的指揮，服從管理，嚴格遵守管理規范的要求；
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉崗員工進行崗位職責、操作技能、作業規范的培訓；
車間組長崗位職責15
1. 嚴格執行本企業的質量檢驗管理制度，嚴格執行進企業原料、中間產品和出企業產品的'檢測、檢驗方法和標準，嚴格執行品管部工作程序;
2. 參與原料、產品質量問題及不合格的質量檢測檢驗，參與對重點產品、重要客戶的質量跟蹤及服務工作，并向有關部門反饋信息;
3. 對出現的質量情況及時向技術部領導及相關部門反饋信息;
4. 接受品管部組織的各種專業培訓;
5. 針對品管部的工作向技術部提出合理化建議。
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