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      1. 模具車間主管職責(zé)

        時(shí)間:2023-03-09 14:31:26 崗位職責(zé) 我要投稿
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        模具車間主管職責(zé)

        模具車間主管職責(zé)1

          1、組織員工召開(kāi)生產(chǎn)班前會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn),工作安排,指令傳達(dá)。

        模具車間主管職責(zé)

          2、運(yùn)用PDCA管理方法總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程存在的不符合項(xiàng),提出整改措施。

          3、合理有效的組織生產(chǎn),按生產(chǎn)計(jì)劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

          4、對(duì)員工的考勤,工時(shí),加班,請(qǐng)假,離職,績(jī)效等進(jìn)行有效管理。

          5、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及在崗調(diào)崗員工進(jìn)行必要的.技能培訓(xùn),質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),安全意識(shí)培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

          6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“6S”管理,做到當(dāng)日一小掃,一周一大掃。

          7、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。

        模具車間主管職責(zé)2

          1、負(fù)責(zé)灌裝、包裝車間的日常運(yùn)營(yíng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理與監(jiān)控,協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;

          2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時(shí)性;

          3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)控作業(yè)進(jìn)度;

          4、對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并給出合理的解決方案;

          5、負(fù)責(zé)車間員工的`日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評(píng)估;

          6、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計(jì)劃,組織下屬生產(chǎn)并激勵(lì)其工作,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

          7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

        模具車間主管職責(zé)3

          一、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),品質(zhì)要求;

          二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;

          三、負(fù)責(zé)預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題,及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問(wèn)題;

          四、負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控;

          五、負(fù)責(zé)上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào);

          六、負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達(dá)成率,和異常的處理;

          七、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與指導(dǎo);

          八、生產(chǎn)車間的'設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);

          九、員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);

          十、新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn);

          十一、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進(jìn);

          十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。

        模具車間主管職責(zé)4

          1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

          2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

          4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

          5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的`使用工裝和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

          6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

          7、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

          8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

          9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

          10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

          11、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

        模具車間主管職責(zé)5

          1、管理注塑車間的日常工作,熟悉各種注塑機(jī)的調(diào)試,降低浪費(fèi)提高運(yùn)營(yíng)效率;

          2、了解各種常用塑料的生產(chǎn)工藝要求,保證更高的品質(zhì)直通率;

          3、熟悉注塑各種機(jī)器的檢測(cè)保養(yǎng),對(duì)模具、機(jī)器、能進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新;

          4、培養(yǎng)多能工和技術(shù)工,激勵(lì)技術(shù)崗位的.競(jìng)爭(zhēng),有效提升和保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

          5、良好配合其他組或部門的工作,以間接提升各部門核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終達(dá)成公司的目標(biāo)。

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